湖南衛(wèi)視：打響版權(quán)戰(zhàn)

近日，湖南衛(wèi)視一份版權(quán)獨(dú)播不分銷的聲明引發(fā)了一場關(guān)于版權(quán)管理的輿論風(fēng)暴。以湖南衛(wèi)視在電視領(lǐng)域的影響力，這一舉動(dòng)自然也會(huì)引起一石激起千層浪的風(fēng)聲，對(duì)此話題的各種聲音也算得上是百家爭鳴了。

事件回放：5月8日，湖南衛(wèi)視宣布，除了目前已經(jīng)確定的《花兒與少年》、《變形記》等幾檔節(jié)目外，今后，將逐步將《爸爸去哪兒》、《我是歌手》等節(jié)目的版權(quán)收回，不再出售，最終將旗下自制內(nèi)容全部交給芒果TV全平臺(tái)獨(dú)播，全平臺(tái)指由快樂陽光互動(dòng)娛樂傳媒有限公司（下稱“快樂陽光”）運(yùn)營芒果TV視頻網(wǎng)站、芒果TV手機(jī)電視、芒果互聯(lián)網(wǎng)電視、湖南IPTV等，是湖南電視臺(tái)旗下全資子公司。

網(wǎng)絡(luò)達(dá)人：著名的自媒體視頻脫口秀《羅輯思維》主講人、資深媒體人羅振宇對(duì)于湖南衛(wèi)視版權(quán)獨(dú)播表達(dá)了自己的看法：“做這個(gè)決定的領(lǐng)導(dǎo)的算法其實(shí)可以理解，視頻網(wǎng)站能做的事我為什么不可以做？這筆錢我自己可以賺，沒準(zhǔn)因?yàn)槲矣袕?qiáng)大的內(nèi)容生產(chǎn)力，我反過來還能吃掉你們，這個(gè)想法可以理解。但是，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的賬不是這么算的，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的價(jià)值是靠更廣泛更自由更充分的鏈接產(chǎn)生的，所有阻礙連接、制造連接障礙的行為都是在毀滅價(jià)值。通過毀滅價(jià)值來提升自己的價(jià)值就算是短期有效，長期來看是放棄整個(gè)未來，總體上還是不劃算?！?/p>

學(xué)院派：北大文化產(chǎn)業(yè)研究院副院長陳少峰表示：“由于受到新媒體沖擊，衛(wèi)視嘗試收回獨(dú)播權(quán)自己做視頻網(wǎng)站有其無奈之處，但還是有希望跟視頻網(wǎng)站搏一搏。視頻網(wǎng)站對(duì)電視節(jié)目的依賴性很強(qiáng)，需要海量內(nèi)容來填充，因此一旦電視臺(tái)停止供應(yīng)內(nèi)容將會(huì)對(duì)視頻網(wǎng)站帶來巨大沖擊。但目前來看，僅有湖南衛(wèi)視一家這么做還不構(gòu)成太大威脅，并且也要看湖南衛(wèi)視獨(dú)播戰(zhàn)略的持續(xù)性，畢竟不將這些節(jié)目版權(quán)出售給各大視頻網(wǎng)站，湖南衛(wèi)視會(huì)損失一大筆版權(quán)收益，自己的視頻網(wǎng)站短期內(nèi)要將這部分收入彌補(bǔ)肯定很難?！?/p>

中國傳媒大學(xué)新聞學(xué)院教授郎勁松說：“電視臺(tái)如何進(jìn)入新媒體領(lǐng)域，如何依靠自身去拓展多屏傳播，如何對(duì)一次性的內(nèi)容生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)多次性的使用、經(jīng)營和擴(kuò)散，都需要探索。不然電視臺(tái)與新媒體永遠(yuǎn)是兩張皮?！薄耙郧?，節(jié)目在電視上播，觀眾到視頻網(wǎng)站去看，傳統(tǒng)媒體養(yǎng)大了新媒體，卻讓新媒體成了自己的‘掘墓人’。如果網(wǎng)友能向電視臺(tái)自身的網(wǎng)站回流，電視臺(tái)就可以延長產(chǎn)業(yè)鏈條，做強(qiáng)‘粉絲經(jīng)濟(jì)’?！?/p>

視頻網(wǎng)站：愛奇藝相關(guān)負(fù)責(zé)人表示：“目前衛(wèi)視中主要就是湖南衛(wèi)視在做這件事，其他衛(wèi)視態(tài)度仍不明朗，我們選擇先觀望一陣?！?/p>

