【摘要】金屬技術(shù)監(jiān)督在電廠中涵蓋了多個層面,是保證電廠建設(shè)和安全生產(chǎn)的重要措施,同時也是電力建設(shè)和生產(chǎn)技術(shù)監(jiān)督的重要組成部分。相關(guān)設(shè)備和金屬部件的質(zhì)量情況通過診斷和檢測來充分掌握,而金屬技術(shù)監(jiān)督管理的主要目的則是上述內(nèi)容。本文主要分析基于電廠金屬技術(shù)監(jiān)督管理來主要分析,并給予相應(yīng)的對策,以供參考。
【關(guān)鍵詞】金屬技術(shù)監(jiān)督;電廠;問題;策略
金屬技術(shù)監(jiān)督工作隨著電力企業(yè)的轉(zhuǎn)型也在不斷改變,管理型模式已經(jīng)取代了傳統(tǒng)的生產(chǎn)型,并達(dá)到相應(yīng)科學(xué)化和規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn),使其達(dá)到現(xiàn)代化管理水平。這對今后電廠發(fā)展都起著重要的促進(jìn)作用。而提高金屬技術(shù)監(jiān)督的專業(yè)水平,有必須推廣成熟新技術(shù),以此來適應(yīng)快節(jié)奏的電力發(fā)展行業(yè)。
1、電廠金屬技術(shù)監(jiān)督管理目前所存在的問題
1.1金屬技術(shù)監(jiān)督控制體系和激勵機(jī)制有待提高和完善
對于電廠金屬技術(shù)來說,其自身的監(jiān)督管理都處于起步階段,沒有完善的具體制度,監(jiān)理、業(yè)主及施工方三者在工程管理運(yùn)作機(jī)制方面沒有充分有機(jī)的結(jié)合,一部分電廠工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)水平較為薄弱,金屬技術(shù)監(jiān)督專業(yè)與其他專業(yè)間的協(xié)調(diào)度不夠,而金屬技術(shù)監(jiān)督工作自身也存在各自為政的現(xiàn)象,尤其在項目信息和資料共享方面都不能及時傳遞,使工作效率受到影響。每個企業(yè)的重要目標(biāo)之一是在市場經(jīng)濟(jì)體制條件下追求效益,雖然有的單位存在嚴(yán)格的考核制度,但幾乎都是“罰”落實的比較到位,激勵措施幾乎沒有,導(dǎo)致參建單位對高質(zhì)量態(tài)度過于消極,金屬技術(shù)監(jiān)督方面工作難以安排到位。
1.2焊口質(zhì)量,廠家材質(zhì)出現(xiàn)問題幾率較大
目前,廠家自身質(zhì)保控制體系的金屬技術(shù)監(jiān)督因技改工程的原因,其管理作用沒有充分發(fā)揮出來,而廠家在執(zhí)行電力行業(yè)的金屬監(jiān)督監(jiān)督流程中因合同中沒有過重強(qiáng)調(diào)約束條款而忽視了其中的作用,使基建金屬技術(shù)在管理的過程中較為被動。與此同時,還極度缺乏相應(yīng)的實施質(zhì)量檢測主體,項目部機(jī)構(gòu)還存在較大的缺陷,監(jiān)督檢查程序也不足以完善。導(dǎo)致部分產(chǎn)品因技術(shù)監(jiān)督管理力度不夠,而帶著缺陷走出廠門,進(jìn)入基建現(xiàn)場。
1.3金屬技術(shù)監(jiān)督各個環(huán)節(jié)質(zhì)量監(jiān)控缺乏平衡
通過分析某臺機(jī)組件建設(shè)過程中焊接質(zhì)量問題出現(xiàn)頻率和位置的統(tǒng)計和分析表明,“顧此失彼”“抓大放小”的不平衡狀態(tài)就暴漏在了金屬技術(shù)監(jiān)督質(zhì)量監(jiān)控中。透徹了解電力行業(yè)規(guī)程是電廠建設(shè)安全公司運(yùn)行的前提,因此必須由專人負(fù)責(zé)金屬金屬監(jiān)督管理,嚴(yán)格執(zhí)行其相關(guān)規(guī)程規(guī)范。然而,在焊接質(zhì)量監(jiān)控、非火電安全單位的金屬技術(shù)監(jiān)督方面一些廠家對其中的利害關(guān)系嚴(yán)重缺乏認(rèn)識,沒有形成足夠的執(zhí)行力。這些單位各種質(zhì)量問題會因管理漏洞而出現(xiàn)的頻率越來越大。雖然沒有形成較為嚴(yán)重的后果,但質(zhì)量隱患隨著質(zhì)量管理的空缺而不斷形成,提高事故的發(fā)生率。上述情況與當(dāng)前工程建設(shè)管理要求背道而馳的。
1.4基建金屬技術(shù)監(jiān)督檔案規(guī)整難度大
