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    使用信息化手段優(yōu)化機(jī)車運(yùn)用管理

    2014-01-18 02:23:44王應(yīng)芬譚華江
    鐵路技術(shù)創(chuàng)新 2014年3期
    關(guān)鍵詞:機(jī)務(wù)段出庫機(jī)車

    ■ 王應(yīng)芬 譚華江

    使用信息化手段優(yōu)化機(jī)車運(yùn)用管理

    ■ 王應(yīng)芬 譚華江

    以實(shí)現(xiàn)機(jī)務(wù)運(yùn)用安全工作精益化管理、機(jī)車運(yùn)用調(diào)度集中指揮管理為目標(biāo),采取信息化手段,整合廣鐵集團(tuán)管內(nèi)有關(guān)機(jī)車、機(jī)班的運(yùn)用信息,為各部門、機(jī)務(wù)單位全面、快捷掌握機(jī)車、機(jī)班運(yùn)用狀態(tài)等信息提供有效手段,并通過全廣鐵集團(tuán)信息資源的共享,實(shí)現(xiàn)跨段和集團(tuán)的統(tǒng)一管理,為安全行車提供支持和保障。

    機(jī)車運(yùn)用;信息化;精益化;管理

    廣州鐵路(集團(tuán))公司(簡(jiǎn)稱廣鐵集團(tuán))管內(nèi)各機(jī)務(wù)段機(jī)車運(yùn)用管理最初實(shí)行實(shí)物銘牌管理,采取電話聯(lián)系方式。2007年起開始使用北京京金銘公司開發(fā)的運(yùn)用安全管理系統(tǒng),該系統(tǒng)將一個(gè)段多個(gè)派班室聯(lián)系起來,實(shí)行電子銘牌管理,滿足了當(dāng)時(shí)機(jī)務(wù)運(yùn)用管理的基本需求,但該運(yùn)用安全管理系統(tǒng)由于研發(fā)較早,僅限于機(jī)班使用管理,無法實(shí)現(xiàn)機(jī)班、機(jī)車、周轉(zhuǎn)圖等事項(xiàng)全過程管理,也不能實(shí)現(xiàn)與車站、外公寓、調(diào)度所資源共享和廣鐵集團(tuán)統(tǒng)一管理,不適應(yīng)目前機(jī)務(wù)運(yùn)用安全管理的需要。因此,有必要采取信息化手段在全廣鐵集團(tuán)管內(nèi)推行統(tǒng)一的運(yùn)用安全管理信息系統(tǒng)。

    1 問題分析

    經(jīng)過對(duì)多個(gè)機(jī)務(wù)段機(jī)車運(yùn)用管理作業(yè)程序存在問題的調(diào)研,需要開發(fā)一個(gè)實(shí)現(xiàn)機(jī)車、機(jī)班運(yùn)用實(shí)時(shí)化、號(hào)碼化、自動(dòng)化管理的系統(tǒng)。

    具體要求:在全廣鐵集團(tuán)建立一個(gè)機(jī)車庫,根據(jù)號(hào)碼自動(dòng)區(qū)分電力、內(nèi)燃,并形成機(jī)車追蹤軌跡,建立一個(gè)人員庫,根據(jù)指紋從待乘、出勤、出庫、掛車、途中運(yùn)行到退勤入寓全過程形成追蹤軌跡,在實(shí)現(xiàn)兩個(gè)協(xié)同編制(計(jì)劃、機(jī)調(diào)、行調(diào)、站調(diào)協(xié)同編制,調(diào)度所機(jī)調(diào)、機(jī)務(wù)段機(jī)調(diào)協(xié)同編制機(jī)車周轉(zhuǎn)圖)的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)三大信息共享——系統(tǒng)與機(jī)務(wù)段整備系統(tǒng)、乘務(wù)員出勤系統(tǒng)的數(shù)據(jù)共享,系統(tǒng)與編組站(站調(diào)、值班員)、機(jī)務(wù)段、調(diào)度所的數(shù)據(jù)共享,行調(diào)、計(jì)劃、機(jī)調(diào)之間機(jī)車運(yùn)用信息的共享。系統(tǒng)使機(jī)務(wù)處、機(jī)務(wù)段運(yùn)用管理人員對(duì)乘務(wù)員作業(yè)過程及運(yùn)用管理數(shù)據(jù)共享。

