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    醫(yī)師多點執(zhí)業(yè)規(guī)制的國際經(jīng)驗及啟示

    2014-02-03 09:04:07翟曉輝謝啟麟管仲軍
    中國衛(wèi)生政策研究 2014年3期
    關(guān)鍵詞:執(zhí)業(yè)規(guī)制公立醫(yī)院

    唐 超 翟曉輝 謝啟麟 管仲軍

    1.首都醫(yī)科大學(xué)衛(wèi)生管理與教育學(xué)院 北京 100069

    2.首都醫(yī)科大學(xué)醫(yī)院管理處 北京 100069

    3.中國醫(yī)師協(xié)會 北京 100027

    世界衛(wèi)生組織在針對亞太地區(qū)國家醫(yī)師多點執(zhí)業(yè)的研究報告將多點執(zhí)業(yè)定義為“政府雇傭的醫(yī)師進(jìn)行私人醫(yī)療活動”;而哈佛大學(xué)公共衛(wèi)生學(xué)院的研究報告則定義為“公私多重執(zhí)業(yè)(multiple public-private job holding)”,即“政府雇傭的醫(yī)師等醫(yī)務(wù)工作者同時于政府工作之外提供醫(yī)療服務(wù)”[1]?;诖硕x,不論收入水平及醫(yī)療體制如何,醫(yī)師多點執(zhí)業(yè)見諸于眾多國家:在經(jīng)濟(jì)水平相對較高的歐洲國家,公立醫(yī)院的醫(yī)師依公共契約一般都可以私人執(zhí)業(yè);在發(fā)展中國家,泰國約69%的公立醫(yī)師擁有兩份工作,印尼和孟加拉則有80%以上的政府醫(yī)師從事著私人醫(yī)療活動。[2]

    在我國,醫(yī)師多點執(zhí)業(yè)已經(jīng)成為2009年新醫(yī)改中提出的一項重要政策,并陸續(xù)在全國部分地區(qū)試點推行,引起了醫(yī)藥衛(wèi)生行業(yè)乃至全社會的廣泛關(guān)注。[3]本文將分析國際上醫(yī)師多點執(zhí)業(yè)的幾種主要規(guī)制路徑,并重點分析各種規(guī)制路徑成功運(yùn)轉(zhuǎn)所依賴的具體制度背景,進(jìn)而為完善我國醫(yī)師多點執(zhí)業(yè)政策提供參考。

    1 醫(yī)師多點執(zhí)業(yè)的規(guī)制模式:基于國際經(jīng)驗

    1.1 完全禁止

    葡萄牙和希臘等國家對醫(yī)師多點執(zhí)業(yè)一度持完全禁止態(tài)度,但是由于醫(yī)師團(tuán)體的強(qiáng)烈反對和執(zhí)行力度的缺乏,這些國家紛紛放開了多點執(zhí)業(yè)。但目前加拿大、加納和印度的大多數(shù)邦仍在執(zhí)行完全禁止醫(yī)師多點執(zhí)業(yè)法令。完全禁止的路徑之所以較難實現(xiàn)是因為其需要苛刻的外部條件:第一,公立醫(yī)院充足的財政資源;第二,公立醫(yī)院良好的工作環(huán)境;第三,有力的金融監(jiān)管機(jī)制;第四,高效的執(zhí)行與監(jiān)督能力。

    作為為數(shù)不多的成功范例之一,加拿大為了促進(jìn)完全禁止目標(biāo)的實現(xiàn),通過運(yùn)用經(jīng)濟(jì)限制手段以減少私人執(zhí)業(yè)的吸引力。具體措施包括:第一,將私立醫(yī)療服務(wù)的種類限制在公立醫(yī)院不提供的范圍內(nèi);第二,對私立醫(yī)療服務(wù)的價格加以限制,使之接近公立醫(yī)院的價格;第三,只要是全民醫(yī)保覆蓋的服務(wù)種類,如果患者選擇私立醫(yī)療機(jī)構(gòu)就醫(yī),費(fèi)用由患者自付。因此,只有在經(jīng)濟(jì)措施等輔助手段較為有效的前提下,才能較好地實現(xiàn)完全禁止。[4]

