試析以知識(shí)產(chǎn)權(quán)文化為核心的企業(yè)制度創(chuàng)新

魏 芳 魏紀(jì)林

試析以知識(shí)產(chǎn)權(quán)文化為核心的企業(yè)制度創(chuàng)新

魏 芳 魏紀(jì)林

企業(yè)文化是企業(yè)核心競爭力的重要組成部分，企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)文化是引導(dǎo)企業(yè)激勵(lì)創(chuàng)新、誠實(shí)守信、合法競爭的精神文化。以知識(shí)產(chǎn)權(quán)文化為視角，從企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度、分配制度、人力資源管理制度和經(jīng)營管理制度四個(gè)方面，闡述企業(yè)制度創(chuàng)新的幾個(gè)問題。

知識(shí)產(chǎn)權(quán)文化 企業(yè)文化 崇尚創(chuàng)新 制度創(chuàng)新 誠實(shí)守信

目前，我國學(xué)術(shù)界有關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)文化的研究，已經(jīng)取得了一批很好的成果，但與企業(yè)文化建設(shè)結(jié)合不緊，與企業(yè)管理制度結(jié)合不緊，在社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)文化建設(shè)面臨著各種各樣的競爭和挑戰(zhàn)。隨著企業(yè)改革的深化和現(xiàn)代企業(yè)制度的建立，企業(yè)人員構(gòu)成、年齡結(jié)構(gòu)、職業(yè)角色、收入水平都在發(fā)生巨大變化，干部員工的價(jià)值取向、利益訴求、思想特點(diǎn)和文化需求也是多元化和多樣化的。在這樣的背景下，如何明確企業(yè)使命、企業(yè)精神、企業(yè)核心價(jià)值觀、企業(yè)經(jīng)營理念和員工行為等企業(yè)文化的核心內(nèi)容以及企業(yè)的發(fā)展和愿景都顯得十分重要和緊迫。當(dāng)前比較突出的問題是：企業(yè)存在就文化談文化，就管理談管理的現(xiàn)象，沒有把企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新、專利申請(qǐng)、品牌發(fā)展、市場營銷和人力資源管理結(jié)合起來，沒有把企業(yè)文化建設(shè)融入管理流程，從根本上講，沒有在企業(yè)制度上體現(xiàn)企業(yè)的使命和愿景。其中，特別重要的是知識(shí)產(chǎn)權(quán)文化理念在企業(yè)還十分淡薄，對(duì)企業(yè)文化理念的核心內(nèi)容諸如“創(chuàng)新、誠信、責(zé)任”等還存在模糊認(rèn)識(shí)，導(dǎo)致知識(shí)產(chǎn)權(quán)文化在我國企業(yè)存在制度上的缺失和文化上的缺位，知識(shí)產(chǎn)權(quán)文化在我國的培育，特別是企業(yè)的傳承與創(chuàng)新，面臨很多有待研究的問題，人們?cè)嚹恳源谄髽I(yè)的土壤里生根、開花和結(jié)果。

我國知識(shí)產(chǎn)權(quán)文化是隨著知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律制度的移植和引入而孕育的，這一發(fā)展過程離不開歷史和時(shí)代的深刻變遷與影響。從我國自清末以來的零星認(rèn)識(shí)，到“五四”新文化運(yùn)動(dòng)提出“民主”和“科學(xué)”的口號(hào)，使得知識(shí)產(chǎn)權(quán)文化在我國開始傳承與創(chuàng)新。新中國成立以后，特別是改革開放以來，鄧小平同志首先提出了“尊重知識(shí)、尊重人才“的理念，到江澤民同志提出“創(chuàng)新是一個(gè)民族的靈魂”，胡錦濤同志提出建設(shè)和實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新型國家的愿景，以及習(xí)近平同志關(guān)于創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略的設(shè)想，都標(biāo)志著知識(shí)產(chǎn)權(quán)文化在我國的革故鼎新和生根發(fā)芽。

