【摘要】蔚州礦區(qū)1號煤層屬于“三軟”煤層,開采時面臨頂板破碎、底板遇水泥化和煤壁易片幫等難題。近年來,由于1號煤層頂、底板巖性的特殊性,該礦區(qū)回采1煤層從未取得大的收益。崔家寨礦E12101工作面在立足“三新”管理,采取“預(yù)留底煤、煤壁打設(shè)液沖錨桿、支架抬腳墊料及分組供液”等方法,首次回采成功。
【關(guān)鍵詞】三軟煤層;預(yù)留底煤;液沖錨桿;抬腳墊料;分組供液;三新管理;控制水
1、引言
蔚州礦區(qū)位于河北省張家口市蔚縣境內(nèi)。礦區(qū)內(nèi)1號煤層可采儲量占礦區(qū)可采儲量的28.44%,且尚未大規(guī)模開發(fā)。隨著礦區(qū)建設(shè)步伐的加快,如何科學(xué)地回收和挖潛1號煤層資源,將對礦區(qū)的發(fā)展和經(jīng)濟建設(shè)起著舉足輕重的作用。崔家寨礦E12101工作面作為該礦區(qū)第一個試采成功的1號煤層綜采工作面,不僅為礦區(qū)今后回采1號煤層積累了經(jīng)驗,還為類似條件下煤層開采提供了參考和借鑒。
2、煤層及頂、底板條件概述
崔家寨礦E12101工作面為下山開采,煤層平均厚度2.86m,賦存穩(wěn)定,結(jié)構(gòu)復(fù)雜,以光亮—半光亮型煤為主,其煤層及頂?shù)装鍫顩r見表1-1。
3、工作面“三機”配套
工作面所使用的機組:MG610/1400-WD型,滾筒截深800mm;刮板輸送機:SGZ-1000/1400型;液壓支架:ZY6400-21/45掩護(hù)式支架。
4、E12101工作面在回采過程中遇到的困難
由于E12101工作面煤壁及頂、底板巖石的特殊性,在回采過程中主要存在以下困難:
(1)頂板:直接頂為粘土巖,巖性較軟且裂隙發(fā)育,在支承壓力作用下頂板容易破碎、掉矸,致使移架后架腳前浮矸多,再次移架前必須人工清理浮矸,嚴(yán)重影響移架速度。如果移架不及時或煤壁片幫造成端面距加大就會導(dǎo)致冒頂,遇周期來壓時礦壓顯現(xiàn)更加明顯。
(2)煤壁:煤層松軟,容易片幫,片幫后加大了端面距,由于架腳前浮矸導(dǎo)致移架滯后,移架后煤壁繼續(xù)劈幫,給頂板控制帶來了困難,形成惡性循環(huán),嚴(yán)重時就會冒頂。
(3)底板:直接底為粘土巖,遇水成泥狀,支架很難達(dá)到初撐力,不利于頂板控制。如果支架伸足勁達(dá)到初撐力,就會造成架腳下扎且壓推移大桿,致使溜子頂不動,從而移架更加滯后,也不利于頂板控制。在頂板破碎掉矸嚴(yán)重導(dǎo)致支架頂梁接頂不實,采面傾斜角度大,或溜子“上竄下跳”等條件下,支架最容易傾倒、倒架。
以上情況使工作面很難擺脫支撐壓力影響,造成工作面1個月內(nèi)無法向前推進(jìn),嚴(yán)重影響了推進(jìn)速度,更不利于安全生產(chǎn),且增加了職工的勞動強度,降低了工作效率。
5、E12101工作面回采經(jīng)驗探討
5.1E12101工作面回采過程中采取的措施
5.1.1預(yù)留底煤
由于煤層底板松軟、遇水泥化,因此在工作面回采過程中留0.2m厚的底煤,來增強“底板”抗壓強度,使支架達(dá)到了初撐力,有利于頂板控制,并解決了底板泥化帶來的頂溜、移架的困難。
5.1.2應(yīng)對頂板破碎
