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    基于企業(yè)家政府理論的網(wǎng)絡(luò)發(fā)言人制度研究

    2014-02-13 06:06:33郭勇中共佛山市委黨校教研部廣東廣州510070
    探求 2014年1期
    關(guān)鍵詞:網(wǎng)絡(luò)新聞網(wǎng)民企業(yè)家

    郭勇(中共佛山市委黨校教研部,廣東廣州 510070)

    基于企業(yè)家政府理論的網(wǎng)絡(luò)發(fā)言人制度研究

    郭勇(中共佛山市委黨校教研部,廣東廣州 510070)

    方興未艾的政府網(wǎng)絡(luò)發(fā)言人制度正成為新的官民互動(dòng)平臺(tái),然而政府網(wǎng)絡(luò)發(fā)言人制度還存在諸多現(xiàn)實(shí)困境,導(dǎo)致其政民溝通的功能被顯著削弱。源于西方的企業(yè)家政府理論強(qiáng)調(diào)以“企業(yè)家精神”重塑政府,將企業(yè)成功的一些理念應(yīng)用到政府部門,力求建設(shè)一個(gè)更加高效、更加令民眾滿意的政府。在這一視角下,網(wǎng)絡(luò)發(fā)言人制度作為公共治理的重要工具創(chuàng)新,可從理念更新、機(jī)制革新、制度設(shè)計(jì)及團(tuán)隊(duì)建設(shè)四個(gè)方面,構(gòu)建一個(gè)網(wǎng)上網(wǎng)下聯(lián)動(dòng)、體制內(nèi)外互動(dòng)的網(wǎng)絡(luò)發(fā)言人制度體系。

    網(wǎng)絡(luò)發(fā)言人;網(wǎng)絡(luò)問政;企業(yè)家政府理論;企業(yè)家精神

    一、網(wǎng)絡(luò)發(fā)言人制度的發(fā)展及其現(xiàn)實(shí)困境

    (一)網(wǎng)絡(luò)發(fā)言人制度的內(nèi)涵及類型

    網(wǎng)絡(luò)問政,目前主要是三種形式,一是網(wǎng)民在網(wǎng)絡(luò)論壇發(fā)帖的形式,二是以官方微博發(fā)布信息的形式,三是政務(wù)發(fā)布平臺(tái),即網(wǎng)絡(luò)發(fā)言人平臺(tái)。網(wǎng)絡(luò)發(fā)言人制度,屬于第三種網(wǎng)絡(luò)問政形式,即以政府網(wǎng)絡(luò)發(fā)言人平臺(tái)為載體,通過官民直接對(duì)話,網(wǎng)絡(luò)發(fā)言人回應(yīng)民眾訴求,處理公共事務(wù)、開展公共行政的網(wǎng)絡(luò)行政制度。

    國(guó)內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)發(fā)言人平臺(tái)始于2009年。2009年,江蘇鎮(zhèn)江市、雎寧縣,浙江寧波市鎮(zhèn)海區(qū),貴州貴陽市,廣東省直部門、佛山市等省市縣紛紛建立網(wǎng)絡(luò)發(fā)言人制度,時(shí)至今日,各級(jí)政府越來越多地與網(wǎng)民直接對(duì)話,通過網(wǎng)絡(luò)問政平臺(tái)引導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)輿論,網(wǎng)絡(luò)發(fā)言人制度呈現(xiàn)普遍建立的態(tài)勢(shì)。從主辦單位來看,目前的網(wǎng)絡(luò)發(fā)言人平臺(tái)主要有三類:一是政府部門全權(quán)主辦的網(wǎng)絡(luò)發(fā)言人平臺(tái),如佛山網(wǎng)絡(luò)發(fā)言人平臺(tái)(http://wz.foshan.gov.cn/),這是目前最主要的一種類型;二是依托地方主流論壇,“網(wǎng)絡(luò)發(fā)言人”或“網(wǎng)絡(luò)問政”成為其中一個(gè)板塊,進(jìn)入“網(wǎng)絡(luò)發(fā)言人”板塊后可問政各網(wǎng)絡(luò)發(fā)言人,如鎮(zhèn)江網(wǎng)絡(luò)發(fā)言人平臺(tái)(http://www.jsw.com.cn/ zjwlfyr/zjwlfyr.htm);三是由媒體主辦,將問政內(nèi)容整理歸納上報(bào)各級(jí)黨委和政府部門,如由南方報(bào)業(yè)傳媒報(bào)集團(tuán)與“深圳熱線”合辦的奧一網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)問政平臺(tái)(http://wen.oeeee.com/ gov/),這種形式具有較強(qiáng)的民間色彩。