    1.2 直接限制

    英國與法國并不禁止公職醫(yī)師外出執(zhí)業(yè),但對私人業(yè)務(wù)部分的收入加以限制。其中法國的公立醫(yī)院可以雇傭全職醫(yī)師,也可以雇傭兼職醫(yī)師,二者都可以私人執(zhí)業(yè),但私人執(zhí)業(yè)收入不能超過總收入的30%。有學(xué)者認(rèn)為,通過給私人執(zhí)業(yè)收入設(shè)置封頂線,可以減少公職醫(yī)師的不良行為,有助于提高公辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)的服務(wù)質(zhì)量。[5]而在發(fā)展中國家,對多點執(zhí)業(yè)的限制則以許可證的發(fā)放為主:在肯尼亞進(jìn)行多點執(zhí)業(yè),要在醫(yī)學(xué)會登記、取得私人執(zhí)業(yè)許可證,而且必須以有三年工作經(jīng)驗為前提;在津巴布韋和印度尼西亞,私人執(zhí)業(yè)者必須在公立醫(yī)院服務(wù)滿三年。由于許可證的發(fā)放限制條件并非十分苛刻,政府又沒有對公立醫(yī)院采取經(jīng)濟(jì)上的支持措施,因此出現(xiàn)了醫(yī)務(wù)工作者流往私立醫(yī)療機(jī)構(gòu)的現(xiàn)象;再加上合同監(jiān)管不力,從而出現(xiàn)了護(hù)士和初級醫(yī)師利用資深醫(yī)師的許可證進(jìn)行私人執(zhí)業(yè)的現(xiàn)象。[4]

    1.3 反向激勵

    有些國家并不對多點執(zhí)業(yè)加以直接限制,但如果醫(yī)師愿意為公立醫(yī)院進(jìn)行專職服務(wù),則可以得到加薪、開設(shè)私人床位或者其他工作福利的獎勵。希臘曾經(jīng)在1983年的《全民醫(yī)療服務(wù)法案》中要求公職醫(yī)師都必須保持專職與全職身份。同時,政府給公立醫(yī)院工作人員加薪10%~250%不等。但由于很多資深醫(yī)師對加薪幅度不滿而離開公立醫(yī)療機(jī)構(gòu),更多的公立醫(yī)院醫(yī)師則無視規(guī)則、繼續(xù)從事私人醫(yī)療活動,最終該項措施失敗。因此,如果缺乏相應(yīng)的管制措施,單純的激勵可能發(fā)揮不了太大作用。1999年的意大利醫(yī)療改革通過立法明確提出,公立醫(yī)院必須為醫(yī)師自己的患者保留6%~12%的床位,使得醫(yī)師可以接待投保私人險的患者,但同時醫(yī)師薪水的20%要與評級和績效掛鉤,以防止醫(yī)師在私人床位上花費(fèi)過多時間。此外,意大利還通過職業(yè)或者榮譽(yù)方面的激勵,使得只有公立醫(yī)院的專職醫(yī)師才可以獲得晉升。[6]

    1.4 行業(yè)自制

    在南非等國家,行業(yè)自我管制非常有力。政府授予行業(yè)組織管理權(quán)限,規(guī)制醫(yī)師的執(zhí)業(yè)行為,醫(yī)師職業(yè)群體的內(nèi)部文化以及同行壓力也都有助于改善公職醫(yī)師的行為,例如藥劑師行業(yè)組織大力限制非法或者不正規(guī)的零售行為,有力促進(jìn)并維護(hù)了行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。[7]雖然行業(yè)規(guī)范在一定程度上遏制了多點執(zhí)業(yè)中的一些不良傾向,保證了醫(yī)師的工作量與服務(wù)品質(zhì),但在很多低收入國家,由于社會發(fā)育不良、行業(yè)組織勢弱,對私營醫(yī)療活動的規(guī)制作用優(yōu)先。如孟加拉國,私人執(zhí)業(yè)完全不受行業(yè)控制,許多醫(yī)師呼吁引入質(zhì)量管理機(jī)制。

    1.5 完全放開

    采取完全放開態(tài)度的國家多為非洲等地區(qū)的發(fā)展中國家。如埃及政府辦醫(yī)院提供了絕大部分住院服務(wù),私立醫(yī)療機(jī)構(gòu)則主要負(fù)責(zé)門診服務(wù)。衛(wèi)生與人口部作為全國醫(yī)師的最大雇主,對多點執(zhí)業(yè)并不加以管束,很多醫(yī)師都自己開設(shè)診所。但這一行為是以醫(yī)療人力資源相對較為充足為基礎(chǔ)的,與其他相似收入水平的國家相比,埃及醫(yī)師儲備量大,每千人口擁有1.8名醫(yī)師,為中東及北非地區(qū)最高值。此外,還有相關(guān)數(shù)據(jù)顯示私人執(zhí)業(yè)對醫(yī)師尤其是年輕醫(yī)師而言并不具有吸引力,因此私人執(zhí)業(yè)市場很不發(fā)達(dá)。[8]墨西哥的情況也類似,由于衛(wèi)生人才的地理分布不均衡,在局部地區(qū)其衛(wèi)生人才供大于求、不能充分就業(yè),而很多偏遠(yuǎn)的地區(qū)衛(wèi)生人力缺乏,導(dǎo)致11%的人口得不到及時、穩(wěn)定的醫(yī)療服務(wù)。[9]

