打贏“改作風(fēng)”的攻堅戰(zhàn)持久戰(zhàn)

沈陽軍區(qū)司令部 岳勝軍 于 超

打贏“改作風(fēng)”的攻堅戰(zhàn)持久戰(zhàn)

沈陽軍區(qū)司令部 岳勝軍 于 超

加強(qiáng)和改進(jìn)部隊作風(fēng)，是一項長期任務(wù)，是一場攻堅戰(zhàn)和持久戰(zhàn)。

回溯歷史，在第一次國共合作時期，很多共產(chǎn)黨員以個人身份加入國民黨，他們雖然身穿國民革命軍軍裝，但心里卻始終裝著共產(chǎn)主義的信念，始終想著解放勞苦大眾的偉業(yè)，確保了黨員隊伍政治堅定，黨的肌體健康純潔。一位心理學(xué)家說：“心態(tài)若改變，態(tài)度跟著改變；態(tài)度改變，習(xí)慣跟著改變?！备倪M(jìn)作風(fēng)，既要從治療種種不良行為上“動刀”，更要在形成自覺、養(yǎng)成習(xí)慣上“動腦”。無論是領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)還是基層官兵，如果對上級改作風(fēng)的決策要求不能做到真心擁護(hù)、身體力行、自覺執(zhí)行，那么，最終都會停在表面、浮在上面，難以持久深入、歷久彌堅，難以全面推進(jìn)和落實。因此，改進(jìn)作風(fēng)必須把“塑心”放在首位，作為第一要務(wù)來抓，在“潤物細(xì)無聲”中培養(yǎng)官兵的核心價值觀，大興學(xué)習(xí)、務(wù)實、創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)、廉潔、勤儉之風(fēng)。

“仁圣之本，在乎制度而已?！备淖黠L(fēng)，短期靠領(lǐng)導(dǎo)推動，長期靠制度規(guī)范。部隊作風(fēng)建設(shè)具有長期性與艱巨性，容易反復(fù)和反彈，容易“變向”和“轉(zhuǎn)移”，特別是訓(xùn)練中的形式主義、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的官僚主義、部門系統(tǒng)的本位主義等問題，難以在短期內(nèi)根治，必須健全“管長遠(yuǎn)、管根本”的制度機(jī)制。要制定系統(tǒng)可行的措施辦法，切實把規(guī)矩立起來，把導(dǎo)向樹起來，并全面貫徹執(zhí)行，做到不打折扣，不講條件，不搞變通，不打擦邊球，不走“中間地帶”；嚴(yán)肅執(zhí)紀(jì)，加強(qiáng)監(jiān)督，以公開求公正，確保讓權(quán)力在陽光下運行，讓陽光成為最好的反腐劑。

“上有所好，下必甚焉。”各級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)必須效上率下，以實際行動帶頭改進(jìn)作風(fēng)，使學(xué)習(xí)調(diào)研、精簡文電、壓縮會議、輕車簡從、深入基層、勤儉節(jié)約等蔚然成風(fēng)?？梢哉f，前一段改作風(fēng)的成果主要是領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)帶出來的。進(jìn)一步推進(jìn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變，各級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)必須改進(jìn)抓作風(fēng)的方式，多一些發(fā)自內(nèi)心的服務(wù)，少一些居高臨下的檢查；多一些真心實意地幫建，少一些盛氣凌人的指責(zé)；多一些換位思考的理解，少一些推卸責(zé)任的埋怨。

（本欄責(zé)任編輯：何 荷）