優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)是企業(yè)成功發(fā)展的基石。低效的管理,輕則造成企業(yè)效益低下,重則導(dǎo)致企業(yè)陷入虧損。據(jù)有關(guān)部門(mén)對(duì)2000多家虧損國(guó)有企業(yè)調(diào)查,其中由于經(jīng)營(yíng)管理不善造成的虧損占2/3以上。
國(guó)企如此,上市酒企也不例外。那么,哪些酒企的管理最為出色呢?《投資者報(bào)》研究院根據(jù)公司的管理費(fèi)用率評(píng)選出最佳管理和最差管理類(lèi)酒企。
所謂的管理費(fèi)用率,就是企業(yè)的管理費(fèi)用占營(yíng)業(yè)收入的比例。這個(gè)比例越低,說(shuō)明企業(yè)在取得相同營(yíng)業(yè)收入的前提下,所耗費(fèi)的管理費(fèi)用越少。這也意味著,企業(yè)的管理效率越高。
在具體評(píng)選過(guò)程中,我們選取了過(guò)去三年(2009年~2011年)企業(yè)的平均管理費(fèi)用率以及2012年前三季度的管理費(fèi)用率,將兩者按照各50%的權(quán)重進(jìn)行加權(quán)平均,得出企業(yè)最近幾年的綜合管理費(fèi)用率。這一數(shù)值越低,表明企業(yè)的管理效率越高。
最終結(jié)果顯示,有9家上市酒企的綜合管理費(fèi)用率低于6%。其中,張?jiān)和青島啤酒的管理效率最佳,他們的綜合管理費(fèi)用率分別僅有4.05%和4.75%,遠(yuǎn)低于9.13%的行業(yè)均值。
在葡萄酒企業(yè)中,張?jiān)的管理費(fèi)用一直居高不下,但是由于其營(yíng)業(yè)收入較高,所以其管理費(fèi)用率在行業(yè)內(nèi)一直偏低。2012年前三季度,其管理費(fèi)用率僅有3.59%,同比下降了0.61個(gè)百分點(diǎn)。
作為目前中國(guó)乃至亞洲最大的葡萄酒生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè),張?jiān)的規(guī)模效應(yīng)有效降低了其管理費(fèi)用率,從而提升了其管理效率。
不過(guò),從投資價(jià)值來(lái)看,目前張?jiān)和青島啤酒兩家公司的PEG均高于1,短期有所高估。這主要由于公司業(yè)績(jī)不佳所致。近年來(lái)國(guó)外葡萄酒企業(yè)紛紛加快了搶占中國(guó)市場(chǎng)的步伐,國(guó)內(nèi)葡萄酒企業(yè)的生存空間受到擠壓。作為行業(yè)龍頭,張?jiān)也受到了不小的沖擊。2012年中期,其營(yíng)業(yè)收入出現(xiàn)自2002年以來(lái)的首次下滑。10家機(jī)構(gòu)對(duì)張?jiān)的業(yè)績(jī)預(yù)計(jì)顯示,其2012年度凈利潤(rùn)相比上年將小幅下滑3.51%。未來(lái),張?jiān)需要在保持管理效率的同時(shí),提升盈利能力。
在上市酒企中,管理效率較低的企業(yè)有ST皇臺(tái)、中葡股份、通葡股份等,其綜合管理費(fèi)用率均在20%以上。其中,ST皇臺(tái)的管理費(fèi)用率高居29家上市酒企之首,達(dá)21.52%。這意味著,這家公司逾1/5的營(yíng)業(yè)收入被管理費(fèi)用吞噬。因此,該公司當(dāng)選管理效率最低的上市酒企并不為過(guò)。
此外,我們將塑化劑事件的核心主角酒鬼酒也納入管理效率最差的公司。去年11月,酒鬼酒部分產(chǎn)品被曝出含有塑化劑后,其業(yè)績(jī)和股價(jià)雙雙下跌。此事件后,公司去年第四季度凈利潤(rùn)同比下滑65%,股價(jià)也從61元一口氣跌到了27元附近。
在該事件爆發(fā)兩個(gè)月后,其多名高管被“下課”。2月5日,酒鬼酒發(fā)布公告稱(chēng),收到董事長(zhǎng)王新國(guó)與董事、副總經(jīng)理王俊的書(shū)面辭職報(bào)告,而其正常任職期限應(yīng)到2014年7月28日。分析人士指出,或許是塑化劑事件讓酒鬼酒大股東中皇集團(tuán)對(duì)公司管理層產(chǎn)生不滿(mǎn)。
