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    做好“引企入?!蔽恼?提高實(shí)訓(xùn)教學(xué)質(zhì)量

    2014-01-25 11:50:40鄭江林
    職業(yè)·中旬 2014年1期
    關(guān)鍵詞:教學(xué)質(zhì)量實(shí)訓(xùn)考核

    鄭江林

    摘 要:實(shí)訓(xùn)教學(xué)是職業(yè)學(xué)校實(shí)施實(shí)踐教學(xué)活動(dòng)中最重要的教學(xué)環(huán)節(jié)之一,也是學(xué)生在校學(xué)習(xí)動(dòng)手操作和操作技能的主要途徑之一。本文通過(guò)調(diào)查,分析了實(shí)訓(xùn)教學(xué)質(zhì)量不高的主要原因,并提出了從通過(guò)將企業(yè)的7S 現(xiàn)場(chǎng)管理、師徒制、工作內(nèi)容、技術(shù)能手、工作過(guò)程、加工車(chē)間等方面引入校園來(lái)提高實(shí)訓(xùn)教學(xué)質(zhì)量。

    關(guān)鍵詞:“3Q7S”管理 師徒制“工作過(guò)程”考核

    近年來(lái),隨著全球經(jīng)濟(jì)的全面復(fù)蘇,江山市和發(fā)達(dá)地區(qū)普遍存在“用工荒”,特別是“技工荒”問(wèn)題。然而,面對(duì)如此好的就業(yè)形勢(shì),職校畢業(yè)生的就業(yè)穩(wěn)定率卻不樂(lè)觀。筆者對(duì)2010—2011年650名學(xué)生就業(yè)穩(wěn)定性進(jìn)行跟蹤調(diào)查見(jiàn)下表,發(fā)現(xiàn)畢業(yè)生就業(yè)后技能操作生疏,專(zhuān)業(yè)知識(shí)面狹窄,工作效率低,試用期長(zhǎng),就業(yè)穩(wěn)定性差。這背后實(shí)際上是學(xué)生的技能水平不高造成的。因此,如何提高實(shí)訓(xùn)教學(xué)質(zhì)量是當(dāng)前中職學(xué)校面臨的重大課題,它直接關(guān)系到學(xué)校的競(jìng)爭(zhēng)力和今后的健康發(fā)展。

    表 學(xué)生就業(yè)穩(wěn)定性情況

    就業(yè)穩(wěn)定

    時(shí)間 1個(gè)月內(nèi) 1~3個(gè)月 3~6個(gè)月 6~12

    個(gè)月 1年以上

    人數(shù) 57 122 183 98 190

    所占比例 8.77% 18.77% 28.15% 15.08% 29.23%

    一、實(shí)訓(xùn)教學(xué)質(zhì)量不高

    1.內(nèi)容陳舊

    現(xiàn)在實(shí)訓(xùn)課內(nèi)容陳舊,實(shí)踐性差,所學(xué)內(nèi)容與企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際存在嚴(yán)重脫節(jié),學(xué)校的人才培養(yǎng)質(zhì)量不能滿足企業(yè)的實(shí)際需求。

    2.模式落差

    實(shí)訓(xùn)課教學(xué)普遍采用“普教”的教學(xué)方法,教學(xué)方法相對(duì)死板,實(shí)訓(xùn)車(chē)間管理存在很多不規(guī)范的地方,實(shí)訓(xùn)課堂教學(xué)部分甚至存在“放羊式”管理。

    3.設(shè)施不足

    學(xué)?,F(xiàn)在普遍存在“機(jī)少人多”的現(xiàn)象,實(shí)訓(xùn)課時(shí)安排少,學(xué)生上機(jī)操作時(shí)間少,實(shí)訓(xùn)效果不好。

    4.資源欠缺

    “雙師型”教師嚴(yán)重匱乏,實(shí)訓(xùn)教師缺乏熟悉企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際,技能水平不高。

