芻議做煤礦企業(yè)職工思想政治工作

隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，提高勞動(dòng)者的科技文化素質(zhì)和思想政治素質(zhì)，對(duì)于促進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展，具有越來越重要的意義。煤炭行業(yè)是典型的職工勞動(dòng)強(qiáng)度高、從業(yè)危險(xiǎn)高、事故發(fā)生率高的“三高行業(yè)”，要實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)長(zhǎng)治久安，引導(dǎo)和激勵(lì)廣大職工腳踏實(shí)地干好本職工作是當(dāng)前擺在我們面前的一項(xiàng)重要課題，如何做好職工思想政治工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期而堅(jiān)巨的任務(wù)。筆者試結(jié)合煤礦企業(yè)的特點(diǎn)，對(duì)如何做好職工思想政治工作談幾點(diǎn)粗淺看法。

一、正確認(rèn)識(shí)煤礦企業(yè)職工思想政治工作的重要性

當(dāng)前，煤礦企業(yè)正處于深化改革、加快發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，由此帶來的是職工思想異?；钴S，工作情緒不穩(wěn)定，加之市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制不完善等現(xiàn)象，給企業(yè)維護(hù)穩(wěn)定和人力資源工作帶來了嚴(yán)竣考驗(yàn)。很多煤礦企業(yè)只注重生產(chǎn)效益，注重安全管理，把思想政治工作甚至是政工工作擺在最溥弱環(huán)節(jié)，其后果是員工大量流失，職工工作積極性不強(qiáng)，思想精力不集中，給企業(yè)安全生產(chǎn)造成負(fù)面影響。

隨著煤炭資源整合及大公司、大集團(tuán)的建立，思想政治工作將是經(jīng)濟(jì)工作和其他一切工作的生命線，建設(shè)企業(yè)文化已經(jīng)被提到了前所未有的高度。企業(yè)必須將思想政治工作納入重要議事日程，建立相關(guān)部門，認(rèn)真履行職責(zé)，將思想政治工作圍繞和服務(wù)于生產(chǎn)、經(jīng)營、管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，在繼承優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上不斷創(chuàng)新，努力增強(qiáng)思想政治工作的針對(duì)性和實(shí)效性，這樣才能促進(jìn)煤礦企業(yè)又好又快發(fā)展。

二、做好企業(yè)職工思想政治工作必須要以人為本

人是管理的主體，也是管理的客體，企業(yè)要生存和發(fā)展，必須要以人為本。做好職工思想政治工作也要以人為本，思想政治工作實(shí)際就是做人的工作，作為企業(yè)思想政治工作者要善于設(shè)身處地為工作對(duì)象考慮，引導(dǎo)其認(rèn)識(shí)，調(diào)整其利益，調(diào)動(dòng)其工作積極性，而不是把自已凌駕于工作對(duì)象之上，以“管人”的姿態(tài)說教，效果必然適得其反。

思想政治工作與人力資源管理密不可分，而人力資源管理總是通過硬邦邦的政策制度來約束和規(guī)范職工的行為，比如：考試錄用、競(jìng)爭(zhēng)上崗、考核獎(jiǎng)懲、職務(wù)升降等等，每一個(gè)規(guī)定都容不得講情面、給面子，這樣就會(huì)產(chǎn)生各種思想與認(rèn)識(shí)上的問題。處理得當(dāng)，矛盾和思想問題就少一些；處理不當(dāng)，矛盾就會(huì)尖銳起來，各種思想認(rèn)識(shí)就會(huì)層出不窮。因此，在平時(shí)的人力資源管理工作中，要時(shí)時(shí)刻刻圍繞政治工作、群眾工作和思想教育工作來開展，在執(zhí)行國家政策的同時(shí)又要結(jié)合企業(yè)實(shí)際，關(guān)心職工困難，了解職工思想動(dòng)態(tài)，通過對(duì)職工思想情緒、工作態(tài)度、責(zé)任意識(shí)的管理，把職工的積極性和潛能充分調(diào)動(dòng)起來，這才是思想政治工作和人力資源工作的落腳點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn)。

