常言道:酒香不怕巷子深。但是,在激烈的競爭格局下,各大酒企不惜耗費(fèi)巨資為自己做宣傳。
由此,近年來央視廣告“標(biāo)王”成為了酒企的盛宴。上市酒企的營銷費(fèi)用也因此水漲船高。
在央視2013年黃金資源廣告招標(biāo)競購大會(huì)上,酒企表現(xiàn)依然搶眼。根據(jù)《2013年CCTV央視黃金招標(biāo)資源現(xiàn)場結(jié)果統(tǒng)計(jì)》顯示,央視2013年招標(biāo)現(xiàn)場累計(jì)中標(biāo)138.81億元,酒行業(yè)的中標(biāo)金額高居榜首,達(dá)到42.08億元。
去年奪得央視“標(biāo)王”的貴州茅臺(tái)今年再度蟬聯(lián),其總中標(biāo)額達(dá)6.23億元。緊隨其后的是劍南春和五糧液,兩家公司分別投入6.09億元和4.99億元。
但重金宣傳之下未必都是優(yōu)秀的酒企。在上市酒企中,哪些公司的營銷效率最高呢?
《投資者報(bào)》研究院以銷售費(fèi)用率作為主要衡量指標(biāo),結(jié)合公司的營業(yè)收入增長率,對此進(jìn)行了研究。
所謂的銷售費(fèi)用率,指公司的銷售費(fèi)用占當(dāng)期營業(yè)收入的比例。該比例越低,說明公司在創(chuàng)造了同等營業(yè)收入的前提下,耗費(fèi)的銷售費(fèi)用越低,其營銷效率也越高。公司的銷售費(fèi)用一般包括廣告費(fèi)、銷售人員工資等。
在具體評選過程中,我們選取了上市公司過去三年(2009年~2011年)銷售費(fèi)用率的平均值和2012年前三季度的銷售費(fèi)用率,然后給予兩者各50%的權(quán)重進(jìn)行加權(quán)平均,從而得到上市公司近年來的綜合銷售費(fèi)用率。
結(jié)果顯示,有6家公司的綜合銷售費(fèi)用率低于10%。按由低到高排序,依次為:西藏發(fā)展、貴州茅臺(tái)、瀘州老窖、伊力特、五糧液和洋河股份。
其中,西藏發(fā)展的銷售費(fèi)用率最低,為4.5%,但由于其收入增長率不及其他酒企,所以其營銷效率并不算高。
在此情形下,營銷效率最高的酒企便花落貴州茅臺(tái)和瀘州老窖兩家。其綜合銷售費(fèi)用率分別為4.8%和6.2%,遠(yuǎn)低于15.82%的行業(yè)均值。且其去年前三季度的收入增速均在40%以上,表明公司的營銷策略有效提升了營業(yè)收入。
連續(xù)兩年奪得央視廣告“標(biāo)王”的貴州茅臺(tái),曾被外界戲言,其廣告投入相當(dāng)于給央視每天開進(jìn)一輛奧迪Q7。不過,從營銷效率上看,茅臺(tái)的投入是值得的。
實(shí)際上,相對于上百億元的銷售額而言,茅臺(tái)的廣告費(fèi)并不算高。依靠在央視黃金時(shí)段的巨額廣告投入和國人盡知的口碑,茅臺(tái)銷售額連年上漲,其銷售費(fèi)用率則一直在低位徘徊。
但與上述公司相比,一些公司雖然投入了較多的廣告,銷售費(fèi)用率一直居高不下,但是銷售額卻沒有明顯提升,部分公司的銷售額甚至出現(xiàn)了下降,這些公司無疑就是營銷效率最差的公司。
根據(jù)我們的統(tǒng)計(jì),去年銷售額下降最厲害的是惠泉啤酒和海南椰島。
這兩家公司去年前三季度的營業(yè)收入同比分別下降了13.51%和11.38%。
其綜合銷售費(fèi)用率分別為11.52%和14.38%,雖然在行業(yè)內(nèi)并不是最高的,但由于其投入的銷售費(fèi)用并沒有給公司帶來相應(yīng)的效益,所以這兩家公司的營銷效率是最低的。
