電力企業(yè)政工效能監(jiān)察和應(yīng)對(duì)策略分析

摘 要：隨著電力行業(yè)的發(fā)展，政工效能監(jiān)察在電力企業(yè)中的重要作用日益凸顯。本文從我國電力企業(yè)政工效能監(jiān)察的現(xiàn)狀入手，探討提高電力企業(yè)政工效能監(jiān)察工作效率的對(duì)策，以期為電力企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展提供動(dòng)力支持。

關(guān)鍵詞：電力企業(yè)；政工；效能；監(jiān)察；策略

隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，電力企業(yè)政工效能監(jiān)察工作的重要性日益顯現(xiàn)。政工效能監(jiān)察作為規(guī)范性的企業(yè)監(jiān)督管理機(jī)制，將企業(yè)任務(wù)目標(biāo)作為核心，協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部各部門，調(diào)查研究影響企業(yè)效率、管理水平及效益等各方面因素，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的有效管理。電力企業(yè)政工效能監(jiān)察是現(xiàn)代企業(yè)制度發(fā)展的必然，其一方面有助于提升企業(yè)管理效能，另一方面有助于促進(jìn)企業(yè)結(jié)構(gòu)合理化，從而提高企業(yè)效益。

1、我國電力企業(yè)政工效能監(jiān)察現(xiàn)狀

隨著電力企業(yè)改革的進(jìn)一步深入，實(shí)施政工效能監(jiān)察成為完善電力企業(yè)管理體系，規(guī)范企業(yè)秩序，提高企業(yè)管理水平，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的選擇。在這種形勢下，我國電力企業(yè)政工效能監(jiān)察工作得到了廣泛地應(yīng)用，然而，值得注意的是，目前國內(nèi)電力企業(yè)政工效能監(jiān)察是一種失衡的狀態(tài)，在日常工作中暴露出了很多問題。

1.1思想認(rèn)識(shí)存在偏差

大多數(shù)電力企業(yè)管理人員不能夠深入透徹地理解政工效能監(jiān)察內(nèi)涵，導(dǎo)致思想認(rèn)知上存在偏差，這很大程度上阻礙了電力企業(yè)政工效能監(jiān)察工作的順利展開。主要表現(xiàn)在以下三個(gè)方面：①大部分電力企業(yè)中工作人員缺乏政工效能監(jiān)察相關(guān)知識(shí)的了解，對(duì)其工作性質(zhì)和內(nèi)容認(rèn)識(shí)不到位，從而出現(xiàn)了工作無目標(biāo)方向的情況，進(jìn)而出現(xiàn)了在政工效能監(jiān)察中混淆主客體，最終致使工作人員效率降低，不能按時(shí)完成任務(wù)。②電力企業(yè)員工對(duì)政工效能監(jiān)察的實(shí)質(zhì)認(rèn)識(shí)不夠，這無疑造成其對(duì)政工效能監(jiān)察內(nèi)涵和概念兩者的模糊，最終阻礙了企業(yè)政工效能監(jiān)察的開展[1]。③在電力企業(yè)中，有一小部分的工作人員認(rèn)為企業(yè)監(jiān)察的重點(diǎn)不應(yīng)該在效能上，而應(yīng)偏重于廉政工作，存在的這種思想也阻礙了政工效能監(jiān)察工作的開展。

1.2缺乏有效的政工效能監(jiān)察機(jī)制

除了電力企業(yè)員工對(duì)政工效能監(jiān)察存在思想上的偏差認(rèn)識(shí)外，當(dāng)前的電力企業(yè)也缺乏行之有效的政工效能監(jiān)察機(jī)制。目前，我國在電力企業(yè)政工效能監(jiān)察方面缺乏完善的法規(guī)政策，造成了企業(yè)政工效能監(jiān)察工作無標(biāo)準(zhǔn)可依。另外，當(dāng)前現(xiàn)有的制度操作性較差，獎(jiǎng)懲制度不明確，導(dǎo)致企業(yè)評(píng)價(jià)員工行為或職責(zé)履行等方面欠缺有效性和及時(shí)性，這不但阻礙了電力企業(yè)政工效能監(jiān)察工作的開展，也阻礙了電力企業(yè)進(jìn)一步的發(fā)展。

