摘 要:隨著我國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,我國當(dāng)代企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)日益嚴(yán)峻。如何才能在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中保全自己是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者不得不思考的問題。政工隊(duì)伍是企業(yè)生產(chǎn)生活的主要組成部分,是推動(dòng)企業(yè)改革的主要力量。企業(yè)政工隊(duì)伍建設(shè)直接影響企業(yè)文化建設(shè)包括企業(yè)精神及企業(yè)核心價(jià)值觀等方面。因此政工在企業(yè)中扮演著重要的角色,本文主要就新時(shí)期我國企業(yè)政工建設(shè)面臨的主要挑戰(zhàn)進(jìn)行簡(jiǎn)要分析,并提出相關(guān)可行性意見。
關(guān)鍵詞:新時(shí)期;政工建設(shè);挑戰(zhàn);措施
前言:隨著我國企業(yè)改革步伐逐步深入,眾多企業(yè)也在不斷尋求適合自身發(fā)展的發(fā)展模式,尤其是對(duì)于企業(yè)政工建設(shè)。社會(huì)經(jīng)濟(jì)逐漸呈現(xiàn)多元化的發(fā)展趨勢(shì),企業(yè)文化建設(shè)也逐漸呈現(xiàn)出多樣化的發(fā)展趨勢(shì)。多樣化的發(fā)展趨勢(shì)為新時(shí)期企業(yè)政工建設(shè)帶來了新的難題。企業(yè)如何有效處理政工建設(shè)面臨的難題,創(chuàng)建企業(yè)自身綜合素質(zhì)出眾的人才是擺在企業(yè)發(fā)展面前亟待解決的問題。
一、新時(shí)期政工建設(shè)面臨的新挑戰(zhàn)
1 . 企業(yè)對(duì)人力資源要求有所提高
隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和全球經(jīng)濟(jì)社會(huì)的不斷進(jìn)步,企業(yè)發(fā)展的主要資源已經(jīng)由傳統(tǒng)的自然資源轉(zhuǎn)變?yōu)槿肆Y源。在一定程度上企業(yè)的人力資源直接影響著企業(yè)未來發(fā)展的速度和質(zhì)量。因此當(dāng)代企業(yè)必須提高自身企業(yè)人力資源的專業(yè)素質(zhì)及道德素養(yǎng),也就是說要提高企業(yè)員工的綜合素質(zhì),才能在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中避免處于被動(dòng)地位,才能進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營多樣化發(fā)展?,F(xiàn)代企業(yè)主要都想提升本身的綜合競(jìng)爭(zhēng)力,強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè),加快企業(yè)發(fā)展的步伐,所以發(fā)展趨勢(shì)必然對(duì)企業(yè)政工的素質(zhì)提出更高的要求。隨著企業(yè)發(fā)展,越來越多的高科技產(chǎn)品逐漸進(jìn)入到日常生產(chǎn)中,客觀現(xiàn)實(shí)也要求企業(yè)的政工隊(duì)伍必須提升自我素質(zhì)才能滿足企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展。目前我國企業(yè)政工隊(duì)伍建設(shè)確實(shí)有待提高。
2 . 企業(yè)政工流動(dòng)性較大
在各個(gè)企業(yè)爭(zhēng)先補(bǔ)充人力資源的同時(shí),企業(yè)原本的員工流失現(xiàn)象也較為嚴(yán)重。部分企業(yè)的工作人員流動(dòng)性過大,嚴(yán)重導(dǎo)致著企業(yè)政工隊(duì)伍的建設(shè)。企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)長久發(fā)展,必須建立足夠的企業(yè)人才儲(chǔ)備。只有保證企業(yè)基本員工數(shù)量保持穩(wěn)定,企業(yè)才能實(shí)現(xiàn)正常運(yùn)轉(zhuǎn),而且企業(yè)才能在現(xiàn)有基礎(chǔ)上進(jìn)一步培養(yǎng)符合企業(yè)發(fā)展的更高素質(zhì)人才??傊髽I(yè)基本工作人員的穩(wěn)定性直接影響著企業(yè)構(gòu)建高素質(zhì)人才的進(jìn)度。但就目前我國企業(yè)政工建設(shè)而言,由于種種原因企業(yè)人力資源流失現(xiàn)象嚴(yán)重。
3. 政工隊(duì)伍專業(yè)素質(zhì)有待提高
企業(yè)發(fā)展勢(shì)必離不開高科技及新型設(shè)備。新技術(shù)和新設(shè)備是企業(yè)提高生產(chǎn)效率的直接有效途徑,但是新技術(shù)及新型設(shè)備的對(duì)操作人員的專業(yè)技術(shù)水平提出了更高的要求,企業(yè)員工不僅需要提高自身的道德修養(yǎng),專業(yè)素質(zhì)也必須過硬才能滿足企業(yè)發(fā)展的要求。目前我國部分企業(yè)員工受教育程度普遍偏低,大部分企業(yè)員工都是初中甚至是小學(xué)學(xué)歷,對(duì)于新型設(shè)備及新技術(shù)的掌握能力較差。
4.學(xué)習(xí)和掌握現(xiàn)代管理知識(shí),提高服務(wù)大局的能力
