企業(yè)員工法律意識(shí)的培養(yǎng)之淺見(jiàn)

摘 要：法律意識(shí)，是人們對(duì)于法律基本知識(shí)的看法和態(tài)度，以及能夠依法辦事、依法維護(hù)自身的利益的程度。隨著社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，越來(lái)越激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)企業(yè)提出了新要求，員工的法律意識(shí)建設(shè)也越來(lái)越引起企業(yè)管理層的重視。本文分析了企業(yè)員工法律意識(shí)培養(yǎng)工作的現(xiàn)狀，找出了存在的問(wèn)題，并提出了改進(jìn)對(duì)策，希望能為企業(yè)的員工意識(shí)培養(yǎng)工作提供一些參考。

關(guān)鍵詞：?jiǎn)T工法律意識(shí)；培養(yǎng)；依法治企；

中途分類號(hào)：G633.26 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1674-3520（2014）-05-00171-01

提高企業(yè)員工的法律意識(shí)是企業(yè)依法治企的重要內(nèi)容，提高企業(yè)員工的法律意識(shí)有利于企業(yè)的公平有序競(jìng)爭(zhēng)和現(xiàn)代企業(yè)制度的建立，并能夠有效減少企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的糾紛促進(jìn)企業(yè)依法正確地履行責(zé)任。目前，企業(yè)員工的法律意識(shí)意識(shí)雖然已經(jīng)初步形成，但十分淡薄，法律問(wèn)題時(shí)有發(fā)生，嚴(yán)重影響到企業(yè)管理秩序。那么，企業(yè)如何培養(yǎng)和提高員工的法律意識(shí)成為企業(yè)面臨的一個(gè)巨大挑戰(zhàn)。

一、案例概述

某公司工會(huì)積極主動(dòng)與市總工會(huì)、司法局取得聯(lián)系，于2013年12月4日組織員工參加市里舉行的大型法律宣傳咨詢活動(dòng)，并制作《XX省職工代表大會(huì)條例》等內(nèi)容的法制展報(bào)在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)展出，還宣傳《刑法》的相關(guān)條例和案件處理結(jié)果。使員工在學(xué)法懂法的同時(shí)，也增強(qiáng)法制宣傳觀。

二、企業(yè)員工法律意識(shí)培養(yǎng)工作存在的問(wèn)題

（一）員工法律意識(shí)淡薄。企業(yè)中員工整體的法律意識(shí)已經(jīng)初步形成，但是有部分員工的法律意識(shí)還比較淡薄，無(wú)法對(duì)法律意識(shí)包括的基本內(nèi)容進(jìn)行全面的了解。法律意識(shí)包括權(quán)利意識(shí)、證據(jù)意識(shí)、守法意識(shí)三個(gè)方面。企業(yè)部分員工在日常工作中可能只知道要根據(jù)有關(guān)的規(guī)章制度進(jìn)行工作，卻無(wú)法從心里意識(shí)到這正是依法辦事、守法意識(shí)的重要內(nèi)容。有些員工的權(quán)利意識(shí)和證據(jù)意識(shí)比較淡薄，不知道自己擁有怎樣的權(quán)益，當(dāng)自身權(quán)益受到侵害時(shí)更無(wú)法搜索相關(guān)的證據(jù)來(lái)維護(hù)自身的權(quán)益。

（二）企業(yè)重視程度不高。大量企業(yè)將工作重心放在獲取利潤(rùn)上，一切工作都圍繞獲得收益開(kāi)展，注重企業(yè)員工的技術(shù)水平方面的培養(yǎng)，以獲得更高的利益收入，但是忽視了員工的其他方面的培養(yǎng)，如法律意識(shí)。然而，企業(yè)這樣做是極其表面和膚淺的，是只重眼前利益、缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光的表現(xiàn)。企業(yè)員工的法律意識(shí)的提高與企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)以及企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展是密切相關(guān)的。企業(yè)沒(méi)有意識(shí)到員工的法律意識(shí)是企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的根基所在，忽視了企業(yè)員工法律意識(shí)的提高對(duì)于企業(yè)發(fā)展的積極意義所在。

（三）培養(yǎng)方法不科學(xué)。有些企業(yè)在開(kāi)展企業(yè)員工法律意識(shí)培養(yǎng)時(shí)直接將企業(yè)全部的規(guī)章制度一股腦地拋給員工，要求員工記憶背誦、抽查員工記憶的情況，對(duì)員工對(duì)法律知識(shí)的理解情況根本不予理會(huì)，非常形式化。由于一般企業(yè)的規(guī)章制度都比較繁雜，采用灌輸?shù)姆椒ㄟM(jìn)行法律教育甚至導(dǎo)致部分員工反感、排斥法律知識(shí)的學(xué)習(xí)，嚴(yán)重違背了培養(yǎng)的目的、影響了培養(yǎng)的效果。企業(yè)采取的方法不夠靈活自然無(wú)法激起員工的積極性和學(xué)習(xí)興趣。另外，企業(yè)在培養(yǎng)員工的法律意識(shí)時(shí)只注重員工對(duì)于法律條文的學(xué)習(xí)，忽視了員工對(duì)于法律知識(shí)的實(shí)際運(yùn)用情況。

