新環(huán)境下企業(yè)管理中的核心競(jìng)爭(zhēng)力提高策略

摘 要：培養(yǎng)與提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力是提高企業(yè)管理水平，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵，企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的強(qiáng)弱直接關(guān)系著企業(yè)在經(jīng)營(yíng)發(fā)展中獲取利潤(rùn)及長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的能力高低，因此在新環(huán)境下企業(yè)要想穩(wěn)固自身在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的地位，就要在企業(yè)管理中全面提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。本文簡(jiǎn)單闡述了提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力對(duì)企業(yè)管理的重要性，并深刻探討了新環(huán)境下在企業(yè)管理中提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的策略。

關(guān)鍵詞：新環(huán)境；企業(yè)管理；核心競(jìng)爭(zhēng)力；提高策略

隨著我國(guó)知識(shí)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，我國(guó)企業(yè)越來(lái)越注重企業(yè)內(nèi)部管理，科學(xué)合理的企業(yè)管理能夠優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部組織，規(guī)范企業(yè)員工工作行為，對(duì)提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力具有一定的積極意義。在企業(yè)管理中提高核心競(jìng)爭(zhēng)力并非朝夕之事，企業(yè)管理應(yīng)積極面對(duì)提高核心競(jìng)爭(zhēng)力過(guò)程中存在的困難及挑戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的穩(wěn)固發(fā)展。

一、新環(huán)境下提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力對(duì)企業(yè)管理的重要性分析

企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力是幫助企業(yè)在激烈的市場(chǎng)斗爭(zhēng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)地位的重要力量，它是賴(lài)以生存與發(fā)展的關(guān)鍵條件，它在企業(yè)發(fā)展中有著不可或缺的地位，當(dāng)然其在企業(yè)管理中的重要性也不言而喻。企業(yè)要想提高自身核心競(jìng)爭(zhēng)力，必須全面掌握市場(chǎng)環(huán)境及消費(fèi)者的不斷變化，在此過(guò)程中企業(yè)管理人員能夠更加清晰的了解管理重點(diǎn)，從而有針對(duì)性的對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)發(fā)展進(jìn)行有效管理，使企業(yè)整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展鏈條更加規(guī)范，促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。

始終保持企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)管理管理人員尤為關(guān)注的問(wèn)題，它在很大程度上能夠優(yōu)化企業(yè)管理內(nèi)部組織，對(duì)企業(yè)各項(xiàng)管理工作的合理化開(kāi)展具有重要意義。目前我國(guó)諸多企業(yè)在管理中還存在管理手段落后，管理人員綜合素質(zhì)有待提高等問(wèn)題，這些問(wèn)題不僅影響了企業(yè)管理工作的功能發(fā)揮，同時(shí)還對(duì)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力造成了一定影響，在某種意義上企業(yè)管理問(wèn)題會(huì)降低企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力與企業(yè)管理兩者相互影響相互制約，企業(yè)管理人員應(yīng)明確企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力與企業(yè)管理之間的關(guān)系，在企業(yè)管理中積極尋求提高核心競(jìng)爭(zhēng)力的措施，這樣才能使企業(yè)在未來(lái)發(fā)展永葆青春。

二、新環(huán)境下在企業(yè)管理中提高核心競(jìng)爭(zhēng)力的有效策略

在企業(yè)管理中提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力需要對(duì)企業(yè)內(nèi)部各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行完善，并不是一朝一夕就能夠完成的，企業(yè)管理人員應(yīng)積極面對(duì)各項(xiàng)策略實(shí)施中存在的問(wèn)題，尋找提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵點(diǎn)與核心，這樣就能夠快速高效提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)提高企業(yè)管理水平。以下是筆者就新環(huán)境下在企業(yè)管理中如何提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力提出了有效策略：

1.以市場(chǎng)與行業(yè)特點(diǎn)為依據(jù)優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)

傳統(tǒng)諸多企業(yè)所沿用的企業(yè)管理模式多為金字塔形式，然而隨著我國(guó)知識(shí)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的到來(lái)，企業(yè)白領(lǐng)人數(shù)越來(lái)越多，而藍(lán)領(lǐng)人數(shù)則相對(duì)減少，出現(xiàn)了人才應(yīng)用不平衡的局面，對(duì)企業(yè)管理的管理工作及企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升帶來(lái)了一定挑戰(zhàn)。在這一形式下企業(yè)要想在企業(yè)管理中提高自身核心競(jìng)爭(zhēng)力，就應(yīng)該在企業(yè)管理中時(shí)刻關(guān)注市場(chǎng)環(huán)境的變化及同行業(yè)特點(diǎn)與動(dòng)態(tài)，掌握整個(gè)市場(chǎng)動(dòng)向，從而以市場(chǎng)與行業(yè)特點(diǎn)為依據(jù)對(duì)企業(yè)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化配置，充分發(fā)揮各崗位、各類(lèi)型人才優(yōu)勢(shì)。通過(guò)優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)的方式能夠規(guī)范企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展流程，保證了崗位分配及利益分配等多方面的公平性與公正性，在很大程度上能夠提高工作人員對(duì)工作的熱忱度，提高企業(yè)生產(chǎn)效率，從而降低企業(yè)管理難度，為企業(yè)謀取更多的經(jīng)濟(jì)效益。