企業(yè)思想政治工作是做人的政治思想工作,涉及的對(duì)象又多是廣大員工,這是一個(gè)范圍廣、數(shù)量大、動(dòng)態(tài)性較強(qiáng)的群體。企業(yè)政工干部不僅要做思想政治工作,還要協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做些管理上的工作,所以政工干部具有較強(qiáng)的管理能力也是非常重要的,這是全面做好企業(yè)思想政治工作的前提和基礎(chǔ)。
二、改善政工建設(shè)的主要措施
1 . 提升員工的綜合素質(zhì)
提升員工的素質(zhì)不單單是要靠招聘綜合素質(zhì)較強(qiáng)的員工,企業(yè)內(nèi)部教育也是不可忽視的重要方面。企業(yè)要定期舉行類似如知識(shí)競(jìng)賽之類的新技術(shù)培訓(xùn),還要邀請(qǐng)專業(yè)指導(dǎo)人員定期對(duì)員工進(jìn)行定期的知培訓(xùn)。企業(yè)要站在員工角度深層次考慮一線員工可能遇到的問題,有條件的企業(yè)還可以通過一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)來刺激員工學(xué)習(xí)企業(yè)自身文化及專業(yè)相關(guān)基礎(chǔ)知識(shí)的積極性。政工建設(shè)不僅僅是要對(duì)一線員工進(jìn)行定期培訓(xùn),企業(yè)的管理者也應(yīng)時(shí)刻保持謙虛好學(xué)的心態(tài),尤其是企業(yè)的核心部門,更要注重結(jié)合企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況分析市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的未來走向,企業(yè)的核心部門與企業(yè)的長久發(fā)展密切相關(guān),因此在企業(yè)管理層系統(tǒng)中深入貫徹學(xué)習(xí)精神至關(guān)重要。企業(yè)可以通過升職或者是加薪來刺激中層領(lǐng)導(dǎo)的學(xué)習(xí)。企業(yè)還要加強(qiáng)綜合素質(zhì)較高的新員工來為企業(yè)發(fā)展補(bǔ)充新的活力。
2 . 強(qiáng)化政工信念意識(shí)培養(yǎng)
在進(jìn)行政工隊(duì)伍建設(shè)時(shí),了解企業(yè)現(xiàn)有的政工思想情況是制定切實(shí)可行的政工建設(shè)方案的首要途徑。這就要求企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者在日常企業(yè)管理工作中要注意深入了解企業(yè)政工的思想及生活狀態(tài),充分了解實(shí)際情況,然后根據(jù)政工實(shí)際思想狀態(tài)制定適合企業(yè)自身發(fā)展的方案。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者要注意培養(yǎng)企業(yè)員工的三觀,即人生觀價(jià)值觀世界觀,要多想企業(yè)政工隊(duì)伍介紹馬列主義等哲學(xué)性較強(qiáng)的知識(shí)。
3.學(xué)習(xí)和掌握專業(yè)知識(shí),提高引領(lǐng)員工思想
企業(yè)政工隊(duì)伍要重視所在工作崗位專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),做到精益求精,同時(shí),還需要對(duì)企業(yè)各個(gè)方面的專業(yè)知識(shí)有所了解。俗話說?!巴庑胁荒芄芾韮?nèi)行”,在新的歷史時(shí)期,企業(yè)員工狀況已經(jīng)發(fā)生了很大的變化,特別是青年員工,都是有知識(shí)、有理想、有抱負(fù)的高素質(zhì)群體,要做好他們的思想政治工作,除了熟悉和掌握他們的思想觀念、學(xué)習(xí)、工作、生活和心理動(dòng)態(tài)外,還要對(duì)他們所從事的專業(yè)知識(shí)有所了解和掌握,站在他們的角度去幫助他們,真正地解決他們?cè)趯W(xué)習(xí)、工作、生活和思想上所遇到的難題和實(shí)際問題。
4 . 建立科學(xué)的獎(jiǎng)懲及激烈制度
企業(yè)可以通過定期舉行員工業(yè)績(jī)考核,來提高員工內(nèi)心的競(jìng)爭(zhēng)欲望,培養(yǎng)員工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要制定科學(xué)合理的員工獎(jiǎng)懲制度,營造企業(yè)內(nèi)部健康良好的競(jìng)爭(zhēng)氛圍,提高員工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者還要設(shè)立一定的管理監(jiān)督部門,督促相關(guān)活動(dòng)的實(shí)行。
結(jié)束語:企業(yè)政工不論是經(jīng)濟(jì)發(fā)展之初還是現(xiàn)在,都是企業(yè)發(fā)展的重要組成部分,雖然現(xiàn)在我國企業(yè)政工建設(shè)存在著諸多問題,但是相信隨著企業(yè)各個(gè)方面的共同努力,最終會(huì)在正確思想的領(lǐng)導(dǎo)下實(shí)現(xiàn)企業(yè)政工發(fā)展模式與企業(yè)發(fā)展有機(jī)結(jié)合,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者與企業(yè)員工都要注重培養(yǎng)端麗自身的道德及專業(yè)素質(zhì)能力,為完善我國當(dāng)代企業(yè)政工建設(shè)貢獻(xiàn)自己的力量。
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