基建金屬技術(shù)監(jiān)督需要全面的信息體系,通過運(yùn)用現(xiàn)存信息再結(jié)合監(jiān)督管理體系,檢驗實際存在的監(jiān)督管管理流程和管理方法,并對監(jiān)督管理的各個環(huán)節(jié)起到促進(jìn)和改進(jìn)的作用。電力系統(tǒng)效率也可充分得到提高,相應(yīng)的安全隱患也可減少。然后又是廠家在提供資料時,給予不重視的態(tài)度,或不及時以及資料不全等現(xiàn)象。如鍋爐方面,一般情況下鍋爐廠要及時提供相應(yīng)的技術(shù)材料,如鋼材的質(zhì)量保證書、合格書等。而鍋爐廠要非要等到項目部多次協(xié)商后才答應(yīng)等安裝完成后一次性提供所需技術(shù)材料,嚴(yán)重影響現(xiàn)場管理工作和基建金屬監(jiān)督技術(shù)檔案規(guī)整。其次,金屬檔案管理資料十分繁瑣,因為來自不同的地方,試驗單位、安裝單位、廠家資料都涵蓋其中,源頭較為復(fù)雜。在金屬檔案工作的過程中,一定的差異性就明顯的凸顯于工作制度或執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等方面。所以,雙方應(yīng)在項目建設(shè)的前期階段就多加強(qiáng)溝通,較早的達(dá)成合作意向,從而完全實施見金屬監(jiān)督檔案的規(guī)整工作。
2、加強(qiáng)電廠金屬技術(shù)監(jiān)督管理策略
2.1重視基建階段金屬技術(shù)監(jiān)督工作
1)安裝對機(jī)爐外小管前要先確認(rèn)光譜,加強(qiáng)監(jiān)督檢查焊接過程,要讓焊工對照焊接工藝來嚴(yán)格執(zhí)行,針對后期焊縫的探傷檢查,可采用100%的射線真探傷檢查一次門前的焊口,如果在檢查過程中發(fā)現(xiàn)超標(biāo)現(xiàn)象,應(yīng)讓焊工來及時修補(bǔ)并擴(kuò)大檢查范圍。2)電廠原始資料檔案的移交和歸檔工作都在于金屬專工與制造廠之間的配合,使相應(yīng)的數(shù)據(jù)支持可以及時提供給施工、監(jiān)理等單位。如果出現(xiàn)原始檔案資料與現(xiàn)場情況不照,應(yīng)及時與制造廠取得聯(lián)系并做改正。3)認(rèn)真細(xì)致的檢查和調(diào)整管道支吊架,汽水管道支吊架設(shè)計應(yīng)符合實際建設(shè)工程,以方便后續(xù)的施工。
2.2多方面途徑提高金屬技術(shù)監(jiān)督能力
金屬技術(shù)監(jiān)督不是依靠個體的能力就可完成的,電廠要充分調(diào)動工作人員來積極參與,推進(jìn)監(jiān)督組織的執(zhí)行力度,強(qiáng)化各項考核機(jī)制,善于推廣和引用全新的管理模式和管理軟件,不斷重視檢修和檢驗過程,規(guī)范監(jiān)理制度,還可積極培養(yǎng)一些專業(yè)性人才,前提是在人員設(shè)備劃分到位的情況下。與相關(guān)高校和電力研究所進(jìn)一步加強(qiáng)合作,為電廠引進(jìn)新鮮血液的同時,還可解決大學(xué)生就業(yè)難等社會問題。
2.3落實日常監(jiān)督工作
一般電廠受檢金屬部件入庫、出庫的驗收工作都是由金屬專工和物資管理人員負(fù)責(zé),并把廠家提供的質(zhì)量保證書等相關(guān)證明詳細(xì)記錄并歸檔。鍋爐運(yùn)行人員應(yīng)加強(qiáng)對受熱面管壁溫的監(jiān)督工作,避免超溫運(yùn)行的現(xiàn)象出現(xiàn)。應(yīng)積極檢查停爐并找出超溫原因,采取相應(yīng)的處理措施。與此同時,對管系振動、水擊等現(xiàn)象分析其原因,并采取相應(yīng)措施。
3、結(jié)語
總之,金屬技術(shù)監(jiān)督工作貫穿于機(jī)組的各個環(huán)節(jié)中,現(xiàn)如今的金屬技術(shù)監(jiān)督工作已經(jīng)開始慢慢融合到日常工作當(dāng)中,通過建立各規(guī)章制度及日漸提高的專業(yè)人員業(yè)務(wù)水平,并積極消除各種設(shè)備隱患,積極落實國家政策,才能為新發(fā)展拓寬道路。薄弱的監(jiān)督體系,是制約新能源快速發(fā)展的因素,因此,要建立有效的監(jiān)督機(jī)制,保證機(jī)組穩(wěn)定運(yùn)行。
參考文獻(xiàn)
[1]張志博,姚兵印,馬劍民等.火力發(fā)電廠金屬技術(shù)監(jiān)督中的常見問題及其解決措施[J].華北電力技術(shù),2012,(7):31-34.
[2]張東文,李中偉.火電廠金屬技術(shù)監(jiān)督應(yīng)注意的問題分析[J].河北電力技術(shù),2011,30(5):30-32
[3]蘆敬安,畢虎才,冀晉川等.發(fā)電廠中金屬技術(shù)監(jiān)督管理探討[J].機(jī)械管理開發(fā),2012,(3):151-152,154.