淺談如何做好企業(yè)安全保衛(wèi)工作

摘 要：企業(yè)安全保衛(wèi)工作是社會治安綜合治理的組成部分，其治安狀況因?yàn)榫哂芯郾娦?、集中性、突發(fā)性強(qiáng)、牽涉面廣和影響力大等特點(diǎn)，歷來被稱為社會穩(wěn)定的晴雨表，對社會穩(wěn)定起著牽一發(fā)而動全身的作用。因此，企業(yè)內(nèi)部治安狀況的好壞，直接制約或影響著社會主義和諧社會的發(fā)展進(jìn)程。做好企業(yè)內(nèi)部安全保衛(wèi)工作，對于構(gòu)建社會主義和諧社會、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展至關(guān)重要。

關(guān)鍵詞：安全保衛(wèi)；因素；重要性；對策措施

安全穩(wěn)定、安全無事故是搞好企業(yè)、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的前提，是企業(yè)在市場競爭中平穩(wěn)發(fā)展的根本保證。加強(qiáng)和規(guī)范企業(yè)安全保衛(wèi)工作對消除治安災(zāi)害隱患、保護(hù)企業(yè)資產(chǎn)和職工人身安全、維護(hù)企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營秩序?qū)崿F(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與社會效益的快速發(fā)展都具有重要意義。因此做好企業(yè)安全保衛(wèi)工作顯得尤為重要。

一、企業(yè)安全保衛(wèi)工作的意義

（一）為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好治安環(huán)境。做好企業(yè)內(nèi)部治安保衛(wèi)工作保護(hù)國有資產(chǎn)使之不受不法侵害使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營在穩(wěn)定的環(huán)境中進(jìn)行為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的治安環(huán)境。特別是煤礦企業(yè)一旦受到破壞會給國家造成重大資產(chǎn)損失。

（二）為企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營保駕護(hù)航。主要是維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定，確保安全經(jīng)營（生產(chǎn)），落實(shí)企業(yè)消防管理工作的機(jī)構(gòu)，工作重點(diǎn)突出一個“防”字。做好企業(yè)內(nèi)部安全保衛(wèi)環(huán)境在某種程度上能夠防范犯罪為企業(yè)減少或挽回經(jīng)濟(jì)損失。通過加強(qiáng)安全保衛(wèi)防范工作，與公安機(jī)關(guān)相互配合打擊盜竊等犯罪活動使犯罪分子不敢對企業(yè)資產(chǎn)及物資有非分之想。

（三）保持職工隊(duì)伍的長期穩(wěn)定。在新形勢下，企業(yè)內(nèi)部治安保衛(wèi)工作的好壞將直接影響職工的切身利益。只有搞好企業(yè)內(nèi)部治安保衛(wèi)工作，才能使企業(yè)職工的生命財產(chǎn)安全得到保障，使職工全身心地投入到日常生產(chǎn)建設(shè)中去，沒有后顧之憂，切實(shí)為企業(yè)的發(fā)展肩負(fù)起應(yīng)有之責(zé)。

二、當(dāng)前企業(yè)治安保衛(wèi)工作存在的主要問題

（一）企業(yè)外部和內(nèi)部治安環(huán)境嚴(yán)峻。企業(yè)外部環(huán)境嚴(yán)峻：企業(yè)周邊村民、少數(shù)社會閑雜人員及部分單位針對這些企業(yè)，大肆盜竊和破壞企業(yè)的生產(chǎn)物資和設(shè)備器材，給企業(yè)正常生產(chǎn)帶來嚴(yán)重影響，嚴(yán)重侵犯了國家的利益。企業(yè)內(nèi)部問題無法回避：內(nèi)部各類不穩(wěn)定因素和矛盾凸現(xiàn)。當(dāng)前企業(yè)單位轉(zhuǎn)變經(jīng)營機(jī)制，勞動、人事、用工、分配制度的改革，打破了原有管理方式，使部分職工的利益受到?jīng)_擊，使其思想情緒波動大，不安定因素的苗頭大大增加。

（二）治安保衛(wèi)工作與當(dāng)前形勢發(fā)展不相適應(yīng)。一是管轄范圍不清，管理關(guān)系不暢；二是治安保衛(wèi)人員素質(zhì)不高，工作不扎實(shí)；三是企業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo)對治安保衛(wèi)工作不能真正重視；四是在治安防范方面的投入較少。