某視頻網(wǎng)站從業(yè)者表示，“視頻行業(yè)在中國發(fā)展近10年，版權(quán)內(nèi)容早已進(jìn)入全球布局，美劇、英劇、韓劇、日劇應(yīng)有盡有，2013年起各大品牌爭相把自制定為戰(zhàn)略方向。即使有湖南衛(wèi)視版權(quán)方面的全力支持，‘芒果TV’恐怕難以撼動(dòng)行業(yè)格局?！?/p>

湖南衛(wèi)視方回應(yīng)：

湖南廣播電視臺(tái)臺(tái)長呂煥斌指出，“湖南廣電的轉(zhuǎn)型包括三個(gè)維度：一是從服務(wù)觀眾向服務(wù)用戶轉(zhuǎn)型，二是變內(nèi)容產(chǎn)品為IP(知識(shí)產(chǎn)權(quán)、版權(quán))資源，三是向市場生態(tài)轉(zhuǎn)變?！W(wǎng)絡(luò)獨(dú)播’即是第二項(xiàng)轉(zhuǎn)型的核心內(nèi)容。傳統(tǒng)的媒體經(jīng)營主要依靠內(nèi)容產(chǎn)品的收視率來賺取廣告費(fèi)。但如今媒體環(huán)境急劇變化，我們不能將雞蛋放在一個(gè)籃子里，必須讓衛(wèi)視更加枝繁葉茂，從而圍繞主業(yè)建立一種新生態(tài)，減少主業(yè)的不可控因素以及可能帶來的風(fēng)險(xiǎn)。我們目前的想法是，圍繞一個(gè)創(chuàng)新IP開發(fā)，包括電影、動(dòng)漫、出版物、新媒體等多種產(chǎn)品，延伸產(chǎn)業(yè)鏈?！薄罢麄€(gè)湖南廣播電視臺(tái)一定要高度重視版權(quán)，包括互聯(lián)網(wǎng)版權(quán)，購買節(jié)目的版權(quán)，特別是自制節(jié)目的版權(quán)，一定要包括或者盡可能包括互聯(lián)網(wǎng)版權(quán)，所有節(jié)目版權(quán)都要掌握在自己手上?！?/p>

事實(shí)證明，湖南衛(wèi)視已經(jīng)在這方面取得了突破，《爸爸去哪兒》播出后，湖南衛(wèi)視順勢(shì)將其產(chǎn)業(yè)鏈延伸至電影、圖書、手游、動(dòng)漫等新業(yè)態(tài)。其中《爸爸去哪兒》電影票房超過7個(gè)億，去年11月上線的《爸爸去哪兒》手游注冊(cè)用戶已上億 ，日活躍用戶超過了300萬。對(duì)此呂煥斌表示，“我們可以取代新媒體，甚至顛覆他們。我回來工作的這一年，花在了解新媒體上的時(shí)間非常多，對(duì)版權(quán)價(jià)值的認(rèn)識(shí)越來越清晰?？梢载?fù)責(zé)任地告訴你，新媒體這一塊我們絕對(duì)不會(huì)丟，而且會(huì)做得很好。目前我們正在全力打造市場主體——芒果傳媒，湖南衛(wèi)視是全臺(tái)內(nèi)容創(chuàng)新的引擎和發(fā)動(dòng)機(jī)，是龍頭，而且是創(chuàng)收的經(jīng)流；芒果傳媒是全新體制機(jī)制下的合格市場主體，是市場平臺(tái)?！?/p>

