解析建立企業(yè)文化對國家電網(wǎng)企業(yè)的影響和相關(guān)策略

摘 要：隨著當(dāng)前我國社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國的電網(wǎng)企業(yè)也在不斷的發(fā)展與壯大。企業(yè)的文化是企業(yè)得以生存、發(fā)展的靈魂。我國的電網(wǎng)企業(yè)現(xiàn)在所面臨的不只是國內(nèi)的市場，同時也一定要與世界市場相接軌。本文圍繞著建立企業(yè)文化對國家電網(wǎng)企業(yè)的影響和相關(guān)在策略展開討論，闡述了企業(yè)文化的基本概念，企業(yè)文化對電網(wǎng)企業(yè)的影響以及企業(yè)文化建立的相關(guān)策略，從而在一定程度上使我國的電網(wǎng)企業(yè)能夠更好的向前發(fā)展。

關(guān)鍵詞：相關(guān)策略；電網(wǎng)企業(yè)；企業(yè)文化

隨著當(dāng)今飛速發(fā)展的市場經(jīng)濟(jì)，使得人們的消費水平與消費理念都有了一定的轉(zhuǎn)變與提升，因此人們對于電力的需求也在不斷的增加，這樣就使我國的電力企業(yè)面臨著極大的競爭壓力。加強對我國電網(wǎng)企業(yè)的管理，不斷的轉(zhuǎn)變其經(jīng)營的體制，充分的提升其服務(wù)的意識，努力的提升我國電網(wǎng)企業(yè)的綜合競爭力，是我國電網(wǎng)企業(yè)當(dāng)前最主要的工作任務(wù)。在我國的電網(wǎng)企業(yè)中建立企業(yè)的文化，能夠?qū)ξ覈碾娋W(wǎng)企業(yè)產(chǎn)生一定的積極影響。

1.企業(yè)文化的基本概念

所謂企業(yè)文化，指的就是企業(yè)的全體工作人員在創(chuàng)業(yè)與發(fā)展的過程之中所形成的最高標(biāo)準(zhǔn)、最高價值觀以及一定的行為規(guī)范等。企業(yè)的文化是企業(yè)整體理念的一種形態(tài)文化，行為文化與物質(zhì)文化的結(jié)合體，是企業(yè)進(jìn)行各種活動所積極貫徹并真實體現(xiàn)出來的＼利用文明而取勝的競爭意識，同時也表現(xiàn)成企業(yè)的獨特風(fēng)格與企業(yè)的風(fēng)采，是企業(yè)能夠持續(xù)向前發(fā)展的文化基石，是企業(yè)進(jìn)行日常的經(jīng)營活動與優(yōu)質(zhì)的員工隊伍建設(shè)的文化手段。

2.建立企業(yè)文化對國家電網(wǎng)企業(yè)的影響

第一，建立企業(yè)文化能夠擴(kuò)大國家電網(wǎng)企業(yè)在我國市場中的影響力。我國國家的電網(wǎng)企業(yè)都不是獨立存在的個體，企業(yè)在市場中的合作關(guān)系是極其廣泛的，在市場之中電網(wǎng)企業(yè)與很多企業(yè)都有著緊密的聯(lián)系，這樣才能夠在一定程度上促進(jìn)其自身的發(fā)展。良好的聯(lián)系要借助優(yōu)良企業(yè)的口碑，我們所說的這種口碑之所以能夠形成，一定與建立企業(yè)文化有著密不可分的聯(lián)系。所以我們在國家電網(wǎng)企業(yè)內(nèi)部建立一個良好的企業(yè)文化不但能夠?qū)ζ髽I(yè)的相關(guān)工作人員有著積極的影響，同時也能夠在一定程度上樹立良好的國家電網(wǎng)企業(yè)形象，這樣也會給我國的電網(wǎng)企業(yè)帶來更多的發(fā)展機(jī)遇，同時這也是對企業(yè)文化的體現(xiàn)，并且這種體現(xiàn)也是促進(jìn)我國電網(wǎng)企業(yè)向前發(fā)展最主要的動力。

第二，建立企業(yè)文化能夠在一定程度上使我國電網(wǎng)企業(yè)能夠更好的進(jìn)行發(fā)展。無論哪一家企業(yè)，一旦沒有科學(xué)化的企業(yè)文化為其各項工作進(jìn)行指導(dǎo)，那么這家企業(yè)就不能夠得到良好的發(fā)展，這一點在我國電網(wǎng)企業(yè)中也顯得非常重要。我國電網(wǎng)企業(yè)一定要在發(fā)展企業(yè)的文化中才會得到有效的經(jīng)營管理對策?？茖W(xué)的企業(yè)文化能夠得到電網(wǎng)企業(yè)工作人員廣泛的認(rèn)同，同時也能夠使我國電網(wǎng)企業(yè)的工作人員形成良好的世界觀、人生觀與價值觀，這樣就能夠有效的促進(jìn)電網(wǎng)企業(yè)工作人員的專業(yè)素養(yǎng)與道德修養(yǎng)，從而就能夠使我國的電網(wǎng)企業(yè)在一定程度上進(jìn)行良好的發(fā)展。

