國(guó)企租賃職工思想動(dòng)態(tài)與分析

摘 要：國(guó)企被民營(yíng)以資產(chǎn)租賃的方式經(jīng)營(yíng)后，職工的心理、心態(tài)發(fā)生了變化?，F(xiàn)以國(guó)企被民營(yíng)以資產(chǎn)租賃經(jīng)營(yíng)為例，分析職工的思想動(dòng)態(tài)。

關(guān)鍵詞：國(guó)企租賃；職工思想動(dòng)態(tài)；原因與對(duì)策

一、國(guó)企租賃后職工的思想狀況

1、與前些年相比，今天的國(guó)企職工更加關(guān)心企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和經(jīng)濟(jì)效益，更加關(guān)心市場(chǎng)的需求。因此，當(dāng)國(guó)企改制已成大趨勢(shì)的時(shí)候，多數(shù)職工希望一個(gè)有實(shí)力的民營(yíng)企業(yè)，以一種全新的理念和營(yíng)銷方式來租賃國(guó)企。職工們認(rèn)識(shí)到，國(guó)企過去經(jīng)營(yíng)不善、虧損，已致瀕臨破產(chǎn)，其經(jīng)營(yíng)式和體制已不能適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，改制是企業(yè)全面走向市場(chǎng)，徹底擺脫困境的必由之路。因此，大多數(shù)職工從心里希望國(guó)企改制，渴望企業(yè)盡快擺脫艱難維持的經(jīng)營(yíng)狀況，使職工的經(jīng)濟(jì)收入和社會(huì)地位得到有效的改善和提高。

2、一部分職工存在著憂慮，具體表現(xiàn)為“四個(gè)擔(dān)心”。一是擔(dān)心民營(yíng)是否有實(shí)力經(jīng)營(yíng)好國(guó)企，能否駕馭好國(guó)企這艘“大船”，去適應(yīng)風(fēng)云變幻的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，職工心里沒底，存有疑慮；二是擔(dān)心“國(guó)有身份”會(huì)改變。職工認(rèn)為，企業(yè)租賃后可能不會(huì)再享有國(guó)企職工相關(guān)的政策、待遇，如帶薪休假、退休年令、勞保、福利、工作八小時(shí)制等等；三是擔(dān)心民營(yíng)會(huì)按照自己的用工方式用人。租賃后會(huì)對(duì)國(guó)企職工進(jìn)行“下崗分流、減員增效”。一些年齡偏大或無(wú)一技之長(zhǎng)的職工怕被減員，因此人心惶恐，情緒不穩(wěn)定。四是擔(dān)心租賃后，民營(yíng)會(huì)有“短期”行為。擔(dān)心民營(yíng)只圖短期經(jīng)濟(jì)效益，沒有長(zhǎng)遠(yuǎn)打算和規(guī)劃，許多該投入的資金用于設(shè)備更新、改造和生產(chǎn)發(fā)展，卻因精打細(xì)算不按常規(guī)進(jìn)行投資。如果再遇到市場(chǎng)變化和經(jīng)營(yíng)不善，租賃期一到，民營(yíng)撤資“走人”，國(guó)企又要重新選擇發(fā)展的路徑。

3、還有一些職工認(rèn)為國(guó)企租賃與己無(wú)關(guān)，抱著漠不關(guān)心的態(tài)度。一是表現(xiàn)為觀望，滿足于現(xiàn)狀、吃慣了“大鍋飯”，整天“混日子”；二是怨天尤人，自己不干活，也不想讓其他人干好工作。對(duì)租賃后因貢獻(xiàn)和崗位不同而導(dǎo)致的收入差距加大牢騷滿腹、怪話連篇。三是認(rèn)為干工作是為民營(yíng)企業(yè)主個(gè)人出力、創(chuàng)造財(cái)富，對(duì)企業(yè)租賃漠不關(guān)心，甚至有抵觸情緒。上述這三方面表現(xiàn)的人數(shù)不多，但影響范圍不小。

4、職工心態(tài)失衡而產(chǎn)生消極情緒。心態(tài)失衡表現(xiàn)為兩方面。一方面，企業(yè)租賃后，職工感到工資、待遇有了提升，較之以前的“朝不保夕”有了起色；但一個(gè)時(shí)期過后，職工會(huì)感到同實(shí)際狀況比較仍然有著相當(dāng)大的差別，特別是同高收入者相比時(shí)，往往覺得生活水平的提高微乎其微。聯(lián)系到物價(jià)上漲因素，認(rèn)為自己的生活水平實(shí)際上沒有變化，甚至在下降。為數(shù)不少的職工認(rèn)為，其個(gè)人經(jīng)濟(jì)地位與其對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)相比偏低，與周圍其他行業(yè)、階層的人的收入實(shí)在無(wú)法對(duì)比，從而心態(tài)失衡，產(chǎn)生消極情緒，工作受到影響。

