新時期下小型會計師事務所發(fā)展之道

王祥

摘 要：隨著我國經濟不斷發(fā)展，資本市場的進一步擴大， 會計市場的進一步開放，我國會計服務行業(yè)也將進入自由化的競爭模式，意味著競爭將更加明顯。優(yōu)勝略汰，適者生存！改革開放后，千千萬萬的中小企業(yè)迅速發(fā)展。在小企業(yè)不斷增加的過程中，小型的會計師事務所的數量也在節(jié)節(jié)攀升。但是往往過快的發(fā)展影響質量的改善，這些小型的會計師事務所在發(fā)展的同時，也帶來的一些問題。由于法律的制定與完善趕不上目前社會的發(fā)展速度，從而導致一些法律漏洞。而有的小型會計師事務自己缺乏監(jiān)管，鉆法律漏洞，漸漸走向違法違規(guī)的道路。此外，由于自身原因，小的會計師事務所發(fā)展緩慢，人才匱乏且流失嚴重。阻礙了我國會計行業(yè)的發(fā)展。在新的環(huán)境中，這些小的會計師事務所發(fā)展困難重重，怎么提高管理效率、提高自身的服務水平來滿足需求多樣化的客戶，來跟得上社會的發(fā)展。已經是會計師事務所以及每位會計師所關注的頭等大事。

關鍵詞：小型會計師事務所；專業(yè)服務；市場經濟；會計行業(yè)

在市場競爭如此激烈的今天，這些小型的會計師事務所如何乘風破浪，找到一條適合自己發(fā)展的道路？接下來我將通過對小型會計事務所現狀分析給出我的解決之道。

一、我國小型會計師事務所存在的問題

目前，我國存在千千萬萬的中小企業(yè)，他們的財務工作需要一大批會計師事務所幫其完成，直接促進了我國會計師事務所行業(yè)的發(fā)展。但是大型會計師事務所往往收費太高，而且他們忙于其他大型公司的財務報表工作，往往沒有時間精力去做。自然而然，這些業(yè)務就交到了小型會計師事務所的手上，這個時候就是他們的春天。但是，由于他們往往規(guī)模小而且工作經驗不足，往往造成諸多問題。

（一）內部管理混亂，缺乏長效的機制。里面會計人員無論素質、能力、學歷等參差不齊。相比大型事務所他們整體素質偏低，也導致了競爭力不強。目前關于我國會計人員的認證制度也存在諸多漏洞，通過關系，考試作弊而進入事務所工作的人也不乏少數，這也使得從業(yè)人員質量參差不齊，嚴重損害的會計事務所的發(fā)展。更嚴重的有的會計事務所為了獲取利益不惜作出違規(guī)違法的事情。

（二）業(yè)務單一且分散，專業(yè)化程度不高。目前，大部分的小型會計師事務所都是從事代理記賬、管理咨詢、稅務審計、驗資評估等業(yè)務，毫無新意可言。試想一下，你在做的業(yè)務別的事務所也在做，你跟對方比有什么優(yōu)勢可言？客戶為什么選擇你？所以必須擴展自己的業(yè)務范圍，并且在自己擅長的領域做精。努力讓自己成為客戶的首選。

（三）會計師待遇普遍偏低而且工作壓力大，人才流動性比較大。眾所周知，人才是會計事務所的第一生產力，而小型事務所因為待遇福利等原因吸引不到優(yōu)秀的人才，自己辛苦培養(yǎng)的人才往往工作若干年后跳槽到更大的會計事務所。人才匱乏將對事務所未來規(guī)劃產生嚴重的影響。

（四）法律制度不完善，缺乏有效的監(jiān)管。首先，由于政府各個部門之間的職責不是很明確，有的職能還交叉重疊，導致辦事拖沓，效率低下。而且法律漏洞更是給不法的會計事務所漏洞可鉆，造成巨大損失。

二、解決對策—條可持續(xù)發(fā)展的道路

（一）找準市場定位

意思就是小型會計師事務所一定要看清楚自己所處的環(huán)境，了解自己的優(yōu)勢與劣勢，然后對會計市場進行市場細分。在市場細分之后，能夠讓小型會計師事務所及時發(fā)現市場中潛在的客戶，進而能主動接近客戶，在搶占市場方面獲得先機。市場細分有助于讓我們在競爭總占據主動地位，滿足會計服務需求的多樣化。

