淺析房屋建筑工程項(xiàng)目施工管理

摘 要：施工項(xiàng)目由準(zhǔn)備階段到工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收及回訪保修的全部過(guò)程稱(chēng)為建筑工程項(xiàng)目施工管理，是項(xiàng)目施工整體管理過(guò)程，具有特定的目標(biāo)、資源，對(duì)時(shí)間有嚴(yán)格限制的管理活動(dòng)，其施工工藝復(fù)雜，要求具備專(zhuān)業(yè)工程技術(shù)。建筑施工管理是對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行高效、科學(xué)、系統(tǒng)的管理，從而保證項(xiàng)目安全、順利、高效進(jìn)行。本文就房屋建筑工程項(xiàng)目施工管理作簡(jiǎn)要的分析、探討。

關(guān)鍵詞：房屋建筑工程；質(zhì)量管理；施工技術(shù)；控制措施；

中圖分類(lèi)號(hào)：TU761.6 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1674-3520（2014）-05-00259-01

項(xiàng)目施工管理是工程質(zhì)量的保障，在整個(gè)項(xiàng)目施工過(guò)程中具有重要作用，是一項(xiàng)整體的系統(tǒng)工程，具有施工范圍廣，流動(dòng)性強(qiáng)，易受到外界因素影響，存在較多不可預(yù)見(jiàn)因素的特點(diǎn)。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，項(xiàng)目施工管理逐步得到施工企業(yè)的重視，我國(guó)建筑施工企業(yè)也初步形成了現(xiàn)代管理意識(shí)。

引言

隨著經(jīng)濟(jì)現(xiàn)代化的日益發(fā)展，建筑朝體型復(fù)雜多樣化的綜合性方向發(fā)展，因而相應(yīng)的結(jié)構(gòu)形式也跟著復(fù)雜化多樣化。當(dāng)今的建筑物主要體現(xiàn)出高度大，結(jié)構(gòu)類(lèi)型多樣，體型復(fù)雜，施工難度大，施工工藝技術(shù)要求高，施工工期長(zhǎng)，專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)，工序多等多方面的特點(diǎn)，因此，隨著形勢(shì)的變化，對(duì)結(jié)構(gòu)的安全度要求也越來(lái)越高，隨之對(duì)工程結(jié)構(gòu)的施工技術(shù)也提出了更高的要求。以下就是從幾個(gè)方面對(duì)建筑施工質(zhì)量及控制措施在技術(shù)上進(jìn)行的闡述。

一、從整體上對(duì)質(zhì)量的控制

質(zhì)量控制對(duì)于房屋建筑工程而言是最為重要的部分，在建筑施工過(guò)程中質(zhì)量控制和管理制度是相輔相成的。近幾年，科學(xué)技術(shù)水平逐漸提高，信息化進(jìn)程日益加快，隨著人們生活理念的不斷上升，人們對(duì)社會(huì)的認(rèn)知越來(lái)越廣泛，所以對(duì)建筑工程質(zhì)量要求也越來(lái)越高。新技術(shù)、新方法、新工藝、新材料在建筑工程中普遍應(yīng)用，因此對(duì)建筑施工質(zhì)量和監(jiān)督管理要求不斷提高。我們一般需要從以下幾個(gè)方面對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行探討與分析，以便達(dá)到對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的嚴(yán)格把控。1

二、對(duì)建筑施工質(zhì)量管理制度的控制

在建筑工程中施工質(zhì)量和管理制度是密不可分的，為了加強(qiáng)管理力度我們必須不斷完善管理?xiàng)l例，只有這樣管理制度才能在施工過(guò)程中充分體現(xiàn)出來(lái)。在施工過(guò)程中我們要嚴(yán)格按照管理制度與條例規(guī)范對(duì)工作進(jìn)行層層落實(shí)，尤其是對(duì)材料進(jìn)場(chǎng)前要有專(zhuān)門(mén)的人員對(duì)材料的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行審查記錄，不合格的材料一律不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。由施工開(kāi)工到竣工驗(yàn)收整個(gè)過(guò)程中都要有專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行親自監(jiān)督管理，對(duì)質(zhì)量技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行審查。只有這樣大家共同努力，才能確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。2

三、招標(biāo)階段的質(zhì)量控制

（一）資質(zhì)審查。對(duì)于招標(biāo)的工作，我們應(yīng)該做好施工單位的審查工作，確定施工單位是否具備足夠的能力去完成工程項(xiàng)目。確定施工人員素質(zhì)、技術(shù)力量、施工業(yè)績(jī)、社會(huì)信譽(yù)等是否過(guò)硬。

（二）價(jià)格高低。在工程中標(biāo)過(guò)程中，很多施工企業(yè)考慮到降低工程造價(jià)，選擇的方式多數(shù)為不設(shè)置標(biāo)底，低價(jià)中標(biāo)的方式，這樣就造成了低價(jià)中標(biāo)，高價(jià)索賠問(wèn)題的出現(xiàn)。到最后不但沒(méi)有起到降低工程造價(jià)的效果，反而導(dǎo)致工程資源的大量浪費(fèi)。

（三）項(xiàng)目考察。從實(shí)際情況看，有不少中標(biāo)單位，都是靠關(guān)系得來(lái)的。他們自身不具備施工能力，造成項(xiàng)目實(shí)施時(shí)出現(xiàn)勞資糾紛、民工工資不到位等問(wèn)題。所以對(duì)工程項(xiàng)目的考察必須要綜合多個(gè)方面考慮。

