配電工程施工組織設(shè)計(jì)方案的編制

施工組織設(shè)計(jì)方案（綱要）是施工企業(yè)編制工程項(xiàng)目投標(biāo)文件和工程項(xiàng)目施工作業(yè)重要的指導(dǎo)性文件。施工組織設(shè)計(jì)方案，質(zhì)量水平的高低直接關(guān)系到工程項(xiàng)目投標(biāo)的成敗。有了好的高水平的組織設(shè)計(jì)方案不僅能大大增加中標(biāo)砝碼，而且能有效地指導(dǎo)工程施工作業(yè)有條不紊地按工期進(jìn)度順利完成施工任務(wù)，交上一份滿意的答卷。

一、概述

配電工程，即10KV及以下電壓等級的送電、變電、配電網(wǎng)絡(luò)安裝工程。它包括10KV高壓的輸送，外線分支的接引，電力設(shè)備的安裝（如開閉站、箱式變電站、變壓器、高低壓開關(guān)柜等），電桿組立和電力線路的架設(shè)，電纜溝井開挖和高低壓電纜的敷設(shè)，高低壓電纜頭的制作，以及與之相關(guān)的土建施工。

二、編制要點(diǎn)

1.首要的要把圖紙看明白。當(dāng)你拿到設(shè)計(jì)圖紙準(zhǔn)備編制施工組織設(shè)計(jì)方案時(shí)要對設(shè)計(jì)圖紙中的設(shè)計(jì)說明、總體設(shè)計(jì)、分部分項(xiàng)設(shè)計(jì)以及材料表等每頁每個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行認(rèn)真閱審、核對，把設(shè)計(jì)圖紙弄懂弄通，把設(shè)計(jì)意圖吃透。

2.現(xiàn)場踏勘。編制施工組織設(shè)計(jì)方案前還應(yīng)攜帶設(shè)計(jì)圖紙對工程現(xiàn)場進(jìn)行祥細(xì)的踏勘。對工程概況、地形地貌、周邊環(huán)境、現(xiàn)場狀況、施工障礙等有所了解，以獲得編制施工組織設(shè)計(jì)方案必要的資料信息。

3.編制施工組織設(shè)計(jì)方案時(shí)要先把工程概況交待清楚，讓閱讀者和使用者對工程總的概況有一個(gè)清晰的總的了解和印象，一看工程概況便知工程的全貌，描述時(shí)要言簡意賅。

4.制定施工組織機(jī)構(gòu)、人員安排、工期進(jìn)度要力求詳細(xì)具體，落實(shí)到具體人、具體天、具體工序。描述時(shí)既要用文字說明，也要用圖表表述，使之直觀清晰。

5.施工方案，技術(shù)質(zhì)量措施，安全管理措施及文明施工措施要詳細(xì)具體，方法步驟要合理，目標(biāo)指標(biāo)要分解細(xì)化量化，操作性強(qiáng)，易貫徹掌握。

三、基本步驟

編制施工組織設(shè)計(jì)方案可分為下列步驟。

1.工程概況

這一步是施工組織設(shè)計(jì)方案的開篇，是對整個(gè)工程的概述。其內(nèi)容：一是基本情況，即工程名稱、工程地址、建設(shè)單位、建設(shè)規(guī)模等，這些內(nèi)容應(yīng)是全稱，并與圖紙標(biāo)注一致。二是工程概況，即要投標(biāo)或施工的工程項(xiàng)目的概況。用簡潔的文字把本工程電源取電地方、路徑走向、安裝設(shè)備數(shù)量及位置、設(shè)備供電范圍及回路、使用電纜的規(guī)格型號等寫明就可以了。

2.現(xiàn)場施工組織及人員安排

這部分可用文字?jǐn)⑹龊途W(wǎng)絡(luò)圖表述。機(jī)構(gòu)和人員安排可根據(jù)工程規(guī)模大小酌情安排，但一些基本內(nèi)容必須具備。

（1）工程項(xiàng)目經(jīng)理：應(yīng)寫明其任職資格、學(xué)歷、職稱、專業(yè)年限及相關(guān)業(yè)績。

（2）工程技術(shù)人員：也應(yīng)寫明職稱、學(xué)歷、專業(yè)年限和相關(guān)業(yè)績。

（3）施工隊(duì)伍：包括從事本工程的施工隊(duì)伍及工種的個(gè)數(shù)、人數(shù)或班組數(shù)。

（4）現(xiàn)場質(zhì)檢員：各工種質(zhì)檢員和項(xiàng)目質(zhì)檢員。

（5）現(xiàn)場安全員：各工種安全員和項(xiàng)目安全員。

（6）現(xiàn)場材料員：根據(jù)工程規(guī)模而定。

3.施工方案

施工方案是施工組織設(shè)計(jì)方案的重點(diǎn)部分，它表述的是整個(gè)工程從開工到完工按施工順序每個(gè)步驟要做的事，采取的施工方法，施工工藝，具體怎么做。它分整個(gè)工程的總體安排和分部分項(xiàng)工程的具體施工安排。以10KV住宅小區(qū)配電網(wǎng)絡(luò)工程為例，其施工步驟的順序應(yīng)為：開挖、砌筑或澆注設(shè)備基礎(chǔ)→作接地網(wǎng)→開挖高壓和低壓電纜溝電纜井→敷設(shè)電纜保護(hù)管→砌筑電纜井→設(shè)備（開閉站、箱變、變壓器）吊運(yùn)安裝→高低壓電纜敷設(shè)→作外線接引→作高低壓電纜頭→電纜壓接設(shè)備調(diào)試→設(shè)備打壓試驗(yàn)→電纜井板井具安裝→驗(yàn)收→回填現(xiàn)場清理→送電。

