高爾夫球童之道：俯身取富貴

時(shí)光倒流至20世紀(jì)50年代晚期，彼時(shí)，彼得·林奇（Peter Lynch）還只是一位年僅十一歲的懵懂少年，但他卻已在馬薩諸塞州牛頓市的Brae Burn鄉(xiāng)村俱樂(lè)部里當(dāng)上了小球童?！斑@份工作比送報(bào)紙好多了，賺的錢也多得多，”如今已經(jīng)是富達(dá)投資集團(tuán)（Fidelity）副主席的彼得·林奇回憶道。從十一歲開(kāi)始，他每年夏天都去高爾夫球場(chǎng)當(dāng)球童，一直堅(jiān)持了十年?！澳愕冒亚驁?chǎng)的大小道路拎得門兒清，這樣就可以指點(diǎn)打球的人去各個(gè)球洞該怎么走了，”他接著說(shuō)，“這要是放在別處，十五六歲的孩子們，哪有機(jī)會(huì)給權(quán)貴們當(dāng)心腹顧問(wèn)?。　?/p>

林奇服務(wù)過(guò)的大人物中，有一位就是時(shí)任富達(dá)基金總裁的喬治·沙利文（George Sullivan）。林奇的聰慧給后者留下了深刻的印象，因此，早在1966年，沙利文就聘用了林奇?！按蠹s有七十五個(gè)人一起搶三個(gè)飯碗，”林奇回憶說(shuō)，“不過(guò)我是唯一一個(gè)已經(jīng)為總裁當(dāng)過(guò)十年球童的人?！绷制姘迅贿_(dá)旗下的麥哲倫基金（Fidelity’s Magellan Fund，F(xiàn)MAGX）從1800萬(wàn)

美元做大到了140億美元。1977年到1990年間，這支基金的回報(bào)率達(dá)到了創(chuàng)紀(jì)錄的29.2%。

從擔(dān)任球童到成為大亨的這段時(shí)間里，林奇靠著 弗朗西斯·奎梅特基金（Francis Ouimet Fund）提供的獎(jiǎng)學(xué)金在波士頓大學(xué)（Boston College）深造。林奇說(shuō)：“多虧了這筆基金，我才能去沃頓商學(xué)院（Wharton）進(jìn)修，并且不用貸一分錢?！痹摶饎?chuàng)立于1949年，得名于1913年美國(guó)高爾夫球公開(kāi)賽（US Open）的冠軍得主弗朗西斯·奎梅特，獎(jiǎng)金設(shè)立為4600美元左右，已經(jīng)幫助了十三位球童、球場(chǎng)管理員、器材店店員和其他在高爾夫球場(chǎng)工作的孩子們。截至2012年，該獎(jiǎng)學(xué)金共為325名學(xué)生提供了約150萬(wàn)美元的資助。

雖然弗朗西斯·奎梅特基金只資助馬薩諸塞州的孩子，但在全美，類似的項(xiàng)目到處都有，無(wú)論是紐約郊區(qū)還是俄勒岡中部。相對(duì)于那些傳統(tǒng)的獎(jiǎng)勵(lì)運(yùn)動(dòng)健將的體育獎(jiǎng)金來(lái)說(shuō)，這類專門資助球童的獎(jiǎng)學(xué)金不那么為人所熟知。弗朗西斯·奎梅特基金的執(zhí)行官羅伯特·多諾萬(wàn)（Robert Donovan）表示，高爾夫球手會(huì)資助自己喜歡的球童上大學(xué)，這是情理之中的事，“球手認(rèn)為，他們同這些為他們拿球桿的孩子之間存在著一種完整的指導(dǎo)關(guān)系，也是一種投資。對(duì)孩子們自己來(lái)說(shuō)，當(dāng)球童卻又是近距離觀察，并學(xué)習(xí)那些成功榜樣的絕佳機(jī)會(huì)?！?/p>

從球童到大亨的故事不勝枚舉：演員比爾·莫里（Bill Murray），《紐約時(shí)報(bào)》的專欄作家托馬斯·弗里德曼（Thomas Friedman），通用電氣前主席兼首席執(zhí)行官杰克·韋爾奇（Jack Welch）。而且，艾維克合伙人公司（Evercore Partners，EVR）的創(chuàng)始人之一，現(xiàn)擔(dān)任該公司財(cái)政部副部長(zhǎng)的羅杰·阿爾特曼也是弗朗西斯·奎梅特基金的受益者。此外，同樣球童出身的還有雷·達(dá)里奧（Ray Dalio），他創(chuàng)辦了資產(chǎn)管理巨頭橋水聯(lián)合基金（Bridgewater Associates）。

當(dāng)然，球童出身的金融界大腕數(shù)量如此之多，也可能純屬巧合。但是迪克·康諾利（Dick Connolly）并不這么認(rèn)為?！扒蛲钅芙虝?huì)人大量商業(yè)和生活方面的知識(shí)，”他說(shuō)，“你得學(xué)會(huì)提前到場(chǎng)，學(xué)會(huì)握手時(shí)直視對(duì)方的眼睛，學(xué)會(huì)閱人——比方說(shuō)學(xué)會(huì)判斷誰(shuí)會(huì)作假，而誰(shuí)不會(huì)?！笨抵Z利長(zhǎng)期擔(dān)任摩根斯坦利（Morgan Stanley）波士頓分部的投資顧問(wèn)，他也曾經(jīng)是弗朗西斯·奎梅特獎(jiǎng)學(xué)金資助的學(xué)生。如今，他、彼得·林奇和羅杰·阿爾特曼一道，都是這個(gè)項(xiàng)目最大的支持者。