    5.考核不嚴(yán)

    當(dāng)前,實(shí)訓(xùn)考證機(jī)制不到位,考核目標(biāo)不明確,資格考證把關(guān)不嚴(yán),與學(xué)生實(shí)際技能水平不符。

    6.評(píng)價(jià)不全

    目前,還沒(méi)有建立起科學(xué)的學(xué)生評(píng)價(jià)機(jī)制,往往重結(jié)果輕過(guò)程,評(píng)價(jià)與企業(yè)脫鉤。

    二、“引企入?!笔翘岣邔?shí)訓(xùn)教學(xué)質(zhì)量的有效途徑

    1.引入企業(yè)7S現(xiàn)場(chǎng)管理,營(yíng)造企業(yè)氛圍

    (1)結(jié)合企業(yè)管理模式,制定和完善管理制度。結(jié)合企業(yè)管理模式,專(zhuān)門(mén)成立一個(gè)組織機(jī)構(gòu)專(zhuān)職管理,下設(shè)各基地負(fù)責(zé)人一名、各實(shí)訓(xùn)室設(shè)專(zhuān)職管理與維護(hù)人員一名,對(duì)技術(shù)難度較高的實(shí)訓(xùn)室配備多個(gè)專(zhuān)職管理教師。實(shí)訓(xùn)教師作為實(shí)訓(xùn)課的主要責(zé)任人,各班班主任作為實(shí)訓(xùn)課分管負(fù)責(zé)人,責(zé)任到人,層層落實(shí)。制定和完善一些實(shí)訓(xùn)管理規(guī)章制度,如《7 S管理手冊(cè)》《學(xué)生實(shí)習(xí)教學(xué)管理制度》《學(xué)生實(shí)習(xí)教學(xué)考核細(xì)則》《實(shí)訓(xùn)教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)表》等。為進(jìn)一步將各項(xiàng)工作落實(shí)到位,做到每節(jié)實(shí)訓(xùn)課有登記(學(xué)生對(duì)設(shè)備使用情況、實(shí)訓(xùn)內(nèi)容、上課人數(shù)、上課教師、上課時(shí)間、實(shí)訓(xùn)耗材),由上課教師、班長(zhǎng)簽名和專(zhuān)職管理教師督查,并進(jìn)行不定期的檢查。

    (2)創(chuàng)新實(shí)訓(xùn)車(chē)間管理,推行“3Q7S”現(xiàn)場(chǎng)管理。“3Q7S”管理模式是近年來(lái)新創(chuàng)建的管理模式,它借鑒了企業(yè)的管理模式,適合對(duì)學(xué)校特別是實(shí)訓(xùn)車(chē)間的管理?!?Q”是指 “好學(xué)生、好老師、好學(xué)校”?!?S”是指“整理、整頓、清掃、清潔、安全、素養(yǎng)、節(jié)約”。在學(xué)校全面推行“3Q7S”現(xiàn)場(chǎng)管理,在實(shí)訓(xùn)車(chē)間張貼標(biāo)語(yǔ)、圖片,按照“7S”標(biāo)準(zhǔn)對(duì)設(shè)備、工件、工量具等進(jìn)行定置管理,并在教學(xué)中開(kāi)展安全教育、質(zhì)量教育、創(chuàng)新教育,向?qū)W生滲透企業(yè)文化,營(yíng)造企業(yè)氛圍。通過(guò)開(kāi)展“3Q7S”現(xiàn)場(chǎng)管理,實(shí)習(xí)場(chǎng)所形成了井然有序的工作環(huán)境,提高了實(shí)訓(xùn)教學(xué)的規(guī)范和效率,培養(yǎng)了具有較強(qiáng)的職業(yè)意識(shí)、職業(yè)素養(yǎng)、職業(yè)道德、創(chuàng)業(yè)意識(shí)的“職業(yè)工人”。

