工會(huì)在構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系中的作用

勞動(dòng)關(guān)系是最基本的社會(huì)關(guān)系。勞動(dòng)關(guān)系和諧與否，直接影響著人的心理的和諧，家庭的和諧，企業(yè)的和諧乃至社會(huì)的和諧。因此，勞動(dòng)關(guān)系的和諧是社會(huì)和諧的基礎(chǔ)，沒有和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系，企業(yè)的發(fā)展、社會(huì)的和諧、全面建設(shè)小康社會(huì)的目標(biāo)都將是無本之木，無水之源。

當(dāng)前，結(jié)合科學(xué)發(fā)展觀，著力構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系，是企業(yè)所需，職工所望，更是工會(huì)職責(zé)所在。在市場經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)以追求最大利潤為目標(biāo)，職工是企業(yè)財(cái)富的創(chuàng)造者，是實(shí)現(xiàn)最大利潤的主要生產(chǎn)力。只有通過構(gòu)建和諧的勞動(dòng)關(guān)系，才能充分激發(fā)職工的積極性和創(chuàng)造力，充分發(fā)揮工人階級的主力軍作用，從而最大限度地提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。

一、當(dāng)前影響南充電業(yè)局勞動(dòng)關(guān)系和諧穩(wěn)定的主要因素

今年恰逢南充電業(yè)局建局三十周年，三十年來，南充電業(yè)局經(jīng)歷了兩次分家，克服了重重困難，從一個(gè)中一型企業(yè)發(fā)展成為一個(gè)大一型企業(yè)。如今，在國民經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的快車道上，南充電業(yè)局的發(fā)展勢頭依然強(qiáng)勁。在這樣的大環(huán)境下，全局職工上下一心，為南充電業(yè)的快速發(fā)展不懈努力。我局勞動(dòng)關(guān)系和諧是主流，但仍有些問題亟需正確對待，如何正確處理這些問題將是構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的最大障礙。

1、江東花園的建設(shè)

江東花園是南充電業(yè)局為解決職工住房問題推出的一項(xiàng)舉措，目的是在當(dāng)前房價(jià)暴漲的大環(huán)境下，單位和個(gè)人一起出力，解決職工住房，使電業(yè)局職工安居樂業(yè)。但是從2006年職工們將集資款交上之后，江東花園的建設(shè)卻遲遲不能開工。

集資建房，職工們滿腔熱情，換來的卻是遙遙無期的漫長等待。雖然局領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員做了大量協(xié)調(diào)工作，解決了相關(guān)問題，職工們理解問題的解決絕非一朝一夕。但江東花園遲遲不開工，相關(guān)消息不明確，難免引發(fā)不必要的猜測，影響職工隊(duì)伍的穩(wěn)定，不利于和諧勞動(dòng)關(guān)系的構(gòu)建。

2、大小集體職工的薪酬

我局大小集體職工眾多，他們絕大多數(shù)是老職工子女，長期扎根基層班組，愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)，已經(jīng)成為我局職工隊(duì)伍中不可或缺的一部分。但是因?yàn)闅v史原因，他們和全民職工的待遇也存在差別。同工不同酬，難免挫傷大小集體職工的積極性。

另外，個(gè)別大小集體職工愛崗不敬業(yè)，卻工資照拿，這也是我局長期存在的一個(gè)奇特現(xiàn)象。電業(yè)局不是福利院或救濟(jì)所，因此，這一問題必須解決。

3、勞務(wù)人員的待遇問題

隨著南充電業(yè)局的快速發(fā)展，人手不足成為制約發(fā)展速度的一大瓶頸。為解決這一問題，我局大量引進(jìn)勞務(wù)人員。他們大多是電力專科學(xué)校的大專生，動(dòng)手能力強(qiáng)，有一定的專業(yè)素養(yǎng)，能夠快速適應(yīng)電力工作的需要。因此，這類勞務(wù)人員被大量引進(jìn)。從目前來看，這一舉措有效的緩解了我局基層生產(chǎn)人才短缺的現(xiàn)狀。但一些問題也隨之而來，由于是勞務(wù)輸出，他們在電業(yè)局也就沒有正式的身份，待遇也就比全民職工差得多，而且他們甚至無法加入工會(huì)，在這種情況下，他們的合法權(quán)益和利益訴求無法合理表達(dá)，難免會(huì)給這類人員造成心理上被歧視的感覺，不利于職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。

二、工會(huì)的作用

胡錦濤同志在全面論述社會(huì)主義和諧社會(huì)的基本特征時(shí)明確指出：“社會(huì)主義和諧社會(huì)應(yīng)該是民主法制、公平正義、誠信友愛、充滿活力、安定有序、人與自然和諧相處的社會(huì)”。構(gòu)建和諧企業(yè)同構(gòu)建和諧社會(huì)緊密相聯(lián)，一方面構(gòu)建和諧企業(yè)最主要的問題就是要建立協(xié)調(diào)穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系，工會(huì)作為經(jīng)濟(jì)矛盾特別是勞動(dòng)關(guān)系矛盾的產(chǎn)物，自然在構(gòu)建和諧企業(yè)中負(fù)有著重要的責(zé)任。另一方面工會(huì)的基本職責(zé)是維護(hù)員工的合法權(quán)益，維權(quán)實(shí)際上就是消除企業(yè)不和諧因素，增加和諧因素。如果工會(huì)沒有認(rèn)真履行維權(quán)職責(zé)，實(shí)際上是容忍了企業(yè)不和諧現(xiàn)象的存在。面對新的形勢和任務(wù)，局工會(huì)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，增強(qiáng)維權(quán)的主動(dòng)性和自覺性，把履行基本職責(zé)同構(gòu)建和諧南電，推動(dòng)南充電業(yè)的和諧發(fā)展密切聯(lián)系起來，允分發(fā)揮好以下幾個(gè)方面的作用。積極主動(dòng)為職工解難事、辦實(shí)事、辦好事。

