遲 英
(長春中醫(yī)藥大學附屬醫(yī)院護理部,長春130021)
規(guī)范化護理臨床帶教管理模式的應(yīng)用
遲 英
(長春中醫(yī)藥大學附屬醫(yī)院護理部,長春130021)
探討規(guī)范化護理臨床帶教管理模式,培養(yǎng)優(yōu)秀護理人才。建立嚴密的教學管理組織體系;強化教師師資隊伍培養(yǎng);規(guī)范臨床護理教學活動內(nèi)容。臨床帶教質(zhì)量及臨床實習效果顯著提高,護生對帶教工作的滿意度及就業(yè)率明顯提升。故規(guī)范化臨床護理帶教管理模式,是培養(yǎng)素質(zhì)優(yōu)良的護理教學師資隊伍和具有較強實際應(yīng)用能力的護理人才的有力保證。
護生;臨床實習;規(guī)范化管理
護理臨床實習過程是學校教育的深化和延續(xù),也是將在校學習的護理基礎(chǔ)理論與臨床實踐相結(jié)合的過程[1]。我院是一所集醫(yī)療、教學、科研為一體的綜合性“三級甲等”醫(yī)院,承擔多所醫(yī)學院校護理實習生的臨床教學任務(wù),每年接收護理見習和實習生600多人。近年來,本院積極順應(yīng)護理學科的發(fā)展需求,遵循教學管理原則,在總結(jié)豐富實踐經(jīng)驗基礎(chǔ)上,構(gòu)建了一套規(guī)范化臨床護理教學管理模式,取得了較好的效果。
健全的護理教學管理組織是實習學生的質(zhì)量保證[2],構(gòu)建護理部-臨床實訓(xùn)護理教研室-臨床科室三級教學質(zhì)量管理體系,形成護理部主任-教學管理員-科室護士長-教學組長-帶教教員分級管理網(wǎng)絡(luò),主要任務(wù)是制定、完善臨床護理教學管理制度,定期修訂實習大綱與實習手冊,對畢業(yè)實習質(zhì)量進行管理與監(jiān)控,定期召開實習工作會議,總結(jié)、交流、反饋并解決臨床實習中存在的問題,不斷提高實習質(zhì)量[3]。
2.1教學組長競聘上崗為建立一支高素質(zhì)的師資隊伍,2010年開始實行教學組長競聘上崗,參加競聘者需具備大專以上學歷、護師以上職稱、5年以上帶教經(jīng)歷,經(jīng)過講課、操作、理論、查房、制定教學計劃等環(huán)節(jié)選拔,同時結(jié)合科室評議遴選出各臨床科室的教學組長,聘期2年。每個臨床帶教科室聘任1名帶教組長,其享有帶教津貼。
2.2 帶教老師準入標準參加工作5年以上、護師以上職稱,專業(yè)思想牢固,技術(shù)操作熟練,操作考核優(yōu)秀,能準確快速地處理緊急情況,具有職業(yè)責任感,對患者有愛心、耐心,對學生熱情、認真負責,并有較強的語言表達能力。
2.3 帶教老師培訓(xùn)對符合條件的教學組長及帶教老師進行定期培訓(xùn),主要學習護生所在院校的《畢業(yè)實習大綱》、實習要求、醫(yī)院有關(guān)教學管理的規(guī)章制度、帶教老師素質(zhì)和職責、護生心理特點、如何做好小講課及教學查房、帶教方法和技巧、多媒體教學課件的制作與應(yīng)用等,并聘請資深護理教育專家授課,幫助帶教老師培養(yǎng)教學興趣、豐富教學技巧、提高教學能力。
護理帶教采用綜合性的評價方式,體現(xiàn)科學、高效、實用的原則。對帶教老師的評價包括老師的素質(zhì)、知識水平、臨床技能、對患者的總體認識、帶教的態(tài)度及方法、護理科研意識和能力等幾方面[4]。我院評價渠道主要來自護理部教學管理組、護士長和護生。
3.1 護理部教學管理組評價護理部成立護理教學管理組,建立護理教學考核標準,每月對各科臨床護理教學工作進行檢查,包括護士長對帶教工作安排,實習生排班是否合理,實習護生儀表、操作及理論考試,教學管理等內(nèi)容,發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改意見,并做出批評。
3.2 護士長對帶教老師的評價護士長負責本科內(nèi)帶教質(zhì)量的檢查,如隨機查看護生的技術(shù)操作過程,了解帶教是否規(guī)范;晨間通過提問,了解護生的基礎(chǔ)理論知識掌握情況;同時對護生的紀律、儀表、出勤情況進行抽查,聽取學生對帶教老師的反映等。將存在的問題及時反饋給帶教老師以糾正不足,并進行記錄,定時向護理部反饋,提供對帶教老師的考核依據(jù)。