總之，目前，我國電力企業(yè)在政工效能監(jiān)察方面存在很多問題有待解決。

2、電力企業(yè)政工效能監(jiān)察對(duì)策

2.1提高電力企業(yè)工作人員思想認(rèn)識(shí)水平

應(yīng)注重電力企業(yè)政工效能監(jiān)察工作人員自身素質(zhì)及思想認(rèn)識(shí)水平的提高，日常要定期進(jìn)行有關(guān)政工效能監(jiān)察的培訓(xùn)，既提升工作人員理論知識(shí)，又為其提供工作實(shí)踐，扎實(shí)工作人員的理論基礎(chǔ)和實(shí)踐技能。電力企業(yè)的政工效能監(jiān)察作為紀(jì)檢監(jiān)察部門重要工作之一，是紀(jì)檢監(jiān)察部門服務(wù)工作的途徑。作為效能監(jiān)察和廉政監(jiān)察的統(tǒng)一體，政工效能監(jiān)察在企業(yè)的發(fā)展中有著重要的作用。政工效能監(jiān)察工作重心是監(jiān)督或監(jiān)察監(jiān)察對(duì)象履行職責(zé)的情況，重點(diǎn)監(jiān)察是否存在瀆職等，廉政監(jiān)察則重點(diǎn)監(jiān)督檢查監(jiān)察對(duì)象執(zhí)行廉政法規(guī)是否到位，重點(diǎn)監(jiān)察是否存在以權(quán)謀私的行為。對(duì)電力企業(yè)開展政工效能監(jiān)察一方面能積極推動(dòng)電力企業(yè)反腐倡廉，另一方面又可強(qiáng)化電力企業(yè)管理。

2.2完善企業(yè)政工效能監(jiān)察管理機(jī)制

完善企業(yè)政工效能監(jiān)察機(jī)制主要從兩點(diǎn)入手[2]：①突出政工效能監(jiān)察重點(diǎn)：在明確電力企業(yè)發(fā)展方向和自身特點(diǎn)的基礎(chǔ)上，抓住政工效能監(jiān)察中的重點(diǎn)能有效提高企業(yè)政工效能監(jiān)察工作有效性。通常情況下，電力企業(yè)工作范圍、活動(dòng)類別、人員組成等比較復(fù)雜，在就對(duì)電力企業(yè)政工效能監(jiān)察工作提出了要求，必需明確電力企業(yè)生產(chǎn)要素構(gòu)成、工作性質(zhì)和內(nèi)容，突出政工效能監(jiān)察工作重點(diǎn)，另外，政工效能監(jiān)察工作的開展需要紀(jì)檢部門及電力企業(yè)其他部門協(xié)力完成，只有共同加強(qiáng)政工效能監(jiān)察工作的開展，才能提高其有效性；②完善政工效能監(jiān)察管理機(jī)制：完善的政工效能監(jiān)察機(jī)制可實(shí)現(xiàn)預(yù)防、監(jiān)督經(jīng)營管理等的有機(jī)結(jié)合，并能從電力企業(yè)政工效能的重點(diǎn)入手，明確如何實(shí)現(xiàn)政工效能監(jiān)察的有效施行[3]。另外，完善懲罰和考評(píng)機(jī)制，建立健全包括監(jiān)察獎(jiǎng)勵(lì)、監(jiān)察整改以及告誡勉勵(lì)等在內(nèi)的懲罰和考評(píng)制度，能將責(zé)任分解至人，從而將政工效能監(jiān)察工作落實(shí)到人，完善的責(zé)任機(jī)制有助于更好地開展企業(yè)政工效能監(jiān)察工作。

2.3不斷創(chuàng)新企業(yè)政工效能監(jiān)察

隨著市場經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展，電力企業(yè)要拓展新業(yè)務(wù)，增大企業(yè)管理領(lǐng)域，為企業(yè)資本多元化發(fā)展提供支持，在這種經(jīng)濟(jì)形勢下，推動(dòng)電力企業(yè)政工效能監(jiān)察工作的創(chuàng)新意義重大。另外，要將效能監(jiān)察機(jī)制和領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制有效結(jié)合，大力推動(dòng)電力企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制創(chuàng)新，促使政工效能監(jiān)察更好發(fā)揮地發(fā)揮其作用。

3、結(jié)語

政工效能監(jiān)察覆蓋至電力企業(yè)的方方面面，是目前不可取代的電力企業(yè)改進(jìn)和監(jiān)察活動(dòng)。電力企業(yè)政工效能監(jiān)察工作對(duì)電力企業(yè)持續(xù)性發(fā)展有著極為重要的作用，其能有效地規(guī)范企業(yè)服務(wù)，敦促企業(yè)預(yù)防和控制市場風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)，可提高企業(yè)管理水平及經(jīng)濟(jì)效益，因此，電力企業(yè)要重視政工效能監(jiān)察工作的開展。針對(duì)目前電力企業(yè)政工效能監(jiān)察存在的問題，選擇有效監(jiān)察點(diǎn)，施行高效、針對(duì)性的策略，從而確保有效提升電力企業(yè)政工效能監(jiān)察，提升電力企業(yè)管理水平和效能。

參考文獻(xiàn)：

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