論施工管理在建筑造價中的作用

摘 要：建筑施工管理和造價控制是一項系統(tǒng)和復雜的工作，也是一項技術性很強的工作。今后在建筑工程施工中，我們需要認識施工管理在建筑造價中的重要作用，并根據(jù)具體情況采取相應的施工管理對策，使其在建筑造價控制中發(fā)揮更大作用。只有這樣，才能更好的實現(xiàn)對建筑工程施工管理和造價控制，提高整個建筑工程建設的綜合效益。

關鍵詞：建筑造價；施工質量；建筑工程

施工管理是指從建筑工程施工開始到項目工程完成，所有項目參與者通過工程項目開展和策劃，使項目的質量、費用、進度目標得以順利實現(xiàn)的行為。建筑造價是通過貨幣形式反映出來的工程施工所消耗的各種費用的總和，它是一項系統(tǒng)和復雜的工作，涉及到多個方面，在建筑造價管理中發(fā)揮著十分重要的作用。但是，在施工實踐中，由于受到多方面因素的影響，施工管理與建筑造價存在著一些問題與不足，這些問題與不足嚴重制約了工程建設的順利開展和經(jīng)濟效益的提高。因此，探討分析施工管理與建筑造價存在的問題與不足，并就促進施工管理與建筑造價結合提出相應的策略無疑具有重要的現(xiàn)實意義。

1、建筑工程造價的因素分析

在建筑工程的施工過程中，科學的施工管理對工程造價的控制具有十分重要的作用，科學的管理機制可以有效的控制工程的各個實施階段，確保工程施工方案的最優(yōu)，嚴格控制施工材料的采購以及工程進度，加強施工人員操作管控，避免出現(xiàn)浪費現(xiàn)象，有效的實現(xiàn)建筑工程造價的合理控制。在控制工程造價的過程中，要充分重視物價因素的影響。在工程施工之前，承建方對物價上漲會進行一些預算和評估。但在實際的工程實施過程中，物價上漲就將成為一個現(xiàn)實的問題，成為合同雙方共同關注的焦點。為了減少物價因素的影響，一般采取可調(diào)價合同，這種合同中對物價上漲的影響都會注明明確的物價調(diào)整辦法。

2、施工管理對控制工程造價的作用

一個合理的工程造價其實是屬于施工管理工作中的重要一項，如果一項施工工作沒有完善合理的工程造價出爐，那么就意味著這項施工管理工作是不合理的。施工管理工作需要將施工技術與經(jīng)濟條件完善的結合在一起，共同發(fā)揮效用，讓工程能夠順利的、高效率的完工。在施工管理中，不僅要做好結算工作，還要注重科學管理，避免浪費和超支，總而言之，確定一個合理的工程造價自始至終都屬于工程管理的范疇。在施工過程中，我們要事先對項目施工的前部分階段進行監(jiān)控、把控，之后我們要推進限額設計的方法，這是目前較為科學的方式之一。當然這其中不是簡單的經(jīng)濟問題，而是一個融合了多門學科的問題，是一個技術與經(jīng)濟結合互相作用的問題，對工程造價的控制有重要作用。作為施工方，我們要用經(jīng)濟的手段建造出合格的建筑。我們要明確各項監(jiān)督工作，只有監(jiān)督和監(jiān)控工作做好了才能最終確定一個合理的施工造價，所以說，施工造價的確定離不開有序的施工管理工作。

3、建筑造價中的施工管理對策

3.1加強前期決策階段管理

工程的決策階段是項目工程中對造價控制的起始階段，也是起決定作用的環(huán)節(jié)。這個階段的工程造價控制，對于正確確定建設項目計劃投資數(shù)量起到關鍵的作用，確保項目投資者能夠正確的控制投資目標值。不論是哪一種工程項目，它們的前期工作的核心都是對投資估算值進行編制，制定預算并進行合理的控制使用，確保投資者預期目標的實現(xiàn)。同時，在工程決策階段的造價控制，很大的影響了整個項目經(jīng)濟效果的好壞。因此，在這個階段工程造價控制，可以實現(xiàn)對整體工程的投資節(jié)約可能性最大。一般來說，造價的節(jié)約隨著工程的深入建設而不斷減少，工程的決策階段對項目經(jīng)濟性的影響可以高達95%--100%，這足以說明決策階段造價控制的重要性。在投資估算中，應該根據(jù)實事求是的原則，正確的反映設計內(nèi)容，這就要求設計人員對工程規(guī)模進行考察和分析，將項目的內(nèi)容真實的反應在投資估算中。對設計方案進行全方位功能分析以及多方案的比對，擇優(yōu)選擇投資估算方案。

3.2加強施工階段管理

在建筑工程的施工階段，資金投入量大，很多不確定性的因素會影響工程造價的預期。而管理的優(yōu)劣，將會直接影響工程的進度、質量和成本造價。由于建筑工程具有實用性的特征，且很容易受到外界環(huán)境影響，因此在施工過程往往會在設計上產(chǎn)生一些變動，如果對施工人員和材料的管理不當，就會造成大量的浪費。因此要嚴格執(zhí)行施工前簽訂的造價管理方案，根據(jù)雙方合同管理工程的施工，對工程總價、材料的變化資金的算法等要制定明確的規(guī)則，還要對其進行工程量進行確認。有效的施工管理可以促進工程造價的最優(yōu)化控制，實現(xiàn)建筑工程經(jīng)濟效益最大化。

3.3完善了互相監(jiān)督工作

要在項目工程進行的過程中做好工程造價與施工管理的互相監(jiān)督工作，包含以下兩個方面：一是對于招標書和合同文本中的有關規(guī)定，工程造價管理人員必須熟知詳記，同時還要善于抓住延誤工期和變更施工規(guī)格等索賠機會，對索賠的程序和有關資料進行認真詳細的整理，在維護承包商的合法權益的同時，對施工方的施工行為開展有效的監(jiān)督；二是施工人員要將建筑造價與實際施工相結合，把與建筑造價有關的內(nèi)容牢記與腦海之中，從它們的概念出發(fā)對其實行科學驗證和對比，在施工過程中如果發(fā)現(xiàn)了不符合實際施工或阻礙施工進展的情況，則應該做好相關證據(jù)的保留工作，通過內(nèi)部仲裁或申述的途徑來使自身的權益得到有效的保證和維護。

4、結束語

隨著我國經(jīng)濟社會的快速發(fā)展，建筑量快速增長，對于建筑工程的造價控制，是實現(xiàn)整個工程經(jīng)濟效益最大化的關鍵因素，因此，必須充分認識到施工管理對建筑造價的積極作用，科學分析影響工程造價的因素，在工程建設階段有效的對建筑造價進行合理控制，在保證工程整體質量的前提下，實現(xiàn)建筑工程的經(jīng)濟效益最大。

參考文獻：

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