禹冬青
會計主要是以貨幣作為其計量單位的,對企業(yè)中的經(jīng)濟活動作出連續(xù)以及系統(tǒng)的反應,通過這些反應不斷加強企業(yè)的經(jīng)濟管理,使企業(yè)的收益能力得到相應的提高。很長一段時間以來,會計工作逐漸向信息化與知識化的方向發(fā)展,核算方面的手段也在不斷發(fā)生變化,在這種形勢下,社會和企業(yè)對會計工作的要求也不斷升高,會計工作的地位也因此顯得越來越重要。隨著我國經(jīng)濟發(fā)展和經(jīng)濟改革方式的不斷深入,我國很多企業(yè)都得到了飛速的發(fā)展,財務管理與管理會計在企業(yè)的經(jīng)營管理中起到越來越重要的作用。但是,因為受到傳統(tǒng)會計管理模式的影響,一般會由財務管理主管外部事務,會計管理主管內(nèi)部事務,這種管理模式的存在嚴重阻礙了企業(yè)的全面發(fā)展。
首先,企業(yè)中的財務會計與管理會計同屬于管理活動的范圍。現(xiàn)階段管理會計與財務會計是企業(yè)會計的兩大分支,他們既是相互依存的,又是相互獨立的,同時還可以相互補充。財務會計主要是按照企業(yè)規(guī)章制度和相關(guān)會計法規(guī)的要求,通過控制企業(yè)生產(chǎn)過程和觀念,對企業(yè)的經(jīng)營活動進行管理。管理會計主要是與企業(yè)的經(jīng)營管理相結(jié)合,采用一些專門的技術(shù)與方法,對企業(yè)中的經(jīng)營活動進行管理,對全過程進行控制,以此參與到企業(yè)的經(jīng)營管理中。
其次,二者的最終目標是一致的,同是為企業(yè)的經(jīng)營管理目標而服務。財務會計主要負責記錄、核算以及控制企業(yè)經(jīng)營活動,將企業(yè)的經(jīng)濟活動和經(jīng)濟活動的結(jié)果反映出來,為企業(yè)的經(jīng)營者與決策者提供必要的決策依據(jù)。管理會計主要是對財務會計所記錄的各種經(jīng)濟信息進行利用,利用專門的方法和技術(shù),通過這些信息對企業(yè)的經(jīng)濟活動進行預測和規(guī)劃,同時控制與評價企業(yè)的經(jīng)濟活動。他們都是為企業(yè)經(jīng)濟管理目標的實現(xiàn)而服務。
在企業(yè)的經(jīng)營管理中,財務會計與管理會計工作的側(cè)重點是不同的,所以如果可以將二者結(jié)合起來,就可以起到互為補充的目的,同時還可以使企業(yè)在經(jīng)營活動過程中產(chǎn)生的財務成本得到相應的降低。就現(xiàn)階段的會計工作來看,財務會計與管理會計之間的結(jié)合體現(xiàn)出了一定的優(yōu)勢,主要從以下幾個方面說起:
現(xiàn)階段我國經(jīng)濟得到了高速的發(fā)展,企業(yè)面臨的競爭環(huán)境也越來越激烈,企業(yè)如果想在這場競爭中奪得屬于自己的一席之地,就應該全面了解企業(yè)經(jīng)營管理的實際情況,與具體的情況相結(jié)合,作出正確的決策。企業(yè)因為受到傳統(tǒng)經(jīng)營管理模式的影響,在企業(yè)的會計工作中往往會以財務會計提供的信息作為決策者進行決策的依據(jù),嚴重忽視了管理會計在企業(yè)經(jīng)濟活動中的作用,這樣企業(yè)不能對未來的經(jīng)濟活動進行預測。企業(yè)的管理者在做經(jīng)營管理決策的時候就只能靠以往的經(jīng)濟活動為依據(jù),這樣作出的經(jīng)濟決策就會失去一定的時效性,企業(yè)管理者根據(jù)財務會計信息作出的決策往往是不全面的甚至是錯誤的。所以如果企業(yè)管理人員想要與實際的經(jīng)濟環(huán)境相結(jié)合作出正確的決策,就應該將財務會計與管理會計所提供的信息結(jié)合起來,將結(jié)合以后的數(shù)據(jù)作為核算數(shù)據(jù)的重要依托。
財務會計與管理會計屬于不同的會計分析學科,所以二者反應的信息數(shù)據(jù)的針對性也存在不同。企業(yè)內(nèi)部一般會同時設(shè)立財務會計與管理會計兩個不同的科室,使企業(yè)的經(jīng)營管理增加一定的成本。從根本上來說財務會計與管理會計提供的信息是殊途同歸的,如果可以將二者有效的結(jié)合起來,一方面可以使會計信息的全面性得到增加,另一方面還可以節(jié)約與企業(yè)經(jīng)營管理相關(guān)的資本,所以說將財務會計與管理會計結(jié)合起來是降低企業(yè)成本的必然要求。
隨著我國經(jīng)濟全球化的快速發(fā)展,企業(yè)之間的競爭越來越激烈。因為管理會計以及財務會計自身存在一定的區(qū)別以及差異,兩者相互結(jié)合屬于相對系統(tǒng)而復雜的工作,在實際的工作中落實兩者結(jié)合的優(yōu)勢,則應該在企業(yè)實際的經(jīng)濟運作中運用兩者的優(yōu)勢。企業(yè)應該通過分析自身的基本特征,有效的延伸自身的領(lǐng)域,將其潛在效能全面發(fā)揮。企業(yè)工作中財務管理的具體優(yōu)點主要是進行資金預算,給企業(yè)正常運作奠定基礎(chǔ),確保企業(yè)獲得快速、穩(wěn)定的發(fā)展。另外,還應該良好的規(guī)劃企業(yè)資金運作的情況,給資金的良好流動提供保障,確保資金回籠的速度得以加快,促進企業(yè)通過微小的資金投入獲得良好的經(jīng)濟效益。
目前,我國現(xiàn)代企業(yè)在實際的發(fā)展中,由于內(nèi)部部門有著相對緊密、錯綜復雜的聯(lián)系,如果企業(yè)只是采用管理會計或者財務會計,那么工作人員在使用會計信息時則無法獲得全面的信息。倘若管理會計與財務會計相關(guān)結(jié)合,則能夠與人力資源內(nèi)部相關(guān)繁冗的模式互相結(jié)合,給企業(yè)相關(guān)部門、相關(guān)層次的工作人員及時找到符合自己需求的信息提供便利,給人力資源管理提供保障。
財務會計在運用過程中體現(xiàn)的優(yōu)勢是能夠處理相關(guān)數(shù)據(jù),以數(shù)據(jù)的方式表示企業(yè)實際的發(fā)展情況,該表達方式具有真實、客觀等基本特征。另外,所傳達的數(shù)據(jù)均需要通過專業(yè)的方式進行分析處理,才可以真正符合使用數(shù)據(jù)的需求。管理會計能夠?qū)⑸鲜龅牟蛔闳娴膹浹a,給各項需求的預算、成本計算提供針對性的決策。通過相互結(jié)合的方式,能夠給予企業(yè)管理提供真實性的數(shù)據(jù)。
總之,在現(xiàn)代企業(yè)管理工作中,怎樣使財務會計與管理會計之間的工作結(jié)合起來,成為企業(yè)會計工作中應該研究的問題。實現(xiàn)二者的完美結(jié)合可以使會計在企業(yè)管理中的作用得到更大的發(fā)揮,同時使企業(yè)的經(jīng)濟效益得到一定的提高。
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