    2 醫(yī)師多點執(zhí)業(yè)的影響

    依新古典經(jīng)濟(jì)學(xué)理論,只要允許市場發(fā)揮作用,一般能增進(jìn)社會福利。從這種意義上看,如果放開多點執(zhí)業(yè),使得衛(wèi)生人力資源的流動遵循市場規(guī)律,同時使患者按照自身意愿付費(fèi)來獲得私立醫(yī)療服務(wù),多點執(zhí)業(yè)將會帶來諸多積極影響:(1)提高醫(yī)療服務(wù)便利性。愿意自己付費(fèi)的患者可以在私立醫(yī)院得到更為及時的服務(wù),而由于多點執(zhí)業(yè)的醫(yī)師退出了公辦醫(yī)療體制,公立醫(yī)院的患者等候名單也隨之縮短,留下的患者同樣可以獲得更為及時的服務(wù)。[10](2)提高醫(yī)療服務(wù)的可及性。多點執(zhí)業(yè)不僅使得醫(yī)生可以在本職之外提供服務(wù),還可以在公辦資源很難延伸到的農(nóng)村地區(qū)提供服務(wù)。世界銀行的一項研究考察了印度尼西亞的情況,特別肯定了對基層醫(yī)療服務(wù)可及性的作用,即印尼在醫(yī)療服務(wù)可及性方面取得了很大的進(jìn)步,部分可歸功于多點執(zhí)業(yè)。[11](3)國家吸引和留住具有豐富經(jīng)驗醫(yī)師的財政投入負(fù)擔(dān)減小。在政府預(yù)算有限的前提下,如果允許多點執(zhí)業(yè),則無需增加財政支出即可招募和挽留更多合格醫(yī)師,這一點在發(fā)展中國家更應(yīng)受到重視。[12]

    但醫(yī)師多點執(zhí)業(yè)對醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、可及性和效率等方面也會產(chǎn)生消極影響:(1)在質(zhì)量方面,多點執(zhí)業(yè)的醫(yī)師會期望私人業(yè)務(wù)比公立醫(yī)院的工作帶來更多收入,于是會把精力更多地投入到私人業(yè)務(wù)中,從而影響在公立醫(yī)院的服務(wù)效果甚至犧牲公立醫(yī)院的利益[13];(2)就醫(yī)療服務(wù)可及性而言,有研究者懷疑,多點執(zhí)業(yè)的醫(yī)師為了增加對私立醫(yī)療服務(wù)的需求[14],寧愿延長公立醫(yī)院患者的排隊時間[15];(3)在投入—產(chǎn)出效率方面,多點執(zhí)業(yè)的醫(yī)師在公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)工作時可能會為了私人執(zhí)業(yè)賺取好的聲譽(yù)而過度提供醫(yī)療服務(wù)[16],或者把公立醫(yī)院排隊的收入較高的患者轉(zhuǎn)移到私人業(yè)務(wù)中[17],或者把公立機(jī)構(gòu)的醫(yī)療資源用于私人業(yè)務(wù),卻不提供相應(yīng)的補(bǔ)償[18]。綜上,醫(yī)師多點執(zhí)業(yè)放開之后的積極影響、消極影響以及凈影響究竟如何目前并無一致意見。因此在決定是否開放多點執(zhí)業(yè)時其效應(yīng)只能作為參考,重點應(yīng)考慮執(zhí)行層面的問題。

    3 各種規(guī)制手段的實施條件與效果

    無論采取哪一種規(guī)制模式,都離不開經(jīng)濟(jì)手段、法律手段和放權(quán)手段,而每一種手段要想成功實施都需要不同的條件和影響因素。

    3.1 經(jīng)濟(jì)手段

    一般認(rèn)為,追求經(jīng)濟(jì)上的高回報是醫(yī)師進(jìn)行多點執(zhí)業(yè)的根本動因之一,因此從理論上講經(jīng)濟(jì)手段應(yīng)該能更好地起到規(guī)制作用。挪威的一項研究使用離散選擇模型討論加薪對公立醫(yī)師行為的影響,結(jié)果表明其在公立與私立醫(yī)院工作的時間具有替代性,而加薪使得醫(yī)師減少了私人執(zhí)業(yè)的時間。[19]一項對孟加拉國多點執(zhí)業(yè)醫(yī)師的深度訪談表明,如果薪水夠高,絕大多數(shù)醫(yī)師都愿意減少甚至放棄私人執(zhí)業(yè),而這種經(jīng)濟(jì)激勵對于初級衛(wèi)生服務(wù)領(lǐng)域的醫(yī)師行為影響更大。[20]然而經(jīng)濟(jì)手段的成功實施一般需要政府的強(qiáng)大財力作為支撐,還需要嚴(yán)格的管制措施和懲罰機(jī)制對漲薪后的公立醫(yī)院醫(yī)師多點執(zhí)業(yè)進(jìn)行控制,這對于私立醫(yī)院醫(yī)師的薪水要比公立醫(yī)院高很多的中低收入國家而言是很難做到的。所以一般來講單純采取加薪的方式很難取得成效。