    (二)網(wǎng)絡(luò)發(fā)言人制度的功能

    作為政府、媒體、公眾三方互動(dòng)的網(wǎng)絡(luò)問政新舉措,政府網(wǎng)絡(luò)發(fā)言人平臺(tái)綜合傳統(tǒng)的新聞發(fā)布、信息咨詢、輿論監(jiān)督、參政議政、信訪、投訴、社會(huì)治理等多種功能于一體??梢哉f,網(wǎng)絡(luò)新聞發(fā)言人遵循的是一種網(wǎng)絡(luò)開放、內(nèi)外互動(dòng)、多邊參與的運(yùn)行機(jī)制。目前來看,網(wǎng)絡(luò)新聞發(fā)言人的運(yùn)作方式在于整合各種政務(wù)信息資源,以文字、圖片、視頻等多種形式,在互聯(lián)網(wǎng)上發(fā)布新聞及政務(wù)信息,并就社會(huì)公眾關(guān)心的有關(guān)問題,通過網(wǎng)絡(luò)發(fā)布平臺(tái)和網(wǎng)絡(luò)輿論監(jiān)督回復(fù)專欄,以“網(wǎng)絡(luò)發(fā)言人”名義采取發(fā)帖、跟帖的形式予以答復(fù),為政府發(fā)聲,代表了政府的形象。所以“網(wǎng)絡(luò)發(fā)言人”并不是單個(gè)的人,而是一項(xiàng)制度。

    可以說,網(wǎng)絡(luò)新聞發(fā)言人通過在線回復(fù)百姓疑問并及時(shí)解決現(xiàn)實(shí)問題,緩解了我國(guó)公眾日益增長(zhǎng)的政治參與訴求和參與條件之間的矛盾,為民主帶來新的生機(jī)與活力。政府網(wǎng)絡(luò)新聞發(fā)言人在及時(shí)、準(zhǔn)確地發(fā)布權(quán)威信息、消除誤解、化解矛盾、引導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)輿論方面發(fā)揮了較大的作用,具有及時(shí)正確地引導(dǎo)社會(huì)輿論、拉近政府與民眾距離、推進(jìn)社會(huì)民主進(jìn)程等優(yōu)越性,是新形勢(shì)下政府公共行政的一項(xiàng)制度創(chuàng)新。

    (三)網(wǎng)絡(luò)發(fā)言人制度的現(xiàn)實(shí)困境

    然而,雖然網(wǎng)絡(luò)新聞發(fā)言人有著良好的運(yùn)行機(jī)制和理念上的創(chuàng)新價(jià)值,但作為一種新生事物仍存在一定的現(xiàn)實(shí)局限性。網(wǎng)絡(luò)發(fā)言人作為政府部門的網(wǎng)絡(luò)代言人,能否帶來民意疏導(dǎo)、官方信息發(fā)布權(quán)威性增強(qiáng)、信息公開化程度提高、政府部門辦事效率提高等實(shí)質(zhì)性的效果,是社會(huì)公眾共同的期待。

    就筆者所接觸的地方政府網(wǎng)絡(luò)發(fā)言人平臺(tái)中,有相當(dāng)一部分網(wǎng)絡(luò)發(fā)言人平臺(tái)還不完善,存在的主要問題表現(xiàn)如下:信息反饋不及時(shí);流于表面形式,工作效率低下;影響力較小,參與網(wǎng)民較少;發(fā)言人隊(duì)伍建設(shè)不足,多為兼職,權(quán)限不夠;網(wǎng)民偏重關(guān)注個(gè)人問題,對(duì)公共議題關(guān)注不夠;考核考評(píng)機(jī)制不健全。

    其根本問題在于網(wǎng)絡(luò)發(fā)言人究竟該如何定位?網(wǎng)絡(luò)發(fā)言人發(fā)言是否等同于領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言?網(wǎng)絡(luò)發(fā)言人平臺(tái)是否就是一個(gè)上傳下達(dá)的媒介,是否等同于政務(wù)公開平臺(tái)?這是首先需要厘清的問題。如何破解這一難題,西方的“企業(yè)家政府理論”為我們提供了一個(gè)新的視角。

