解析石油企業(yè)文化建設(shè)的措施

摘 要：企業(yè)文化是支撐企業(yè)發(fā)展的靈魂，在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮著導(dǎo)向性作用?；谄髽I(yè)文化在企業(yè)發(fā)展過程中的重要性及作用，石油企業(yè)應(yīng)全面進(jìn)行文化建設(shè)，當(dāng)然要建立優(yōu)秀的企業(yè)文化，并不是一朝一夕就能夠完成的，需要一個(gè)循序漸進(jìn)的過程。為了保證石油企業(yè)文化建設(shè)的合理性與進(jìn)步性，本文主要針對石油企業(yè)文化建設(shè)的措施展開了分析與論述。

關(guān)鍵詞：石油企業(yè)；文化建設(shè)；意義；措施

隨著我國國民素質(zhì)的不斷提高，各類企業(yè)對自身的文化內(nèi)涵也有了更高的認(rèn)識和追求，目前諸多石油企業(yè)已經(jīng)大力開始建設(shè)企業(yè)文化，然而任何事物的開始都不是一帆風(fēng)順的，因此石油企業(yè)在企業(yè)文化建設(shè)中一定要正確對待建設(shè)問題，使石油企業(yè)文化建設(shè)合理化展開。

一、石油企業(yè)文化建設(shè)的重要意義分析

在新形勢下諸多石油企業(yè)都對文化建設(shè)有了一定的認(rèn)識，優(yōu)秀的企業(yè)文化能夠正確引導(dǎo)企業(yè)員工的思想及行為，對石油企業(yè)可持續(xù)發(fā)展具有重要的促進(jìn)作用。石油企業(yè)進(jìn)行全面的企業(yè)文化建設(shè)意義十分深刻，其意義主要體現(xiàn)在四個(gè)方面。第一，石油企業(yè)文化建設(shè)，能夠?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)造長久價(jià)值，促進(jìn)石油企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。第二，建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)文化能夠在無形中培養(yǎng)員工的價(jià)值觀與審美觀，提高員工整體素養(yǎng)。第三，優(yōu)秀的企業(yè)文化能夠開拓員工眼界，提高員工看待問題的廣度，對豐富員工知識具有一定的積極意義。第四，企業(yè)建設(shè)符合自身企業(yè)發(fā)展的文化，在很大程度上能夠提高企業(yè)員工之間的凝聚力與向心力，增強(qiáng)員工進(jìn)取心，保證企業(yè)群體與個(gè)體之間的和諧關(guān)系，從而推進(jìn)石油企業(yè)的和諧發(fā)展。同時(shí)員工統(tǒng)一思想，還能夠大大提高工作效率，為企業(yè)創(chuàng)造更多的利益。

二、石油企業(yè)文化建設(shè)的措施研究

1.轉(zhuǎn)變企業(yè)內(nèi)部員工整體思想觀念

石油企業(yè)在進(jìn)行文化建設(shè)之前，應(yīng)全面了解企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展中的多維功能，要實(shí)現(xiàn)這些多維功能，首要任務(wù)就是轉(zhuǎn)變企業(yè)內(nèi)部員工整體思想觀念，引導(dǎo)并弘揚(yáng)企業(yè)文化建設(shè)，讓員工對企業(yè)有一個(gè)清晰客觀的認(rèn)識，只有從思想上認(rèn)識到企業(yè)文化建設(shè)的重要性，才會在實(shí)際行動中積極配合企業(yè)進(jìn)行文化建設(shè)，提高企業(yè)文化建設(shè)效率。

2.加強(qiáng)石油企業(yè)信息化建設(shè)

隨著我國信息化水平的不斷提高，目前信息化技術(shù)已經(jīng)廣泛應(yīng)用到社會生產(chǎn)生活中，因此石油企業(yè)要想與時(shí)代發(fā)展同步，緊跟時(shí)代潮流，就應(yīng)該在企業(yè)文化建設(shè)中加強(qiáng)信息化建設(shè)，但就現(xiàn)今諸多石油企業(yè)的信息化建設(shè)現(xiàn)狀而言，其建設(shè)力度仍處于初級階段，還需要石油企業(yè)為之付出努力，在文化建設(shè)中積極引進(jìn)一些先進(jìn)的信息技術(shù)。

