摘 要:隨著社會(huì)的快速發(fā)展,企業(yè)員工的思想日益活躍,受到的思想沖擊越來(lái)越多,在這樣的形勢(shì)下,大力加強(qiáng)企業(yè)精神文明建設(shè),對(duì)于維護(hù)隊(duì)伍穩(wěn)定,為企業(yè)發(fā)展提供保障,具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。
關(guān)鍵詞:企業(yè);精神文明;建設(shè)
抓好企業(yè)精神文明建設(shè),提高員工群眾文明素質(zhì)和道德文化素質(zhì),為企業(yè)健康發(fā)展提供強(qiáng)有力精神動(dòng)力、智力支持,是國(guó)有企業(yè)當(dāng)前面臨的一項(xiàng)重要任務(wù)。在經(jīng)濟(jì)全球化的大背景下,中國(guó)的企業(yè)發(fā)展進(jìn)入到更加市場(chǎng)化,競(jìng)爭(zhēng)更加激烈的新階段,這既是企業(yè)面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn),也是加強(qiáng)企業(yè)精神文明建設(shè)的良好契機(jī)。新時(shí)期企業(yè)精神文明建設(shè)如何適應(yīng)新形勢(shì)的要求,更好地為企業(yè)改革和社會(huì)發(fā)展服務(wù),更好地使社會(huì)大眾共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展成果,是我們當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的重要課題。
1、加強(qiáng)企業(yè)精神文明建設(shè)的必要性
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革的進(jìn)一步深入和現(xiàn)代企業(yè)制度的逐步建立,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展對(duì)廣大干部和員工的思想產(chǎn)生了深刻的影響。企業(yè)面臨著許多新形勢(shì)下的新問(wèn)題,主要有以下方面:企業(yè)生產(chǎn)形勢(shì)嚴(yán)峻,企業(yè)內(nèi)部關(guān)于精神文明方面的活動(dòng)時(shí)間少。隨著全球一體化的進(jìn)程加快和中國(guó)加入世貿(mào)組織,企業(yè)首先面對(duì)的不僅是區(qū)域內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)壓力,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)也進(jìn)一步加劇,為了追求利潤(rùn)最大化企業(yè)資源配置方面進(jìn)行最優(yōu)化配置,緊張的工作節(jié)奏使精神文明建設(shè)在時(shí)間上和活動(dòng)上無(wú)法得到保證,造成企業(yè)員工道德素質(zhì)有所滑坡,責(zé)任感淡化,少有通過(guò)學(xué)習(xí)得以提高的機(jī)會(huì),文化素質(zhì)停滯不前;領(lǐng)導(dǎo)干部過(guò)分追求生產(chǎn)效益,經(jīng)濟(jì)利益,對(duì)員工生活困難關(guān)心不足等問(wèn)題。這些問(wèn)題對(duì)企業(yè)的精神文明建設(shè)在一定程度上都產(chǎn)生了不好的影響。
2、加強(qiáng)企業(yè)精神文明建設(shè)的具體對(duì)策
2.1 要形成符合企業(yè)實(shí)際的文化理念。
現(xiàn)代企業(yè)要發(fā)展壯大就必須根據(jù)行業(yè)的特色和本企業(yè)的特點(diǎn)盡快形成自己的思想文化理念。新時(shí)期國(guó)內(nèi)外的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)都要求企業(yè)形成和構(gòu)建和諧的、創(chuàng)新的、團(tuán)結(jié)的、蓬勃向上的企業(yè)文明,創(chuàng)建文明和諧的企業(yè)環(huán)境,也只有在和諧的、積極向上的工作環(huán)境中,員工才更有積極性,更有責(zé)任感去為企業(yè)的發(fā)展和創(chuàng)新貢獻(xiàn)力量,而這正是企業(yè)得以創(chuàng)新最需要的軟環(huán)境。例如:日本豐田汽車(chē)公司的生產(chǎn)線上有一根繩子,任何員工都可以在發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中的問(wèn)題時(shí)拉動(dòng)它,一旦拉動(dòng)繩子,日本國(guó)內(nèi)和國(guó)外的所有生產(chǎn)線會(huì)因此而停止,沒(méi)有人會(huì)抱怨生產(chǎn)停滯,反而大家會(huì)共同解決出現(xiàn)的問(wèn)題,以確保同類的問(wèn)題不會(huì)再次出現(xiàn),能夠及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)中的錯(cuò)誤,這正是豐田汽車(chē)成功的原因之一。如果我們的國(guó)內(nèi)企業(yè)也能夠做到在企業(yè)內(nèi)部建立平等的、開(kāi)放的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)理念,為廣大員工提供更多的提出不同意見(jiàn)和建議的機(jī)會(huì),創(chuàng)造員工參與創(chuàng)新,改革和管理的條件,實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部順暢的信息溝通與共享,使每名員工都能成為創(chuàng)新和管理的主體,那還何愁企業(yè)發(fā)展呢?企業(yè)的精神文明建設(shè)雖然要耗費(fèi)時(shí)間和精力,但是隨之而來(lái)的卻是因和諧和創(chuàng)新而帶來(lái)的巨大生產(chǎn)力和員工強(qiáng)大的凝聚力,二者形成的巨大精神合力會(huì)為企業(yè)降低管理成本和生產(chǎn)成本,樹(shù)立企業(yè)良好的社會(huì)形象和業(yè)內(nèi)口碑,這是事半而功倍的。