2.實(shí)施差異性戰(zhàn)略管理手段

實(shí)施差異性戰(zhàn)略管理是提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段之一，企業(yè)及其內(nèi)部管理人員在企業(yè)管理中應(yīng)積極采取差異性戰(zhàn)略管理策略，對(duì)于不同的產(chǎn)品訂單、生產(chǎn)技術(shù)等因素應(yīng)選擇不同的管理手段，這樣才能夠充分發(fā)揮企業(yè)管理中的作用，對(duì)企業(yè)不同環(huán)節(jié)、不同項(xiàng)目進(jìn)行局部管理，能夠提高企業(yè)整體管理水平。而企業(yè)有一個(gè)良好的管理能夠保證企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)，從而使企業(yè)生產(chǎn)在高標(biāo)準(zhǔn)管理下大量生產(chǎn)高質(zhì)量產(chǎn)品，贏(yíng)得客戶(hù)的認(rèn)可，從而提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，提升企業(yè)在社會(huì)經(jīng)濟(jì)中的地位。

3.采取品牌發(fā)展戰(zhàn)略

目前我國(guó)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日漸激烈，同一行業(yè)不同企業(yè)之間所生產(chǎn)的產(chǎn)品千篇一律，差異性較小，企業(yè)要想在同行業(yè)中脫穎而出，就必須擁有一定的品牌效應(yīng)。原因在于品牌就好像是一個(gè)企業(yè)的形象，運(yùn)用得當(dāng)能夠給企業(yè)帶來(lái)巨大的利益匯報(bào)，因此在企業(yè)管理中應(yīng)主動(dòng)采取品牌發(fā)展戰(zhàn)略。根據(jù)自身企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展實(shí)際情況與特點(diǎn)及市場(chǎng)顧客的需求動(dòng)態(tài)等因素，樹(shù)立屬于自身企業(yè)獨(dú)有的品牌，這樣能夠大大提高企業(yè)的知名度，是企業(yè)獲得市場(chǎng)及顧客認(rèn)可的必要手段，保持顧客對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度，對(duì)提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力具有重要的促進(jìn)作用。

4.注重人才培養(yǎng)，塑造優(yōu)秀企業(yè)文化

目前我國(guó)逐漸向知識(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，企業(yè)在發(fā)展中應(yīng)緊跟時(shí)代步伐，在企業(yè)管理中要提高核心競(jìng)爭(zhēng)力，培養(yǎng)人才與塑造優(yōu)秀企業(yè)文化是關(guān)鍵，人才是支撐企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)條件，而企業(yè)文化是凝聚企業(yè)向心力的良好舉措，它能夠使企業(yè)上下一心，共同為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。那么要培養(yǎng)人才可以對(duì)員工進(jìn)行定期培訓(xùn)，讓其對(duì)行業(yè)市場(chǎng)定位有一個(gè)清晰客觀(guān)認(rèn)識(shí)，如果有條件的話(huà)對(duì)于一些表現(xiàn)較為優(yōu)秀的學(xué)生可以派送外國(guó)留學(xué)，進(jìn)行更深層次的學(xué)習(xí)，為企業(yè)人才創(chuàng)造更大的發(fā)展空間。塑造企業(yè)文化應(yīng)結(jié)合企業(yè)特點(diǎn)，優(yōu)秀的企業(yè)文化能夠統(tǒng)一員工的價(jià)值觀(guān)，使整個(gè)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理發(fā)展中歷久彌新。

三、總結(jié)

在企業(yè)管理中提高其內(nèi)部核心競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)在日益激烈的社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中謀取長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的重要性因素，由此可見(jiàn)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力在企業(yè)管理及企業(yè)發(fā)展中的位置。在企業(yè)管理中要提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，需要眼觀(guān)全局，全面掌握整個(gè)行業(yè)市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)及顧客需求，從而以滿(mǎn)足顧客需求為發(fā)展理念，在實(shí)踐中不斷培養(yǎng)企業(yè)人才，塑造優(yōu)秀企業(yè)文化，推動(dòng)企業(yè)走向一個(gè)更高層次的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]黃文；王發(fā)義；于雯.電力企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要性[J].價(jià)值工程，2013，5（10）：89-90.

[2]范 佳.新環(huán)境下提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的思考[J].北方經(jīng)貿(mào)，2012，7（09）：153-154.