（二）把自己主要業(yè)務做到專業(yè)而精細，積極開展新業(yè)務

代理類、咨詢業(yè)務，是企業(yè)根據自身情況主動開展的業(yè)務。因為開展這些服務風險相對比較低且附加值比較高，更能為事務所帶來更大的經濟利益。因此小事務所應該根據自身的優(yōu)勢開展相應的業(yè)務，做到專業(yè)性。其次如果小型會計師事務所能與這些小企業(yè)形成伙伴關系，互幫互助，共同發(fā)展，這將是一個雙贏的局面。

除此之外，小型會計師事務所除了要把自己的專業(yè)服務做好做精之外，還要根據市場需求不斷開拓新的業(yè)務，以滿足新時代企業(yè)的要求。跟得上社會發(fā)展的腳步，不斷改革，才能立于不敗之地。

（三）重視人才

任何一個小型會計師事務所都是由一個個會計師組成，事務所之間的競爭，說白了最后也就是會計師之間的競爭。哪一個會計師有能力，那么相應的他所在的會計師事務所也就有更多人青睞。你掌握更多的優(yōu)秀人才，那么你就掌握更多的市場。所以小型會計師事務所在發(fā)展的時候一定要重視人才的發(fā)現、選拔，絕不能濫竽充數。除此之外，還要防止人才流失。這就需要建立正常的工資獎勵機制等一切有利于調動人員積極性的措施。只有當員工之間團結協(xié)作，努力工作的時候，整個會計師事務所就有無盡的動力，無限的生機與活力。

（四）重視品牌作用，逐步打造自己的品牌文化

小型會計事務所應具有樹立自己品牌的意識。不斷利用自身優(yōu)勢，多培養(yǎng)行業(yè)專業(yè)人才，打造品牌事務所。正如世界上知名公司，他們都有自己的品牌，他們依靠這個品牌，進而將自己公司做大做強。如蘋果公司，微軟公司等。由此可見，品牌對一個企業(yè)多么重要。對于會計師事務所，品牌的作用依然重要，品牌是社會對會計事務所整體形象評價。他代表了整個事務所的形象，具有難以估計的經濟價值和無形價值。因此在與其他事務所對比的時候，往往品牌好的一方占有優(yōu)勢地位?？梢?，增加品牌效應對于提升小型會計師事務所的競爭力有多么重要。

除此之外，事務所還要打造自己的企業(yè)文化，通過優(yōu)秀的文化氛圍來增強內部團結與凝聚力。

（五）三位一體，做好監(jiān)督

政府要嚴格規(guī)范市場秩序，完善監(jiān)管體制，不能出現法律上的漏洞，不給不法分子可乘之機。對于違法違規(guī)行為，要嚴加處理，絕不能徇私舞弊。會計師協(xié)會也應該制定相應的行業(yè)準則，清掃會計師行業(yè)存在的不正之風，規(guī)范人員行為習慣，推動整個行業(yè)積極健康發(fā)展。最后，社會各界也可以對于會計師事務所存在的問題通過網絡，電話，寫信等給予舉報揭發(fā)。最終形成政府、會計師協(xié)會、社會三方共同監(jiān)督。

（六）通過與其他事務所合作實現共贏

團結就是力量，小型事務所可以通過與其他事務所強弱互補，強強聯手，實現共贏，最終增強事務所的市場競爭力。如果形成惡性競爭，不僅傷害了自身，最終也會傷害整個行業(yè)的發(fā)展。

目前，小型會計師事務所在我國會計市場中發(fā)揮這不可忽視的作用。具有極大的發(fā)展空間。雖然也存在資金缺乏、人才素質不高、技術水平落后、創(chuàng)新能力不強等問題。但是只要小型會計師事務所能轉變轉變傳統(tǒng)的經營模式和思維模式，堅持獨立客觀公正的原則，堅持誠信原則，成功走上一條可持續(xù)發(fā)展的道路。最終我國整個會計行業(yè)都會因此而受益匪淺。（作者單位：洛陽師范學院）

參考文獻：

[1] 何慧琴. 淺談會計師事務所可持續(xù)發(fā)展[J].商業(yè)會計，2006，（11）.

[2] 李奇鳳.會計師事務所審計質量分析[J].財會通訊：學術版，2006（7）.