    2.引入企業(yè)“師徒”制,提高學(xué)生實(shí)踐能力

    (1)采用企業(yè)“師徒制”,培養(yǎng)學(xué)生操作能手。實(shí)訓(xùn)老師從各班挑選重點(diǎn)學(xué)生進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng),進(jìn)行一對(duì)一教學(xué),強(qiáng)化他們的實(shí)踐技能,把他們培養(yǎng)成操作能手,同時(shí)學(xué)?!敖枭鸀閹煛?,讓他們以“實(shí)習(xí)老師”身份指導(dǎo)學(xué)生實(shí)訓(xùn),大大改變了“一個(gè)老師帶三四十人”的現(xiàn)狀,有效提高了實(shí)訓(xùn)效果。按照行動(dòng)導(dǎo)向原則進(jìn)行教學(xué),實(shí)施工學(xué)結(jié)合導(dǎo)生制人才培養(yǎng)模式。通過(guò)“校內(nèi)基地工作化、校外基地教學(xué)化”的內(nèi)涵建設(shè),實(shí)現(xiàn)“新員工(新招學(xué)生)→準(zhǔn)員工→合格員工→技能型人才”的角色轉(zhuǎn)變;通過(guò)因材施教,讓每一位學(xué)生實(shí)現(xiàn)從“新手—合格者—熟練者”的成長(zhǎng),為通向零距離就業(yè)鋪路。

    (2)以企業(yè)工作過(guò)程為基準(zhǔn),探索“一體化教學(xué)”。在實(shí)訓(xùn)教學(xué)中,以企業(yè)工作過(guò)程為基準(zhǔn),將企業(yè)工作過(guò)程引入課堂,探索“理實(shí)一體化”教學(xué)模式,即理論實(shí)踐一體化教學(xué)法。該模式是將課程的理論教學(xué)、實(shí)踐教學(xué)等融于一體,由同一教師主講,教學(xué)場(chǎng)所直接安排在實(shí)驗(yàn)室或?qū)嵱?xùn)車(chē)間,來(lái)完成某個(gè)教學(xué)目標(biāo)和教學(xué)任務(wù),師生雙方邊教、邊學(xué)、邊做,理論和實(shí)踐交替進(jìn)行的一種教學(xué)方法。在教學(xué)中,開(kāi)展實(shí)踐師生在“做中學(xué)”“做中教”,以教學(xué)任務(wù)為驅(qū)動(dòng),調(diào)動(dòng)和激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣,使學(xué)生掌握必備的操作技能和理論知識(shí),并將所學(xué)理論與實(shí)際緊密結(jié)合,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)業(yè)能力和創(chuàng)新能力。

    3.引入企業(yè)工作內(nèi)容,確保實(shí)訓(xùn)教學(xué)實(shí)用性

    (1)引入企業(yè)工作流程,培養(yǎng)質(zhì)量意識(shí)。產(chǎn)品質(zhì)量是一環(huán)扣一環(huán),相互之間有很大聯(lián)系。前道工序的質(zhì)量會(huì)影響后道工序的質(zhì)量,一道工序出了質(zhì)量問(wèn)題,就會(huì)影響整個(gè)過(guò)程以至產(chǎn)品質(zhì)量。在實(shí)訓(xùn)中,要不斷向?qū)W生滲透質(zhì)量意識(shí)。引入企業(yè)的生產(chǎn)流程,通過(guò)學(xué)生在流程中的實(shí)踐操作,熟悉真企業(yè)的工作流程,明確自己的崗位責(zé)任,還讓學(xué)生感受了真實(shí)的企業(yè)生產(chǎn)氛圍。