獲獎(jiǎng)企業(yè)點(diǎn)評
《投資者報(bào)》首席研究員 李清竹
最佳營銷獎(jiǎng)
貴州茅臺(tái)
論營銷投放規(guī)模,茅臺(tái)遠(yuǎn)不及五糧液和洋河股份,甚至還比不上山西汾酒,但若衡量營銷效率,茅臺(tái)是當(dāng)之無愧的領(lǐng)先者。
我們計(jì)算了最近3年中國白酒上市公司的收入與銷售費(fèi)用比,反映公司每投放1元銷售費(fèi)用能產(chǎn)生的銷售收入,結(jié)果顯示,茅臺(tái)每投放1元能產(chǎn)生20元的銷售額,為行業(yè)翹楚。長期以來,茅臺(tái)良好的品質(zhì)和國酒定位使其成為中國酒文化的象征,這讓它有足夠的資本實(shí)行饑渴營銷策略,營銷渠道上,茅臺(tái)高度重視軍隊(duì)和政府采購,有效的營銷策略使茅臺(tái)取得了優(yōu)異的成果。
不過,這樣的策略導(dǎo)致的另一結(jié)果是大量茅臺(tái)假酒泛濫,目前來看已經(jīng)開始影響到茅臺(tái)的口碑,同時(shí),當(dāng)前茅臺(tái)還面臨著有關(guān)貪腐消費(fèi)的爭論,這些都對茅臺(tái)未來的營銷策略構(gòu)成挑戰(zhàn)。
瀘州老窖
按照我們計(jì)算的營銷效率,瀘州老窖在酒類上市公司中排名第二,公司每投放1元的銷售費(fèi)用,可帶來16元的銷售額。2012年公司的總銷售額將達(dá)百億規(guī)模,但銷售費(fèi)用預(yù)計(jì)也就是5億元上下,在白酒行業(yè)中可算是花小錢辦大事。
超高檔白酒“國窖1573”是公司的高端戰(zhàn)略品牌,僅次于茅臺(tái)和五糧液,長期以來在消費(fèi)者中積累了良好的品牌形象,從而使公司成為國內(nèi)第四家百億級白酒企業(yè)。
盡管公司定位于中高端,但相比茅臺(tái)和五糧液而言,限價(jià)問題對公司的影響遠(yuǎn)小于后兩者,目前公司正打造售價(jià)700元上下的年份特曲,將與“國窖1573”一起支撐公司的中高端品牌體系。公司近年保持每年50%上下的高速增長,未來依然值得期待。
最差營銷獎(jiǎng)
海南椰島
這已經(jīng)不是一家純粹的酒類公司,當(dāng)前公司酒產(chǎn)品的銷售額只占約40%,公司涉足的業(yè)務(wù)包括貿(mào)易、房地產(chǎn)、特色食品等等。從公司最近幾年的盈利情況不難得出結(jié)論,這種盲目的多元化不但削弱了酒產(chǎn)品主業(yè)的競爭力,其他業(yè)務(wù)也難以支撐起公司的發(fā)展。
公司2012年前三季度銷售大幅下滑了40%,為行業(yè)之最。也許是主業(yè)重心發(fā)生轉(zhuǎn)變,使得公司的銷售重點(diǎn)不放在酒產(chǎn)品這一塊,但要看到,公司酒類產(chǎn)品的毛利率依然達(dá)到近50%,與房地產(chǎn)相當(dāng),若是放棄酒業(yè)務(wù)將是多么荒謬。
我們注意到公司開始涉足保健酒以外的高端醬香型白酒,目前看這一策略還難言成功,但至少比胡亂涉足貿(mào)易、房地產(chǎn)業(yè)務(wù)要靠譜得多。繼續(xù)以保健酒為重心,適當(dāng)拓展非保健白酒品類,或許才是公司正確的發(fā)展之路。
(注:惠泉啤酒也是最不具投資價(jià)值的酒企,前文已經(jīng)點(diǎn)評,不再贅述。)