國內(nèi)學(xué)術(shù)界一般認(rèn)為，知識(shí)產(chǎn)權(quán)文化主要包括觀念形態(tài)和制度形態(tài)的文化兩種，有人認(rèn)為有三種，還有一種是器物形態(tài)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)文化。觀念形態(tài)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)文化主要指知識(shí)認(rèn)知、價(jià)值理念、道德思想、法律制度、理想信念等方面的文化意識(shí)；制度形態(tài)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)文化主要指建立在各種習(xí)慣、機(jī)構(gòu)、規(guī)則和制度層面的文化指向和行為規(guī)范；器物形態(tài)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)文化主要指基于知識(shí)產(chǎn)權(quán)客體范圍的各種文化載體，如科學(xué)技術(shù)、文化藝術(shù)、工商經(jīng)貿(mào)領(lǐng)域里的各種作品、軟件、成果、標(biāo)志、品牌包括非物質(zhì)文化遺產(chǎn)等。在這些語境下，知識(shí)產(chǎn)權(quán)文化是“以知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)形態(tài)為核心，由有關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的價(jià)值觀念、學(xué)術(shù)思想、法律制度、行為習(xí)慣和組織機(jī)構(gòu)等構(gòu)成的有機(jī)整體?！盿國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局組織編寫，林炳輝：《知識(shí)產(chǎn)權(quán)文化讀本》，知識(shí)產(chǎn)權(quán)出版社2008年第1版，第71～72頁。要形成這樣的企業(yè)文化，就必須從企業(yè)每一個(gè)人做起，形成企業(yè)觀念形態(tài)、制度形態(tài)包括器物形態(tài)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)文化。本文主要從企業(yè)制度層面上闡述企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)文化的傳承與創(chuàng)新。

一、企業(yè)產(chǎn)權(quán)激勵(lì)制度創(chuàng)新

企業(yè)產(chǎn)權(quán)激勵(lì)制度創(chuàng)新的核心是按照知識(shí)產(chǎn)權(quán)文化尊重知識(shí)和崇尚創(chuàng)新的基本理念，實(shí)現(xiàn)有實(shí)用價(jià)值的知識(shí)產(chǎn)權(quán)智力成果的股份化或資本化。

（一）根據(jù)我國公司法的有關(guān)規(guī)定，企業(yè)應(yīng)支持和鼓勵(lì)企事業(yè)單位有實(shí)用價(jià)值的職務(wù)技術(shù)成果和科技人員的非職務(wù)技術(shù)成果入股或出資，并享有所有者的合法權(quán)益。

（二）依法定或約定的由單位享有的職務(wù)技術(shù)成果，在不變更職務(wù)技術(shù)成果權(quán)屬的前提下，科技人員（研究團(tuán)隊(duì)）可以根據(jù)與本單位的協(xié)議進(jìn)行該項(xiàng)技術(shù)成果入股或出資，并享有協(xié)議規(guī)定的權(quán)益。企業(yè)要根據(jù)我國科技成果轉(zhuǎn)化法的有關(guān)規(guī)定，制訂好當(dāng)前職務(wù)技術(shù)成果入股的新規(guī)定，以充分調(diào)動(dòng)企事業(yè)單位和科技人員的積極性與創(chuàng)造性。