    機(jī)車運(yùn)用安全管理信息系統(tǒng)要實(shí)現(xiàn)五大流程:

    (1)調(diào)度所與機(jī)務(wù)段的叫班作業(yè)管理流程;

    (2)機(jī)務(wù)段安排機(jī)車、安排出乘的管理作業(yè)流程;

    (3)機(jī)務(wù)段與車站機(jī)車出、入閘要牌管理作業(yè)流程;

    (4)車站機(jī)車走行、車站掛車到開車全過程的信息化流程;

    (5)機(jī)車(乘務(wù)員)在線運(yùn)行追蹤管理流程。

    機(jī)車運(yùn)用安全管理信息系統(tǒng)要實(shí)現(xiàn)10項(xiàng)主要功能:

    (1)逐步實(shí)現(xiàn)機(jī)務(wù)運(yùn)用的精益化管理,通過信息的高度共享,實(shí)現(xiàn)以機(jī)車號(hào)碼制為核心的調(diào)度指揮管理。

    (2)實(shí)現(xiàn)協(xié)同編制叫班計(jì)劃,并下達(dá)給機(jī)務(wù)段各崗位,更加有效保證叫班計(jì)劃的兌現(xiàn)率。

    (3)實(shí)現(xiàn)行調(diào)臺(tái)叫班計(jì)劃的管理和優(yōu)化,并自動(dòng)下達(dá)給機(jī)務(wù)段機(jī)調(diào)相關(guān)崗位,使運(yùn)行線帶上司機(jī)和機(jī)車信息。

    (4)系統(tǒng)自動(dòng)從機(jī)務(wù)段整備系統(tǒng)、乘務(wù)員派班系統(tǒng)采集機(jī)車信息、乘務(wù)員派班信息到機(jī)車運(yùn)用系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)機(jī)車乘務(wù)員勞動(dòng)時(shí)間全過程管理,有效監(jiān)控出乘、出庫、掛車、終到等勞動(dòng)時(shí)間,進(jìn)行有效分析和責(zé)任劃分。

    (5)行車調(diào)度員在調(diào)整階段計(jì)劃時(shí),系統(tǒng)自動(dòng)根據(jù)出乘時(shí)間結(jié)合單操(普通班)等進(jìn)行超勞預(yù)警,并提供防超勞的建議。

    (6)調(diào)度所機(jī)調(diào)與機(jī)務(wù)段機(jī)調(diào)間機(jī)車運(yùn)用和周轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行自動(dòng)交換、實(shí)時(shí)共享。

    (7)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)機(jī)車出庫、入庫與編組站間的系統(tǒng)要牌功能。

    (8)系統(tǒng)把開車計(jì)劃通知給車務(wù)相關(guān)人員,實(shí)現(xiàn)崗位間信息自動(dòng)交換及作業(yè)的協(xié)調(diào)與聯(lián)控。

    (9)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)機(jī)車在站、在庫、在途等全過程追蹤,實(shí)現(xiàn)機(jī)務(wù)段機(jī)班的數(shù)據(jù)共享,使調(diào)度所對(duì)機(jī)班運(yùn)用情況全面掌握。

    (10)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)機(jī)班運(yùn)用、機(jī)務(wù)指標(biāo)、機(jī)車交路接續(xù)、機(jī)車折返、貨車開行兌現(xiàn)、乘務(wù)員違標(biāo)作業(yè)等多項(xiàng)統(tǒng)計(jì)和分析。

    圖1 機(jī)車運(yùn)用安全管理信息系統(tǒng)新增服務(wù)器架構(gòu)

    圖2 機(jī)車運(yùn)用安全管理信息系統(tǒng)各崗位架構(gòu)