l、思想觀念的引導(dǎo)作用

和諧企業(yè)的良性運(yùn)行總是需要與其相適應(yīng)的思想觀念、價(jià)值體系作為精神支撐。目前，南充電業(yè)局正處于改革發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，職工群眾思想異?；钴S，一些深層次問題逐步凸現(xiàn)。因此，工會(huì)應(yīng)及時(shí)了解和掌握員工思想動(dòng)態(tài)，引導(dǎo)員工轉(zhuǎn)變觀念，顧全大局，正確對待個(gè)人利益與企業(yè)改革發(fā)展的關(guān)系，促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展。充分發(fā)揮教育職能，不斷加強(qiáng)職工理想信念教育，引導(dǎo)職工樹立社會(huì)主義榮辱觀和人生觀、價(jià)值觀，為構(gòu)建和諧南電提供精神動(dòng)力和思想保證。積極為職工解難釋疑、分憂解愁，理順情緒、化解矛盾、凝聚力量、溫暖人心，促進(jìn)工作。

2、群策群力的組織作用

和諧企業(yè)的核心是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的和諧。發(fā)展繹濟(jì)，搞好建設(shè)是企業(yè)員工的最大、最根本的利益。工會(huì)作為企業(yè)的群眾組織其根本任務(wù)就是密切圍繞企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局，以“黨委放心，企業(yè)歡迎，員工滿意”為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)獨(dú)立自主開展特色工作，充分發(fā)揮組織建設(shè)職能，化解消極因素為積極因素，最大限度地調(diào)動(dòng)、保護(hù)、發(fā)揮好廣大員工投身企業(yè)改革和發(fā)展的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性，發(fā)掘員工群眾的聰明智慧，全力以赴、想法設(shè)法提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，為構(gòu)建和諧企業(yè)奠定堅(jiān)實(shí)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。

3、員工合法權(quán)益的維護(hù)作用

維護(hù)員工合法益是工會(huì)的基本職能。深化維權(quán)機(jī)制是行使維護(hù)職能的關(guān)鍵，更是參與構(gòu)建和諧企業(yè)的核心。因此，工會(huì)要最大限度地把員工組織起來，最大限度地維護(hù)他們的合法權(quán)益，使工會(huì)成為員工“有話好說，有事好找，有難好幫，有苦好訴”的娘家，為構(gòu)建和諧企業(yè)創(chuàng)造良好的內(nèi)部環(huán)境。同時(shí)要積極為職工辦實(shí)事、辦好事，解決職工的具體困難。團(tuán)結(jié)全體職工圍繞生產(chǎn)經(jīng)營建功立業(yè)。

三、解決問題的建議和舉措

上述作用的發(fā)揮，離不開黨政領(lǐng)導(dǎo)的大力支持。工會(huì)既是廣大職工的維權(quán)機(jī)構(gòu)，也是密切聯(lián)系基層群眾的橋梁和紐帶?；鶎尤罕姷拿裆部嗤ㄟ^工會(huì)得以表達(dá)，而解決問題的具體措施卻需要工會(huì)和局決策層的緊密配合。具體到南充電業(yè)局當(dāng)前面臨的問題，我們本著這一方針，相信應(yīng)該會(huì)得到很好的解決。

首先，針對江東花園的建設(shè)，應(yīng)當(dāng)盡早開工建設(shè)，做到工程進(jìn)度公開，資金流向公開，成本預(yù)算公開。只要做到這三公開，相信廣大職工會(huì)理解當(dāng)下所面臨的困難。對于確有實(shí)際困難的職工，可以讓他在自愿的原則下退出集資，同時(shí)歡迎未能參加集資的職工加入進(jìn)來。同時(shí)主動(dòng)協(xié)調(diào)住房公積金貸款、解決困難職工交款難，這樣就照顧到了各方的實(shí)際利益需求，破解了這一難題。

其次針對大小集體職工和勞務(wù)人員的待遇問題，應(yīng)當(dāng)結(jié)合實(shí)際情況加以解決。對于掌握了專業(yè)技能的人員，繹過考試后可以競聘上崗，轉(zhuǎn)為全民職工。同時(shí)，對于工作不稱職的予以清退。敞開大門，公平、公正、公開的競爭有助于人才的培養(yǎng)。當(dāng)然，這一措施還需要從細(xì)節(jié)上加以完善，如具有多少年的工作年限才能參加考試，考試合格后應(yīng)當(dāng)定為多少崗，都需要深入的研究。但我相信，只要做到公平、公開、公正，這一問題將會(huì)迎刃而解。

總之，建設(shè)和諧社會(huì)是一項(xiàng)需要各方面共同參與的系統(tǒng)工程，電網(wǎng)企業(yè)作為關(guān)系圍家能源安全和國民經(jīng)濟(jì)命脈的國有重要骨干企業(yè)，是構(gòu)建和諧社會(huì)的一個(gè)重要組成部分，只有抓住全心全意維護(hù)員工權(quán)益的根本，全面履行工會(huì)的各項(xiàng)職能，用創(chuàng)新的思維解決存在的問題，創(chuàng)建和諧企業(yè)的基礎(chǔ)，才能讓員工對企業(yè)有足夠的信心，企業(yè)對員工有足夠的信任。只有在這種和諧的氛圍中，才能為我們的企業(yè)帶來更大的活力，在這種活力的推動(dòng)下，企業(yè)肯定會(huì)以更快的速度持續(xù)向前發(fā)展。