（四）培養(yǎng)效果不夠理想。由于企業(yè)對(duì)于員工的法律意識(shí)培養(yǎng)工作未付諸應(yīng)有的重視，加之方法不夠科學(xué)合理，導(dǎo)致企業(yè)的培養(yǎng)工作沒(méi)有明顯的效果。企業(yè)在普法工作中范圍不夠全面，這既包括普法工作的內(nèi)容方面，也包括普法的對(duì)象方面。企業(yè)在進(jìn)行法律意識(shí)培養(yǎng)時(shí)選擇的法律知識(shí)一般都比較狹窄，不夠全面，同時(shí)，普法的對(duì)象本應(yīng)是企業(yè)全體員工，但是由于企業(yè)工作不到位，導(dǎo)致僅僅一小部分員工有機(jī)會(huì)接受培養(yǎng)，培養(yǎng)效果大大折扣。大量企業(yè)在開(kāi)展法律意識(shí)培養(yǎng)工作時(shí)選擇的培養(yǎng)內(nèi)容不僅不夠全面，還比較粗糙。不同崗位，不同職能員工采用同樣的培養(yǎng)內(nèi)容，毫無(wú)針對(duì)性，根本未考慮員工的崗位和個(gè)人需要，嚴(yán)重影響了員工學(xué)習(xí)的積極性。

三、方法與對(duì)策

（一）提高重視程度。目前，大量企業(yè)對(duì)于企業(yè)員工的法律意識(shí)的培養(yǎng)的重視程度不夠，甚至是很低。企業(yè)如果想獲得良好的培養(yǎng)效果，那么首先應(yīng)充分意識(shí)到此項(xiàng)工作的重要意義，對(duì)于企業(yè)未來(lái)發(fā)展的積極意義。企業(yè)應(yīng)給予員工法律意識(shí)培養(yǎng)工作應(yīng)有的重視，將其作為重點(diǎn)工作來(lái)開(kāi)展。摒棄工作中的表面化、形式化的行為，從根本上重視起來(lái)。企業(yè)的管理層要充分意識(shí)到提升企業(yè)員工的法律水平是提升企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力的有效手段，并且企業(yè)員工的法律意識(shí)培養(yǎng)工作并不影響企業(yè)利益的獲得，相反，它卻是企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的根基所在，與企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)有著密切的關(guān)系。企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)提高重視程度，才能確保此項(xiàng)工作的順利有序進(jìn)行。

（二）選擇科學(xué)合理的方法。由于企業(yè)在開(kāi)展培養(yǎng)工作時(shí)想要短期取得效果往往采用急功近利的方法，但是這些方法非常不科學(xué)。企業(yè)在開(kāi)展此項(xiàng)工作時(shí)一定要杜絕使用灌輸?shù)姆绞?，這不但起不到任何效果反而使企業(yè)員工產(chǎn)生排斥的心理。企業(yè)可以采用講座、報(bào)告會(huì)、座談會(huì)的形式進(jìn)行法律教育。對(duì)于不同層次，不同崗位性質(zhì)的員工要采取不同的培養(yǎng)方式。對(duì)于管理層員工，可以邀請(qǐng)企業(yè)管理方面的專家開(kāi)展專題講座，結(jié)合管理工作中可能出現(xiàn)的具體問(wèn)題進(jìn)行相關(guān)管理法律知識(shí)的講授。對(duì)于企業(yè)一般員工，可以鼓勵(lì)其參加在崗法律知識(shí)培訓(xùn)，開(kāi)展定期的法律知識(shí)交流活動(dòng)，在活動(dòng)中共同進(jìn)步。此外，企業(yè)還可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊、宣傳欄等多種形式開(kāi)展工作。

（三）企業(yè)應(yīng)保證工作的有效性。為保證培養(yǎng)工作能夠達(dá)到較為理想的效果，就要求企業(yè)在開(kāi)展工作時(shí)重視程度要提高、方法要科學(xué)合理、范圍要全面，努力營(yíng)造良好的氛圍。培養(yǎng)內(nèi)容的范圍要包括：知法意識(shí)、守法意識(shí)、自律意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、維權(quán)意識(shí)、時(shí)效意識(shí)、證據(jù)意識(shí)、合同意識(shí)等多個(gè)方面，培養(yǎng)的對(duì)象要包括企業(yè)的所有員工，而不是其中某部分。同時(shí)，培養(yǎng)內(nèi)容要有針對(duì)性，培養(yǎng)方法要多樣，最大程度地激發(fā)員工的興趣。企業(yè)在之后的日常工作的各個(gè)環(huán)節(jié)努力按照法律要求來(lái)運(yùn)作，建立清晰、嚴(yán)格的管理秩序，使員工在整體的依法治企的氛圍中提升自身的法律意識(shí)。

四、結(jié)語(yǔ)

法律是企業(yè)制度能夠建立、企業(yè)各項(xiàng)工作能夠順利進(jìn)行、企業(yè)目標(biāo)能夠?qū)崿F(xiàn)的重要保障。越來(lái)越激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)要求企業(yè)追求利益目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的同時(shí)，也要重視依法治企的建設(shè)。企業(yè)員工作為企業(yè)的主體，其法律意識(shí)的提升是提升企業(yè)整體法律水平的關(guān)鍵。企業(yè)員工的法律意識(shí)不僅關(guān)乎員工自身的發(fā)展，也與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展有著密切的關(guān)系。因此，企業(yè)應(yīng)提高對(duì)于員工法律意識(shí)培養(yǎng)工作程度，將其作為一項(xiàng)重要工作來(lái)認(rèn)真開(kāi)展。目前，企業(yè)員工的法律意識(shí)雖已初步形成，但是實(shí)際上是相當(dāng)薄弱的，出現(xiàn)了員工法律意識(shí)淡薄、企業(yè)重視程度不夠、方法不科學(xué)、效果不理想等問(wèn)題。企業(yè)要針對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題探索科學(xué)的解決方法，對(duì)癥下藥，逐一找尋解決措施。企業(yè)在今后的工作中也要認(rèn)真分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，使之成為企業(yè)管理的寶貴經(jīng)驗(yàn)。

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