建筑工程施工技術(shù)及其現(xiàn)場管理的分析

摘要：隨著社會經(jīng)濟(jì)水平的逐步提高，人們對建筑工程的質(zhì)量要求也越來越高，同時，對建筑工程施工技術(shù)及其現(xiàn)場施工管理的要求也在不斷提高。企業(yè)的立足之本是工程的質(zhì)量，而提高施工技術(shù)與加強(qiáng)現(xiàn)場施工管理是保障質(zhì)量問題的主要途徑，本文就建筑工程施工技術(shù)及其現(xiàn)場施工管理進(jìn)行研究和分析。

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工技術(shù)；施工管理

引言：

如今，整個國民經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，人們的生活質(zhì)量越來越高，讓我國建筑行業(yè)也得到了日新月異的發(fā)展。施工企業(yè)的核心是建筑施工的質(zhì)量，工程的質(zhì)量問題也對人們的生命和財產(chǎn)問題起著重要的作用，在這個競爭激烈的市場中要想長久生存下去，就必須提高企業(yè)的綜合實(shí)力，便于得到更好的發(fā)展，這些對一個企業(yè)來說是具有關(guān)鍵性的作用。

1建筑工程的施工技術(shù)

1.1施工圖紙與預(yù)算

在建筑施工之前，一定要對建造工程進(jìn)行一個整體上的了解，確定施工的圖紙以及施工的成本，只有在弄明白了需要建造什么，以及建造要要到什么效果，建造過程中要支出的預(yù)算等，才能夠?qū)κ┕み^程中需要的設(shè)備、材料、技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行一個合理的制定。在制定圖紙是要考慮到：圖紙的可行性，要達(dá)到圖紙要求所需的工序各個部分間有沒有矛盾和錯誤，地基處理與地質(zhì)條件是否符合，建筑物與地下構(gòu)筑管線之間的關(guān)系如何。獲得較高的利潤是施工企業(yè)的最終目標(biāo)，因此預(yù)算是企業(yè)施工前必須要做的一項重要事務(wù)。它是一個給企業(yè)內(nèi)部控制各項成本支出、限額領(lǐng)料、給基層進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算的重要依據(jù)。

1.2軟土地基處理技術(shù)

建筑物的地基承載能力對整個工程的質(zhì)量問題有著不可代替的作用，它的承受能力直接決定著建筑物的穩(wěn)定性能，若地基不能承受過大的負(fù)載，就會導(dǎo)致建筑物的傾斜，甚至坍塌等嚴(yán)重狀況，威脅人民的生命財產(chǎn)安全問題。當(dāng)遇到承載能力不足的軟土地基時，需要采取有效的軟土地基處理技術(shù)。但針對不同情況，會有不同類型的處理技術(shù)，所以解決問題的首要原則就是根據(jù)具體的情況合理選擇地基處理技術(shù)。由于施工的土壤不同，常見的軟土地基處理方法有：換填墊層法，強(qiáng)夯法，擠密砂樁法，置換法，化學(xué)加固法等。進(jìn)行地基處理的主要目的就是減少地基的形變，增加建筑物的穩(wěn)定性。

1.3電氣接地施工技術(shù)

建筑物的目的就是為人類提供工作生活場所，滿足人類的各種生活設(shè)備需求。但這種場所是靠鋼筋、金屬、混凝土等構(gòu)件組成的，它的穩(wěn)定性與每一個細(xì)節(jié)結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性密切相關(guān)，而構(gòu)件之間的相互連接是靠電氣接地施工技術(shù)來實(shí)現(xiàn)的。只有保證每個細(xì)節(jié)結(jié)構(gòu)的連接，然后合理進(jìn)行電氣暖通設(shè)備的線路施工，才能保證建筑的完整性。自然界的雷電對建筑物的安全性能也有影響，因此建筑施工技術(shù)之一就是接地施工，當(dāng)雷電擊打到建筑上時，可以將沖擊電流避開建筑外圍的金屬而直接流向大地，形成一層防雷屏障，從而達(dá)到防雷的目的。