    二、企業(yè)家政府理論在政府網(wǎng)絡(luò)發(fā)言人制度中的運(yùn)用

    (一)企業(yè)家政府理論的本質(zhì)及其簡(jiǎn)評(píng)

    1992年,美國(guó)人奧斯本和蓋布勒合著的《重塑政府》一書中首先提出了“企業(yè)家政府”(Entrepreneurial Government)這一概念,并將其發(fā)展成為一種理論。該理論主張把企業(yè)經(jīng)營(yíng)的一些成功的管理方法移植到政府中來,用企業(yè)家精神來重新塑造政府,主張運(yùn)用企業(yè)家的顧客意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、市場(chǎng)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、效率意識(shí)等價(jià)值觀念,通過引入先進(jìn)的管理方法和技術(shù),把政府再造為一個(gè)能夠有效運(yùn)作、適應(yīng)社會(huì)發(fā)展要求的政府,并進(jìn)而提出了政府改革的十項(xiàng)原則,即著名的企業(yè)家政府的十大特征:掌舵而不是劃槳;重妥善授權(quán)而非事必躬親;注重引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制;注重目標(biāo)使命而非繁文縟節(jié);重產(chǎn)出而非投入;具備“顧客意識(shí)”;有收益而不浪費(fèi);重預(yù)防而不是治療;重參與協(xié)作的分權(quán)模式而非層級(jí)節(jié)制的集權(quán)模式;重市場(chǎng)機(jī)制調(diào)節(jié)而非僅靠行政指令控制。

    企業(yè)家政府理論的產(chǎn)生有著深刻的時(shí)代背景,體現(xiàn)了西方政府再造的新思維,標(biāo)志著當(dāng)代政府治理理念的一個(gè)根本性變革,一度風(fēng)靡歐美。然而,這一理論在被人稱頌的同時(shí)也招來不少批評(píng)。

    批評(píng)者認(rèn)為,在公共行政領(lǐng)域中,政府與企業(yè)存在著本質(zhì)的不同,企業(yè)家政府理論最大缺陷在于忽略了民主與公正的社會(huì)價(jià)值,公私管理混為一談,認(rèn)為企業(yè)家精神會(huì)逐漸腐蝕和破壞諸如公平、正義、代表制和參與等民主和憲政價(jià)值觀。如何化解“企業(yè)家政府”的效率和產(chǎn)出的管理方法與公平和正義等社會(huì)價(jià)值是該理論首先必須回答的問題。

    的確,沒有任何一鐘理論能夠包打天下。我們不妨更多的從工具理性的角度去審視一理論,將之作為一種改善公共行政的理論工具。具有企業(yè)家精神的政府的主要目標(biāo)是化解政府在公共服務(wù)供給方面存在的危機(jī),因而它的主題不是政府應(yīng)該做什么,而是政府如何運(yùn)作。

    (二)網(wǎng)絡(luò)發(fā)言人制度借鑒“企業(yè)家政府理論”的重要性和必要性

    首先,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序在中國(guó)的逐漸確立和完善,人們逐漸具備了“顧客意識(shí)”,并且這種意識(shí)是根深蒂固、潛移默化的。這種“顧客意識(shí)”表現(xiàn)在政治上便是“主人翁”意識(shí)。政府在面對(duì)社會(huì)公眾時(shí),有必要表現(xiàn)得更加主動(dòng)積極,更加“熱情好客”。網(wǎng)絡(luò)發(fā)言人正是扮演著“導(dǎo)購員”和“服務(wù)員”的角色,應(yīng)在第一時(shí)間回答顧客的疑問、解決顧客的問題。

    其次,在全媒體時(shí)代,社會(huì)生活節(jié)奏更快,這要求公共行政更快捷、方便,公共服務(wù)必須是高效率的,否則便難以滿足現(xiàn)實(shí)的需要。網(wǎng)絡(luò)發(fā)言人制度正是在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代對(duì)公共行政高效率要求回應(yīng)的產(chǎn)物。

    再次,公眾民主意識(shí)的增強(qiáng)已是客觀事實(shí),政府在行政過程中務(wù)必放低姿態(tài),與公眾平等的對(duì)話,只有這樣才能留住“顧客”。具有企業(yè)家精神的政府是能夠開拓業(yè)務(wù)、吸引“顧客”的政府。網(wǎng)絡(luò)發(fā)言人制度就是政府與民眾平等對(duì)話,努力開拓公共行政新形式、新陣地的主動(dòng)嘗試。

