摘 要:企業(yè)安全文化建設(shè)是降低企業(yè)意外事故發(fā)生率、提高全員安全意識(shí)和整體安全管理水平的重要途徑,逐步建立規(guī)范化、系統(tǒng)化的安全文化氛圍是促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)與發(fā)展的必由之路。本文就企業(yè)安全文化在大慶石化公司熱電廠的實(shí)際應(yīng)用,探討企業(yè)安全文化建設(shè)在企業(yè)管理中的重要作用。
關(guān)鍵詞:安全;文化;建設(shè)
企業(yè)安全文化的研究范疇涉及組織行為學(xué)、管理學(xué)、心理學(xué)、社會(huì)學(xué)、危機(jī)與風(fēng)險(xiǎn)管理、安全工程等眾多學(xué)科領(lǐng)域,推行安全文化建設(shè)的最終目標(biāo)是將企業(yè)“安全意識(shí)和安全價(jià)值觀”變成人人共有的工作標(biāo)準(zhǔn)和生活習(xí)慣。
大慶石化公司熱電廠1985年建成投產(chǎn),近年來,該廠緊密結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際,以生產(chǎn)安全為主題,以企業(yè)全體成員為主體,以安全生產(chǎn)管理過程為主線,通過以文化力打造本質(zhì)安全型電廠,構(gòu)建安全管理的長效機(jī)制,收效良好。
1.建設(shè)企業(yè)安全文化的必要性
引起安全事故的直接原因可分為兩類,即物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為。我們可以通過科學(xué)技術(shù)和投資來實(shí)現(xiàn)物的安全狀態(tài),但是,人的安全行為更是遏制事故發(fā)生的關(guān)鍵環(huán)節(jié),大量不安全行為的結(jié)果必然導(dǎo)致事故發(fā)生。在安全管理上,時(shí)時(shí)、事事、處處監(jiān)督企業(yè)每一位成員遵章守紀(jì),是一件困難的事情,甚至是不可能的事情,這必然帶來安全管理上的漏洞,而建設(shè)安全文化正可彌補(bǔ)安全管理手段的不足。
2.企業(yè)安全文化建設(shè)的主要內(nèi)容
安全文化建設(shè)并非是一個(gè)部門所能完成的,它涉及到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的方方面面,安全文化融匯企業(yè)的現(xiàn)代經(jīng)營理念、行政管理、價(jià)值觀念、群體意識(shí)、道德規(guī)范等多方面內(nèi)容,主要包括制度文化、目標(biāo)文化和行為文化,企業(yè)的制度文化是整個(gè)安全文化建設(shè)的基礎(chǔ),它決定和制約著企業(yè)的目標(biāo)文化和行為文化的執(zhí)行力度;而企業(yè)的目標(biāo)文化是核心,它引導(dǎo)著職工的行為。制度文化和目標(biāo)文化又作用于行為文化,因此,安全文化的三個(gè)主要方面是一個(gè)有機(jī)的整體,只抓制度文化建設(shè)或忽略目標(biāo)文化和行為文化的建設(shè),達(dá)不到安全文化建設(shè)的預(yù)期目的。
3.建設(shè)企業(yè)安全文化的主要措施
企業(yè)安全文化的主要表現(xiàn)形態(tài),大體包括安全意識(shí)、安全管理(行為)和安全資源三個(gè)層次。
安全文化可以彌補(bǔ)安全管理的不足,就像安全管理可以彌補(bǔ)安全技術(shù)的不足一樣。因此,安全文化絕不應(yīng)是一種空中樓閣,而應(yīng)該緊密結(jié)合企業(yè)的安全生產(chǎn)實(shí)踐活動(dòng)。建設(shè)企業(yè)的安全文化,可通過以下途徑:
3.1借助多種載體,營造可見之于形、聞之于聲的安全文化氛圍
開展安全文化建設(shè),運(yùn)用一切有效的視覺符號(hào),營造企業(yè)安全文化無處不在的氛圍,在企業(yè)中,也許看不見、聽不到的“安全文化”的字樣,但會(huì)在各項(xiàng)工作中處處、事事體現(xiàn)安全文化,這才是安全文化建設(shè)的實(shí)質(zhì)。要緊扣企業(yè)的生產(chǎn)目標(biāo)與管理體制,采用動(dòng)態(tài)的管理方法設(shè)計(jì)安全文化的具體內(nèi)容和有效的宣傳方式以及具體的實(shí)施計(jì)劃。不斷地調(diào)整、完善安全文化的內(nèi)容;同時(shí)注意評(píng)價(jià)實(shí)施安全文化的績效,防止走過場、搞形式。大慶石化公司利用廠區(qū)門口展示、現(xiàn)場醒目位置懸掛、網(wǎng)頁設(shè)立專欄、開辟安全文化長廊等多種渠道,使安全理念潛移默化到職工的日常工作中,延伸到企業(yè)的每一個(gè)角落。
