我?guī)н^(guò)的新人們

楊玄章

全能的普通人

在我也還是職場(chǎng)新人的時(shí)候，就已經(jīng)開(kāi)始帶領(lǐng)一些實(shí)習(xí)生或者新員工開(kāi)始工作。Joe是我初入職場(chǎng)一起工作的第一個(gè)實(shí)習(xí)生，屬于公司招聘來(lái)鍛煉新員工領(lǐng)導(dǎo)能力的“陪讀生”。Joe性格靦腆，工作能力也比較普通，與我張揚(yáng)的個(gè)性形成鮮明的對(duì)比。當(dāng)時(shí)我在公司內(nèi)部的幾個(gè)部門之間輪崗，接觸到各種各樣的項(xiàng)目和技術(shù)，Joe也就陪著我不斷變換著手頭的工作。我心氣比較高，總希望在每個(gè)崗位上都能做出好的成績(jī)，自然也就不得不做更多的事情，交給他的工作也比較多，工作的內(nèi)容也比較雜。他一直在努力適應(yīng)不同的工作，做出來(lái)的東西不算好也不算壞，不過(guò)適應(yīng)得也比較快。

有一次，我很好奇地問(wèn)他：“你跟著我總是換工作內(nèi)容，和別的實(shí)習(xí)生比起來(lái)沒(méi)有在一個(gè)方向上積累很深的經(jīng)驗(yàn)，不覺(jué)得虧么？”Joe和往常一樣靦腆地說(shuō)：“我覺(jué)得自己不是一個(gè)適合做很深研究的人，更喜歡多接觸項(xiàng)目?！边@時(shí)我才明白，Joe對(duì)自己的強(qiáng)項(xiàng)和弱項(xiàng)都有非常清醒的認(rèn)識(shí)，雖然他在每個(gè)方向上的能力有限，卻有意識(shí)地?fù)P長(zhǎng)避短向著全能型員工的方向發(fā)展。一年中他隨我接觸到公司里方方面面的技術(shù)和項(xiàng)目，對(duì)很多行業(yè)及產(chǎn)品都有了第一手的經(jīng)驗(yàn)。

實(shí)習(xí)結(jié)束后，雖然因?yàn)樗⒄Z(yǔ)不好無(wú)法留在我所在的公司，但是我把他成功推薦到我?guī)熜炙诘囊患掖笮突ヂ?lián)網(wǎng)公司。幾年后，Joe已經(jīng)成長(zhǎng)為那家公司的明星產(chǎn)品項(xiàng)目經(jīng)理，后來(lái)也做到了比較高的職位。

脾氣火爆的優(yōu)等生

小王比我還大一歲，是國(guó)內(nèi)排名第一的大學(xué)的博士生，在學(xué)校就是出類拔萃的學(xué)生。不過(guò)他也具備很多“好學(xué)生”的另一面：心高氣傲且工作做得不細(xì)致。沒(méi)多久，在公司就出現(xiàn)了問(wèn)題。他的工作做得很快，也都能符合初步的要求，但是卻不愿意配合QA（質(zhì)量保障）部門的工作。他總認(rèn)為QA部門都是些什么都不懂的人，卻總是對(duì)他的工作指手畫(huà)腳。面對(duì)如此窘境，我的老板卻默不作聲，還安排了另外一名很普通的實(shí)習(xí)生小李與他一起配合QA的工作。

當(dāng)工作完成后，老板卻安排小李留在公司，而沒(méi)有留下小王。我很不解地問(wèn)老板：“小王有能力，也很渴望留下，為什么不行呢？”老板悠悠地說(shuō)：“小王會(huì)給公司帶來(lái)很多不穩(wěn)定因素，雖然能力很強(qiáng)，但是此消彼長(zhǎng)，給部門內(nèi)帶來(lái)的收益也許是負(fù)值。”接下來(lái)我繼續(xù)問(wèn)：“那當(dāng)初小王出現(xiàn)問(wèn)題的時(shí)候，為什么還要增派小李幫他？”老板回道：“他當(dāng)時(shí)的工作暫時(shí)無(wú)法被替代，為了項(xiàng)目需要，我只能先用他的長(zhǎng)處，后來(lái)小李的能力提升也很快啊！”

在這件事上，我也從老板身上學(xué)到很多。在職場(chǎng)里，企業(yè)需要的能力其實(shí)除了專業(yè)能力外，還有很多軟素質(zhì)，越是大公司越需要平衡型的人才。