第三，建立企業(yè)文化能夠使我國的電網(wǎng)企業(yè)更加規(guī)范的進(jìn)行經(jīng)營活動。企業(yè)的文化能夠?qū)ζ髽I(yè)的經(jīng)營活動有序的開展進(jìn)行一定的保障，這樣就能夠使我國電網(wǎng)企業(yè)的經(jīng)營活動可以更規(guī)范、更合理。在我國的電網(wǎng)企業(yè)中，其所形成的企業(yè)文化有很大一大部分都是其領(lǐng)導(dǎo)層進(jìn)行創(chuàng)造的，領(lǐng)導(dǎo)層所建立的企業(yè)文化在企業(yè)中被認(rèn)同后，這一企業(yè)文化又會在一定程度上為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者提供相關(guān)的管理依據(jù)，同時也能夠使企業(yè)的工作人員之間形成一種有效的溝通模式。

3.在國家電網(wǎng)企業(yè)中建立企業(yè)文化的相關(guān)策略

（1）為國家電網(wǎng)企業(yè)樹立一個良好的形象

在我國當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，電網(wǎng)企業(yè)的形象是整個企業(yè)最主要的內(nèi)容，良好的電網(wǎng)企業(yè)形象能夠在一定程度上使企業(yè)的綜合競爭力大大的提升。電網(wǎng)企業(yè)文化的主要載體就是企業(yè)的良好形象，同時企業(yè)的良好形象又是文化的主要力量。國家電網(wǎng)企業(yè)一定要從科學(xué)的角度來對整個企業(yè)的形象進(jìn)行塑造。

（2）樹立正確的價值觀

國家電網(wǎng)企業(yè)一定要在其日常的經(jīng)營活動中充分的滲透正確的價值思想，這樣才能夠使其更好的向前發(fā)展，從而在激烈的市場競爭中占有一席之地，為我們的國家、社會與企業(yè)做出更多的貢獻(xiàn)，進(jìn)而使國家電網(wǎng)企業(yè)自身的價值得到充分的實現(xiàn)。

（3）進(jìn)一步推動企業(yè)文化的建立

企業(yè)的文化應(yīng)該由企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者帶頭對其進(jìn)行學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)的過程中一定要對企業(yè)的文化有一個充分的認(rèn)識，對于在企業(yè)內(nèi)部所建立的企業(yè)文化要有一定的見解，對于企業(yè)能夠更好的、持續(xù)的向前發(fā)展要有一定的考量。國家電網(wǎng)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，一定要積極的參與企業(yè)文化系統(tǒng)，同時還要提出具有一定個性化的內(nèi)容，這樣才會在一定程度上影響著國家電網(wǎng)企業(yè)的工作人員，從而使其潛能得到充分的發(fā)揮，進(jìn)而能夠在一定程度上推動國家電網(wǎng)企業(yè)持續(xù)的向前發(fā)展。

（4）要對電網(wǎng)企業(yè)的文化制度進(jìn)行完善

在我國電網(wǎng)企業(yè)中如果沒有健全的文化制度，那么企業(yè)就不能夠進(jìn)行正常的經(jīng)營活動。因此我們一定要從根本上來對電網(wǎng)企業(yè)工作人員的行為進(jìn)行一定的規(guī)范，這樣就會在企業(yè)內(nèi)部形成一種規(guī)范，從而能夠在一定程度上對電網(wǎng)企業(yè)不完善的文化制度進(jìn)行補充。

（5）提升電網(wǎng)企業(yè)工作人員的綜合素養(yǎng)

要建立一個良好的企業(yè)文化就一定要加大對電網(wǎng)企業(yè)工作人員的培訓(xùn)，使其工作人員的整體素質(zhì)都得到一定的提升。我們不但要對電網(wǎng)企業(yè)工作人員的專業(yè)技能進(jìn)行培訓(xùn)，還要加強對其工作人員進(jìn)行經(jīng)營管理相關(guān)知識的培訓(xùn)，注重對他們進(jìn)行一定的心理疏導(dǎo)，從而使他們能夠為國家電網(wǎng)企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)出一份力量。

總結(jié)：綜上所述，建立企業(yè)文化對我國的電網(wǎng)企業(yè)的發(fā)展有著極大的促進(jìn)作用，把所建立的企業(yè)文化充分的與企業(yè)的經(jīng)營管理相融合，使企業(yè)能夠樹立正確的價值觀。建立企業(yè)文化對于我國的電網(wǎng)企業(yè)有著積極的影響，同時還能夠在一定程度上使我國的電網(wǎng)企業(yè)更好的向前發(fā)展，從而使我國的電網(wǎng)企業(yè)在市場的激烈競爭中長久的立于不敗之地。

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