    三、完善網(wǎng)絡(luò)發(fā)言人制度的路徑選擇

    從工具理性的角度來看,我們從企業(yè)家政府理論中汲取的更多的是“企業(yè)家精神”,是一種積極主動(dòng)、開拓進(jìn)取、優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)理念和服務(wù)意識(shí)。結(jié)合企業(yè)家政府理論的本質(zhì),針對(duì)目前網(wǎng)絡(luò)發(fā)言人的現(xiàn)狀,筆者對(duì)深化網(wǎng)絡(luò)發(fā)言人制度改革的建議如下。

    (一)轉(zhuǎn)變觀念,將網(wǎng)絡(luò)發(fā)言人制度視為公共治理工具

    網(wǎng)絡(luò)發(fā)言人制度應(yīng)該是什么?這是一個(gè)根本的定位問題。網(wǎng)絡(luò)發(fā)言人制度不同于傳統(tǒng)新聞發(fā)布制度,網(wǎng)絡(luò)發(fā)布不是簡(jiǎn)單的政務(wù)公開,也不同于領(lǐng)導(dǎo)講話,網(wǎng)絡(luò)發(fā)言人不僅僅是“信息聯(lián)絡(luò)員”。網(wǎng)絡(luò)發(fā)言人制度是官民互動(dòng)、多方協(xié)商共治、解決社會(huì)問題的網(wǎng)絡(luò)行政制度,因此,網(wǎng)絡(luò)發(fā)言人制度是公共治理的一種工具創(chuàng)新。

    一個(gè)具有企業(yè)家精神的政府是一個(gè)積極開拓市場(chǎng),努力提升服務(wù)質(zhì)量的政府。網(wǎng)絡(luò)發(fā)言人制度作為適應(yīng)新時(shí)期政民溝通的新工具,應(yīng)更加主動(dòng)更加優(yōu)質(zhì)地為民眾服務(wù)。然而,目前的網(wǎng)絡(luò)發(fā)言人平臺(tái)顯得比較被動(dòng)。絕大多數(shù)的發(fā)言平臺(tái)僅僅是針對(duì)網(wǎng)友的提問進(jìn)行回復(fù),在發(fā)布上呈現(xiàn)“提問——回復(fù)”的被動(dòng)運(yùn)作模式;相當(dāng)一部分網(wǎng)絡(luò)發(fā)言人平臺(tái)過于“低調(diào)”,需費(fèi)一番周折才能搜索到,有的甚至很難找到。因此,具備“顧客意識(shí)”的網(wǎng)絡(luò)發(fā)言人制度應(yīng)該積極主動(dòng)地走出去。

    首先,有必要及時(shí)回復(fù)網(wǎng)友提問,同時(shí)也應(yīng)主動(dòng)發(fā)布政府部門有關(guān)政策、決定,發(fā)布公眾共同關(guān)注的帶有共同性的話題及其他重要事項(xiàng)等。其次,網(wǎng)絡(luò)發(fā)言人制度應(yīng)積極宣傳自我,獲取更多民眾的關(guān)注,擴(kuò)大群眾基礎(chǔ),更好地發(fā)揮平臺(tái)的作用,使發(fā)布平臺(tái)成為解決當(dāng)?shù)厣鐣?huì)問題的重要平臺(tái)。在這方面不妨學(xué)習(xí)企業(yè)的做法,適當(dāng)?shù)淖鲆恍V告宣傳,通過調(diào)查獲取市場(chǎng)需求,擴(kuò)大“市場(chǎng)占有率”。再次,針對(duì)目前的網(wǎng)絡(luò)問政主要針對(duì)個(gè)人問題的現(xiàn)狀,網(wǎng)絡(luò)發(fā)言人還應(yīng)主動(dòng)向網(wǎng)友設(shè)置議程,引導(dǎo)網(wǎng)友將注意力投向一些公共政策事件的討論中。借助網(wǎng)友喜聞樂見的形式和語言,激發(fā)公眾參與,采用網(wǎng)絡(luò)調(diào)查、嘉賓訪談等形式,增加互動(dòng),最大程度地了解民意。