    圖3 機(jī)車運(yùn)用安全管理信息系統(tǒng)各功能模塊及子功能模塊劃分

    2 解決措施

    機(jī)車運(yùn)用安全管理信息系統(tǒng)采用數(shù)據(jù)庫—應(yīng)用服務(wù)器—客戶端三層架構(gòu),采用集中的大型數(shù)據(jù)庫Oracle作為存儲(chǔ)數(shù)據(jù)庫,數(shù)據(jù)庫運(yùn)用在小型機(jī)上,計(jì)算能力強(qiáng),吞吐量大,響應(yīng)時(shí)間短。計(jì)劃流轉(zhuǎn)方面,系統(tǒng)采用實(shí)時(shí)的消息傳遞機(jī)制,實(shí)現(xiàn)計(jì)劃、消息的實(shí)施發(fā)布、接收,保證計(jì)劃的實(shí)時(shí)性;在指紋數(shù)據(jù)存儲(chǔ)方面,系統(tǒng)采用遠(yuǎn)程數(shù)據(jù)庫與本地指紋庫相結(jié)合的形式,實(shí)現(xiàn)指紋數(shù)據(jù)的快速裝載,同時(shí)保證裝載最新的指紋數(shù)據(jù),另外指紋數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)采用為計(jì)劃預(yù)先準(zhǔn)備指紋數(shù)據(jù)的形式加速指紋數(shù)據(jù)的裝載。廣鐵集團(tuán)服務(wù)器及機(jī)務(wù)段終端結(jié)構(gòu)見圖1、圖2。

    根據(jù)對(duì)機(jī)車運(yùn)用管理過程問題的分析,將機(jī)車運(yùn)用安全管理信息系統(tǒng)分為三個(gè)主要功能模塊:機(jī)車運(yùn)用管理模塊、機(jī)班運(yùn)用管理模塊、局段協(xié)同作業(yè)模塊。各功能模塊及子功能模塊劃分見圖3。

    2.1叫班管理

    由調(diào)度所在運(yùn)行圖中選擇車次或按方向、批量選擇車次進(jìn)行叫班;系統(tǒng)將叫班數(shù)據(jù)發(fā)布到相應(yīng)機(jī)務(wù)段機(jī)調(diào)崗位;機(jī)務(wù)段機(jī)調(diào)崗位對(duì)叫班數(shù)據(jù)進(jìn)行簽收確認(rèn),系統(tǒng)將簽收情況反饋到調(diào)度所。機(jī)務(wù)段簽收叫班數(shù)據(jù),根據(jù)叫班情況通知派班崗位、整備崗位,由派班崗位根據(jù)叫班計(jì)劃安排機(jī)班;整備崗位則根據(jù)叫班計(jì)劃安排機(jī)車出庫。機(jī)務(wù)段派班崗位、整備崗位簽收機(jī)務(wù)段機(jī)調(diào)下達(dá)的叫班計(jì)劃。

    2.2超勞預(yù)警

    調(diào)度所下達(dá)叫班計(jì)劃后,由機(jī)務(wù)段進(jìn)行機(jī)車配車、機(jī)班叫班流程,并向調(diào)度所返回叫班情況;調(diào)度所在進(jìn)行列車運(yùn)行信息調(diào)整時(shí),根據(jù)列車機(jī)班安排信息,對(duì)預(yù)計(jì)超勞或即將超勞的列車運(yùn)行線進(jìn)行預(yù)警提示。

    2.3機(jī)車整備整備崗位接收到機(jī)調(diào)叫班計(jì)劃后,為叫班計(jì)劃安排出庫機(jī)車,通過與外部系統(tǒng)(機(jī)務(wù)段整備系統(tǒng))的數(shù)據(jù)交換,得到出庫機(jī)車號(hào)碼,將出庫機(jī)車號(hào)碼反饋到機(jī)調(diào)崗位,并發(fā)送到派班崗位中,派班崗位則根據(jù)計(jì)劃與派班機(jī)班中的機(jī)班進(jìn)行匹配,把派班系統(tǒng)中的機(jī)班與人員對(duì)應(yīng)起來。