（三）允許高校和科研單位以及科技人員（研究團(tuán)隊(duì)）在科技型企業(yè)中持大股。根據(jù)1999年4月29日國務(wù)院七部（委）聯(lián)合發(fā)布的《關(guān)于促進(jìn)高新技術(shù)成果轉(zhuǎn)化的若干規(guī)定》第1條：“以高新技術(shù)成果向有限責(zé)任公司或非公司制企業(yè)出資入股的，高新技術(shù)成果的作價(jià)金額可達(dá)到公司或企業(yè)注冊(cè)資本的35%，另有約定的除外?！眀中國政研會(huì)政研所課題組：《服務(wù)日益發(fā)展，推動(dòng)文化繁榮》，載《光明日?qǐng)?bào)》2012年11月27日。這項(xiàng)規(guī)定是科技人員（研究團(tuán)隊(duì)）持大股的依據(jù)之一。它的現(xiàn)實(shí)意義在于技術(shù)不僅可以入股，高校和科研單位以及科技人員可以用持比較高的股份進(jìn)入企業(yè)董事會(huì)等決策機(jī)構(gòu)，能夠在企業(yè)經(jīng)營管理決策中提出技術(shù)成果的具體實(shí)施方案以及推進(jìn)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略實(shí)施等。這種用股權(quán)加決策權(quán)的持大股方式，能夠更好地將具有實(shí)用價(jià)值的智力成果與企業(yè)盈利捆綁在一起，將知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)利人或技術(shù)發(fā)明人的前途和命運(yùn)與企業(yè)的前途和命運(yùn)捆綁在一起；能夠更好地促進(jìn)無形資產(chǎn)與有形資產(chǎn)的合理配置和混合所有，更好地促進(jìn)企業(yè)發(fā)展壯大和現(xiàn)代企業(yè)制度的建設(shè)。

二、企業(yè)分配制度創(chuàng)新

企業(yè)分配制度創(chuàng)新的核心是按照知識(shí)產(chǎn)權(quán)文化尊重知識(shí)和尊重成果的基本理念，實(shí)現(xiàn)以新的回報(bào)形式建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)主體的財(cái)產(chǎn)權(quán)和收益權(quán)。實(shí)現(xiàn)企業(yè)分配制度創(chuàng)新的目的，是為了把社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益的提高建立在有實(shí)用價(jià)值的科技成果應(yīng)用和轉(zhuǎn)化基礎(chǔ)上，建立在以利益機(jī)制鼓勵(lì)科技人員出好成果，用好成果的基礎(chǔ)上，建立在知識(shí)產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造、運(yùn)用、管理和保護(hù)的基礎(chǔ)上。

（一）知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)利人的股份要實(shí)行股權(quán)平等、同股同利、按股分紅的原則。依法定或約定的職務(wù)技術(shù)成果，科技人員（研究團(tuán)隊(duì)）股份分紅后，應(yīng)根據(jù)與本單位的協(xié)議進(jìn)行二次分配。

（二）企事業(yè)單位職務(wù)技術(shù)成果轉(zhuǎn)讓、許可使用或自行實(shí)施后，應(yīng)從轉(zhuǎn)讓收益中提取不少于30%的比例用于獎(jiǎng)勵(lì)直接發(fā)明人或研究團(tuán)隊(duì)（多數(shù)省、市技術(shù)市場管理?xiàng)l例規(guī)定30%左右）。自行實(shí)施的應(yīng)從新增銷售額中提取不少于3%～5%的比例用于獎(jiǎng)勵(lì)直接發(fā)明人或研究團(tuán)隊(duì)。

（三）對(duì)于企業(yè)研發(fā)的具有實(shí)用價(jià)值的技術(shù)成果，以及企業(yè)在創(chuàng)品牌過程中做出突出貢獻(xiàn)的科技人員，企業(yè)可實(shí)行“技術(shù)品牌獎(jiǎng)”或“技術(shù)品牌股份獎(jiǎng)”。

（四）實(shí)行企業(yè)專利申請(qǐng)獎(jiǎng)和專利授權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)制度。專利申請(qǐng)獎(jiǎng)可考慮相當(dāng)于專利法規(guī)定的授權(quán)獎(jiǎng)的一半；而專利授權(quán)獎(jiǎng)企業(yè)可以予以1:1的配套獎(jiǎng)勵(lì)。有的企業(yè)制定了類似的專利申請(qǐng)獎(jiǎng)和專利授權(quán)獎(jiǎng)的規(guī)定。

（五）實(shí)行企業(yè)技術(shù)崗位津貼制度，包括技術(shù)職務(wù)崗位、技術(shù)管理崗位、技術(shù)保密崗位津貼制度、按崗位給予津貼獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)失職和違反者加倍處罰。