    3.2 法律手段

    法律手段相對于經(jīng)濟(jì)手段而言執(zhí)行成本較低,但是也以公立醫(yī)院資源充足、全民醫(yī)保覆蓋廣泛、金融監(jiān)管體制高效有力等條件為執(zhí)行條件。在中低收入國家,缺乏相應(yīng)制度背景,單純依靠法律手段難以見效。更為重要的是,法律的頒布相對容易,而后期的執(zhí)行力度與監(jiān)管體系(如針對借用或盜用多點執(zhí)業(yè)許可證等行為)才是保證法律手段執(zhí)行效果的重要影響因素。[21]此外,如果沒有經(jīng)濟(jì)上的鼓勵或者懲罰,使得違背法律之后付出的代價不如其獲得的收益大,那么極有可能出現(xiàn)大范圍的違規(guī)行為或者公立醫(yī)院人才流失情況。

    3.3 放權(quán)手段

    政府的放權(quán)或者放任行為是三種規(guī)制手段中成本最低的,但是在執(zhí)行條件方面卻最依賴醫(yī)療市場尤其是醫(yī)療人才市場的高度自制或者充分供給。在高收入國家,私立醫(yī)院中的考核、認(rèn)證等評價體系對于公立醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量有積極的外部效應(yīng)[22],行業(yè)內(nèi)部的評價和文化能通過個人聲譽(yù)對醫(yī)師的私人執(zhí)業(yè)產(chǎn)生較大影響。但在很多低收入國家,即使醫(yī)療人才的供給相對過剩,醫(yī)師本身的素質(zhì)和行業(yè)自律程度較低,如果外部監(jiān)管不到位,行業(yè)內(nèi)部工作環(huán)境又多是放任不管,醫(yī)師的工作動力就會不足,多點執(zhí)業(yè)的消極后果就會愈加惡化。

    4 對完善我國醫(yī)師多點執(zhí)業(yè)的啟示

    對多點執(zhí)業(yè)的規(guī)制,必須適合不同國家的國情,甚至在一國之內(nèi),也可能因不同地域或者不同醫(yī)師類型而異。對我國而言,有以下幾點啟示:

    首先,應(yīng)當(dāng)正視多點執(zhí)業(yè)的潛在利益。目前,我國如果忽視多點執(zhí)業(yè)的積極效應(yīng)而采取完全禁止的規(guī)制路徑,不僅不符合成本效益原則,也是不切實際的。并且我國多點執(zhí)業(yè)正處于新醫(yī)改的探索階段,有可能引導(dǎo)大醫(yī)院和大城市的醫(yī)療技術(shù)人才去基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè),從而在一定程度上解決基層衛(wèi)生人力資源不足、服務(wù)技術(shù)能力低下的問題,并且可以更好地發(fā)揮市場在衛(wèi)生資源配置中的作用,吸引民營資本進(jìn)入醫(yī)療服務(wù)市場。

    其次,為了更好地規(guī)制多點執(zhí)業(yè),需要評估規(guī)制的影響,以更好地與不同地區(qū)的實際情況相適應(yīng)。我國各地經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平不同,醫(yī)療資源、人力配置以及行業(yè)發(fā)展情況也都不盡相同。[23]因此,在制定規(guī)制路徑時應(yīng)當(dāng)充分考慮不同地區(qū)的實際情況,將醫(yī)療服務(wù)的供給與需求的平衡、衛(wèi)生人力資源的地域配置、市民社會的影響力、醫(yī)師行業(yè)組織的協(xié)作水平、保險公司的作用、在去集權(quán)化背景下地方的規(guī)制能力等因素納入考量范圍,因地制宜地采取相應(yīng)的規(guī)制路徑。如在貧窮的社區(qū)或者邊遠(yuǎn)地區(qū),私人執(zhí)業(yè)難以開展,可以為愿意在這些地點工作的醫(yī)師提供額外津貼。

    最后,綜合利用經(jīng)濟(jì)和法律手段作為規(guī)制手段,并且注重執(zhí)行力度和反饋機(jī)制的建設(shè)。從前文的內(nèi)容不難看出,經(jīng)濟(jì)手段或法律手段的單獨(dú)使用都難以取得預(yù)期效果,只有合理地聯(lián)合使用、增加執(zhí)行和監(jiān)管力度、利用反饋機(jī)制適時評估和修改規(guī)制手段,才能有效地起到合理引導(dǎo)和規(guī)制作用。應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化那些促使醫(yī)師為公立醫(yī)院提供高質(zhì)量服務(wù)的激勵機(jī)制與動因,同時也要加強(qiáng)違規(guī)的制裁。

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