政工人員在班組建設(shè)中的作用探析

摘 要：政工人員和班組的建設(shè)聯(lián)系在一起，看起來沒有什么共同的聯(lián)系，但是通過分析我們可以發(fā)現(xiàn)，政工人員和班組建設(shè)的結(jié)合可以更好的發(fā)揮雙方的優(yōu)勢，政工人員提供的思想指導(dǎo)彌補(bǔ)了班組中存在的方向不明確，行動力差，凝聚力不足的問題。

關(guān)鍵詞：政工；班組建設(shè)；思想路線

政工人員，顧名思義，是從事黨的思想政治工作，從事精神文明建設(shè)的人員。班組，是企業(yè)中在基層工作和一線工作的人員的基本單位。政工人員從事黨的思想、路線的宣傳，班組則是接受政工人員宣傳的最終對象。在班組的建設(shè)中，政工人員起著不可忽視的作用，政工人員為建設(shè)高質(zhì)量的班組可以做出一份貢獻(xiàn)。

政工工作人員的意義在于能夠保證企業(yè)員工思想路線與黨保持一致，積極宣傳黨的政治路線和方針。做到與黨的思想路線保持一致就要求政工人員不斷學(xué)習(xí)黨的最新的理論知識，不斷豐富自己，只有這樣才能夠行之有效的將工作進(jìn)行下去。如何保持政工人員較高的政治修養(yǎng)是關(guān)鍵所在，這就要求政工人員樹立積極的人生觀和價(jià)值觀，在政治理論方面嚴(yán)格要求自己，將馬克思主義理論以及黨的思想傳達(dá)給企業(yè)員工。

班組，作為企業(yè)最基層的員工組織，在保持和調(diào)動員工積極性上具有廣泛的作用，優(yōu)秀的班組相較一般的班組更具生產(chǎn)效率和活力。同時(shí)作為一個(gè)小集體，班組不僅是一個(gè)生產(chǎn)小單位，同時(shí)還是協(xié)調(diào)內(nèi)部成員關(guān)系和促進(jìn)內(nèi)部成員學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步的小組織。

政工人員和班組間存在辯證統(tǒng)一的關(guān)系，政工人員的工作是以班組作為依托的，沒有班組，政工人員的工作也就無從談起。同樣，班組作為政工工作的實(shí)際對象，缺少了政工人員帶來的思想指導(dǎo)和行動指導(dǎo)，班組很難有效率的發(fā)揮集體的力量。政工人員和班組的關(guān)系是互相融合，互為依托的。現(xiàn)如今，很多人認(rèn)為政工人員的工作是雞肋工作，不存在實(shí)際意義，甚至還存在許多應(yīng)付工作，流于表面的現(xiàn)象。這就是政工工作沒有很好的與班組緊密聯(lián)系的表現(xiàn)，政工人員的優(yōu)勢是理論與方向，班組的優(yōu)勢是具有高度的實(shí)踐性，能夠與最前線的工作緊密聯(lián)系。這就造成了一種假象，政工工作在企業(yè)中是不重要的。其實(shí)不然，試想，缺少了政工人員的指導(dǎo)，班組像一只無頭蒼蠅瞎撞亂竄，不能夠?qū)⑷康牧α亢蜔崆橥度氲秸_的目標(biāo)上，容易造成資源浪費(fèi)和生產(chǎn)效率低下等問題。

政工人員到底在班組的建設(shè)中應(yīng)該發(fā)揮什么樣的作用以保證班組能夠有效的進(jìn)行呢？我們需要從政工人員的優(yōu)勢和班組存在的劣勢上一探究竟。政工人員的優(yōu)勢在于能夠了解黨的思想路線，通過深入學(xué)習(xí)黨的先進(jìn)知識了解黨和國家的最新動向和要求。而班組組成人員復(fù)雜，需要在統(tǒng)一的指導(dǎo)下完成工作。