    2.4出庫管理

    機(jī)車由機(jī)務(wù)段庫內(nèi)到達(dá)閘樓出庫,根據(jù)機(jī)車號(hào)碼自動(dòng)識(shí)別(AEI)系統(tǒng)或操作員操作機(jī)車出庫,系統(tǒng)記錄機(jī)車出庫時(shí)間,并向相關(guān)車站場(chǎng)(出發(fā)場(chǎng)或轉(zhuǎn)換場(chǎng))通知機(jī)車出庫要牌,車站開放信號(hào),允許機(jī)車出庫。

    2.5機(jī)車站場(chǎng)走行管理

    站場(chǎng)值班員根據(jù)機(jī)車在閘樓的出庫要牌請(qǐng)求,執(zhí)行機(jī)車進(jìn)行站場(chǎng)操作,確定機(jī)車在站場(chǎng)的走行股道、停留位置,并向相應(yīng)的下一個(gè)走行站場(chǎng)請(qǐng)求要牌操作。記錄機(jī)車在站場(chǎng)間走行的一系列過程。

    2.6掛車管理

    機(jī)車到達(dá)車站出發(fā)場(chǎng),車站出發(fā)場(chǎng)對(duì)機(jī)車掛接的實(shí)際車次進(jìn)行登記,記錄機(jī)車在出發(fā)場(chǎng)掛接實(shí)際出發(fā)車次,并通過網(wǎng)絡(luò)發(fā)送到機(jī)務(wù)段機(jī)調(diào)、調(diào)度所。

    2.7入庫管理

    機(jī)車由車站站場(chǎng)進(jìn)入機(jī)務(wù)段閘樓進(jìn)行入庫,由閘樓AEI或操作人員登記機(jī)車入庫操作,系統(tǒng)記錄機(jī)車入庫時(shí)間,并通過網(wǎng)絡(luò)發(fā)送機(jī)車入庫信息到機(jī)務(wù)段機(jī)調(diào)、整備系統(tǒng)中。

    2.8人員計(jì)劃、短信息叫班

    派班室接收計(jì)劃,安排備班、便乘,按叫班計(jì)劃核對(duì)車位進(jìn)行叫班,根據(jù)人員計(jì)劃里安排的機(jī)班信息、手機(jī)號(hào)碼,通過手機(jī)短信的形式向司機(jī)發(fā)送叫班短信。司機(jī)接收到叫班短信后,根據(jù)短信提示進(jìn)行回復(fù)。系統(tǒng)接收司機(jī)的回復(fù)信息,確定司機(jī)已經(jīng)接收到叫班計(jì)劃。

    2.9請(qǐng)銷假管理

    司機(jī)到派班室提交請(qǐng)假條,由操作人員根據(jù)司機(jī)提交的假條休假信息在系統(tǒng)中登記司機(jī)請(qǐng)假記錄;請(qǐng)假后的司機(jī)自動(dòng)進(jìn)入請(qǐng)假銘牌隊(duì)列,請(qǐng)假的司機(jī)不再進(jìn)入派班操作;司機(jī)銷假時(shí)到派班室提交銷假條,操作人員根據(jù)司機(jī)的銷假條登記銷假信息,銷假的司機(jī)從請(qǐng)假銘牌隊(duì)列中移除,自動(dòng)添加到相應(yīng)的待班銘牌隊(duì)列尾部。

    2.10待乘管理

    操作人員為即將到達(dá)備班樓備班的司機(jī)機(jī)班安排休息房間號(hào)碼;司機(jī)到達(dá)備班樓后,通過指紋識(shí)別,登記備班時(shí)間,系統(tǒng)自動(dòng)播放司機(jī)入寓語音提示,提示司機(jī)入寓房間;查房干部到達(dá)備班樓后進(jìn)行指紋識(shí)別,執(zhí)行查房操作;系統(tǒng)根據(jù)機(jī)班出勤計(jì)劃,計(jì)算司機(jī)叫班時(shí)間點(diǎn),系統(tǒng)自動(dòng)根據(jù)叫班時(shí)間點(diǎn)提前進(jìn)行鬧鈴提示,提示操作員進(jìn)行叫班。司機(jī)離寓時(shí)通過指紋識(shí)別登記離寓時(shí)間。