1.4建筑防水施工技術(shù)

水是生命之源，人類的生活離不開水，在任何一個建筑中都會涉及到水，如洗手間、浴室、廚房等，因此建筑結(jié)構(gòu)的防水施工是至關(guān)重要的。建筑防水施工技術(shù)就是采用合格的防水卷材，合理的施工，保證每個樓層的防水性能達(dá)標(biāo)，從而實(shí)現(xiàn)建筑結(jié)構(gòu)的適用性。漏水問題常會發(fā)生在屋頂和墻跟腳部位、屋面拐角部位等。出現(xiàn)此種狀況，一定要依據(jù)實(shí)際的實(shí)際的設(shè)計分層鋪貼搭設(shè)防水卷材，如有必要的話可以在鋪貼好了的卷材上再加一層附加卷構(gòu)成加厚的防水層，同時還要嚴(yán)把防水卷材、混凝土和鋼筋選材的質(zhì)量關(guān)。施工技術(shù)要嚴(yán)格按照國家法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)章制度進(jìn)行，加強(qiáng)企業(yè)及個人控制施工質(zhì)量的監(jiān)督，而且還要更新施工技術(shù)和選用先進(jìn)的施工機(jī)械設(shè)備，從而達(dá)到工程質(zhì)量的要求。

1.5鋼筋施工出現(xiàn)技術(shù)問題

鋼筋是現(xiàn)代建筑結(jié)構(gòu)的筋骨，它的施工質(zhì)量直接決定指著建筑物的安全性能，因此在施工過程中，鋼筋的施工技術(shù)是施工技術(shù)的重要組成之一。鋼筋的問題主要表現(xiàn)在選材、加工工藝和現(xiàn)場作業(yè)三方面。選材時需要檢驗(yàn)相應(yīng)材料的生產(chǎn)合格證書，還要對進(jìn)入施工現(xiàn)場的鋼筋再次進(jìn)行力學(xué)試驗(yàn)鑒定，同時還要對鋼筋的綁扎、焊接、搭接、布設(shè)要及時地針對其規(guī)格復(fù)核檢查，以確保嚴(yán)格的按照設(shè)計規(guī)定的施工圖紙要求。鋼筋施工存在的技術(shù)問題主要是在混凝土構(gòu)件中的搭接布設(shè)問題，因此需要選用精度高的設(shè)備、專業(yè)的技術(shù)人員進(jìn)行施工。

2 提高建筑施工的現(xiàn)場管理措施

2.1提高施工人員的整體素質(zhì)

由于施工的地點(diǎn)會頻繁變動，施工人員也會經(jīng)常流動，企業(yè)才培養(yǎng)出來一名優(yōu)秀的施工人員，而且剛剛對施工地點(diǎn)較為熟悉，就又有工作人員或者工作地點(diǎn)的變更了。因此施工企業(yè)在選擇施工人員的時候一定要謹(jǐn)慎考慮。施工人員的職業(yè)素質(zhì)是施工質(zhì)量的保障之一，那么提高施工人員職業(yè)素質(zhì)這個不能忽略。為了保證施工管理的安全，施工企業(yè)一定要不斷地宣傳安全意識，提高施工人員的職業(yè)技術(shù)素質(zhì)。工程的安全與生命的安全息息相關(guān)，工程的安全就是一個施工企業(yè)賴以生存的資本。只有保證安全第一，才能夠更好的提高建筑水平。在施工過程中，施工人員一定要嚴(yán)格規(guī)范自己的行為。施工企業(yè)可以建立一個安全小組，在施工的場地檢查施工的安全，要及時處理施工現(xiàn)場存在的安全隱患。在這個基礎(chǔ)上，企業(yè)還要對員工的行為素質(zhì)進(jìn)行監(jiān)督。不但要對員工的安全教育進(jìn)行增強(qiáng)，還要對他們的技術(shù)培訓(xùn)多加重視，使他們的專業(yè)素質(zhì)有效的提高。