3.3 護生對帶教老師的評價每批實習護生輪轉(zhuǎn)結(jié)束前,都要在本科室開展實習護士對帶教老師滿意度調(diào)查,以此了解臨床護理教學情況、實習護生的需求和臨床護理教學工作中存在的問題,并納入科室護理工作質(zhì)量考評范圍,與科室績效獎勵掛鉤。
4.1 崗前培訓(xùn)崗前培訓(xùn)是保證護生臨床實習質(zhì)量和做好教學管理工作不可忽視的重要環(huán)節(jié)。每批護生來院時都要進行為期1周的集中崗前培訓(xùn),從醫(yī)院概況和護理工作情況、醫(yī)療護理常規(guī)、工作制度、醫(yī)療糾紛與護理差錯的防范、安全法律意識、職業(yè)防護、基礎(chǔ)護理操作技術(shù)訓(xùn)練、護生職業(yè)禮儀及溝通交流技巧、實習管理制度等方面進行系統(tǒng)培訓(xùn),使護生明確實習目的,勞動紀律考核要求和管理辦法,盡快了解醫(yī)院情況,適應(yīng)角色轉(zhuǎn)變,增強主人翁責任感,樹立正確的專業(yè)態(tài)度,強化制度意識、安全意識、服務(wù)意識,在課堂和臨床之間架起溝通的橋梁。培訓(xùn)結(jié)束后,經(jīng)理論和操作技能考核合格方能進入臨床輪轉(zhuǎn)實習。
4.2 實施帶教計劃根據(jù)護生實習大綱要求,教學組長結(jié)合科室具體情況制定出教學目標、計劃、帶教流程及各項考核標準,并保證教學計劃落實。
4.2.1 科室?guī)Ы淌紫扔煽剖規(guī)Ы探M長,向來本科室報到的護生介紹科室及帶教老師情況,然后將護生交予帶教老師,科室具有帶教資格的護士固定帶教1名實習生,實習護士與老師的班次一致,運用以問題為向?qū)У慕虒W法(PBL)[5],促進護生理論與實踐的結(jié)合。遵循“以護生為中心”的原則,采取個案分析、教學查房、疑難護理病例討論會、書寫護理病歷、科內(nèi)小講課、??萍夹g(shù)操作示范和多媒體教學等方式,注重理論與實踐環(huán)節(jié)的銜接,加大實踐教學的力度,充分發(fā)揮護生的主體性和潛能。
4.2.2 出科考核嚴格把關(guān)出科考核是整個實習過程中重要一環(huán),是檢查實習效果、保證實習質(zhì)量的重要措施,最后一周由科室教學組長或護士長,根據(jù)科室教學內(nèi)容制定各項考核標準(理論、操作、護理病歷及平時表現(xiàn)等方面)來完成考核工作,最后綜合各項考核成績,給出考核結(jié)果。
4.3 定期總結(jié)反饋每周五下午由護理教學管理組組織實習護生組長開會,總結(jié)實習情況,聽取護生的實習感受和意見、建議。每季度召開一次護士長、帶教組長、帶教護士代表、實習護生組長、實習護士代表座談會,護生與帶教老師和護士長進行面對面交流,針對護生的實習情況、思想動態(tài)和要求,結(jié)合病房護士長及帶教老師對護生的評價,及時改正不足,力爭取得教與學的最佳效果。
我院實施規(guī)范化護理臨床帶教管理模式后,臨床護理教學管理體系得到了進一步完善,教學內(nèi)涵建設(shè)得以豐富和拓展,臨床護理帶教師資隊伍實踐經(jīng)驗和能力素質(zhì)顯著提高,護生臨床實習效果和就業(yè)率明顯提升,實習護生對帶教老師滿意率由2009年的93.15%上升為2013年的97.87%。
[1]王曉梅,劉曉寧,董曉婷.ICU實習護生帶教方法的探討[J].華北國防醫(yī)藥,2010,22(3):299-300.
[2]劉永紅,朱建軍.規(guī)范基層醫(yī)院實習護生管理方法的探討[J].北方藥學,2011,8(4):99-100.
[3]尤黎明.注重綜合性實踐能力培養(yǎng)的護理本科畢業(yè)實習模式的探索[J].中國護理管理,2008,8(2):30.
[4]黎燕清.我國臨床護理教學的現(xiàn)狀與對策[J].中華護理教育,2008,5(6):266-269.
[5]王斌全,孟艷君.護理教學中PBL模式的發(fā)展歷程[J].護理研究,2007,21(5):1315.
10.3969/j.issn.1672-2779.2014.02.096
:1672-2779(2014)-02-0140-02
??蘇 玲 本文校對:常麗娟
2013-10-15)