石油天然氣站場安全管理工作探討

【摘要】安全是企業(yè)的發(fā)展基石，尤其是對于石油化工行業(yè)，安全更是重中之重，只有保證生產(chǎn)的安全，才能提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，從而提高企業(yè)發(fā)展的潛力，因此，安全生產(chǎn)是企業(yè)想要長遠(yuǎn)發(fā)展必須解決好的問題，是企業(yè)立足的根本。本文主要對我國石油天然氣生產(chǎn)企業(yè)站場存在的安全問題進(jìn)行了分析，并提出了一些建議和意見。

【關(guān)鍵詞】石油天然氣站場；安全管理；探討

石油天然氣可謂是工業(yè)的血液，也是保證社會正常運(yùn)轉(zhuǎn)的必要因素，其重要性不言而喻，而石油天然氣生產(chǎn)的安全就顯得尤為重要了，加強(qiáng)對石油天然氣站場的管理勢在必行。保證其生產(chǎn)的安全不僅可以確保企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，也是保證社會有序發(fā)展，國家長治久安的必然之舉。

1.石油天然氣站場安全管理工作的重要性。

石油天然氣站場發(fā)生安全事故的重要因素主要人的不安全行為和資源的不安全狀態(tài)。石油天然氣站場在工作的過程中，存在大量的天然氣、原油及烴類等火災(zāi)危險(xiǎn)性等級較高的物質(zhì)，具有易爆易燃等特性，如果人工操作失誤、設(shè)備出現(xiàn)故障和控制失靈等就很容易造成泄漏，極有可能造成爆炸、設(shè)備損壞以及大型火災(zāi)等事故。因此，石油天然氣站場的安全管理工作顯得尤為重要。

2.石油天然氣站場安全管理工作存在的問題

石油天然氣是一個高危行業(yè)，具有易燃易爆、高溫高壓、有毒有害等特點(diǎn)，在生產(chǎn)過程中容易發(fā)生火災(zāi)、爆炸事故等，雖然人們已經(jīng)意識到其安全管理的重要性，但在實(shí)際操作中還是存在一些問題的。

2.1安全管理制度缺乏規(guī)范化

目前我國石油天然氣站場的安全管理制度方面，雖然生產(chǎn)企業(yè)制定了相應(yīng)的規(guī)章制度，也確定了違反后的處罰標(biāo)準(zhǔn)，但存在處罰力度不夠的情況，石油天然氣站場的重要性無論對于國家還是對于人們生活，其重要性不需要多說，而作為其生產(chǎn)企業(yè)的工作人員，更應(yīng)該提高安全意識，提高自身素質(zhì)，確保安全生產(chǎn)，而一旦有人因?yàn)椴话床僮髁鞒坦ぷ髟斐傻奈ｋU(xiǎn)甚至事故一定要嚴(yán)肅處理，造成嚴(yán)重后果的要予以開除，石油天然氣站場的工作人員必須要有高度的責(zé)任心和使命感，對于素質(zhì)有待提高的工作人員一定要嚴(yán)肅處理，因此，石油天然氣站場要加強(qiáng)安全管理制度的處罰力度，給予所有人員包括相關(guān)負(fù)責(zé)人以警示。石油天然氣站場中由于生產(chǎn)現(xiàn)場是生產(chǎn)因素的集中點(diǎn)，也是事故發(fā)生頻率最高的地點(diǎn)，控制人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)是安全管理控制的要點(diǎn)，也是預(yù)防和避免出現(xiàn)事故，保證生產(chǎn)處于最佳狀態(tài)的關(guān)鍵所在，因此，建立健全生產(chǎn)基層的安全管理制度是石油天然氣站場安全管理工作中不可或缺的環(huán)節(jié)。

2.2安全規(guī)劃缺乏科學(xué)化

對于石油天然氣站場而言，安全規(guī)劃應(yīng)該與企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略是同等高度的。石油天然氣站場是一個高風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè)，雖然高風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè)一定伴隨著高利潤，但一旦出現(xiàn)事故，其損失和起收益是完全不成正比的，因此，安全管理工作是石油天然氣站場工作中的重中之重。在生產(chǎn)過程中會有很多意想不到的傷害，如果不能有效控制就可能釀成重大事故，石油天然氣站場工作一旦發(fā)生事故，其損失是不可估量的，對于我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)影響是非常巨大的。