4.工期和施工進(jìn)度

這部分也是方案的重點(diǎn)。它分為施工工期和進(jìn)度計(jì)劃兩個(gè)方面。施工工期應(yīng)是整個(gè)工程從某年某月某日開工到某年某月某日完工共計(jì)需要的天數(shù)。施工進(jìn)度計(jì)劃則是從開工到完工每個(gè)步驟的具體時(shí)間安排，它需要用文字?jǐn)⑹龊瓦M(jìn)度計(jì)劃圖表（即常說的橫道圖）兩種方式來表述。

5.主要施工設(shè)備和材料供應(yīng)計(jì)劃

這部分分兩個(gè)方面，應(yīng)以文字和表格兩種方式同時(shí)表述。一是為完成施工任務(wù)必備的機(jī)械設(shè)備，方案中要寫清設(shè)備的名稱、型號、數(shù)量、以及在本工程的用途。二是用于本工程的材料及供應(yīng)計(jì)劃。這部分應(yīng)參考施工圖的材料表，結(jié)合工程實(shí)際進(jìn)行編制，與工程報(bào)價(jià)保持一致。

6.質(zhì)量保證措施

一是質(zhì)量目標(biāo)。質(zhì)量目標(biāo)又分為總的質(zhì)量目標(biāo)和具體質(zhì)量目標(biāo)。總的質(zhì)量目標(biāo)是本工程應(yīng)達(dá)到的質(zhì)量目標(biāo)，是必保合格，還是創(chuàng)優(yōu)質(zhì)，或是更高的質(zhì)量目標(biāo)。具體質(zhì)量目標(biāo)是把本工程確定的總的目標(biāo)的細(xì)化、具體化。

二是保證質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的組織管理和檢驗(yàn)程序。它包括從總公司→分公司（項(xiàng)目部）→施工隊(duì)（班組），各層次的質(zhì)量管理組織，各層次的職責(zé)分工，所采取的措施，解決質(zhì)量問題的辦法，達(dá)到的目標(biāo)等。

三是對重點(diǎn)環(huán)節(jié)和薄弱環(huán)節(jié)采取的技術(shù)措施。制定這部分的措施，應(yīng)明確工程的重點(diǎn)環(huán)節(jié)和薄弱環(huán)節(jié)，針對重點(diǎn)環(huán)節(jié)和薄弱環(huán)節(jié)采取相應(yīng)的技術(shù)質(zhì)量措施。

7.安全管理措施

（1）安全管理目標(biāo)。它包括重大人身傷亡事故、重大設(shè)備事故、重大交通事故、重大火災(zāi)事故的指標(biāo)及安全教育檢查、特種作業(yè)人員持證上崗、項(xiàng)目安全交底等。

（2）安全管理組織機(jī)構(gòu)和基本安全制度。安全管理組織機(jī)構(gòu)可用文字也可用網(wǎng)絡(luò)圖表述。其人員包括公司分管安全生產(chǎn)的經(jīng)理、專職安全員；項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目安全員；施工隊(duì)及班組的兼職安全員。安全管理制度是指企業(yè)安全生產(chǎn)制度和項(xiàng)目安全制度以及各工種安全操作規(guī)程。制定施工組織方案時(shí)可列出制度目錄。

（3）施工安全技術(shù)措施。這部分是從建立項(xiàng)目安全管理體制，貫徹安全生產(chǎn)制度，落實(shí)安全責(zé)任制到項(xiàng)目的現(xiàn)場管理，分部分項(xiàng)工程，各工序及重點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)的安全管理技術(shù)措施。

（4）安全檢查和考核。應(yīng)結(jié)合實(shí)際制定切實(shí)可行，操作性強(qiáng)的具體辦法。

8.文明施工管理

文明施工管理包括：文明施工目標(biāo)、管理組織機(jī)構(gòu)、文明施工要求和實(shí)施方案、考核辦法。

施工組織設(shè)計(jì)方案是具有指導(dǎo)性，可操作性的綱要，編制應(yīng)做到真實(shí)準(zhǔn)確，語言用詞規(guī)范通俗，條理清晰，層次分明，版面清晰美觀。制定的措施辦法要實(shí)用管用，操作性強(qiáng)，符合管理和技術(shù)規(guī)范，符合現(xiàn)場和施工作業(yè)實(shí)際。