2.2完善工程監(jiān)督制度

時代在不停的發(fā)展，建筑行業(yè)已經(jīng)存在著沒有最好只有更好地這種局面，只有不斷的進(jìn)步才能夠在此行業(yè)中長期生存下去，要進(jìn)步，就要不斷糾正自身的錯誤，但要找出錯誤的根源，就一定要在管理之中更好地進(jìn)行監(jiān)督。監(jiān)督工作做得妥善就能夠很好的對措施進(jìn)行提升和改進(jìn)，因此就需要管理者落實(shí)監(jiān)督工作，建立完善的監(jiān)督管理體制和責(zé)任管理體制。由于監(jiān)管工作不到位導(dǎo)致的安全事故較多，所以一定要盡快的完善監(jiān)督管理的體制。

2.3建立完善的工程管理制度

完善的工程監(jiān)督制度是確保工程質(zhì)量與工程成本的重要途徑，因此建立一套完善的監(jiān)督制度是企業(yè)發(fā)展的立足之本，同時也是企業(yè)在競爭激烈的市場中取得一席之地的重要手段。沒有最好，只有更好的不斷進(jìn)步才是行業(yè)的生存之道，首先要糾正以前的家族式管理體制，然后根據(jù)不同的職位要求設(shè)立專業(yè)的監(jiān)管技術(shù)人員，改變以前的一人多職的混亂現(xiàn)象。監(jiān)督的主要任務(wù)是：材料的選購、施工現(xiàn)場的質(zhì)量考核、施工人員專業(yè)技能的考核等。同時建立賞罰分明的制度，不留死角，使得在職位謀其職的到最大化的效益。

2.4嘗試采用新技術(shù)

技術(shù)不斷的創(chuàng)新，如果沒有與時俱進(jìn)家就會被淘汰。在新技術(shù)上要積極的進(jìn)行嘗試，新技術(shù)一般可以對工程的質(zhì)量和安全有所提高，對產(chǎn)品的更新也很有利。給客戶帶來的也是新的體驗(yàn)，有助于為企業(yè)帶來源源不斷的利潤。新技術(shù)的不斷嘗試可以提高施工技術(shù)，可以提高工藝水平以及產(chǎn)品質(zhì)量。

2.5對工程成本的管理進(jìn)行加強(qiáng)

每個企業(yè)追求的是以最小的投入獲得最大的收入，加強(qiáng)成本管理是每一個企業(yè)在施工前必須要做的工作。對成本進(jìn)行管理直接影響了企業(yè)的收入，成本管理不當(dāng)，成本控制就是一句空話。成本管理主要分為三步驟：規(guī)劃工程投資；合理分配工程成本；及時驗(yàn)收，確保質(zhì)量。在成本管理時，要分清項目的輕重緩急，用好每一筆成本，同時還要在購材時注意材料的質(zhì)量問題，以避免因蠅頭小利而造成工程建成之后的二次施工現(xiàn)象，從而大大增加了成本的投入。而且對完工的工程要做到及時驗(yàn)收，對出現(xiàn)的問題及時處理，避免因處理不當(dāng)，造成額外成本的增加。

3結(jié)束語：

目前，我國建筑行業(yè)仍然存在許多問題，這在一定程度上制約了我國建筑業(yè)的發(fā)展。但“羅馬不是一天建成的”。所以要加強(qiáng)施工技術(shù)創(chuàng)新和管理部門管理方法的創(chuàng)新，促進(jìn)建筑行業(yè)更好更快更健康的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]楊穎. 建筑工程施工技術(shù)及其現(xiàn)場施工管理探討[J]. 煤炭技術(shù)，2012，08：237-238.

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