快樂陽光CEO張若波表示：“在我看來，原來幾乎所有電視臺(tái)的想法是跟主流視頻網(wǎng)站井水不犯河水，你在PC移動(dòng)端做，我在電視機(jī)終端做，但事實(shí)上并非如此，視頻網(wǎng)站在分流了部分電視觀眾后，正逐漸侵蝕電視臺(tái)原有的渠道，甚至?xí)〈须娨暸_(tái)通過有線網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)那?，包括目前互?lián)網(wǎng)電視的出現(xiàn)，直接分流了部分電視觀眾。這種情況下，電視臺(tái)坐不住了，所以電視臺(tái)應(yīng)該痛下決心來做一件事，就是將內(nèi)容掌控在自己手里，自己來做渠道?！薄耙曨l網(wǎng)站一方面是聚合觀眾，一方面更多的是開始做內(nèi)容生產(chǎn)和內(nèi)容的獨(dú)家購買和壟斷，這個(gè)就更像電視臺(tái)的做法?！薄澳壳耙曨l網(wǎng)站的自制節(jié)目或自制劇，水準(zhǔn)都越來越接近電視臺(tái)了，如果繼續(xù)下去，等到電視臺(tái)失去了內(nèi)容優(yōu)勢(shì)，就會(huì)被取而代之。但目前視頻網(wǎng)站上80%以上的流量都是來自于傳統(tǒng)媒體制造的內(nèi)容，因此趁著目前還有內(nèi)容優(yōu)勢(shì)時(shí)，電視臺(tái)必須選擇背水一戰(zhàn)?！?/p>

浙江衛(wèi)視：浙江衛(wèi)視策劃推廣部主任王征宇對(duì)此回應(yīng)：“在我眼中其實(shí)已經(jīng)沒有電視臺(tái)和視頻網(wǎng)站的概念，有的只是內(nèi)容提供商和平臺(tái)播出商。比如電視劇，最開始也是電視臺(tái)包辦，后來電視劇的制作逐步轉(zhuǎn)入制作公司制作，由電視臺(tái)以及視頻網(wǎng)站購買播出，這其實(shí)是全市場運(yùn)作的結(jié)果。制播分離已經(jīng)成為電視節(jié)目的制作主流，電視臺(tái)應(yīng)該考慮如何發(fā)揮自己的平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，引入更多更好的節(jié)目類型?！薄拔覀円呀?jīng)意識(shí)到能否得到觀眾和廣告商認(rèn)可的節(jié)目一定是綜藝大片，高投入、大明星配置、精良制作，今年浙江衛(wèi)視將要打造的是‘綜藝大片集群’，加強(qiáng)自己的核心競爭力，在這一前提下，與視頻媒體的合作就是怎么有利于節(jié)目怎么來，如果節(jié)目足夠優(yōu)秀就獨(dú)播，需要擴(kuò)大影響就分銷，需要深度合作則可以聯(lián)合制作。”

天津衛(wèi)視：天津衛(wèi)視相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，“湖南衛(wèi)視的做法是一種嘗試，也是一個(gè)特例，對(duì)其他衛(wèi)視來說暫時(shí)不具備可復(fù)制性。天津衛(wèi)視未來仍會(huì)加強(qiáng)跟視頻網(wǎng)站的合作，除了版權(quán)，未來更多會(huì)嘗試內(nèi)容上的深度合作。衛(wèi)視的優(yōu)勢(shì)是在節(jié)目制作上更嚴(yán)謹(jǐn)，網(wǎng)站優(yōu)勢(shì)是對(duì)觀眾趣味的掌握更快速靈活，未來的融合將不僅僅是視頻網(wǎng)站播電視節(jié)目，比如湖南臺(tái)播《萬萬沒想到》，浙江臺(tái)播《曉說》，而是共同研發(fā)制作新節(jié)目?！稘h字英雄》就證明電視臺(tái)和網(wǎng)站是可以一起做節(jié)目的?！?/p>

廣西衛(wèi)視：廣西衛(wèi)視副總監(jiān)陸曉艷認(rèn)為，“大多數(shù)衛(wèi)視其實(shí)尚處在‘形式為王’到‘內(nèi)容為王’的過渡期，以前做節(jié)目是想著采用什么特殊的環(huán)節(jié)、聘請(qǐng)多耀眼的導(dǎo)師、炒作什么搶眼的話題，現(xiàn)在開始慢慢回歸到認(rèn)真制作節(jié)目上，提供精品內(nèi)容正在成為共識(shí)。網(wǎng)絡(luò)版權(quán)銷售還沒有被列入考慮，大多數(shù)節(jié)目采用的是置換方式——電視臺(tái)提供節(jié)目供視頻網(wǎng)站播出，視頻網(wǎng)站通過電視臺(tái)發(fā)布信息和廣告。對(duì)于廣西衛(wèi)視目前的狀況，如何吸引視頻網(wǎng)站以及更廣泛的關(guān)注力才是關(guān)鍵。 ”