3.完善石油企業(yè)文化管理制度

要完善石油企業(yè)文化管理制度，首先應(yīng)建立健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，對企業(yè)文化建設(shè)中的各種要素及行為進(jìn)行規(guī)范，與此同時(shí)還要建立一套切實(shí)可行的制度，對企業(yè)員工的工作行為及思想進(jìn)行規(guī)范，引導(dǎo)，使其不斷向企業(yè)文化所倡導(dǎo)的方向靠攏。其次應(yīng)建立健全運(yùn)行機(jī)制，企業(yè)文化囊括了諸多方面的知識，若不建立一套完善的運(yùn)行機(jī)制，那么在實(shí)際建設(shè)中極有可能導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部一片混亂，為了避免這一狀況，建立完善的運(yùn)行機(jī)制尤為必要。那么所謂的完善運(yùn)行機(jī)制，就是將企業(yè)所要秉承的文化及思想政治教育理念等內(nèi)容滲透到企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的具體工作中。再者，應(yīng)建立企業(yè)文化建設(shè)評估機(jī)制，在石油企業(yè)文化建設(shè)中建立評估機(jī)制的目的是為了不斷完善企業(yè)文化建設(shè)手段，對企業(yè)某一時(shí)段的文化建設(shè)狀況進(jìn)行全面的分析與評價(jià)，可以使企業(yè)清晰的看出企業(yè)文化所發(fā)揮的效果，同時(shí)通過評價(jià)的方式還能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)石油企業(yè)文化建設(shè)過程中存在的問題，使企業(yè)文化建設(shè)在不斷嘗試與實(shí)踐中趨向完善。

4.采取多元化建設(shè)形式，營造良好的企業(yè)文化氛圍

一個(gè)企業(yè)要想在激烈的經(jīng)濟(jì)市場中占據(jù)一定地位，必須要不斷開拓創(chuàng)新，在企業(yè)文化建設(shè)中也是一樣，應(yīng)針對不同的文化建設(shè)環(huán)節(jié)，采取相應(yīng)的建設(shè)形式，使石油企業(yè)文化建設(shè)具有多元化與時(shí)代性特征，為企業(yè)員工營造一種良好的企業(yè)文化氛圍。另外還可以在文化建設(shè)過程中開展一些有意義的文化活動，比如業(yè)余課堂、影評書評及讀書演講等，還可以開展一些文化競賽，激發(fā)企業(yè)員工對企業(yè)文化的熱忱度，比如技能競賽、知識競賽或者問題搶答等，這些活動不僅能夠充分調(diào)動員工的積極性，同時(shí)還能夠在活動中讓企業(yè)員工領(lǐng)悟一定的文化內(nèi)涵。

5.把握時(shí)代脈搏，實(shí)現(xiàn)石油企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展

與時(shí)俱進(jìn)，才能夠有更為長遠(yuǎn)的發(fā)展，石油企業(yè)在文化建設(shè)中一定要明白這一道理，在文化建設(shè)中要充分考慮社會因素及自身發(fā)展?fàn)顩r，文化建設(shè)的內(nèi)容及主題應(yīng)滿足社會與企業(yè)的不同要求，全面把握時(shí)代脈搏，緊跟時(shí)代主旋律，積極創(chuàng)新石油企業(yè)文化建設(shè)的新形勢。文化主要是通過人這一載體呈現(xiàn)的，因此在企業(yè)文化建設(shè)中應(yīng)以員工為主題，充分考慮員工的感受與想法。

三、總結(jié)

在石油企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中建立優(yōu)秀的企業(yè)文化，能夠引導(dǎo)員工樹立正確的工作思想，制約員工的工作行為，使員工在工作中思想保持一致，提高員工責(zé)任感與使命感。不僅如此，石油企業(yè)建立優(yōu)秀的企業(yè)文化，還能夠強(qiáng)化企業(yè)發(fā)展的高度，提升企業(yè)的知名度。可以說建立優(yōu)秀的企業(yè)文化，對石油企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展具有一定的現(xiàn)實(shí)意義。

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