追機帶壓移架、超前移架。追機帶壓移架距離控制在距機組滾筒5-10組支架,否則停機等待,且移架時嚴(yán)禁大降支架,以支架能移動為準(zhǔn);超前移架即頂溜后如果斷面距過大及時移架護(hù)頂。嚴(yán)格支架操作,要用好抬腳頂和平衡頂,抬腳困難時用單體液壓支柱抬腳,平衡頂以調(diào)平頂梁為準(zhǔn),不能錯茬;及時伸出伸縮梁、護(hù)幫板;支架初撐力不低于24Mpa;嚴(yán)格控制采面高度及直率,保證正規(guī)循環(huán)作業(yè)。
5.1.3液沖錨桿的使用
由于E12101工作面頂板破碎和煤壁容易片幫,對正?;夭捎绊懞艽?。通過安裝液沖錨桿來控制煤壁和頂板,效果顯著,有效控制了煤壁片幫,較好的控制了頂板冒落的矸石,保證了工作面的正?;夭伞?/p>
通過在E12101工作面的使用研究,液沖錨桿垂直打設(shè)在煤壁上,效果不大,最理想狀態(tài)為打設(shè)上、下兩排液沖錨桿,間距0.5米,上排錨桿距頂板0.4米,向上角度20-22度,可直接穿入頂板;第二排距頂板0.9米,兩排錨桿錯位打設(shè)。隨工作面回采推進(jìn),及時在頂板破碎區(qū)、煤壁片幫區(qū)和兩巷超前區(qū)域打設(shè)錨桿,視情況適當(dāng)加密。在工作面周期來壓前,提前打設(shè)液沖錨桿,能更有效地控制頂板和煤壁。
5.1.4抬腳墊料及處理倒架技術(shù)
為克服底板松軟造成的架腳下扎、壓推移桿、抬腳困難且支架達(dá)不到初撐力等情況,采取在本組支架頂梁上打設(shè)兩棵3.15米單體柱,柱底穩(wěn)在相鄰兩組支架的架腳柱窩上,支架工遠(yuǎn)方操控,人員避開單體柱彈射范圍,實現(xiàn)降架抬腳,在架腳下墊1.2×0.24×0.22米方木來增強底板抗壓。解決了移架、頂溜難題,做到了及時有效控制頂板。
支架倒架后,在操控側(cè)護(hù)板、底調(diào)、抬腳效果不好的情況下,采用相同的方法使支架降架抬腳,移支架時調(diào)向、調(diào)架間隙,順序調(diào)架和間隔調(diào)架交替操作,能夠及時處理倒架。
5.1.5控水措施
工作面水源主要來自采空區(qū)水、采煤機噴霧水、液壓支架的“跑、冒、滴、漏”水、刮板輸送機冷卻水。E12101工作面在控制水方面采取了如下措施:
一是排水,在工作面最低處挖水窩,利用水泵將工作面水排出,頂一次溜子挖一次水窩,及時排水。
二是改造采煤機噴水霧化裝置,將噴嘴改成旋轉(zhuǎn)小直徑多孔噴頭,改善了霧化效果,減少了用水量。
三是將支架整體供液改為分段供液,有利于在不停機的情況下,及時關(guān)閉某段支架閥門更換密封、管路,減少了因支架“跑、冒、滴、漏”造成的工作面積水現(xiàn)象。
四是將刮板輸送機冷卻水外引到排水管路。
5.2首采面E12101回采的“三新”式管理
“三新”是指新管理辦法、新裝備、新技術(shù)。E12101工作面通過立足“三新”抓管理,科學(xué)地采用新技術(shù)、新裝備,規(guī)范員工操作行為,提高了員工操作和理論水平,確保了安全生產(chǎn)和效益最大化。
5.2.1新管理
自進(jìn)入E12101工作面以來,由于地質(zhì)條件較差,作業(yè)環(huán)境惡劣,勞動強度大,員工積極性受到極大影響,情緒低落,工作效率低,生產(chǎn)局面非常被動。在這種情況下,全隊干部職工不畏困難,統(tǒng)一思想,加強工作面質(zhì)量管控,安全第一,質(zhì)量先行,穩(wěn)扎穩(wěn)打,制定出臺了“六個嚴(yán)禁”管理辦法、“加強液壓系統(tǒng)管理考核辦法”、“班組班后質(zhì)量評估”和配套的“經(jīng)濟政策”,規(guī)范了員工操作行為及現(xiàn)場班長管理責(zé)任,使員工思想觀念有了轉(zhuǎn)變,積極性明顯提高。