2.2 要不斷提高員工道德素質(zhì)。企業(yè)精神文明建設(shè)要取得實(shí)效,首先,要實(shí)行目標(biāo)化管理。除了要制定長(zhǎng)期和短期的目標(biāo)外,還要根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)制度的實(shí)際,確立道德建設(shè)的重點(diǎn)和具體步驟,并使每個(gè)步驟都有章可循。其次,建立激勵(lì)引導(dǎo)機(jī)制。精神文明建設(shè)也要遵循以人為本的原則,拓寬民主管理渠道,充分調(diào)動(dòng)廣大員工參與企業(yè)文化建設(shè)的積極性,創(chuàng)造良好的文化氛圍。在建立互相尊重的關(guān)系基礎(chǔ)上,為員工,尤其是一線員工創(chuàng)造參與管理的機(jī)會(huì),讓他們提出合理化建議。積極鼓勵(lì)員工參與到技術(shù)創(chuàng)新與文明生產(chǎn)中來(lái)。要善于企業(yè)中發(fā)現(xiàn)和扶持精神文明建設(shè)的先進(jìn)典型,運(yùn)用榜樣的示范作用帶動(dòng)其他員工。再次,是建立監(jiān)督制約機(jī)制,社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是法制經(jīng)濟(jì),企業(yè)作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的主體,加強(qiáng)精神文明建設(shè),也必須有一整套規(guī)章制度,規(guī)范每個(gè)員工的行為,要求員工不折不扣的執(zhí)行。員工思想道德素質(zhì)的高低能夠直接反映一個(gè)企業(yè)精神文明建設(shè)水平。員工是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中最活躍的因素,也是企業(yè)發(fā)達(dá)的力量源泉和勝利之本。是企業(yè)精神文明建設(shè)的主體。提高企業(yè)全員素質(zhì),必須從每個(gè)員工的素質(zhì)抓起。抓學(xué)習(xí),以科學(xué)知識(shí)武裝人。要提高員工素質(zhì),重要的是抓好員工的學(xué)習(xí),用科學(xué)知識(shí)武裝他們的頭腦。通過(guò)教育、培訓(xùn),科技和文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),開(kāi)展各級(jí)教育培訓(xùn),建立員工文化室等。抓教育,以高尚的精神激勵(lì)人。通過(guò)集體主義、愛(ài)國(guó)主義、社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德教育使員工樹(shù)立正確的人生觀,價(jià)值觀,使員工在和諧,健康,文明有序,團(tuán)結(jié)互助,平等友愛(ài)的氛圍下生活、工作。
2.3 要注重塑造企業(yè)形象。
企業(yè)文化建設(shè)的任務(wù)和內(nèi)容是多方面的,需要加快步伐,統(tǒng)籌兼顧。在企業(yè)文化建設(shè)中,首先,要結(jié)合本企業(yè)實(shí)際,總結(jié)提煉能煥發(fā)員工激情,表現(xiàn)本企業(yè)特點(diǎn)的企業(yè)精神,利用文化宣傳陣地大力宣傳企業(yè)精神,廣泛宣傳企業(yè)目標(biāo),使全體員工明確自己的責(zé)任,真正樹(shù)立起與企業(yè)共存亡的群體意識(shí),形成企業(yè)強(qiáng)大的凝聚力。企業(yè)應(yīng)積極探索精神文明建設(shè),以文明生產(chǎn)為核心,把創(chuàng)建文明崗位、文明班組、文明部門(mén)作為生產(chǎn)中的重要內(nèi)容。塑造良好的企業(yè)形象是加快精神文明建設(shè)的落腳點(diǎn)。良好的企業(yè)形象能得到社會(huì)公眾的信賴和認(rèn)同,占領(lǐng)用戶和消費(fèi)者的心理并保持企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)勢(shì)。企業(yè)精神文明建設(shè)要在內(nèi)增員工凝聚力和外增企業(yè)知名度上下工夫。企業(yè)形象中領(lǐng)導(dǎo)者是企業(yè)的象征和代表,所以領(lǐng)導(dǎo)者也要注意塑造良好的領(lǐng)導(dǎo)形象,提高整個(gè)領(lǐng)導(dǎo)集體的素質(zhì)。
總之,從目前的實(shí)際情況來(lái)看,加強(qiáng)企業(yè)的精神文明建設(shè),必須要結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況,因地制宜的制定對(duì)應(yīng)的措施,從根本上改善員工的思想狀態(tài),引導(dǎo)員工樹(shù)立正確的人生觀和價(jià)值觀,才能夠?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展提供有力保障。