四、設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量控制

房屋建筑工程在設(shè)計(jì)階段，必須要綜合多個(gè)方面的內(nèi)容進(jìn)行準(zhǔn)備工作。從大的方面講：設(shè)計(jì)人員要從技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備、工藝、材料、環(huán)境、施工進(jìn)度，工程成本等進(jìn)行全面的考慮，從整個(gè)施工進(jìn)程對(duì)施工質(zhì)量提供保障；從小的方面談對(duì)水電暖氣等方面對(duì)質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把控，以便更好的完成設(shè)計(jì)階段的任務(wù)。

五、施工前及施工中的控制

（一）在建筑施工前必須要對(duì)項(xiàng)目詳細(xì)了解，掌握咨詢成果的質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；對(duì)環(huán)境問(wèn)題進(jìn)行全面處理，尤其是對(duì)建筑過(guò)程中的噪音、泥漿、灰塵等懸浮物帶來(lái)的危害作出相應(yīng)的處理。

（二）從人員、材料、機(jī)械、技術(shù)等多個(gè)方面加以控制。此外，在施工項(xiàng)目開(kāi)始之后需對(duì)施工質(zhì)量、施工工藝等重點(diǎn)考核，這些都是工程單位需要對(duì)控制工程施工質(zhì)量所注意的問(wèn)題 六 竣工階段的控制

竣工驗(yàn)收是建筑工程項(xiàng)目最后的環(huán)節(jié)，這也是工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的最后階段。我們要按照以下幾方面要求進(jìn)行驗(yàn)收：1.審查施工質(zhì)量是否符合相應(yīng)的驗(yàn)收規(guī)范要求2.對(duì)設(shè)計(jì)的整體結(jié)構(gòu)實(shí)用功能及安裝設(shè)備是否符合規(guī)范要求進(jìn)行抽查。3.對(duì)工程所用的材料設(shè)備構(gòu)件的質(zhì)量進(jìn)行檢查。4.在驗(yàn)收階段要邀請(qǐng)相關(guān)的專(zhuān)業(yè)人士與施工單位開(kāi)展審核檢測(cè)，制定出驗(yàn)收方案。一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量方面的問(wèn)題，需要施工人員進(jìn)行反攻處理，以達(dá)到驗(yàn)收合格的標(biāo)準(zhǔn)。

六、采取的控制措施

（一）提前做好施工預(yù)防工作。要想做好質(zhì)量監(jiān)控工作，我們必須提前做好施工預(yù)防工作。為了防止工程質(zhì)量通病的出現(xiàn)，就要突出重點(diǎn)，在施工中杜絕建筑工程中出現(xiàn)的工程裂縫、屋頂方面墻體出現(xiàn)的滲漏空鼓問(wèn)題，因?yàn)樗鼈冑|(zhì)量的好壞與否直接影響到了房屋成品質(zhì)量，為了考慮廣大人民群眾的切身利益做好預(yù)防工作是施工質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。比如說(shuō)對(duì)于鋼筋水泥的原材料，務(wù)必做到?jīng)]有通過(guò)審核的水泥和鋼筋堅(jiān)決不能進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。這樣做是為了及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患，經(jīng)過(guò)補(bǔ)救措施將損失降到最低，這樣可以有效的減少施工過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量及技術(shù)問(wèn)題的出現(xiàn)。

（二）嚴(yán)格監(jiān)控每一個(gè)施工環(huán)節(jié)。在施工過(guò)程當(dāng)中，要嚴(yán)格監(jiān)控每一個(gè)環(huán)節(jié)，對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查監(jiān)督，這就要求做好施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員的考勤工作。管理人員一定要到施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督，在做好本職工作的同時(shí)有效減少質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生；為了準(zhǔn)確的完成對(duì)施工階段重點(diǎn)項(xiàng)目的定位，要時(shí)不時(shí)觀看設(shè)計(jì)藍(lán)圖，對(duì)施工階段可能會(huì)遇到的突發(fā)狀況做及時(shí)準(zhǔn)確的記錄，以便幫助管理人員累計(jì)經(jīng)驗(yàn)，可以杜絕類(lèi)似問(wèn)題的發(fā)生。

（三）施工單位一定要加強(qiáng)相關(guān)人員的素質(zhì)及能力的提高 ，每一個(gè)建筑施工企業(yè)都應(yīng)該培養(yǎng)一批專(zhuān)業(yè)化的施工隊(duì)伍，使自己的施工人員具備較高的素質(zhì)以及專(zhuān)業(yè)能力，以實(shí)現(xiàn)技術(shù)領(lǐng)域的突破與發(fā)展。3

七、結(jié)語(yǔ)

建筑工程施工技術(shù)管理始終貫穿于項(xiàng)目實(shí)施的整個(gè)過(guò)程，隨著現(xiàn)代化建設(shè)的不斷深入發(fā)展，我國(guó)建筑業(yè)正在與世界接軌，因此，在建筑工程項(xiàng)目管理中只有注重技術(shù)管理，提高施工技術(shù)水平，采用新技術(shù)、新方法、新材料，從而使技術(shù)管理不斷完善和提高，為整個(gè)工程項(xiàng)目順利實(shí)施提供可靠的技術(shù)保障。

參考文獻(xiàn)

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