    2.11出、退勤管理

    司機(jī)到達(dá)派班室,在答題觸摸屏錄入司機(jī)工號(hào)進(jìn)行答題;系統(tǒng)根據(jù)題目規(guī)定的正確答案,計(jì)算司機(jī)答題分?jǐn)?shù),并將答題分?jǐn)?shù)發(fā)送到出勤崗位;司機(jī)到達(dá)出勤崗位,進(jìn)行指紋識(shí)別,系統(tǒng)彈出測(cè)酒對(duì)話框,提示司機(jī)進(jìn)行吹氣測(cè)酒,司機(jī)吹氣后,測(cè)酒儀返回測(cè)酒結(jié)果,系統(tǒng)記錄司機(jī)的測(cè)酒結(jié)果,測(cè)酒合格后辦理出勤手續(xù)。

    司機(jī)到達(dá)退勤崗位,進(jìn)行指紋識(shí)別及吹氣測(cè)酒,系統(tǒng)根據(jù)司機(jī)信息在退勤計(jì)劃中查找司機(jī)的退勤計(jì)劃,為該司機(jī)執(zhí)行退勤操作。

    2.12公寓管理

    公寓操作人員對(duì)即將入寓的機(jī)班預(yù)先錄入房間號(hào)碼;司機(jī)到達(dá)公寓后,進(jìn)行指紋識(shí)別,系統(tǒng)根據(jù)識(shí)別的司機(jī)登記入寓時(shí)間,并語音播放司機(jī)入寓房間號(hào)。

    機(jī)務(wù)段機(jī)調(diào)員將叫班計(jì)劃通知到公寓值班室,公寓值班員根據(jù)叫班時(shí)間點(diǎn)對(duì)司機(jī)房間進(jìn)行叫班操作。司機(jī)到公寓值班員處進(jìn)行離寓登記,系統(tǒng)記錄司機(jī)離寓時(shí)間。

    2.13協(xié)同編圖

    機(jī)務(wù)段機(jī)調(diào)從鐵路局機(jī)調(diào)圖中下載運(yùn)行圖數(shù)據(jù),根據(jù)機(jī)車周轉(zhuǎn)圖鋪畫機(jī)務(wù)段機(jī)車周轉(zhuǎn)圖。系統(tǒng)自動(dòng)根據(jù)鋪畫的機(jī)務(wù)段機(jī)車周轉(zhuǎn)圖,結(jié)合機(jī)務(wù)段機(jī)班人員計(jì)劃,確定機(jī)務(wù)段機(jī)車擔(dān)當(dāng)情況。

    2.14機(jī)統(tǒng)一報(bào)表統(tǒng)計(jì)

    系統(tǒng)根據(jù)機(jī)務(wù)段機(jī)車周轉(zhuǎn)圖中標(biāo)志的機(jī)車號(hào)碼及機(jī)車周轉(zhuǎn)圖中各機(jī)車機(jī)班擔(dān)當(dāng)情況,確定機(jī)務(wù)段配屬機(jī)車的支配關(guān)系,根據(jù)支配關(guān)系生成機(jī)務(wù)段機(jī)車狀態(tài)轉(zhuǎn)換情況,自動(dòng)計(jì)算機(jī)務(wù)段本段機(jī)車運(yùn)用軌跡表,生成機(jī)統(tǒng)一報(bào)表;根據(jù)生成的機(jī)統(tǒng)一報(bào)表生成上報(bào)機(jī)務(wù)段計(jì)統(tǒng)科的上報(bào)文件,并上報(bào);根據(jù)機(jī)統(tǒng)一生成的報(bào)表數(shù)據(jù),自動(dòng)計(jì)算機(jī)車分機(jī)型表;根據(jù)機(jī)務(wù)段機(jī)車周轉(zhuǎn)圖生成分區(qū)段階段開車對(duì)數(shù);根據(jù)機(jī)務(wù)段機(jī)車周轉(zhuǎn)圖生成機(jī)車平均折返時(shí)間數(shù)據(jù);根據(jù)機(jī)務(wù)段生成的機(jī)統(tǒng)一數(shù)據(jù),結(jié)合機(jī)車小輔修狀態(tài)轉(zhuǎn)換數(shù)據(jù),生成機(jī)統(tǒng)27(小輔修機(jī)車運(yùn)行公里)報(bào)表統(tǒng)計(jì)。