工作面回采初期,為了搶進(jìn)度,減小頂板壓力,工作面機頭、機尾支架超前,中部支架滯后,造成壓力集中在滯后的支架上,致使工作面切頂、煤壁向前劈幫嚴(yán)重,無法控制頂板,經(jīng)過研究和詳細(xì)論證,及時出臺了“六個嚴(yán)禁”考核辦法。
①嚴(yán)禁降低支架高度;
②嚴(yán)禁空頂作業(yè);
③嚴(yán)禁不按規(guī)定上漂下剎溜子;
④嚴(yán)禁拉支架不抬架腳,造成埋壓推移大桿頂不動溜子;
⑤嚴(yán)禁溜子中段滯后出彎;
⑥嚴(yán)禁支架踏板及架腳前有浮煤、浮矸。
通過“六個嚴(yán)禁”等管理辦法的出臺及現(xiàn)場落實,扭轉(zhuǎn)了生產(chǎn)被動局面,安全有了保證。工作面的“三直、一平、兩暢通”做到了動態(tài)達(dá)標(biāo),產(chǎn)量也達(dá)到了作業(yè)規(guī)程要求。
5.2.2新裝備
工作面使用液沖錨桿有效的控制了煤壁及頂板;將機組滑靴更換為耐磨滑靴,克服了工作面下山回采對滑靴的磨損,降低了成本;通過鄰架抬腳、墊木料能及時的擺脫過斷層期間打底造成的移架、頂溜困難,并且能及時處理倒架,保證了正常生產(chǎn)。
5.2.3新技術(shù)
工作面通過預(yù)留底煤、控制水及使用液沖錨桿克服了頂、底板帶來的困難。
并且制作簡易坡度測量器,嚴(yán)格控制采煤機下剎角度,保證了工作面高度。避免了由于下剎角度過大造成的破底,下剎角度過小造成的降低工作面高度,導(dǎo)致壓支架或機組不能通過等困難;避免了“一漂一剎”造成的頂溜困難。
E12101工作面兩巷高差達(dá)到20米,溜子“上竄下跳”速度非常快,受頂、底板的影響很容易造成倒架。工作面采取“提前加刀,緩慢加刀”,將超前量控制在高差的1/2到2/3之間,及時有效地控制了刮板輸送機與轉(zhuǎn)載機的搭接,避免了由于溜子“上竄下跳”造成的倒架。
5.3工作面設(shè)計及設(shè)備選型探討
根據(jù)E12101工作面長度設(shè)計及所使用的設(shè)備運轉(zhuǎn)情況來看,工作面長、采煤機截深大、支架笨重也是影響生產(chǎn)的主要原因。1煤層工作面長度不應(yīng)過大,控制在100米左右較為合適,適用于輕架型支撐式支架、小截深采煤機回采,能更好地加快工作面推進(jìn)速度,減小壓力影響。
6、結(jié)束語
E12101工作面在吸取該礦區(qū)1406等一號煤層工作面回采失敗教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,立足“三新”抓管理,從技術(shù)層面潛心研究,管理方面自主創(chuàng)新,嚴(yán)格要求,以工作面安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達(dá)標(biāo)為前提,穩(wěn)扎穩(wěn)打,克服了回采中遇到的各種困難,首次試采成功。該工作面回采過程中總結(jié)的教訓(xùn)和積累的經(jīng)驗均有在今后回采類似煤層時借鑒和推廣的實用價值。
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作者簡介
房崢翔,男,漢族,1981年11月3日生,山西大同廣靈人,畢業(yè)于中國礦業(yè)大學(xué)采礦工程系,采煤助理工程師,現(xiàn)任開灤(集團)蔚州礦業(yè)公司北陽莊礦綜采一隊技術(shù)副隊長。