淺談如何抓好精神文明建設(shè)

精神文明建設(shè)是構(gòu)建和諧企業(yè)的重要因素，滲透到企業(yè)文化建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營工作各環(huán)節(jié)。如何抓好精神文明建設(shè)，提升企業(yè)文明程度和創(chuàng)建水平，塑造企業(yè)員工良好的文明形象，對實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)有效快速發(fā)展，提供強(qiáng)大思想保證、精神動力和智力支持是至關(guān)重要的。就這個問題筆者淺談一下自己的看法。

把廣泛發(fā)動員工，吸引員工參與，作為搞好精神文明建設(shè)的基礎(chǔ)工作。在組織各項精神文明建設(shè)活動中，要注重運用多種方法吸引員工群眾參與。每開展一項活動，事先都通過各種宣傳陣地和手段，宣傳活動的目的、意義，并層層召開動員會，使群眾認(rèn)識到開展這一活動的必要性，增強(qiáng)參與的積極性；針對“職業(yè)道德標(biāo)兵”、“十杰青年”、“先進(jìn)個人”等各種先進(jìn)模范，通過群眾評選產(chǎn)生，既吸引了群眾的積極參與，又?jǐn)U大了活動的影響。與此同時，還要把開展活動與為群眾辦好事、辦實事結(jié)合起來，增強(qiáng)群眾參與的積極性。

把強(qiáng)化教育引導(dǎo)，提高群眾素質(zhì)，作為搞好精神文明建設(shè)的中心環(huán)節(jié)。提高員工群眾的思想道德和科學(xué)文化素質(zhì)，是精神文明建設(shè)的根本任務(wù)。要利用各種學(xué)習(xí)手段開展黨的基本理論、方針、政策教育，開展愛國主義、集體主義和社會主義教育，開展科學(xué)的世界觀、人生觀和價值觀教育。在不斷完善各級中心組理論學(xué)習(xí)制度，加大黨員干部理論學(xué)習(xí)和基層黨員培訓(xùn)的同時，把教育貫穿于各項精神文明創(chuàng)建活動之中，并根據(jù)各項活動的特點各有側(cè)重。在創(chuàng)建文明行業(yè)活動中，要以職業(yè)理想和職業(yè)道德教育為重點，注重培養(yǎng)職工的敬業(yè)愛崗意識。

把圍繞中心工作，精心選擇載體，作為搞好精神文明建設(shè)的有效措施。在企業(yè)文化提煉過程中，新木采油廠實行了系統(tǒng)“淘金”的方法。淘企業(yè)傳統(tǒng)優(yōu)秀文化的金子。發(fā)動全體員工參與，通過開展征集理念、建議，知識競賽等形式，讓員工感受文化，提高對文化的認(rèn)知，利用豐富的組織形式和宣傳載體，開展豐富多彩的活動；淘現(xiàn)代優(yōu)秀企業(yè)的金子。采取走出去的辦法，學(xué)習(xí)借鑒他們的好方法、好經(jīng)驗、好思路（優(yōu)秀文化因子）。開闊視野，拓寬工作思路；淘社會改革發(fā)展的金子。著力研究科學(xué)發(fā)展觀對企業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)意義，緊跟發(fā)展步伐，以社會文化促進(jìn)企業(yè)文化?；谙到y(tǒng)淘金的成果，進(jìn)一步明確“以我為主，借鑒創(chuàng)新，系統(tǒng)籌劃，分步實施”的工作思路。

與此同時，在基層站隊還深入開展了“六建”活動?；顒又?，注重以制度建設(shè)為基礎(chǔ)，以強(qiáng)化溝通激勵為手段，以營造和諧的發(fā)展環(huán)境為目標(biāo)，逐步推動基層站隊的管理方式實現(xiàn)由制度約束“剛”性管理向企業(yè)文化的“柔”性管理轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)人與企業(yè)的和諧發(fā)展，形成心齊、氣順、勁足的工作氛圍?；鶎游幕ㄔO(shè)得以落地生根，開花結(jié)果。形成了以采油四隊的“勞模文化”，采油五隊的“家文化”，油氣處理站的“安全文化”為代表的基層文化，以采油五隊15#井組杜海峰“管好井組就是發(fā)展油田”“執(zhí)行文化”為代表的班組文化，這些文化的形成和實踐，有力地推動了全廠文化建設(shè)的開展。