政工人員可以在黨的建設(shè)、思想建設(shè)、文化建設(shè)、創(chuàng)新建設(shè)和民主建設(shè)上發(fā)揮積極的作用。

在黨的建設(shè)方面，確保班組范圍內(nèi)黨的活動按時(shí)展開，努力宣傳黨的思想路線，積極選拔優(yōu)秀人才加入中國共產(chǎn)黨，壯大黨的隊(duì)伍。同時(shí)，積極號召老黨員參與到思想路線的學(xué)習(xí)中來，保持黨員的先進(jìn)性。通過廣泛開展黨員小組的活動，確保黨員同志能夠堅(jiān)持黨的基本路線，擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)。黨建工作應(yīng)該當(dāng)做企業(yè)工作的重點(diǎn)來做，黨建工作是黨的工作的基石。

在思想建設(shè)方面，積極宣傳黨的思想路線，號召員工積極學(xué)習(xí)黨的思想路線，在班組內(nèi)形成良好的學(xué)習(xí)氛圍。思想方面的建設(shè)可以將員工聚合在一個(gè)思想之下，增強(qiáng)班組間的凝聚力。同時(shí)關(guān)于黨的思想路線的學(xué)習(xí)可以保持員工的先進(jìn)性，積極向黨組織靠攏。

在文化建設(shè)方面，積極宣傳社會主義道德，在班組內(nèi)培育具備高超素質(zhì)的成員。文化建設(shè)的一個(gè)重點(diǎn)在于企業(yè)文化的建設(shè)，一個(gè)企業(yè)能夠通過強(qiáng)有力的企業(yè)文化，增強(qiáng)工作人員的認(rèn)同感與歸屬感。文化建設(shè)的作用是潛移默化的，不能夠在一個(gè)短期內(nèi)顯現(xiàn)出來，但正是這種緩慢的積累在對企業(yè)文化的創(chuàng)造以及人文精神的培育上有著積極的作用。

在創(chuàng)新建設(shè)方面，創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的源泉，對于企業(yè)來說這個(gè)道理同樣適用。一個(gè)企業(yè)固步自封，夜郎自大，不重視企業(yè)生產(chǎn)的創(chuàng)新以及保持員工職員的創(chuàng)新意識，就不能夠獲得長足的發(fā)展。在信息化與現(xiàn)代化的今天，創(chuàng)新精神的建設(shè)顯得尤為重要，誰真正掌握創(chuàng)新，誰便能夠在同行業(yè)的競爭中處于領(lǐng)先的地位。創(chuàng)新精神的創(chuàng)立需要政工人員的積極宣傳以及在班組中培育創(chuàng)新意識，鼓勵(lì)創(chuàng)新，重視創(chuàng)新。

在民主建設(shè)方面，這里宣揚(yáng)的民主是社會主義的民主，讓員工的意見得到充分的重視，員工自己管理自己。建立和完善民主監(jiān)督的制度，通過廣泛的民主監(jiān)督，增強(qiáng)員工的責(zé)任意識和主人翁意識。

政工人員如何在班組建設(shè)中積極有效的把工作開展開來，需要了解和掌握一些工作方法來促進(jìn)工作的展開。在開展班組建設(shè)前，通過各種渠道了解基層的生活生產(chǎn)狀態(tài)，對不同問題采用不同的方法。切實(shí)掌握班組的一手資料，這樣才能夠游刃有余的處理班組建設(shè)中遇到的各種問題。其次是通過政工人員和班組間的雙向選擇，讓政工人員和班組間找到完美的契合點(diǎn)，這樣避免在工作過程中出現(xiàn)不合拍的現(xiàn)象。政工人員和班組間的雙相選擇更有利于班組的建設(shè)，有助于班組迅速接受政工人員的指導(dǎo)。同時(shí)，在互相選擇的前提下，政工人員也方便展開工作。

結(jié)語：

透過政工人員在班組建設(shè)的作用的探討，我們可以看到合適資源的優(yōu)化和再分配能夠產(chǎn)生1+1>2的效果。這就要給了我們一個(gè)啟示，在企業(yè)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新的階段，打破常規(guī)，需找類似政工人員和班組建設(shè)相結(jié)合的方法更好的優(yōu)化部門的合作，促進(jìn)生產(chǎn)效率的提高。

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