    企業(yè)家政府“重參與協(xié)作的分工模式而非層級(jí)節(jié)制的集權(quán)模式”,在這里,奧斯本指的是政府的組織模式應(yīng)該是分權(quán)式而非傳統(tǒng)的集權(quán)式,同樣,作為公共治理工具的網(wǎng)絡(luò)發(fā)言人制度同樣要“重參與協(xié)作的分工模式”。網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的發(fā)達(dá)使普通民眾也能像權(quán)威人物一樣獲取知識(shí)和信息,網(wǎng)絡(luò)虛擬社會(huì)正在逐步改變著傳統(tǒng)的社會(huì)結(jié)構(gòu)。民眾的訴求和參與意識(shí)越來越凸顯。所謂“知屋漏者在宇下,知政失者在草野”,截至2012年12月底,我國(guó)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)5.64億,互聯(lián)網(wǎng)普及率為42.1%,如果網(wǎng)民的聰明才智和積極性被正確引導(dǎo)調(diào)動(dòng)起來,這將是一個(gè)巨大的智力庫和一筆巨大的財(cái)富。

    問政于民方知得失,問需于民方知冷暖,問計(jì)于民方知虛實(shí)。注重參與協(xié)作的分工模式,就應(yīng)當(dāng)將網(wǎng)民看做公共行政的“參與協(xié)作”的主體之一(而不是政策的被動(dòng)接受者)。在官民溝通機(jī)制的構(gòu)建中,政府與民眾應(yīng)以一種相對(duì)平等的方式出現(xiàn),就政治生活中的重大問題交換意見、共同討論和協(xié)商決策,形成一種“官民共治”的治理模式。這種治理模式要求政府基于民意表達(dá)的興起,借助體制創(chuàng)新回應(yīng)民意,將民眾置于參與主體的地位。與民眾共同治理公共事務(wù),既可以使政府更好地履行其職責(zé),也可以使民眾的利益訴求得到合理的表達(dá),形成官民協(xié)作的伙伴關(guān)系。

    此外,針對(duì)“顧客”個(gè)性化需求及“顧客”反饋的意見,應(yīng)積極主動(dòng)的聽取,對(duì)合理的建議進(jìn)行采納,把網(wǎng)民的言論當(dāng)成一個(gè)改進(jìn)工作的推動(dòng)力。并且對(duì)一些愿意并且有參政、議政能力的網(wǎng)民給予鼓勵(lì),給予他們更多的施展才能的空間,有可能的話,多創(chuàng)造機(jī)會(huì)讓他們走入現(xiàn)實(shí),為實(shí)際問題的解決出點(diǎn)子。例如,在現(xiàn)有條件下網(wǎng)民所提的很多社會(huì)問題難以一步到位的解決,那么網(wǎng)絡(luò)發(fā)言人不能僅僅是做解釋,這樣給人一種敷衍的感覺。若能加上“對(duì)于這一問題,您有什么好的意見呢?”“您有什么好的想法可以和我們分享嗎?”等征求提問者建議的話語就更加具有親和力,也能鼓勵(lì)網(wǎng)友籌謀劃策。

    (二)建立輿情研判機(jī)制、績(jī)效考核機(jī)制和問責(zé)機(jī)制

    一是“重預(yù)防而不是補(bǔ)救”,建立輿情研判機(jī)制。在奧斯本看來,具有企業(yè)家精神的政府應(yīng)以預(yù)防為主,而不是通過事后服務(wù)來挽回?fù)p失,“精明的人解決問題,有天才的人避免問題?!痹诰W(wǎng)絡(luò)發(fā)言人平臺(tái)上,由于政府與公眾面對(duì)面的零距離對(duì)話,又由于網(wǎng)絡(luò)的虛擬性,民眾能更真實(shí)地表達(dá)自身利益訴求,因此,網(wǎng)絡(luò)發(fā)言人制度具備天然的民意收集方面的優(yōu)勢(shì)。然而,目前國(guó)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)問政平臺(tái)卻忽略了這個(gè)了解民意的好機(jī)會(huì)。一些網(wǎng)絡(luò)發(fā)言人隨意上網(wǎng)屏蔽他們不愿意看到的信息,這樣就大大削弱了網(wǎng)絡(luò)反映輿情的功能。