把開展文體活動，展現(xiàn)精神風(fēng)貌，作為搞好精神文明建設(shè)的重要途徑。各基層單位員工之家、青年之家的建立，各類圖書、家庭影院、乒乓球、籃球、健身等娛樂活動設(shè)施的配備，進(jìn)一步活躍了廣大員工的業(yè)余文化生活；以“全民健身迎奧運”為主線，本著促進(jìn)生產(chǎn)、貼近生活、小型多樣的原則，在新木全廠范圍內(nèi)開展的跳繩、拔河、踢毽子、臺球、乒乓球、象棋、工間操、越野接力、男子籃球、女子排球等體育比賽，以及根據(jù)節(jié)日特點，營造氛圍開展的“五四”火炬?zhèn)鬟f、“十一”匯演等文藝娛樂活動，進(jìn)一步激發(fā)了員工的奪油上產(chǎn)激情。

把加強(qiáng)新聞宣傳，發(fā)揮輿論導(dǎo)向，作為搞好精神文明建設(shè)的強(qiáng)力手段。在新聞宣傳上，把握發(fā)展一條主線，以“產(chǎn)量”為中心、以生產(chǎn)經(jīng)營過程中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)集體和先進(jìn)個人以及好經(jīng)驗和好做法為新聞宣傳的兩個落腳點，及時向廣大員工宣傳公司和廠發(fā)展形勢。大張旗鼓地向廣大員工宣傳實現(xiàn)原油生產(chǎn)目標(biāo)的深層次內(nèi)涵實質(zhì)和遠(yuǎn)大意義，進(jìn)一步增強(qiáng)廣大員工自豪感和使命感。通過先進(jìn)人物和集體的宣傳，達(dá)到樹立典型、帶動全員的目的；通過好經(jīng)驗、好做法的宣傳，達(dá)到了相互借鑒、推動工作的效果。

在對內(nèi)宣傳上。要采取把企業(yè)內(nèi)部報紙辦得更具實效性、把網(wǎng)頁新聞辦得更具及時性、把宣傳欄辦得更具觀賞性等多種形式做好新聞宣傳、形勢任務(wù)教育和各種知識的傳播。

把構(gòu)筑穩(wěn)定環(huán)境，把握思想脈搏，作為搞好精神文明建設(shè)的重要保障。

按照構(gòu)建和諧、科學(xué)發(fā)展的目標(biāo)要求，新木采油廠圍繞“加強(qiáng)素質(zhì)教育、提高員工能力”的主題，組織召開了思想政治工作理論研討會，為開拓創(chuàng)新，積極探索新形勢下員工思想政治工作的新思路，新觀念，新方法，培養(yǎng)“四有”合格石油人才做出了有益的理論探討，收到較好效果。

通過廣泛深入開展隊務(wù)公開，實施“陽光工程”，讓各項工作和活動都置于廣大群眾的監(jiān)督之下，建立互信的干群關(guān)系。注重繼承優(yōu)良傳統(tǒng)，從關(guān)心員工冷暖等細(xì)微之處抓起，努力為員工辦實事、辦好事，形成一種強(qiáng)大的動力源，真情傾注于員工，利益奉獻(xiàn)于員工，扶貧解困于員工。建立互助的人際關(guān)系。堅持大力實施扶貧幫困和送溫暖工程。嚴(yán)格落實包保責(zé)任制，強(qiáng)化源頭治理，注重超前預(yù)防，標(biāo)本兼治，實現(xiàn)零上訪工作目標(biāo)。進(jìn)一步加強(qiáng)礦區(qū)治安綜合治理，為原油生產(chǎn)營造和諧穩(wěn)定的良好環(huán)境。

作者簡介：王文達(dá)（1981-），男， 政工師，長期從事思想政治工作。