3.2以群眾喜聞樂見和易于接受的方式,使安全文化逐步得到員工認(rèn)同
通過“五一”等重大節(jié)日開展以安全為主題匯演、消防趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)、千人簽字保安全、征集安全家書等豐富多彩的文化活動(dòng),使安全意識(shí)入腦入心,進(jìn)而營造良好環(huán)境、培養(yǎng)隊(duì)伍作風(fēng)、錘煉企業(yè)精神。企業(yè)安全文化建設(shè)的土壤是職工,職工受教育的程度、知識(shí)水平的高低、業(yè)務(wù)能力的強(qiáng)弱等基礎(chǔ)文化素養(yǎng),與安全文化工作的實(shí)施密切相關(guān)。因此,進(jìn)行企業(yè)安全文化的宣傳教育,要結(jié)合職工基礎(chǔ)教育和其他教育,做到形式多樣、內(nèi)容豐富、活動(dòng)經(jīng)常??梢圆捎枚喾N形式宣傳、倡導(dǎo)企業(yè)的安全文化,利用各種宣傳渠道,如報(bào)刊、廣播、宣傳攔、會(huì)議等,樹立先進(jìn)典型,營造一種健康、活潑、高尚、進(jìn)取的企業(yè)安全文化環(huán)境。
3.3建立和健全安全管理制度,使安全文化落實(shí)不折不扣
遵章守制是安全文化建設(shè)的關(guān)鍵所在,再好的制度,如果僅停留在表面與口頭上,那也只能是一張白紙。只有將死的制度變成活的思想,通過員工的學(xué)習(xí)、理解、掌握并接受,最終形成自主行為,這才是安全文化建設(shè)的根本所在。大慶石化公司熱電廠通過廠領(lǐng)導(dǎo)積極參與企業(yè)安全文化建設(shè),為安全文化建設(shè)的推行提供了強(qiáng)有力的組織保證。在廠黨委工作計(jì)劃中,把“如何改善班組安全活動(dòng)效果”作為黨委中心組學(xué)習(xí)研討課題,每位廠領(lǐng)導(dǎo)承包一個(gè)基層車間,每個(gè)月至少參加一次班組安全活動(dòng),對(duì)所承包的要害部位進(jìn)行一次檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題,使基礎(chǔ)管理工作、班組安全活動(dòng)更貼近員工,凸顯實(shí)效。
3.4完備安全系統(tǒng)、強(qiáng)化安全信息
通過對(duì)生產(chǎn)裝置的技術(shù)改造和新技術(shù)的應(yīng)用,如鍋爐“三管”耐磨新技術(shù)、DCS控制系統(tǒng)改造,對(duì)大機(jī)組DEH電調(diào)改造等的實(shí)施,大大提高了可靠供汽供電能力,鍋爐、機(jī)組長周期創(chuàng)建廠最長記錄,基本實(shí)現(xiàn)“實(shí)施可靠戰(zhàn)略,打造可靠品牌”的奮斗目標(biāo)。通過強(qiáng)化對(duì)施工管理,抓好源頭控制、措施落實(shí)、過程監(jiān)管、教育懲罰,使從業(yè)者“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的安全理念明顯提高,杜絕各種事故的發(fā)生。重視消防器材、職業(yè)健康設(shè)施、勞動(dòng)保護(hù)及特殊防護(hù)用品的維護(hù)和完善以及安全信息、安全技術(shù)和安全保障措施的落實(shí),從安全實(shí)體上保證企業(yè)安全文化的具體實(shí)施,硬資源是安全管理基礎(chǔ)的基礎(chǔ),也是展現(xiàn)企業(yè)文化的一個(gè)重要標(biāo)志。
4.結(jié)語
企業(yè)安全文化建設(shè)是一項(xiàng)長期而艱巨的任務(wù),要持之以恒,不能一蹴而就。要善于總結(jié),不斷地積累經(jīng)驗(yàn),經(jīng)過長期的培育、反復(fù)的強(qiáng)化,以形成系統(tǒng)的、獨(dú)具特色的安全文化氛圍,以此形成巨大的感染力??傊ㄔO(shè)企業(yè)的安全文化,必將改進(jìn)企業(yè)內(nèi)部的安全管理水平,提高企業(yè)成員的綜合素質(zhì),提升企業(yè)全體成員的行為水準(zhǔn),預(yù)防各種事故的發(fā)生。是企業(yè)走內(nèi)涵式發(fā)展道路、搞好生產(chǎn)安全與創(chuàng)出企業(yè)特色以及創(chuàng)造更佳經(jīng)濟(jì)效益的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。
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[2]羅教授談企業(yè)安全文化建設(shè),教育安全培訓(xùn),2007年6月