    政府網(wǎng)絡(luò)新聞發(fā)言人應(yīng)具有良好的媒介素養(yǎng),應(yīng)隨時(shí)關(guān)注網(wǎng)絡(luò)輿情,敏銳洞察言論動(dòng)態(tài),并積極進(jìn)行輿論引導(dǎo)。網(wǎng)絡(luò)發(fā)言人可以依托專業(yè)的輿情監(jiān)測(cè),時(shí)刻關(guān)注互聯(lián)網(wǎng),建立包括微博、論壇、博客、SNS、貼吧等一體化的輿情監(jiān)測(cè)機(jī)制。危機(jī)事件的潛伏階段,網(wǎng)絡(luò)發(fā)言人要善于從一些網(wǎng)帖和社會(huì)輿論中敏銳捕捉其苗頭,見微知著,防患于未然。同時(shí),建立輿論跟蹤反饋機(jī)制,關(guān)注與當(dāng)?shù)卣筒块T相關(guān)的網(wǎng)絡(luò)輿情,做好重點(diǎn)、熱點(diǎn)問題的分析,及時(shí)對(duì)外發(fā)布權(quán)威信息、化解網(wǎng)絡(luò)謠言。借助專業(yè)機(jī)構(gòu)的解答,將處理結(jié)果告知網(wǎng)友,對(duì)于重大事件,可以借助傳統(tǒng)媒體如報(bào)紙、廣播、電視形成廣泛傳播,使流言不攻自破。此外,建立危機(jī)處理機(jī)制,對(duì)網(wǎng)絡(luò)突發(fā)事件進(jìn)行公關(guān)管理,整合一切信息資源和宣傳協(xié)調(diào)資源,做好與媒體和網(wǎng)民的日常溝通,尤其是危機(jī)發(fā)生后網(wǎng)絡(luò)輿論的跟蹤、評(píng)估、反饋,及時(shí)進(jìn)行必要的澄清,轉(zhuǎn)“?!睘椤皺C(jī)”,維護(hù)政府形象。

    二是“注重引入競(jìng)爭(zhēng)”,建立績(jī)效考核機(jī)制。雖然競(jìng)爭(zhēng)并不適合在所有部門運(yùn)用,但政府部門也可以適度引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)可以帶來高效率,有助于改變官僚主義作風(fēng)。在網(wǎng)絡(luò)發(fā)言人之間引入基于顧客滿意度調(diào)查的競(jìng)爭(zhēng),即通過對(duì)網(wǎng)絡(luò)發(fā)言人進(jìn)行滿意度打分,以滿意度作為考核該網(wǎng)絡(luò)發(fā)言人及其所在部門的績(jī)效指標(biāo),作為獎(jiǎng)懲該部門的參考標(biāo)準(zhǔn)之一,甚至可以嘗試作為該部門獎(jiǎng)勵(lì)性財(cái)政預(yù)算的給付標(biāo)準(zhǔn)之一。在各部門之間形成競(jìng)爭(zhēng),一旦有這種競(jìng)爭(zhēng)的壓力,那么網(wǎng)絡(luò)發(fā)言人的工作效率和效能將大為提高。

    目前,對(duì)網(wǎng)絡(luò)發(fā)言人及其部門的考核和評(píng)價(jià)機(jī)制欠缺,由于政府對(duì)部門缺乏考核,以致于讓網(wǎng)民滿不滿意和該部門無關(guān),導(dǎo)致部門對(duì)網(wǎng)絡(luò)發(fā)言人制度的實(shí)施沒有動(dòng)力,很多網(wǎng)絡(luò)發(fā)言人平臺(tái)不設(shè)民眾打分一項(xiàng),有設(shè)置的也基本上只開放給提問者本人打分,其他民眾沒有打分權(quán),即使提問者本人打分情況也不對(duì)外公開??紤]到部分網(wǎng)民的非理性打分,可在網(wǎng)絡(luò)發(fā)言人平臺(tái)實(shí)行實(shí)名認(rèn)證注冊(cè)(包括提問者以及發(fā)言人都實(shí)行實(shí)名制),這樣能大大提高打分的理性程度。很多部門沒有把網(wǎng)絡(luò)發(fā)言這項(xiàng)工作納入其工作總量考核,網(wǎng)絡(luò)發(fā)言人都是兼職從事這項(xiàng)工作,沒有激勵(lì)和制約,導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)發(fā)言人發(fā)帖回帖不積極,甚至敷衍應(yīng)付網(wǎng)民問題。