    (2)加工企業(yè)真實(shí)產(chǎn)品,提高技能水平。在實(shí)訓(xùn)中,將企業(yè)的半成品引入加工,真正加工產(chǎn)品,突出能力本位,增強(qiáng)學(xué)生動(dòng)手能力。以教師指導(dǎo)、學(xué)生獨(dú)立操作為主,學(xué)生在加工產(chǎn)品時(shí),認(rèn)真分析加工工藝過(guò)程和產(chǎn)品的技術(shù)要求、質(zhì)量要求。由于是“真刀真槍”,大大增加了操作的嚴(yán)謹(jǐn)性,學(xué)生的質(zhì)量意識(shí)、責(zé)任意識(shí)得到進(jìn)一步強(qiáng)化。

    4.引入企業(yè)技術(shù)能手,改善“雙師型”師資結(jié)構(gòu)

    (1)改革人才選拔體制,優(yōu)化實(shí)訓(xùn)教師隊(duì)伍。為緩解緊缺專(zhuān)業(yè)教師不足,創(chuàng)新職業(yè)學(xué)校用人制度,促進(jìn)中等職業(yè)教育擴(kuò)大規(guī)模、提高質(zhì)量,擴(kuò)大兼職教師隊(duì)伍,學(xué)校聘請(qǐng)當(dāng)?shù)匦袠I(yè)專(zhuān)家、技術(shù)能手參與實(shí)訓(xùn)教學(xué)過(guò)程,聘請(qǐng)企業(yè)技能水平高、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)專(zhuān)家、能工巧匠來(lái)校兼課擔(dān)任“特聘技能訓(xùn)練師”,積極引進(jìn)優(yōu)秀工程技術(shù)人員擔(dān)任實(shí)訓(xùn)指導(dǎo),抓好新教師的補(bǔ)充工作,引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,優(yōu)化實(shí)訓(xùn)教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。

    (2)開(kāi)展校本教研,促進(jìn)教師的專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)。我們采用以老帶新的師徒結(jié)對(duì)形式,強(qiáng)化傳、幫、帶的作用,充分利用校內(nèi)人才資源,發(fā)揮骨干教師、學(xué)科帶頭人的作用,開(kāi)展教研活動(dòng),開(kāi)設(shè)教師講壇,邀請(qǐng)教育專(zhuān)家、行業(yè)專(zhuān)家、企業(yè)老總來(lái)做顧問(wèn)或講學(xué),引導(dǎo)教師一起參加各種課題研究等等,為教師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)搭建一個(gè)從教學(xué)新手到教學(xué)能手、骨干教師、學(xué)科帶頭人、名師、教學(xué)專(zhuān)家的專(zhuān)業(yè)發(fā)展通道。同時(shí),鼓勵(lì)實(shí)訓(xùn)教師暑期下企業(yè)實(shí)習(xí),每學(xué)年實(shí)習(xí)兩個(gè)月以上,并完成詳盡的實(shí)習(xí)報(bào)告。

    5.引入企業(yè)工作過(guò)程,完善實(shí)訓(xùn)考核和評(píng)價(jià)體系

    (1)開(kāi)展“工作過(guò)程”過(guò)關(guān)考核,完善實(shí)訓(xùn)考核體系。在實(shí)訓(xùn)教學(xué)中,我們按照企業(yè)工作過(guò)程來(lái)規(guī)范實(shí)訓(xùn)教學(xué),細(xì)化考核辦法,完善考核體系,嚴(yán)把實(shí)訓(xùn)質(zhì)量關(guān)。根據(jù)每個(gè)教學(xué)項(xiàng)目確定的實(shí)訓(xùn)內(nèi)容,細(xì)化每一個(gè)考核過(guò)程,推行“工作過(guò)程”過(guò)關(guān)考核(如下圖),即從每節(jié)實(shí)訓(xùn)開(kāi)始,根據(jù)工作過(guò)程從簡(jiǎn)單到復(fù)雜、從易到難的循序漸進(jìn)的原則,從最簡(jiǎn)單過(guò)關(guān)項(xiàng)目開(kāi)始,一個(gè)一個(gè)小項(xiàng)目過(guò)關(guān),前面不通過(guò),不得繼續(xù)下面的項(xiàng)目,當(dāng)一個(gè)教學(xué)項(xiàng)目完成后,再進(jìn)行環(huán)節(jié)考核,最后組織學(xué)生參加技能鑒定,讓學(xué)生真正學(xué)到技能。同時(shí),根據(jù)學(xué)生的不同能力,提出不同的目標(biāo)考核,做到分層教學(xué)。