另一方，民營(yíng)在租賃經(jīng)營(yíng)過程中，某一段時(shí)期會(huì)遇到因市場(chǎng)低迷產(chǎn)品銷路不暢，庫(kù)存量增大的情況。個(gè)別職工借機(jī)散布不實(shí)之詞，唯恐天下不亂。這種“扭曲”的心態(tài)，在極少數(shù)人的心里滋生。

5、還有一些因素影響職工心理。一是企業(yè)租賃后，臨時(shí)工大量被錄用，他們逐漸成為企業(yè)的骨干力量，他們從心里渴望與原企業(yè)職工享有同等待遇，如加薪、評(píng)先、獲得各種榮譽(yù)和獎(jiǎng)勵(lì)等等，希望自己的表現(xiàn)受到企業(yè)的關(guān)注和認(rèn)可。但這一群體往往沒有得到企業(yè)各級(jí)組織的重視，因此積極性會(huì)受到打擊，其工作干勁會(huì)受到影響。二是優(yōu)秀人才外流或被同行業(yè)高薪聘走。人才的大量流失，使企業(yè)缺乏技術(shù)力量，也使仍在生產(chǎn)一線的部分工程技術(shù)人員和生產(chǎn)骨干思想產(chǎn)生波動(dòng)。

二、職工思想動(dòng)態(tài)分析及對(duì)策

事實(shí)表明，隨著國(guó)企改革不斷深化，以租賃形式求生存、求發(fā)展是國(guó)企改制的一條有效途徑。但面對(duì)租賃期間，職工的思想動(dòng)態(tài)和一些不良反應(yīng)，必須引起我們的足夠重視。如果職工的思想沒有得到很好的解決，不良心態(tài)不能得到有效干預(yù)，就會(huì)產(chǎn)生嚴(yán)重的負(fù)面影響，甚至?xí)绊懫髽I(yè)改革發(fā)展和穩(wěn)定的大局。因此，必須采取有效的方法加以解決，使職工排除心理障礙，化解心理矛盾。

1、要因勢(shì)利導(dǎo)，抓主流，確保企業(yè)租賃順利進(jìn)行。對(duì)于大多數(shù)職工而言，他們心里已經(jīng)有足夠的承受能力接受國(guó)企租賃，他們清楚的認(rèn)識(shí)到，在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)體制改革大潮中，企業(yè)唯有順勢(shì)而為，才能有長(zhǎng)足發(fā)展；唯有服從大局，職工個(gè)人才能受益。因此我們要因勢(shì)利導(dǎo)，進(jìn)一步引導(dǎo)職工了解租賃與企業(yè)發(fā)展的關(guān)系，打好國(guó)企改制攻堅(jiān)戰(zhàn)；相信和依靠廣大職工辦好企業(yè)，職工的理解和支持是國(guó)企改制的強(qiáng)大動(dòng)力。

2、要認(rèn)清國(guó)企改制的最大難點(diǎn)，是職工思想觀念的轉(zhuǎn)變。長(zhǎng)期以來“我是國(guó)企人，企業(yè)要管我一輩子”的思想，在部分職工的心中根深蒂固。計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期“皇帝女兒不愁嫁”，企業(yè)產(chǎn)品不怕無(wú)銷路，職工開資“旱澇保收”。如今，企業(yè)產(chǎn)品銷路由市場(chǎng)來決定，職工收入的多與少由企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益來定調(diào)，這種落差使得職工在對(duì)待國(guó)企租賃的態(tài)度上，產(chǎn)生了既盼又怕的矛盾心理。在利益分配上，他們既厭惡“大鍋飯”，又怕打破“大鍋飯”去承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)；在勞動(dòng)用工上，他們既想?yún)⑴c競(jìng)爭(zhēng)，又怕在競(jìng)爭(zhēng)中被淘汰；在工作環(huán)境上，他們既向往國(guó)企的穩(wěn)定性和優(yōu)越性，又希望租賃后不同的崗位拉大工資收入差距，多勞多得。這些矛盾的心理，使職工在主觀思想上產(chǎn)生了許多模糊認(rèn)識(shí)，也說明在觀念上要有一個(gè)根本的轉(zhuǎn)變?？陀^方面，民營(yíng)租賃初期，與企業(yè)發(fā)展相關(guān)的配套政策和制度尚未全面建立起來；激勵(lì)、競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制未有效的發(fā)揮作用。在新與舊、破與立之間，企業(yè)原有的深層次問題還有待于較長(zhǎng)的時(shí)間來解決。

首先我們要充分充分發(fā)揮好企業(yè)黨委、工會(huì)、共青團(tuán)組織的作用，深入細(xì)致做好職工群眾的思想政治工作，聽取職工的意見，維護(hù)職工的合法利益， 解除職工的憂慮和擔(dān)心。