企業(yè)政工部門要經(jīng)常深入基層，傾聽職工的心聲，充分理解、尊重、愛護(hù)職工，關(guān)心職工的疾苦，為職工排憂解難，以職工關(guān)心的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題作為企業(yè)思想政治工作的重點(diǎn)，把職工工作做細(xì)、做實(shí)，讓職工隨時(shí)隨地感受到團(tuán)隊(duì)大家庭的溫暖。如家庭走訪、個(gè)別談話、與職工交朋友、拜師傅、帶徒弟等等，密切與職工聯(lián)系，成為職工的知心人、貼心人。

三、做好企業(yè)職工思想政治工作必須要加強(qiáng)教育培訓(xùn)

近年來，國家對(duì)煤礦從業(yè)人員提出了嚴(yán)格的培訓(xùn)取證要求，但大多數(shù)煤礦企業(yè)往往是走過場(chǎng)、抓形式，為了“辦證”而培訓(xùn)，為了應(yīng)付上級(jí)檢查而培訓(xùn)，沒把思想觀念轉(zhuǎn)變過來，沒把精力用在提高煤礦從業(yè)人員專業(yè)技術(shù)素質(zhì)、職業(yè)道德素質(zhì)上來，這也就是煤礦工人普遍素質(zhì)低下的重要原因。

思想政治工作是為了解決職工的思想問題和認(rèn)識(shí)問題，而要解決這個(gè)問題，大力加強(qiáng)教育培訓(xùn)是必不可少的。筆者認(rèn)為，可以在平時(shí)的安全教育培訓(xùn)中貫穿入職業(yè)道德和職業(yè)素質(zhì)等方面的知識(shí)，以此來提高職工對(duì)世界觀、人生觀的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)他們的工作責(zé)任心和對(duì)企業(yè)的忠誠度；二是大力宣傳國家政策法規(guī)，讓職工了解和掌握與自己利益相關(guān)的知識(shí)，在關(guān)鍵問題上不出現(xiàn)扯皮和胡鬧現(xiàn)象，為企業(yè)思想政治工作打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；三是創(chuàng)新培訓(xùn)方法，根據(jù)不同的“病”情對(duì)“癥”下藥，針對(duì)職工各自的思想特點(diǎn)，按職工的年齡、文化層次、政治素質(zhì)、職務(wù)高低等，分層次做好教育培訓(xùn)工作，提高職工思想素質(zhì)。

四、做好企業(yè)職工思想政治工作必須建立健全激勵(lì)機(jī)制

思想政治工作激勵(lì)機(jī)制，是指思想政治工作目標(biāo)確定之后，為了實(shí)現(xiàn)目標(biāo)所制定的政策和采取的各種激勵(lì)手段。建立起科學(xué)的、合理的、有效的激勵(lì)機(jī)制，將是實(shí)現(xiàn)思想政治工作目標(biāo)的重要保證。激勵(lì)機(jī)制大體可以分為目標(biāo)激勵(lì)、情感激勵(lì)、尊重激勵(lì)和參與激勵(lì)四個(gè)方面。

目標(biāo)激勵(lì)，就是設(shè)置適當(dāng)?shù)哪繕?biāo)，把職工的需要與目標(biāo)緊密聯(lián)系在一起，從而調(diào)動(dòng)職工的積極性。心理學(xué)家認(rèn)為，個(gè)體對(duì)目標(biāo)看得越重要，估計(jì)實(shí)現(xiàn)的可能性大，這個(gè)目標(biāo)所起的作用就越大。只有將集體利益目標(biāo)和個(gè)人利益目標(biāo)相結(jié)合，才能達(dá)到預(yù)期效果。情感激勵(lì)，積極的情感可以煥發(fā)出驚人的力量，消極的情感會(huì)嚴(yán)重妨礙工作。領(lǐng)導(dǎo)者如能和職工建立起真摯的感情，用自己積極的情感去感染職工，打動(dòng)和征服職工的心，就能起到激勵(lì)作用。領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心職工，關(guān)心職工家屬，信任職工并給職工以熱情的支持，那將是一股巨大的無形力量，可以增強(qiáng)職工戰(zhàn)勝困難的信心和勇氣，從而使他們千方百計(jì)地克服困難，戰(zhàn)勝困難，取得突出成績(jī)。尊重激勵(lì)，尊重是加速職工自信力爆發(fā)的催化劑。上下級(jí)之間的相互尊重是一種強(qiáng)大的精神力量，它有助于企業(yè)職工之間的和諧，有助于企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神和凝聚力的形成。如果管理者不重視職工感受，不尊重職工，就會(huì)大大打擊職工的積極性，使他們認(rèn)為工作僅僅是為了獲取報(bào)酬，工作效率會(huì)大大削弱，懶惰和不負(fù)責(zé)任等情況將隨之發(fā)生。參與激勵(lì)，現(xiàn)代人力資源管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和研究表明，現(xiàn)代的員工都有參與管理的要求和愿望，創(chuàng)造和提供一切機(jī)會(huì)讓員工參與管理是調(diào)動(dòng)他們積極性的有效方法。讓職工恰當(dāng)?shù)貐⑴c管理，既能激勵(lì)職工，又能為企業(yè)的成功獲得有價(jià)值的意見。