綜上所述，我們不難看出，傳統(tǒng)電視媒體發(fā)力視頻網(wǎng)站似乎也隱含著某些涌動(dòng)的因素：

第一，新媒體對(duì)電視媒體的沖擊，使傳統(tǒng)電視媒體正遭遇著前所未有的寒冬。幾檔電視節(jié)目的火熱不代表整個(gè)電視行業(yè)就天下太平。電視臺(tái)作為內(nèi)容生產(chǎn)兼購買商和平臺(tái)播出商的功能，正在被視頻網(wǎng)站攻城略地，視頻網(wǎng)站在分流了部分電視觀眾后，正逐漸侵蝕電視臺(tái)原有的渠道，所以，電視媒體要尋求出路。

第二，帶寬成本、運(yùn)營成本等方面的技術(shù)成本降低了，電視媒體現(xiàn)在的資金可以支撐得起一個(gè)視頻網(wǎng)站，打造視頻網(wǎng)站平臺(tái)的門檻降低了，這對(duì)傳統(tǒng)電視媒體來說機(jī)會(huì)來了。

第三，互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代是粉絲經(jīng)濟(jì)時(shí)代，是以用戶為中心的時(shí)代。傳統(tǒng)電視媒體必須順勢(shì)而為，運(yùn)用新興的技術(shù)手段將自己的觀眾轉(zhuǎn)化成忠實(shí)的用戶，擁有了自己的用戶群，才能在這個(gè)時(shí)代大有可為。而對(duì)于電視臺(tái)來說，其優(yōu)勢(shì)無疑是火熱的綜藝自制節(jié)目，通過將其在自有視頻網(wǎng)站上獨(dú)播，能夠?yàn)槠湮齺砭薮蟮牧髁亢陀脩簟?/p>

第四，版權(quán)保護(hù)和管理不再僅僅停留在“說”的層面上了，是時(shí)候該“做”點(diǎn)什么了。版權(quán)資產(chǎn)不僅具有可以買賣的商品屬性，更重要的是，還具有金融屬性，即圍繞一個(gè)創(chuàng)新版權(quán)，將其進(jìn)行全產(chǎn)業(yè)鏈的開發(fā)，比如將某原創(chuàng)電視節(jié)目的版權(quán)延伸出電影、圖書、動(dòng)漫、游戲、主題公園等產(chǎn)品。

湖南廣電是否能過通過網(wǎng)絡(luò)獨(dú)播等一系列手段打造從內(nèi)容生產(chǎn)、傳播、銷售、用戶維護(hù)、版權(quán)全產(chǎn)業(yè)鏈開發(fā)，構(gòu)建“芒果”生態(tài)圈，這還要看其版權(quán)獨(dú)播策略的可持續(xù)性以及后續(xù)動(dòng)作。

其實(shí)，一些視頻網(wǎng)站比如搜和視頻、優(yōu)酷土豆為了減少版權(quán)的購買成本，以及減少對(duì)電視臺(tái)的依賴，爭取更多的話語權(quán)，今年已經(jīng)開始減少對(duì)綜藝節(jié)目的版權(quán)購買力度，并加大對(duì)自制節(jié)目的投入。自制已經(jīng)成為各寡頭視頻網(wǎng)站的戰(zhàn)略重點(diǎn)，一些視頻工作室也大量涌現(xiàn)，比如，大棚工作室、高曉松工作室等等。

當(dāng)然，未來也不排除電視臺(tái)收購視頻網(wǎng)站或者以更合適的商業(yè)模式與其尋求合作的可能性。畢竟視頻網(wǎng)站的產(chǎn)品技術(shù)、數(shù)據(jù)處理能力以及用戶體驗(yàn)方面已經(jīng)有了十年的沉淀，而且?guī)准掖蟮囊曨l網(wǎng)站背后還有BAT這樣的互聯(lián)網(wǎng)公司為其提供更為強(qiáng)大的技術(shù)支撐，電視臺(tái)短期之內(nèi)還是很難在這些方面與之抗衡的。

視頻行業(yè)人士認(rèn)為，從技術(shù)和內(nèi)容儲(chǔ)備上來說，電視臺(tái)與視頻網(wǎng)站還有差距，尤其在互聯(lián)網(wǎng)思維方面不夠短明快，獨(dú)播是否就能讓芒果TV攪動(dòng)視頻行業(yè)，還有待市場觀察。而目前芒果TV亟須解決的問題就是優(yōu)化用戶體驗(yàn)，擴(kuò)充平臺(tái)內(nèi)容。