（三）對企業(yè)安全保衛(wèi)工作的重要性認(rèn)識不足。一是基層領(lǐng)導(dǎo)保衛(wèi)管理意識不強(qiáng)，表現(xiàn)為單位落實(shí)責(zé)任不到位，抓職工個人執(zhí)行力度不夠。由于企業(yè)保衛(wèi)工作提供的是治安環(huán)境的保障，產(chǎn)生的效益往往是間接的、隱性的，導(dǎo)致一些單位負(fù)責(zé)人不把內(nèi)部保衛(wèi)工作放到全面提高本單位效益的大局中去加以考慮。而在開展內(nèi)部管理時，只重視了安全生產(chǎn)規(guī)章的執(zhí)行，忽視了治安保衛(wèi)工作的制度落實(shí)。二是資金投入不足和治安保衛(wèi)力量配備不夠，保衛(wèi)人員待遇低，從一定程度上影響了企業(yè)內(nèi)部治安防范工作。

（四）企業(yè)對員工進(jìn)行保衛(wèi)工作教育、法制教育、安全防范教育相對缺乏。部分企業(yè)存在重視經(jīng)濟(jì)效益而忽視了對本單位職工進(jìn)行法制教育、保密教育、安全防范教育和治安形勢教育，職工的法制觀念、保密意識和安全防范意識淡薄。

三、新形勢下如何做好企業(yè)安全保衛(wèi)工作

（一）加強(qiáng)思想政治教育，提高職工思想覺悟。企業(yè)職工思想政治工作真正做到全方位、全人員、全時間、全過程。根據(jù)企業(yè)各單位、各崗位、各工種的實(shí)際因人施教，黨政工團(tuán)要定期召開職工思想動態(tài)分析會，確定工作重點(diǎn)對象有針對性地進(jìn)行工作。企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)要把提高職工法制觀念擺在重要位置，通過班組、工段、車間采取多種形式扎實(shí)有效地組織各種活動，法制宣傳教育不遺余力、不留死角、不走過場，使廣大職工知法、守法形成依法辦事的良好風(fēng)氣，不斷提高廣大職工的法制觀念。

（二）建立健全企業(yè)保衛(wèi)工作體系建設(shè)。企業(yè)內(nèi)部治安保衛(wèi)工作要主動適應(yīng)社會及企業(yè)內(nèi)部的治安形勢不斷發(fā)展、變化的客觀規(guī)律的內(nèi)在要求，堅持“打防結(jié)合、預(yù)防為主”的方針，通過治安防控體系的建立和完善，進(jìn)一步適應(yīng)動態(tài)管理的要求?？梢赃M(jìn)一步整合各基層單位之間的資源，建立點(diǎn)線面結(jié)合、專群結(jié)合、人防、物防、技防結(jié)合的治安防控網(wǎng)絡(luò)，依靠公安機(jī)關(guān)的打擊力量實(shí)行打防控一體化。

（三）建立預(yù)防機(jī)制，提高保衛(wèi)工作的實(shí)效性。 實(shí)行以預(yù)防為主的“四防”保衛(wèi)工作機(jī)制。抓住重點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)，準(zhǔn)確劃定要害部位，落實(shí)人防、物防、技防、制防措施，大力發(fā)揮科技在企業(yè)內(nèi)部保衛(wèi)工作中的作用，積極宣傳推廣使用技術(shù)防范措施，加大防范工作的科技含量提高防范能力，消除各種隱患和漏洞確保企業(yè)安全生產(chǎn)。

（四）加強(qiáng)安全保衛(wèi)隊(duì)伍建設(shè)。隨著企業(yè)發(fā)展新形勢的發(fā)展，從思想、政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)對企業(yè)安全保衛(wèi)工作人員都提出了更高的要求，要建立一支高效的保衛(wèi)隊(duì)伍。必須轉(zhuǎn)變原有保衛(wèi)部門內(nèi)部管理方式，從精干高效的原則出發(fā)引入競爭機(jī)制，實(shí)行逐級聘用采取自薦、答辯、民主評議等形式聘用保衛(wèi)工作人員，從而提高保衛(wèi)人員的工作責(zé)任心和事業(yè)心。

（五）進(jìn)一步細(xì)化企業(yè)內(nèi)部治安保衛(wèi)制度與細(xì)則。要根據(jù)國務(wù)院頒布的《企事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》和本企業(yè)自身特點(diǎn)，制定更加細(xì)致、覆蓋企業(yè)全角落、有針對性的管理規(guī)章，使之更有實(shí)際操作性，更有說服力和約束力。要根據(jù)實(shí)際需要，完善適合本企業(yè)治安保衛(wèi)工作的規(guī)章制度，如治安巡邏、人、物出進(jìn)、關(guān)鍵裝置要害（重點(diǎn)）部位治安管理、危險品治安管理、治安保衛(wèi)培訓(xùn)、治安保衛(wèi)考核獎勵等，使企業(yè)內(nèi)部治安保衛(wèi)工作規(guī)范有序。通過細(xì)化制度和細(xì)則，從而構(gòu)建一種既有專業(yè)管理系統(tǒng)維護(hù)企業(yè)治安安全，又有全體職工參與的保衛(wèi)工作的系統(tǒng)化管理模式，從而有效地維護(hù)企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營秩序。

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