五、做好企業(yè)職工思想政治工作必須切實(shí)幫助職工解決實(shí)際問題。

過去我們對(duì)思想政治工作曾有一些欠妥的做法，特別是我們一些基層領(lǐng)導(dǎo)因認(rèn)識(shí)不到位，為了應(yīng)付工作流于做表面文章。有些工作表面上轟轟烈烈，聲勢(shì)很大，但實(shí)際收效甚微，有時(shí)在做工作之前，對(duì)工作對(duì)象需要解決的問題心中無數(shù)，認(rèn)為只要把上級(jí)精神原封不動(dòng)宣傳下去，把該走的程序走完就算交了差，根本不問下面聽進(jìn)去了沒有，效果如何？這幾年，由于生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)逐年提高，工作緊，任務(wù)重，有時(shí)還要加班加點(diǎn)，職工有各種各樣的想法，提出的一些要求也在情理之中。在這種情況下，就需要我們實(shí)實(shí)在在地為職工解決實(shí)際問題。例如我廠設(shè)計(jì)處理能力不適應(yīng)生產(chǎn)量逐年增加，要提高產(chǎn)量職工只有加班加點(diǎn)，誘發(fā)的職工思想問題比以往更加突出，我們遇到了許多意想不到的新情況，此時(shí)思想政治工作更加艱巨更加重要。工作中我們只有堅(jiān)持實(shí)事求是，一切從實(shí)際出發(fā)，講求實(shí)際效果，把工作做在前面，打好主動(dòng)仗，不斷擴(kuò)大宣傳工作覆蓋面，在摸準(zhǔn)職工心思的基礎(chǔ)上，要把廠的發(fā)展和形勢(shì)與職工內(nèi)心需求整合在一起開展有針對(duì)性地思想工作。同時(shí)，要更加注重解決職工的實(shí)際困難和問題，把職工提出的津貼、分配和崗位工作等問題，都在最短的時(shí)間內(nèi)予以說明或解決，這樣職工思想很快穩(wěn)定，安全生產(chǎn)才能順利進(jìn)行。思想問題往往是同實(shí)際問題聯(lián)系在一起的，有些實(shí)際問題可能還是多年來沒有解決的老問題，如果不及時(shí)解決，就會(huì)形成新的矛盾和問題。遇到這類情況時(shí)，管理人員必須要盡快地為職工解決，能辦的馬上辦，不能辦的，要盡快給予答復(fù)。只有職工看到管理人員確實(shí)在為他們辦實(shí)事，他們心中才有組織，管理人員的話在他們心中才有份量，思想工作才有說服力。

總之，煤礦企業(yè)職工思想政治工作是一項(xiàng)復(fù)雜而系統(tǒng)的影響人、教育人、塑造人的實(shí)踐活動(dòng)，企業(yè)只有高度重視并加強(qiáng)此項(xiàng)工作的力度，充分利用人力資源管理、職工教育培訓(xùn)、黨團(tuán)帶動(dòng)群眾、健全的激勵(lì)機(jī)制等辦法，才能提高職工的思想素質(zhì)，為企業(yè)安全生產(chǎn)、維護(hù)穩(wěn)定提供可靠的思想保證和人力資源保障。