試論施工企業(yè)如何做好工程預(yù)算與成本控制

【摘要】工程預(yù)算相關(guān)工作人員要在工程中發(fā)揮應(yīng)有的作用，必須熟知自己的工作內(nèi)涵要求以及關(guān)鍵點(diǎn)，不斷開闊自己的眼界，將本職工作的相關(guān)技能與知識(shí)不斷更新與充實(shí)，學(xué)習(xí)本職技術(shù)知識(shí)并和本職業(yè)有關(guān)的知識(shí)和自身的技能，做到大局觀，對(duì)市場(chǎng)做到心知肚明，對(duì)固定的價(jià)錢做到慎重考慮，具體問題具體分析，對(duì)實(shí)施的項(xiàng)目?jī)r(jià)格控制捋清思路，找到關(guān)系，這樣才能用自己的才能為企業(yè)所用。

【關(guān)鍵詞】建筑施工企業(yè)；措施；成本控制

建筑施工單位保持足夠的競(jìng)爭(zhēng)力，能夠在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取勝，必須要將預(yù)結(jié)算工作的編審工作做足做好，如果做好結(jié)款的審計(jì)工作，就能把項(xiàng)目的價(jià)錢做到準(zhǔn)確無誤，準(zhǔn)確運(yùn)用基礎(chǔ)建設(shè)的工程款，運(yùn)用項(xiàng)目所獲得的利潤(rùn)，防止公款損失。在當(dāng)下社會(huì)環(huán)境下，拿到足夠的項(xiàng)目，運(yùn)用項(xiàng)目為自己產(chǎn)生的價(jià)值，為公司的長(zhǎng)期建設(shè)，提供優(yōu)良的財(cái)務(wù)支持，成為企業(yè)的任務(wù)。

一、工程預(yù)算工作的內(nèi)容

（一）在工程的競(jìng)標(biāo)過程中，售前工作人員運(yùn)用甲方所給的工程圖紙計(jì)算工程的時(shí)間周期，并用成本來計(jì)算出費(fèi)用，并完成投標(biāo)任務(wù)。要想完成投標(biāo)任務(wù)就需要我們清楚的知道成本當(dāng)中，項(xiàng)目的周期的來龍去脈并結(jié)合固定價(jià)格。就能對(duì)競(jìng)價(jià)當(dāng)中的不穩(wěn)定因素做出準(zhǔn)確的判斷。這也是售前工作人員應(yīng)該擁有的知識(shí)，在完成之后運(yùn)用長(zhǎng)時(shí)間的知識(shí)對(duì)項(xiàng)目結(jié)束后進(jìn)行檢查，系統(tǒng)的做出結(jié)款的報(bào)價(jià)書是是售前工作能夠穩(wěn)定進(jìn)行必須應(yīng)有的條件。

（二）在項(xiàng)目中標(biāo)之后一段時(shí)期內(nèi)，預(yù)算相關(guān)工作人員根據(jù)工程已經(jīng)敲定的圖紙，對(duì)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案來對(duì)工程時(shí)間的各個(gè)屬性，并將細(xì)致的固定金額的子數(shù)目以及成本上調(diào)引起的施工價(jià)格增長(zhǎng)的左右幅度的紙質(zhì)文件交給項(xiàng)目經(jīng)理，大包的項(xiàng)目合同當(dāng)中選擇關(guān)系的西方和甲方的利益，價(jià)值和不穩(wěn)定因素進(jìn)行平攤。經(jīng)常出現(xiàn)的項(xiàng)目包干的方式有多種多樣。在項(xiàng)目簽訂前項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)預(yù)算人員提供的各種數(shù)據(jù)認(rèn)真不出錯(cuò)誤的的相處項(xiàng)目鎖存在的有盈利和危險(xiǎn)程度這個(gè)在分析盈利和危險(xiǎn)之后得出的運(yùn)算收入比現(xiàn)實(shí)的作用要突出很多。成為項(xiàng)目最大的盈利，市場(chǎng)價(jià)格處于不斷變化與調(diào)整的狀態(tài)之中，有些項(xiàng)目，市場(chǎng)價(jià)格中各種變化難以捉摸。在項(xiàng)目中承包的一小部分的材料的價(jià)格隨時(shí)都會(huì)有小幅度的變化與調(diào)整，對(duì)于變更的部分應(yīng)該隨時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)改變，并按照當(dāng)前的價(jià)格結(jié)款，還有相當(dāng)一部分工程，其設(shè)計(jì)的工程細(xì)項(xiàng)錯(cuò)綜復(fù)雜，難點(diǎn)極高，工作流程也相對(duì)靈活，對(duì)于這種項(xiàng)目定價(jià)的方式，工程時(shí)間按照當(dāng)時(shí)價(jià)格結(jié)款。這就大大避免了項(xiàng)目在競(jìng)標(biāo)過程因招標(biāo)工程量清單缺項(xiàng)、漏項(xiàng)所導(dǎo)致的雙方在結(jié)算時(shí)扯皮現(xiàn)象。