康諾利和我們分享了他在球場(chǎng)上學(xué)到的最重要的一課，他說(shuō)：“我當(dāng)球童時(shí)，一位球手告訴我，要想在任何領(lǐng)域取得成功——不管是高爾夫球場(chǎng)還是生意場(chǎng)——你就必須學(xué)會(huì)忍受孤獨(dú)，要么專心致志地去練習(xí)，要么兢兢業(yè)業(yè)地去工作。誰(shuí)都更想花時(shí)間去和朋友們聚會(huì)玩樂(lè)，但成功沒(méi)有捷徑?！?/p>

成就專業(yè)高爾夫球童七步曲

除了在球手大亨們的幫助下，得到進(jìn)修的機(jī)會(huì)，進(jìn)入權(quán)貴們所在的行業(yè)，專業(yè)球童本身也是一個(gè)不錯(cuò)的職業(yè)。如果你熱愛(ài)高爾夫運(yùn)動(dòng)，而且相比親自推桿掙錢而言，更加擅長(zhǎng)抓住球場(chǎng)物理狀況以及風(fēng)向等事宜的話，那么，你是一名專業(yè)高爾夫球童的苗子。要知道，那些跟隨著專業(yè)球手參加巡回賽的球童們可是能掙到六位數(shù)年薪的。

斯科特·格內(nèi)瑟爾（Scott Gneiser）就是一個(gè)典型例子，他曾經(jīng)在2011年的總統(tǒng)杯（President’s Cup）上為大衛(wèi)·湯姆斯（David Toms）背球包——而這也是他成功道路上的關(guān)鍵一環(huán)。

作為一名球童，你所要做的遠(yuǎn)不止背著球手的球包，然后陪他打完18個(gè)洞。如果想要服務(wù)好一名高爾夫球手，球童和他之間的關(guān)系必須十分密切——球手需要知道球童是否已經(jīng)準(zhǔn)備好了，而球童也要熟悉球場(chǎng)、比賽規(guī)則，并給球手提供中肯的比賽建議。而只有對(duì)高爾夫這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)充滿熱情的球童，才會(huì)具有上述的特性?？纯唇酉聛?lái)的步驟吧，這對(duì)一名球童的成功來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。

第一步

參加官方培訓(xùn)，即便你曾經(jīng)有當(dāng)兼職球童的經(jīng)驗(yàn)。專業(yè)球童協(xié)會(huì)（Professional Caddies Association， PCA）提供的培訓(xùn)以及學(xué)徒培養(yǎng)計(jì)劃足以讓你入門。如果你還是一名學(xué)生的話，那么你可以去學(xué)校周邊看看，有沒(méi)有什么球場(chǎng)可以讓你當(dāng)球童。

第二步

和專業(yè)的球童聊聊。去參加一下你所在的地區(qū)舉辦的高爾夫比賽，并且去問(wèn)問(wèn)你身邊的球童，這種職業(yè)究竟是怎么一回事。你一定要注意，一名專業(yè)的球童可能一年中會(huì)有七個(gè)月是在酒店里度過(guò)的——日子會(huì)過(guò)得很漫長(zhǎng)，你所服侍的球手越成功，那么你出門在外的時(shí)間就越長(zhǎng)，薪水也就越高。所以這也是一場(chǎng)身體素質(zhì)革命，你需要制訂健身計(jì)劃，然后鍛煉出強(qiáng)有力的背部肌肉。

第三步

自己打幾把高爾夫（最好不低于80桿），并且盡可能地了解一些有關(guān)高爾夫比賽規(guī)則方面的知識(shí)。而當(dāng)你下場(chǎng)比賽時(shí)，設(shè)身處地地想想，你需要怎樣一位球童，想要他如何去給予球手有關(guān)球位、風(fēng)向以及旗桿方向的建議。

第四步

通過(guò)大型巡回賽或是小型練習(xí)賽中的兼職機(jī)會(huì)獲得球童方面的經(jīng)驗(yàn)，看看如何才能讓這份工作在最小的壓力下完成，并想想這是不是你想要的全職工作。留意一下即將到來(lái)的巡回賽，并且問(wèn)問(wèn)周圍有沒(méi)有球場(chǎng)有舉辦比賽的意向。在開(kāi)始時(shí)，你可以沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)，但你一定要了解高爾夫球比賽的規(guī)則，而且你一定要樂(lè)意為球手背包。

第五步

擦亮你的眼睛，豎起你的耳朵，打聽(tīng)哪里有好的球童職務(wù)需求，去位于城郊的高爾夫俱樂(lè)部求職吧。一旦你在那里獲得了一些經(jīng)驗(yàn)，便去找找那些需要球童的專業(yè)球手們吧。

第六步

全面考慮，比如美國(guó)女子高爾夫協(xié)會(huì)（LPGA）、冠軍巡回賽（Champions Tour）、元老巡回賽（Senior Tour）甚至是國(guó)際巡回賽。職業(yè)高爾夫巡回賽（PGA Tour）往往引人注目，并且十分吸金，但是參加這些比賽的球手們對(duì)于球童的要求，都集中于“負(fù)責(zé)”二字上。

第七步

網(wǎng)絡(luò)是瘋狂的。讓你服務(wù)過(guò)的球手們和你身邊的同事們知道你想要成為一名球童吧——盡可能地與所有人保持聯(lián)系，因?yàn)榍蛲@份工作是靠著推薦人以及長(zhǎng)年積累的關(guān)系得來(lái)的。所以耐心點(diǎn)，堅(jiān)持不懈、永不言棄。