摘 要:近年來,隨著黨和國家的緊密部署,企業(yè)離退休人員的管理工作又上了一個新的臺階,基本實現養(yǎng)老金社會化的屬性,社會機構已經基本承擔起養(yǎng)老金的統(tǒng)籌發(fā)放。但是,也還有一些地方和企業(yè)在實際工作中,關于企業(yè)離退休的管理和工作中還存在不少問題。社會化養(yǎng)老管理明顯滯后于我國經濟發(fā)展的速度。這些不利局面,也客觀上影響了我國企業(yè)改革的后勁和力度。新時期,如何在社會主義市場經濟不斷深化、全國老齡化不斷加深的現狀中,深入探究企業(yè)離退休人員的管理工作,滿足離退休人員的基本生活需求,具有很深的現實意義。
關鍵詞:新時期;離退休;養(yǎng)老;管理
企業(yè)員工離退休管理工作關系到整個國家的安定和團結,它涉及面廣,政策性較強,一直以來都是各方普遍關注的問題。在實際工作中,要充分認識該工作的重要性,因為它關乎企業(yè)的持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展,也關乎整個社會的和諧健康發(fā)展。加強對離退休人員的管理,是新時期社會主義建設的題中之義,也是十八屆三中全會部署改革發(fā)展的要求。
1.提高離退休管理工作的重視程度
離退休人員都是企業(yè)曾經的骨干和功臣。他們具有豐富的經驗和知識,是企業(yè)和國家的建設者,也聚集了很多知識和財富。而離退休管理工作就顯得非常重要了,因為它的好壞直接關系著企業(yè)和社會的發(fā)展和穩(wěn)定,關系到企業(yè)在崗人員的人心所向,關系著離退休人員的家庭和諧幸福。同時,離退休管理工作也關系到黨和國家大政方針的實施程度,影響著企業(yè)的持續(xù)發(fā)展,因為它關系著企業(yè)離退休人員以及將要離退休人員的晚年生活質量,同時也是國家社會保障制度的一個重要環(huán)節(jié)。因此,必須提高離退休管理工作的重視程度,重視該工作的每個環(huán)節(jié),提高該工作的工作效率。
2.提高領導重視程度,健全組織體系
作為企業(yè)曾經的骨干,離退休人員為企業(yè)貢獻了畢生精力和心血。作為企業(yè)的領導者,既要重視離退休人員的管理工作,也要切實加強離退休管理的工作水平,建設一個科學、合理、高效的企業(yè)離退休工作制度和體系。
首先,要充分認識離退休人員的重要性,企業(yè)領導要親自督導,建立健全各項相關制度。這些制度既是提高企業(yè)生產效率的保障,也是提高企業(yè)人文精神的重要舉措。比如:民主生活會、年度工作會、慰問制度、企業(yè)聯席會等等。將這些舉措形成制度,可以增強企業(yè)的科學管理方法,減少工作中的隨意性和“拍腦袋”情況的發(fā)生,可以確保該項工作按計劃、按要求高效完成。
例如:國內某知名國企,無論是領導還是員工,從上至下都非常重視企業(yè)離退休工作。該企業(yè)在實際工作中,建立了探訪制度、反哺制度和新老職工交流會制度。在這些制度下,該企業(yè)不僅保證了企業(yè)離退休人員的高質量的晚年生活,也使得年輕一代的員工與老員工形成定期的良性互動,增加了企業(yè)文化傳播的途徑,提高了年輕一代員工的工作技術水平,使得離退休員工發(fā)揮余熱,增強了他們退休后的社會認知度,進而提高了企業(yè)的凝聚力和發(fā)展后勁。
其次,離退休員工也要加強自身認知度,提高對企業(yè)離退休制度的認識,熟悉企業(yè)離退休制度的各項方針和政策。在實際中,要加強對企業(yè)規(guī)定、上級有關文件和會議精神的領悟。當然,在這個過程中,也要充分發(fā)揮主觀能動性,提出對企業(yè)發(fā)展和自身有益的意見和建議,供企業(yè)領導者和決策者參考。
3.專人專職管理離退休工作
科學高效的管理工作,通常需要專人負責。職有專司是現代企業(yè)制度的內在要求。新時期,加強和提高企業(yè)離退休管理工作和管理水平,加強企業(yè)離退休管理人員的管理水平是基礎。因此,要提高該項工作的科學合理性,必須有專門人員負責管理。加強專業(yè)管理人員的政策水平和業(yè)務能力,做好績效考評和監(jiān)督監(jiān)察工作,切實落實好企業(yè)離退休人員的各項政策和方針。
在實際工作中,專人專職負責離退休工作還能夠加強企業(yè)責任感和使命感。通過持續(xù)互動和交流,專職人員能夠加深對離退休工作的認識程度和離退休人員的真正需求。通過對國家有關部門的互動以及企業(yè)各部門的交流和聯系,還能夠增強對該工作的認知程度。同時,還要善于傾聽他們的意見和建議,總結和尊重他們的看法,最大限度獲得他們在工作上的支持和諒解,提高工作的效率。
4.統(tǒng)籌和協調各部門工作
社會保障體系成為當今社會普遍關注的一個問題。隨著我國社會主義市場經濟的不斷深化,獨立于企事業(yè)單位的社會保障制度也成為各方議論的焦點。因此,如何處理好宏觀社會保障環(huán)境中,企業(yè)離退休人員的保障工作,是企業(yè)離退休管理工作的重中之重。在這個環(huán)節(jié)中,社會各方都應當統(tǒng)籌合作,調動各方面的資源和能動性,共同處理好企業(yè)離退休人員的各項社會保障工作。
第一,勞動監(jiān)管部門應當加強社區(qū)離退休人員的保障工作,建立起多層次、全方位的勞動保障制度。同時,充分與企業(yè)聯動,做好離退休人員的后勤保障工作,增加他們的福祉。
第二,對企業(yè)離退休人員開展養(yǎng)老資格的認證工作。對于那些由企業(yè)發(fā)放的,由企業(yè)承擔;社會承擔的部分,由社會養(yǎng)老機構管理和實施,按照有關政策,落實和發(fā)放養(yǎng)老金。
第三,統(tǒng)籌轄區(qū)企業(yè)離退休人員的認識關系和檔案的管理工作。聯合企業(yè),將離退休人員的檔案進行分門別類地管理。
5.開展情感聯絡,發(fā)揮離退休人員的余熱
無論何種工作崗位的離退休人員,都為企業(yè)和社會奉獻了自己的一生。當前,我國很多離退休人員在退休后,往往呆在家里不愿意出門,逐漸與社會形成了隔絕。但是他們往往有著豐富的工作經驗, 且事業(yè)心強。因此在離退休管理工作中應該加大對離退休人員的感情投入,離退休工作人員應善于抓住機遇,結合單位需求和本人志趣,加強離退休人員與管理人員的感情聯系。
6.結束語
做好離退休管理工作可促進企業(yè)在職職工的思想穩(wěn)定, 更能安撫離退休職工, 最終促進家庭和社會的安定團結,因此我們要認真貫徹“老有所養(yǎng)、老有所為、老有所教、老有所醫(yī)、老有所學、老有所樂”的方針, 加大推進社會化管理服務工作的力度。
參考文獻:
[1]周蘭英.如何做好新形勢下離退休職工管理服務工作[J].中國核工業(yè),2011,(5):21-22.
[2]孔立.新形勢下離退休職工管理的幾點思考[J].現代經濟信息,2009,(08):19-21.
[3]曹啟剛. 新時期下煤炭企業(yè)離退休職工管理的對策[J]. 現代商業(yè),2010,(03):9-11.