二、工程預(yù)算工作的成本控制措施

（一）預(yù)算工作人員在已經(jīng)完成的項(xiàng)目圖紙預(yù)算和已經(jīng)完成的項(xiàng)目委托書上進(jìn)行項(xiàng)目前期的估算。就是把價(jià)格的材料進(jìn)行成本的批量運(yùn)算。算出費(fèi)用的明細(xì)來。在明細(xì)當(dāng)中的材料費(fèi)，比如拿主體結(jié)構(gòu)作為事例，鋼筋等一些材料費(fèi)用占材料費(fèi)用總和的五分之三，所以要把這些東西的價(jià)格算出來，做成電子版，根據(jù)成本估算出更精細(xì)的文件來。在每一個(gè)工程周期的項(xiàng)目經(jīng)理手中，給他們?cè)谑┕さ攸c(diǎn)的管理提供可靠數(shù)據(jù)，在工作現(xiàn)場(chǎng)當(dāng)中的所消耗的金額與預(yù)算當(dāng)中的成本進(jìn)行對(duì)比，這樣的比較后進(jìn)和出同時(shí)出現(xiàn)，是賺是賠一眼就能看明白。本金得出以后，售前工作人員與整個(gè)工程的各個(gè)部門一起找出盈利和虧損的原因，立即改正，開會(huì)分析原因?yàn)橐院蟮墓ぷ麟A段做好準(zhǔn)備。在工程完成后預(yù)算人員根據(jù)文件上簽訂的結(jié)款條文，將現(xiàn)成完成簽訂并結(jié)款給甲方。審閱批準(zhǔn)以后再對(duì)結(jié)款條文進(jìn)行價(jià)格分批，依據(jù)上一個(gè)環(huán)節(jié)，結(jié)尾收款人與項(xiàng)目完成后各個(gè)費(fèi)用進(jìn)出做出對(duì)比，產(chǎn)生具體的價(jià)錢，做出整體的價(jià)格。比如，在某所學(xué)校運(yùn)用所說工程的情況進(jìn)行分析，如地下室底板、底板以上至8層、8層至屋面等各個(gè)階段完工后都及時(shí)作出了成本分析。在整體框架的計(jì)算結(jié)尾在對(duì)整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行精密的分開剖析。工程周期運(yùn)用電子表格形式，這個(gè)整體的EXCEL能精確的，并在任何時(shí)候?yàn)樗谑┕さ攸c(diǎn)的工作人員提供依據(jù)。以上內(nèi)容也可用一句話概括為“干前預(yù)算、干中核算、干后結(jié)算”。

成本預(yù)測(cè)、成本分析、成本考核這幾項(xiàng)工作的前提就是預(yù)算員必須編制出準(zhǔn)確無誤的預(yù)算文件作為基礎(chǔ)。那么如何更加精確的編制、預(yù)算文件并作出成本分析呢？作者自己有自己的想法與理論，他認(rèn)為在平常的工作之中必須要遵循“三多”，所謂的三多，就是“多看、多問、多思考”?！岸嗫础?，就是要對(duì)工程的施工方案以及流程等細(xì)節(jié)以及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況多研究多實(shí)地查看?！岸鄦枴?，對(duì)于不常見的比較難見的問題，有關(guān)工程施工的邊緣難點(diǎn)，或者自己以前沒有遇上過的問題，不能著急，要向現(xiàn)場(chǎng)或者經(jīng)驗(yàn)比較豐富的相關(guān)工程人員咨詢討教?！岸嗨伎肌保~是確定造價(jià)的主要依據(jù)，但也應(yīng)客觀地認(rèn)識(shí)到定額不可能囊括市場(chǎng)。由于新工藝、新材料地不斷涌現(xiàn)，工程現(xiàn)場(chǎng)的特殊情況需要對(duì)子目進(jìn)行組價(jià)，項(xiàng)目組價(jià)仍是造價(jià)工作時(shí)常遇到的情況。

（二）項(xiàng)目建造價(jià)格最后一項(xiàng)，就是完工之后進(jìn)行結(jié)款，項(xiàng)目做完后售前工作人員應(yīng)對(duì)項(xiàng)目每個(gè)細(xì)微的環(huán)節(jié)不是很清楚，而比較繁瑣的項(xiàng)目圖紙不能沒點(diǎn)都清楚。所以工程周期結(jié)算的時(shí)候就應(yīng)該進(jìn)到現(xiàn)場(chǎng)與施工人員進(jìn)行每個(gè)細(xì)節(jié)的檢查，測(cè)算最后結(jié)果才能沒有差錯(cuò)。身為一個(gè)售前工作人員要來到現(xiàn)成實(shí)地了解，還要深入社會(huì)進(jìn)行房屋建筑材料的種類和價(jià)錢，做到胸有成竹，隨時(shí)向甲方提供因?yàn)閮r(jià)錢波動(dòng)產(chǎn)生的價(jià)錢的變化使工程工作不被甲方牽著走。

上面所有環(huán)節(jié)歸納了預(yù)先結(jié)款的主要步驟和內(nèi)涵及關(guān)鍵點(diǎn)。在此可以看出從施工項(xiàng)目?jī)r(jià)格截制和具體內(nèi)涵及關(guān)鍵點(diǎn)，也是預(yù)算當(dāng)中最主要的部分。它貫穿于工程施工的全過程，從項(xiàng)目中標(biāo)簽約開始到施工準(zhǔn)備、現(xiàn)場(chǎng)施工、直至竣工驗(yàn)收，每個(gè)環(huán)節(jié)都離不開成本管理工作，我們所作的一切工作都服務(wù)于成本管理。成本預(yù)測(cè)為成本確立了行為目標(biāo)，成本控制才有針對(duì)性，不進(jìn)行成本控制成本預(yù)測(cè)也就失去了存在的意義。兩者相輔相成，合理的、規(guī)律的成本控制工作為工程實(shí)現(xiàn)盈利起到?jīng)Q定性作用。

三、結(jié)束語

綜上所述，本文就作者多年來的工作經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合工程預(yù)算工作的內(nèi)容提出成本控制措施，簡(jiǎn)單闡述了如何加強(qiáng)施工企業(yè)工程預(yù)算與成本管理等方面的問題，以供交流。

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