    因此,要使網(wǎng)絡(luò)新聞發(fā)言人制度走向規(guī)范和完善,就要建立一套完整、有效的考核體系和評(píng)估機(jī)制,要以公眾的滿意程度和公眾的選擇作為評(píng)價(jià)網(wǎng)絡(luò)發(fā)言人制度的根本標(biāo)準(zhǔn)。

    三是建立問責(zé)機(jī)制。作為政府形象代言人的網(wǎng)絡(luò)新聞發(fā)言人,在網(wǎng)絡(luò)新聞發(fā)言平臺(tái)中其言辭會(huì)被看作是政府的行為、態(tài)度和立場(chǎng)。作為政府輿論引導(dǎo)者,網(wǎng)絡(luò)發(fā)言人的話語將會(huì)影響輿論的方向,責(zé)任重大而艱巨,因此,需對(duì)網(wǎng)絡(luò)發(fā)言人的責(zé)任進(jìn)行追究。其中實(shí)行網(wǎng)絡(luò)發(fā)言人的實(shí)名認(rèn)證便是重要的一步,從目前的情況來看,僅少數(shù)網(wǎng)絡(luò)發(fā)言人平臺(tái)實(shí)行前臺(tái)制。但僅僅對(duì)發(fā)言人個(gè)人進(jìn)行問責(zé)也不夠,要建立對(duì)主管官員的考核問責(zé)機(jī)制。如果網(wǎng)絡(luò)新聞發(fā)言人出現(xiàn)了失誤,其信息發(fā)布不符合實(shí)際、不真實(shí),或者延遲發(fā)布核心信息,造成了相關(guān)的社會(huì)后果,應(yīng)當(dāng)對(duì)地方政府和部門負(fù)責(zé)該信息發(fā)布的主管官員進(jìn)行問責(zé),追究其責(zé)任。同時(shí),對(duì)于群眾所反映的問題應(yīng)及時(shí)處理,不僅要“上網(wǎng)訪民意”,更要“下網(wǎng)解民憂”。

    (三)建立日常工作制度與綜合協(xié)調(diào)制度

    在制度層面,為了確保網(wǎng)絡(luò)發(fā)言的有效和快捷,還需有制度保障。一是建立網(wǎng)絡(luò)發(fā)言人的日常工作制度。雖然不少地方政府已經(jīng)下發(fā)有關(guān)網(wǎng)絡(luò)發(fā)言人管理的規(guī)定,但對(duì)于網(wǎng)絡(luò)發(fā)言人究竟該做什么和如何做并沒有明確的規(guī)定,這導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)發(fā)言人工作的隨意和無序。制度規(guī)定需要細(xì)化方能執(zhí)行,如佛山市政府出臺(tái)《關(guān)于建立和完善網(wǎng)絡(luò)發(fā)言人制度的意見》要求政府部門初步回應(yīng)和受理不超過4個(gè)小時(shí),答復(fù)時(shí)限為5個(gè)工作日內(nèi)(節(jié)假日順延),確需延長(zhǎng)辦理的不得超過10個(gè)工作日,這樣具體細(xì)致的規(guī)定得到民眾的認(rèn)可。因此,必須規(guī)范網(wǎng)絡(luò)發(fā)言人的日常工作機(jī)制,用制度形式明確網(wǎng)絡(luò)信息的收集、整理、交辦、匯報(bào)、回復(fù)、跟蹤等工作程序以及人員選拔、分工等工作。

    二是建立網(wǎng)絡(luò)發(fā)布的綜合協(xié)調(diào)制度。網(wǎng)絡(luò)新聞發(fā)言人到底該具有多大的權(quán)限?網(wǎng)絡(luò)新聞發(fā)言人在虛擬社區(qū)上的發(fā)言代表著政府部門的觀點(diǎn)和立場(chǎng),具有較高的公信力。因此,網(wǎng)絡(luò)新聞發(fā)言人應(yīng)該具有能夠回答處理涉及本部門事務(wù)的權(quán)力。不少網(wǎng)絡(luò)新聞發(fā)言人由本部門的正職或分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任正是出于此目的。