塑化劑事件帶來(lái)的陰影已使很多消費(fèi)者對(duì)酒鬼酒望而卻步。安信證券預(yù)計(jì),公司2013年~2015年的收入增速分別為-13.3%、14.6%、18.6%,凈利潤(rùn)增速分別為-35.9%、26.6%、24.6%。
獲獎(jiǎng)企業(yè)點(diǎn)評(píng)
《投資者報(bào)》首席研究員 李清竹
最佳管理獎(jiǎng)
張?jiān)
公司建立了一整套有效的內(nèi)部控制制度,一方面保證了產(chǎn)品安全性,另一方面杜絕了損害中小股東權(quán)益的關(guān)聯(lián)方交易、違規(guī)擔(dān)保、同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)等事件,在保證經(jīng)營(yíng)高效運(yùn)轉(zhuǎn)的情況下,最大程度上降低了內(nèi)耗和支出。
張?jiān)J俏覈?guó)葡萄酒行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè),具有明顯的品牌優(yōu)勢(shì),在優(yōu)秀管理能力的助推下,公司的未來(lái)依然值得樂(lè)觀(guān)。公司近三年的管理費(fèi)用率只有4%,在所有酒類(lèi)上市公司中是最低的,對(duì)于一家年銷(xiāo)售額達(dá)60億元的公司而言實(shí)屬不易。
青島啤酒
作為中國(guó)歷史最悠久的啤酒企業(yè),青島啤酒的企業(yè)管理在長(zhǎng)期積累中越發(fā)完善和有效,形成了一套得以落實(shí)執(zhí)行的企業(yè)管理制度,有效降低了質(zhì)量安全事故以及損害中小股東權(quán)益事件發(fā)生的概率,更重要的是,避免了不必要費(fèi)用支出的發(fā)生。
青島啤酒是中國(guó)啤酒行業(yè)老大,年銷(xiāo)售額超過(guò)200億元,幾乎是燕京啤酒的兩倍。公司的綜合管理費(fèi)用率為4.75%,管理費(fèi)用的控制能力在酒類(lèi)上市公司中排名第二,而燕京啤酒的這一比率高達(dá)8%。
最差管理獎(jiǎng)
酒鬼酒
作為塑化劑事件的主角,酒鬼酒暴露出了公司在產(chǎn)品質(zhì)量控制方面的薄弱,同時(shí)也反映了生產(chǎn)工藝與行業(yè)領(lǐng)先者的差距,事后,公司董事長(zhǎng)等高管被迫辭職。
盡管公司的銷(xiāo)售額數(shù)據(jù)依然出色,增長(zhǎng)情況相當(dāng)不錯(cuò),但塑化劑事件嚴(yán)重影響了品牌美譽(yù)度,并將在很長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)無(wú)法完全修復(fù)??傮w而言,此次事件是導(dǎo)致酒鬼酒入選最差管理公司的重要原因。公司能否通過(guò)此次事件加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理,尤其是產(chǎn)品質(zhì)量管理,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)健康快速發(fā)展,我們拭目以待。
ST皇臺(tái)
公司近年來(lái)的財(cái)務(wù)狀況可謂慘不忍睹,業(yè)務(wù)的下滑固然是重要原因,但還有一點(diǎn)不能忽視,公司的管理費(fèi)用占銷(xiāo)售額比重居然達(dá)到20%以上,嚴(yán)重吞噬了公司本就不充裕的盈利,這表明公司對(duì)于內(nèi)部管理成本的控制是失效的。
公司新近披露了一項(xiàng)涉案金額為3390萬(wàn)元的重大訴訟,案由為資金拆借。這一訴訟也表明公司的資金管理存在嚴(yán)重缺陷,同時(shí)要提醒投資者的是,若支付該筆拆借款,將對(duì)公司的資金狀況構(gòu)成沉重打擊。