二是企業(yè)的上級(jí)主管部門要做好監(jiān)督工作。租賃后，按照有關(guān)規(guī)定繼續(xù)做好職工的社會(huì)保險(xiǎn)金工作，及時(shí)為職工繳納養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療、工傷、生育等各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)關(guān)系，以此來保障職工利益，解決其后顧之憂。

三是運(yùn)用多種方法解決職工因收入差距心態(tài)失衡問題。1）建立工資增長(zhǎng)機(jī)制，形成與物價(jià)上漲的配套制度，建立以能力或目標(biāo)為導(dǎo)向的薪酬體系。2）租賃的企業(yè)是改革的“前驅(qū)者”，長(zhǎng)期以來即是國(guó)家主要的稅收來源，又肩負(fù)著沉重的歷史負(fù)擔(dān)。政府應(yīng)該在稅收政策上予以扶持，使沒有增資能力或增資幅度小的企業(yè)，有更多的資金來為職工謀福利；3）拓寬市場(chǎng)，創(chuàng)造良好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。這即是職工增資加薪的基礎(chǔ)，又會(huì)使職工干勁倍增，看到希望，緩解員工的生活壓力。4）充分發(fā)揮企業(yè)文化的作用，引導(dǎo)職工調(diào)整好心態(tài)。多種形式向職工宣傳企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略，企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)及企業(yè)面臨的暫時(shí)困難，鼓勵(lì)職工士氣。

3、國(guó)企租賃，是資產(chǎn)租賃。這種不涉及產(chǎn)權(quán)改革、職工身份置換的改制形式，在有的企業(yè)或某些方面更適合一些國(guó)企的改制。因此，我們要同職工講清、講明其中的內(nèi)容和關(guān)系。租賃可以獲得雙重好處，一是避免因長(zhǎng)期擁有機(jī)器設(shè)備而要承擔(dān)的負(fù)擔(dān)和風(fēng)險(xiǎn)，二是可以在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中以支付租金的方式?jīng)_減企業(yè)的利潤(rùn)，減輕稅負(fù)，對(duì)企業(yè)的后續(xù)發(fā)展將起到極大的作用。租賃期間，凡遇到因市場(chǎng)因素影響租賃企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，在續(xù)簽租賃合同或補(bǔ)充合同協(xié)議時(shí)，地方政府都會(huì)在稅收方面給予優(yōu)惠政策進(jìn)行扶持。采取免征、即征即退、先征后退等政策，為企業(yè)創(chuàng)造良好的外部和內(nèi)部環(huán)境。企業(yè)也要及時(shí)的將這些內(nèi)容公之于眾，鼓舞職工干勁，消除職工的過多的擔(dān)心和疑慮

而個(gè)別職工認(rèn)為，干活是為民營(yíng)企業(yè)主個(gè)人積累財(cái)富。對(duì)此，我們要有足夠的耐心進(jìn)行政策宣傳、講解?！秶?guó)資委關(guān)于規(guī)范國(guó)有企業(yè)改制工作的意見》中第二條明確提出了“誰(shuí)投資、誰(shuí)所有、誰(shuí)受益”的原則。民營(yíng)租賃國(guó)企，是按章辦事，不僅是盤活了國(guó)有資產(chǎn)，在這一過程中，還體現(xiàn)了出資人、企業(yè)、職工三方利益的關(guān)系，其結(jié)果是實(shí)現(xiàn)了“共贏”，三方都受益。

4、對(duì)于臨時(shí)工，要真正將他們看作企業(yè)的一分子，他們是不可忽視的力量，企業(yè)要出臺(tái)相關(guān)政策，起到激勵(lì)和溫暖人心的作用。而面對(duì)人才外流，這是任何企業(yè)都面臨的棘手問題。企業(yè)要把關(guān)心人才、愛護(hù)人才放在企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略高度來認(rèn)識(shí)，做到“三個(gè)留人”。一要在待遇上留人，既要馬兒跑，又要馬兒來吃草，薪酬是最有效的留人手段之一；二要在感情上留人，從感情的角度入手往往會(huì)收到事半功倍的效果；三要在事業(yè)上留人，為人才創(chuàng)造施展才能的機(jī)會(huì)和環(huán)境，要在各項(xiàng)政策上向他們傾斜，使他們把自己的命運(yùn)與企業(yè)的興衰緊密聯(lián)系在一起，成為企業(yè)的主人，從而使他們穩(wěn)定下來。

結(jié)束語(yǔ)：研究和探討國(guó)企改制過程中職工的思想動(dòng)態(tài)，是我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革過程中不可缺少的一項(xiàng)工作和內(nèi)容，做好這項(xiàng)工作意義深遠(yuǎn)。