三、企業(yè)人力資源管理制度創(chuàng)新

企業(yè)人力資源管理制度創(chuàng)新的核心是按照知識(shí)產(chǎn)權(quán)文化尊重知識(shí)和尊重人才的基本理念，實(shí)行高端人才與應(yīng)用人才相結(jié)合的人力資源管理新模式，試圖把人力資源這個(gè)當(dāng)代第一資源的作用發(fā)揮和配置到最佳狀態(tài)。

（一）企業(yè)引進(jìn)高端人才制度創(chuàng)新。高端人才一般是指企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的領(lǐng)軍人才，他們既具有國際科技視野，又具有科技戰(zhàn)略眼光，是能夠根據(jù)市場發(fā)展需要研發(fā)新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝、新材料以及新的技術(shù)系統(tǒng)的領(lǐng)軍人才。國家正在實(shí)施的“千人專家計(jì)劃”和各省、區(qū)、市實(shí)施的“百人專家計(jì)劃”人才工程，其中一部分是引進(jìn)企業(yè)急需的高端人才。要實(shí)現(xiàn)“中國制造”到“中國創(chuàng)造”的徹底轉(zhuǎn)變，企業(yè)需要大力引進(jìn)這樣的高端人才。長安汽車實(shí)施高端人才引進(jìn)制度成效顯著，現(xiàn)已具有6000余人的專業(yè)研發(fā)人員，其中高級(jí)專家200余人，10人入選國家“千人專家計(jì)劃”。近幾年，相繼在意大利、日本、英國、美國以及國內(nèi)的上海、北京、江西、哈爾濱建立研發(fā)和設(shè)計(jì)中心，形成了以重慶研究總院為核心的“五國九地、各有側(cè)重”的全球化研發(fā)格局，實(shí)行24個(gè)小時(shí)不間斷研發(fā)。

（二）企業(yè)選撥與培養(yǎng)應(yīng)用人才制度創(chuàng)新。選撥就是從高校畢業(yè)生中選撥一批應(yīng)用技術(shù)型專門人才。上海汽車集團(tuán)在浦東的總裝廠轎車總裝線上100%是高校畢業(yè)生?，F(xiàn)在教育部正在進(jìn)行普通高校人才培養(yǎng)分流制度改革，近600所普通高校需要向應(yīng)用技術(shù)轉(zhuǎn)型，從而改變現(xiàn)在普通高?！扒Ｒ幻妗倍嫁k學(xué)術(shù)研究型的格局，徹底扭轉(zhuǎn)一方面高校畢業(yè)生就業(yè)難，另一方面工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)第一線急需應(yīng)用技術(shù)人才的困境。這就從人才培養(yǎng)的源頭上解決了企業(yè)需要應(yīng)用技術(shù)人才的問題，能夠給工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)第一線培養(yǎng)和輸送新生力量。為此，企業(yè)要抓住機(jī)遇，有針對(duì)性地選撥自身需要的應(yīng)用技術(shù)人才。同時(shí)，企業(yè)內(nèi)部也要定期組織科技人員技術(shù)培訓(xùn)，特別是組織對(duì)企業(yè)發(fā)展急需的高新技術(shù)項(xiàng)目的培訓(xùn)，包括國內(nèi)外圍繞某個(gè)技術(shù)專題的定向培訓(xùn)、學(xué)習(xí)和交流。

（三）企業(yè)科技人員保障制度創(chuàng)新。馬克思認(rèn)為，科技勞動(dòng)是復(fù)雜勞動(dòng)，復(fù)雜勞動(dòng)應(yīng)多倍于簡單勞動(dòng)。企業(yè)給科技人員提供工作環(huán)境，保障生活條件，尊重他們的發(fā)明創(chuàng)造，是先進(jìn)文化理念的必然體現(xiàn)。企業(yè)應(yīng)根據(jù)工作需要，按制度規(guī)定設(shè)立“科研工作室”、“項(xiàng)目實(shí)驗(yàn)室”、“品牌研發(fā)室”以及“工業(yè)化試驗(yàn)室”等，重點(diǎn)建設(shè)各種技術(shù)研發(fā)平臺(tái)。同時(shí)按照貢獻(xiàn)原則，優(yōu)先提供科技人員住房、職稱晉升、成果評(píng)獎(jiǎng)、子女上學(xué)、醫(yī)療等保障條件。