    此外,現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)發(fā)言人基本是以部門為單位,各自為營(yíng),面對(duì)跨部門問題往往難以招架。正如南京市建委網(wǎng)絡(luò)發(fā)言人說道,“作為部門網(wǎng)絡(luò)發(fā)言人只能對(duì)本部門職能范圍的事情做出答復(fù),不在權(quán)限內(nèi)的確無法答復(fù),還請(qǐng)各位網(wǎng)友理解”。此種現(xiàn)象的出現(xiàn)不是少數(shù),很多重大社會(huì)問題往往是跨部門的,因此,有必要設(shè)立一個(gè)綜合版塊,賦予綜合版塊網(wǎng)絡(luò)發(fā)言人跨部門協(xié)調(diào)的權(quán)力,并用相關(guān)制度予以確認(rèn),明確其權(quán)利義務(wù)。

    (四)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)

    社會(huì)管理歸根到底是對(duì)人的管理。只有具有企業(yè)家精神的政府工作人員,才有具有企業(yè)家精神的政府。不論是觀念更新、機(jī)制革新,還是制度設(shè)計(jì),最終都要落實(shí)到人員隊(duì)伍建設(shè)上來。網(wǎng)絡(luò)發(fā)言人采取實(shí)名制,是有效身份識(shí)別、建立發(fā)布信息的公信力、監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)發(fā)言人的重要保證。

    各地政府網(wǎng)絡(luò)新聞發(fā)言人都由本部門工作人員擔(dān)任,一般是非專業(yè)人士,無論是對(duì)新媒體的認(rèn)識(shí)還是對(duì)新聞發(fā)言的理解都不專業(yè),網(wǎng)絡(luò)新聞發(fā)言人自身的媒介素養(yǎng)亟待提高。對(duì)網(wǎng)絡(luò)新聞發(fā)言人進(jìn)行專業(yè)技巧的培訓(xùn)是至關(guān)重要的。網(wǎng)絡(luò)新聞發(fā)言人誕生至今,已由少數(shù)政府開辦了培訓(xùn)班,大多數(shù)還未進(jìn)行培訓(xùn)。

    在心理素質(zhì)上,要求網(wǎng)絡(luò)新聞發(fā)言人一定要有更加開放的心態(tài)和更加平和的態(tài)度。不是每一個(gè)公職人員甚至領(lǐng)導(dǎo)干部都適合擔(dān)任網(wǎng)絡(luò)發(fā)言人。網(wǎng)民提出的問題往往是那些棘手、瑣碎的問題,有些事情很難解決,發(fā)言人的回復(fù)一旦未能達(dá)到提問者的期望或者是“犯眾怒”,發(fā)言人甚至?xí)蔀榫W(wǎng)民“炮轟”的對(duì)象。

    網(wǎng)絡(luò)發(fā)言人對(duì)網(wǎng)上的質(zhì)疑要有坦蕩、寬容和理解的態(tài)度,要有足夠的耐心和幫助人的熱心。要勇于面對(duì)包括公眾的質(zhì)疑、媒體的監(jiān)督等各種不同的聲音。要具有相當(dāng)自信的心理素質(zhì)。面對(duì)眾多網(wǎng)民,做到應(yīng)對(duì)自如,心中有數(shù)。面對(duì)網(wǎng)民的各種提問,從容答問,提問越多,說明受網(wǎng)民的關(guān)注度更高,應(yīng)增強(qiáng)自信,快速反應(yīng)。

    網(wǎng)絡(luò)語境與現(xiàn)實(shí)語境差異顯著,只有用平民化、網(wǎng)絡(luò)化的語言,才能使公民產(chǎn)生親切感與認(rèn)同感,使雙方之間的交流更為順暢貼切,與政府的常態(tài)化對(duì)話才能落到實(shí)處。這方面失敗與成功的現(xiàn)實(shí)案例有很多,發(fā)言人應(yīng)常總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高發(fā)言質(zhì)量。

    責(zé)任編輯:周權(quán)雄

    book=105,ebook=106

    G210

    A

    1003—8744(2014)01—0105—06

    *本文系廣東省黨校(行政學(xué)院)系統(tǒng)哲學(xué)社會(huì)科學(xué)“十二五”規(guī)劃2012年度項(xiàng)目《善治視域下的網(wǎng)絡(luò)虛擬社會(huì)管理創(chuàng)新——以佛山市為例》(項(xiàng)目編號(hào):12GL05)的階段性成果。

    2013—12—8

    郭勇(1986—),男,中共佛山市委黨校教師,主要研究方向?yàn)樯鐣?huì)管理研究。

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