我可以試一試！

我曾經(jīng)負(fù)責(zé)一個(gè)項(xiàng)目，研究業(yè)內(nèi)從未有人做過(guò)的技術(shù)。工作中需要招聘一名實(shí)習(xí)生，小古只是一個(gè)背景稍微相關(guān)的候選人。在面試的時(shí)候，我問(wèn)他：“這項(xiàng)工作你覺(jué)得該怎么完成？”他想了一下，回答我：“我沒(méi)有做過(guò)這個(gè)，不過(guò)我覺(jué)得我們?cè)搹倪@里入手?！彼诎装迳习炎约旱乃悸非逦禺?huà)出來(lái)并詳細(xì)闡述了幾種可能性。最后他說(shuō)：“我覺(jué)得我可以試一試！”

雖然之前已經(jīng)面試過(guò)幾個(gè)背景比較相近的實(shí)習(xí)生，我還是最終選擇了小古。事實(shí)證明，我的選擇是正確的。在研究的過(guò)程中，小古一直非常努力，不斷地梳理各種思路，將想法一一付諸實(shí)踐。無(wú)數(shù)次的失敗最終換來(lái)了成功，在他的幫助下，我們成為業(yè)內(nèi)第一個(gè)研究出這項(xiàng)技術(shù)的公司。

在整個(gè)職業(yè)經(jīng)歷中，人不可能總是碰到自己熟悉的工作。碰到不擅長(zhǎng)不熟悉的領(lǐng)域，必須有“試一試”的勇氣，有迎接挑戰(zhàn)學(xué)習(xí)新東西的意識(shí)，否則人是不可能得到進(jìn)步的。后來(lái)， 在小古畢業(yè)的時(shí)候，我將他推薦到某跨國(guó)企業(yè)的總部。在那個(gè)更大的舞臺(tái)上，他不僅工作上成績(jī)出色，還在國(guó)際頂級(jí)大學(xué)完成了在職博士，現(xiàn)在小古已成為該大學(xué)歷史上最年輕的華人副教授。

在我這些年的職場(chǎng)發(fā)展中，小古的那種“我可以試一試”的信念也一直在鼓舞著我，每當(dāng)我碰到難題和陌生的工作內(nèi)容時(shí)，我也會(huì)告訴自己：“我覺(jué)得我可以試一試！”

明星員工隕落

小陳比我低一屆，畢業(yè)前就有不錯(cuò)的項(xiàng)目經(jīng)歷，且在國(guó)際頂級(jí)會(huì)議上發(fā)表了論文，可以說(shuō)是工程能力和學(xué)術(shù)能力俱佳的人。老板把他交給我管理，其實(shí)也是讓我們一起互動(dòng)工作。

小陳在工作上很努力，短期內(nèi)也取得了一些成績(jī)，但是桀驁的性格卻給他帶來(lái)無(wú)盡的麻煩。他總是認(rèn)為部門內(nèi)其他人的能力都不行，工作做得都不好，甚至在公開(kāi)場(chǎng)合評(píng)點(diǎn)別人的弱點(diǎn)，大家都無(wú)法與他進(jìn)行正常的溝通合作。小陳和我之間也有很多次火星撞地球的爭(zhēng)執(zhí)。有一次，為了一個(gè)方案的設(shè)計(jì)，我們?cè)跁?huì)議室里整整吵了一天，白板上的東西擦寫(xiě)了無(wú)數(shù)次，也無(wú)法得出結(jié)論。沒(méi)過(guò)多久，部門內(nèi)所有人都拒絕與他合作，一些項(xiàng)目的工作全都?jí)涸谒粋€(gè)人的身上，他不得不加班加點(diǎn)完成項(xiàng)目。每到深夜，都會(huì)看到辦公室里他孤單工作的身影。后來(lái)，他開(kāi)始和老板公開(kāi)對(duì)抗。一次老板因?yàn)樗c別的部門的爭(zhēng)執(zhí)批評(píng)了他，他竟然殺到老板的辦公室大聲質(zhì)疑。

由于缺少合作，他一個(gè)人做出的成果總是出問(wèn)題。每到晉升的時(shí)候，他不僅工作成績(jī)不好，360度績(jī)效評(píng)估（指由員工自己、上司、直接部署同事甚至顧客等全方位的角度來(lái)了解個(gè)人的績(jī)效）也總是最低分，因而也與升職加薪無(wú)緣。無(wú)奈之下，小陳只能辭職離開(kāi)。后來(lái)他輾轉(zhuǎn)好幾家公司，都做不長(zhǎng)久，近十年過(guò)去了，他仍然是某公司的普通員工。

任何公司都要講究團(tuán)隊(duì)合作，尤其是在大企業(yè)中，很多工作是無(wú)法憑借一人之力完成的。無(wú)法融入團(tuán)隊(duì)的話，即使有很強(qiáng)的能力，也不可能得到成功。

（阿貍摘自《大學(xué)生》）