四、企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)經(jīng)營管理制度創(chuàng)新

企業(yè)經(jīng)營管理制度創(chuàng)新的核心是按照知識(shí)產(chǎn)權(quán)文化尊重知識(shí)和誠信守法的基本理念，實(shí)行企業(yè)技術(shù)、專利、標(biāo)準(zhǔn)（技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)）、品牌為中心的知識(shí)產(chǎn)權(quán)經(jīng)營管理制度創(chuàng)新。只有讓企業(yè)所有員工都形成關(guān)注知識(shí)產(chǎn)權(quán)的習(xí)慣，“讓知識(shí)產(chǎn)權(quán)經(jīng)營管理理念落實(shí)成為企業(yè)各部門業(yè)務(wù)的規(guī)范和規(guī)定”，c米秋花：《企業(yè)要大力加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)文化建設(shè)》，載《全國商情（經(jīng)濟(jì)理論研究）》2009年第14期。企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)經(jīng)營管理才會(huì)順利實(shí)施并取得成效。

（一）建立企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)。過去企業(yè)設(shè)立的是科技成果管理機(jī)構(gòu)，隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)突飛猛進(jìn)、知識(shí)經(jīng)濟(jì)初見端倪，企業(yè)不僅需要科技成果的管理，還需要對(duì)商標(biāo)、廠商名稱包括品牌的管理，尤其要加強(qiáng)專利、技術(shù)秘密、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、地理標(biāo)志、商標(biāo)和版權(quán)的集群管理，企業(yè)首先要追蹤前沿，設(shè)立專門的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)。

（二）建立企業(yè)特有的知識(shí)產(chǎn)權(quán)專項(xiàng)管理制度。企業(yè)由于長期缺乏知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理，也缺乏相應(yīng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)專項(xiàng)管理制度，為了提高企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運(yùn)用、管理和保護(hù)能力，建章立制就成為企業(yè)經(jīng)營管理制度創(chuàng)新的重要內(nèi)容。當(dāng)前企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)專項(xiàng)管理制度主要應(yīng)有：企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理辦法、企業(yè)專利申請(qǐng)制度、商標(biāo)注冊(cè)制度、軟件登記制度、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度、企業(yè)科技成果獎(jiǎng)勵(lì)辦法、企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)評(píng)議制度等。其中有兩個(gè)專項(xiàng)制度需要解讀一下：一是關(guān)于企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度。它既要求企業(yè)誠信守法，又要求企業(yè)防止知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)，有條件的企業(yè)還可建立專利預(yù)警與專利維權(quán)援助工作站，使企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度體現(xiàn)在制度文化創(chuàng)新之中。2012年東風(fēng)柳汽遭到專利侵權(quán)投訴，企業(yè)以事實(shí)為依據(jù)，法律為準(zhǔn)繩，最終以專利無效宣告成功，取消了對(duì)方的無理訴求。二是關(guān)于建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)評(píng)議制度。其目的是為企業(yè)重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)決策提供有價(jià)值的知識(shí)產(chǎn)權(quán)評(píng)議報(bào)告和決策參考建議，是為企業(yè)跟蹤國內(nèi)外熱點(diǎn)技術(shù)與專利、利用技術(shù)與專利信息、防范技術(shù)與專利風(fēng)險(xiǎn)提供指導(dǎo)的制度。