    2.15運(yùn)用管理數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)

    系統(tǒng)從待班、出勤答題、出勤測(cè)酒、出庫、運(yùn)行超勞到入寓作業(yè)等全過程統(tǒng)計(jì)乘務(wù)員違標(biāo)記錄,按時(shí)間進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,自動(dòng)找出安全隱患項(xiàng)點(diǎn);系統(tǒng)自動(dòng)統(tǒng)計(jì)各交路出勤的機(jī)班,統(tǒng)計(jì)各機(jī)務(wù)段派班室、各銘牌交路的待班數(shù)、計(jì)劃數(shù)、在途機(jī)班數(shù)。

    3 應(yīng)用效果

    新運(yùn)用安全管理信息系統(tǒng)目前已在廣鐵集團(tuán)管內(nèi)6個(gè)機(jī)務(wù)段進(jìn)行推廣使用,機(jī)車運(yùn)用管理信息實(shí)現(xiàn)了共享,機(jī)車、機(jī)班信息全過程留下軌跡,提高了機(jī)車使用效率,乘務(wù)員超勞情況得到控制,乘務(wù)員違標(biāo)信息不斷下降,機(jī)務(wù)運(yùn)用安全得到加強(qiáng);同時(shí)大大減少了機(jī)調(diào)員、運(yùn)用管理人員的重復(fù)勞動(dòng),釋放了生產(chǎn)力。

    該系統(tǒng)具有如下功能:對(duì)機(jī)車乘務(wù)員實(shí)時(shí)自動(dòng)統(tǒng)計(jì);實(shí)時(shí)自動(dòng)排列機(jī)車計(jì)劃;自動(dòng)統(tǒng)計(jì)各線列車對(duì)數(shù);自動(dòng)統(tǒng)計(jì)超勞情況;自動(dòng)進(jìn)行兩違分析(見圖4)。

    圖4 系統(tǒng)兩違信息分析圖

    4 結(jié)束語

    新運(yùn)用安全管理信息系統(tǒng)使廣鐵集團(tuán)調(diào)度所、機(jī)務(wù)段、編組站這3個(gè)機(jī)車運(yùn)用環(huán)節(jié)的信息流,通過全廣鐵集團(tuán)信息資源的共享,實(shí)現(xiàn)了跨段和集團(tuán)統(tǒng)一管理,對(duì)班計(jì)劃下達(dá)接收、乘務(wù)員待乘、自動(dòng)叫班、乘務(wù)員出退勤跨段卡控、機(jī)車出入庫等作業(yè)流程實(shí)現(xiàn)全過程記錄卡控,實(shí)現(xiàn)機(jī)務(wù)運(yùn)用安全管理信息化,為安全行車提供支持和保障。該系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定,效果顯著,將與中國(guó)鐵路總公司機(jī)務(wù)信息管理平臺(tái)相結(jié)合,充分發(fā)揮其優(yōu)勢(shì),為機(jī)車運(yùn)用管理發(fā)揮更大作用。

    [1] 鐵運(yùn)[2000]7號(hào) 鐵路機(jī)車運(yùn)用管理規(guī)程[S].

    [2] 鐵機(jī)[1991]7號(hào) 鐵路機(jī)車調(diào)度工作規(guī)則[S].

    [3] 王長(zhǎng)明.鐵路機(jī)車運(yùn)用管理[M].北京:中國(guó)鐵道出版社,2004.

    王應(yīng)芬:廣州鐵路(集團(tuán))公司機(jī)務(wù)處,助理工程師,廣東 廣州,510088

    譚華江:廣州北羊信息技術(shù)有限公司,工程師,廣東 廣州,510100

    責(zé)任編輯高紅義

    U268.2

    A

    1672-061X(2014)03-0106-04

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