    圖 “工作過(guò)程”過(guò)關(guān)考核

    (2)引入企業(yè)全面質(zhì)量方法,建立實(shí)訓(xùn)教學(xué)評(píng)價(jià)體系。引入企業(yè)全面質(zhì)量管理思想和方法來(lái)評(píng)價(jià)實(shí)訓(xùn)教學(xué)質(zhì)量,一是在過(guò)程中進(jìn)行管理和評(píng)價(jià),在學(xué)生加工訓(xùn)練過(guò)程的每一步分步進(jìn)行評(píng)價(jià)和檢驗(yàn);二是在完成產(chǎn)品和階段教學(xué)結(jié)束后對(duì)教學(xué)和生產(chǎn)的總體評(píng)價(jià)。同時(shí)按照國(guó)家職業(yè)技能等級(jí)標(biāo)準(zhǔn),以學(xué)生完成產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)學(xué)生操作水平進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。

    6.引入企業(yè)車(chē)間,探索人才培養(yǎng)有效途徑

    學(xué)校有設(shè)備、有員工(學(xué)生),企業(yè)有技術(shù)、有資金。因此,學(xué)校利用先進(jìn)的實(shí)訓(xùn)設(shè)備,將企業(yè)車(chē)間引入校園,開(kāi)展“企業(yè)進(jìn)校園、課堂進(jìn)車(chē)間”新型校企合作模式。如此,企業(yè)利用學(xué)校的設(shè)備和豐富的人力資源將深加工車(chē)間搬進(jìn)校園,并完善學(xué)校設(shè)備;學(xué)校利用企業(yè)的技術(shù)培養(yǎng)教師和學(xué)生,通過(guò)企業(yè)管理的現(xiàn)實(shí)環(huán)境讓師生融入企業(yè)的環(huán)境中,并提高實(shí)訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn),使學(xué)生成為“熟練工”。

    三、小結(jié)

    總之,提高實(shí)訓(xùn)教學(xué)實(shí)效性不是一蹴而就的工作,而是一個(gè)長(zhǎng)期的系統(tǒng)工程,是職業(yè)教育永恒的主題。需要廣大職業(yè)教育工作者提高認(rèn)識(shí),從影響教學(xué)實(shí)效性的教育觀、學(xué)生觀、實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)內(nèi)容與方法、實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)課管理與評(píng)價(jià)、實(shí)訓(xùn)條件改善等因素入手,充分借鑒企業(yè)的資源,做到校企合作,借力發(fā)展,做好“引企入?!蔽恼?,提高實(shí)訓(xùn)教學(xué)質(zhì)量。

    參考文獻(xiàn):

    [1]王平安.職業(yè)教育實(shí)踐教學(xué)概論[M].南京:南京大學(xué)出版社,2009.

    [2]趙雪莉.中職機(jī)電專(zhuān)業(yè)實(shí)踐性教學(xué)體系的創(chuàng)新與實(shí)踐[J].職教論壇,2008(11).

    [3]徐靈敏.如何抓好機(jī)械實(shí)訓(xùn)的質(zhì)量[J].職業(yè)教育研究,2010(2).

    [4]謝春獻(xiàn).中職學(xué)校模具專(zhuān)業(yè)綜合實(shí)訓(xùn)初探[J].職業(yè)教育研究,2009(6).

    [5]田鳴,蓋馥.高職實(shí)踐教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)的實(shí)踐與探索[J].中國(guó)職業(yè)技術(shù)教育,2010(20).

    (作者單位:浙江省江山中等專(zhuān)業(yè)學(xué)校)

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