（三）建立企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)考核評(píng)價(jià)制度。企業(yè)傳統(tǒng)的考核內(nèi)容主要是經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)?，F(xiàn)在國家正在大力推進(jìn)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的實(shí)施，無論是企業(yè)年度自身考核的內(nèi)容，還是管理部門的年度考核內(nèi)容都增加了企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的數(shù)量和質(zhì)量、專利申請(qǐng)量和授權(quán)量、商標(biāo)考核指標(biāo)（是否是知名、著名和馳名商標(biāo)）、產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)考核指標(biāo)（是否是市名牌、省名牌、國家名牌）、技術(shù)與專利實(shí)施效果以及其他有關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的考核指標(biāo)。為了適應(yīng)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)考核評(píng)價(jià)的需要，企業(yè)應(yīng)在全面優(yōu)化技術(shù)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、組織結(jié)構(gòu)和布局結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上，確立考核指標(biāo)，明確發(fā)展目標(biāo)，搞好創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)。只有這樣，建立企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)考核評(píng)價(jià)制度就具有現(xiàn)實(shí)意義。

（四）建立企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)聯(lián)盟組織制度。企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)聯(lián)盟是指以產(chǎn)業(yè)為依托，建立在產(chǎn)學(xué)研基礎(chǔ)上的，能實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)資源共享和合理運(yùn)行，能推動(dòng)聯(lián)盟成員之間互惠互利和協(xié)同創(chuàng)新的合作組織。企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)聯(lián)盟通過組織專家開展知識(shí)產(chǎn)權(quán)咨詢與服務(wù)，幫助聯(lián)盟成員提高知識(shí)產(chǎn)權(quán)能力；通過集合產(chǎn)學(xué)研以及政府各方面資源，加強(qiáng)聯(lián)盟成員之間知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息交流，聚集和拉長產(chǎn)業(yè)鏈，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)資源共享，友好合作、互利共贏、相得益彰。

（五）建立企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)文化宣傳培訓(xùn)制度。企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)文化的培育和弘揚(yáng)，首先要增強(qiáng)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)，當(dāng)企業(yè)還沒有形成知識(shí)產(chǎn)權(quán)自覺意識(shí)和自主行為的時(shí)候，宣傳培訓(xùn)是十分必要的。要通過企業(yè)宣傳媒體包括廣電新媒體、網(wǎng)絡(luò)媒介、宣傳欄與廣告等，每周至少進(jìn)行兩次知識(shí)產(chǎn)權(quán)的系列專題宣傳。同時(shí)，制定企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)方案，做到全員參與和全體覆蓋。企業(yè)員工的政治學(xué)習(xí)要增加知識(shí)產(chǎn)權(quán)專門內(nèi)容，企業(yè)科技人員培訓(xùn)要增加知識(shí)產(chǎn)權(quán)專題課程，企業(yè)干部的培訓(xùn)要增加知識(shí)產(chǎn)權(quán)專題講座，從而提高企業(yè)全體員工的知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)，進(jìn)而樹立知識(shí)產(chǎn)權(quán)文化，使知識(shí)產(chǎn)權(quán)文化成為企業(yè)文化的核心內(nèi)容?？梢韵嘈牛S著企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)文化的弘揚(yáng)和創(chuàng)新，必定會(huì)推動(dòng)企業(yè)尊重知識(shí)和誠信守法的經(jīng)營管理制度創(chuàng)新，必定會(huì)推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)和轉(zhuǎn)型升級(jí)，打造企業(yè)發(fā)展壯大的升級(jí)版。

Enterprise culture is an important part of enterprise core competitiveness and enterprise intellectual property culture is the guiding spirit culture includes innovation, honesty and Legitimate competition. From the perspective of intellectual property culture, this paper expounds several problems of enterprise system innovation from four aspects including enterprise property rights system, distribution system, human resource management system and management operating system.

intellectual property culture; enterprise culture; advocating innovation; system innovation; honest and trustworthy

魏芳，武漢理工大學(xué)管理學(xué)院講師，武漢理工大學(xué)文法學(xué)院博士生

魏紀(jì)林，武漢東湖學(xué)院學(xué)術(shù)委員會(huì)副主任，文法學(xué)院院長，教授，博士生導(dǎo)師

本文系國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局研究項(xiàng)目：傳統(tǒng)汽車產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)知識(shí)產(chǎn)權(quán)集群管理研究（編號(hào)：20122s0077）階段性研究成果。