2.3安全培訓(xùn)缺乏廣泛化

對安全方面的培訓(xùn)應(yīng)該是石油天然氣生產(chǎn)企業(yè)的努力方向，安全培訓(xùn)是安全管理過程中不可或缺的基礎(chǔ)工作，只有做好培訓(xùn)工作，員工在實(shí)際操作中才能夠得心應(yīng)手，將安全事故的發(fā)生率降到最低。而對于相關(guān)負(fù)責(zé)人來講，只有通過不斷的學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，才能轉(zhuǎn)變思想意識，樹立新的管理理念。石油天然氣站場想要把安全管理工作做好，就必須建立安全管理體系，獲得相應(yīng)的能力，而這種能力的獲得只有通過不斷的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)才能取得，絕不可能是一蹴而就的。從目前我國石油天然氣站場的建設(shè)來看，相關(guān)企業(yè)還沒有將安全培訓(xùn)工作充分重視起來，一些企業(yè)沒有做到有計(jì)劃、有步驟地對企業(yè)不同層次的員工進(jìn)行培訓(xùn)，這就造成了企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人安全意識不夠，員工的實(shí)際操作不夠規(guī)范，員工對安全工作的認(rèn)識還沒有達(dá)到理想效果，不能很好地貫徹安全管理體系的要求，從而使石油天然氣站場的生產(chǎn)活動存在安全隱患。

3.石油天然氣站場安全管理措施

3.1強(qiáng)化員工的安全管理

重視人員的安全管理工作首先就要明確責(zé)任，將責(zé)任落實(shí)到每個人身上，尤其是生產(chǎn)第一線的負(fù)責(zé)人，提高其安全生產(chǎn)的意識，從而促進(jìn)安全管理工作的順利進(jìn)行。安全生產(chǎn)責(zé)任制是搞好安全工作的重要組成部分，根據(jù)以往經(jīng)驗(yàn)證明，安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)得好，安全狀況就好，反之則較差。為了切實(shí)貫徹落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制度，要加強(qiáng)對工作人員的培訓(xùn)，制定安全生產(chǎn)責(zé)任條例，逐級逐層地落實(shí)工作，將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到每個員工身上。另外，還要加強(qiáng)對員工的安全培訓(xùn)，從思想意識到實(shí)際操作，使員工認(rèn)識到自己所肩負(fù)的責(zé)任，提高員工的使命感和社會責(zé)任感。提高員工素質(zhì)是安全生產(chǎn)的關(guān)鍵，也是石油天然氣站場長遠(yuǎn)發(fā)展的根本，切實(shí)提高培訓(xùn)內(nèi)容的針對性和培訓(xùn)對象的層次性，是提高石油天然氣站場安全管理工作的切實(shí)保障，使廣大員工將安全生產(chǎn)放在第一位。

3.2重視設(shè)備安全檢查管理

設(shè)備安全是非常重要的，如果設(shè)備出現(xiàn)故障發(fā)生原油和天然氣泄漏，不僅是對資源的浪費(fèi)，如果引發(fā)火災(zāi)或者爆炸，其后果是不堪設(shè)想的，因此，要及時(shí)加強(qiáng)對設(shè)備的管理和維護(hù)，確保所有設(shè)備正常運(yùn)行。要加強(qiáng)日常的檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，在檢查過程中要嚴(yán)肅檢查態(tài)度，切不可應(yīng)付了事，要做到對設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的每一個環(huán)節(jié)都認(rèn)真檢查維護(hù)，確保沒有遺漏。一是重點(diǎn)查設(shè)備的安全防護(hù)裝置是否良好，防止因設(shè)備安全防護(hù)裝置的缺陷造成人身傷害事故。檢查防護(hù)罩、保險(xiǎn)裝置、聯(lián)鎖裝置、指示報(bào)警裝置等是否齊全、靈敏有效，地（接零）是否完好。二是重點(diǎn)查設(shè)備、設(shè)施、工具、附件是否有缺陷，防止發(fā)生人身、設(shè)備安全事故。檢查制動裝置是否有效，安全間距是否合乎要求，機(jī)械強(qiáng)度、電氣線路是否老化、破損、起重吊具與繩索是否符合安全規(guī)范要求，設(shè)備是否帶病運(yùn)轉(zhuǎn)和超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)；三是重點(diǎn)查易燃易爆物品和劇毒物品的貯存、發(fā)放和使用情況是否嚴(yán)格執(zhí)行制度，通風(fēng)、照明、防火等是否符合安全要求，防止作業(yè)時(shí)發(fā)生事故；四是重點(diǎn)查生產(chǎn)作業(yè)場所和施工現(xiàn)場存在的不安全因素，防止不良環(huán)境造成安全事故。檢查生產(chǎn)作業(yè)場所和施工現(xiàn)場有無安全出口，登高扶梯、平臺是否符合安全標(biāo)準(zhǔn)，產(chǎn)品堆放、工具擺放、設(shè)備安全距離、操作者安全活動范圍、電氣線路走向和距離是否符合安全要求，危險(xiǎn)區(qū)域是否有護(hù)欄和明顯標(biāo)志等。

4.結(jié)語

安全生產(chǎn)是企業(yè)的頭等大事。安全生產(chǎn)管理者圍繞安全生產(chǎn)的主題可做的工作很多，既要抓主要矛盾，又不能留下安全隱患，如何將安全管理工作進(jìn)行得合理、可靠，使企業(yè)在安全管理的軌道上正常運(yùn)行，值得企業(yè)管理者們深入研究和探討。

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