摘 要:企業(yè)是從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)并實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的獨(dú)立核算單位。企業(yè)的生存與發(fā)展,有賴于職工素質(zhì)的提升,企業(yè)文化的哺育。企業(yè)文化最初的目的是為了更好地實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理、實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益。然而到了后期,企業(yè)文化的內(nèi)涵有了越來越深的擴(kuò)展,它得到了越來越多企業(yè)的認(rèn)同。隨著信息共享、技術(shù)創(chuàng)新、知識(shí)爆炸的新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的來臨,企業(yè)文化的重要性日益突出,新的管理模式要求企業(yè)文化必須被賦予新的內(nèi)涵,只有這樣才有可能發(fā)揮企業(yè)文化的深刻作用,從而推動(dòng)企業(yè)職工素質(zhì)的提升。
關(guān)鍵詞:企業(yè)文化;技能培訓(xùn);職工素質(zhì);提升
一、企業(yè)文化的內(nèi)涵
企業(yè)文化是對(duì)組織的管理理論、管理過程與組織長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)關(guān)系的又一次重新審視。企業(yè)文化是在一個(gè)企業(yè)不斷追求生存和發(fā)展的過程中逐步形成的,是企業(yè)為了適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展,逐漸形成的某種被大多數(shù)員工所接受并且具有傳承性和生命力的價(jià)值觀和行為模式。當(dāng)前,隨著信息時(shí)代的來臨,企業(yè)文化已經(jīng)在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代成為企業(yè)管理中一個(gè)重要的組成部分,它在提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力過程中發(fā)揮著越來越大的作用。不僅是跨國(guó)大公司,眾多的中國(guó)企業(yè)和企業(yè)家也開始日益重視企業(yè)文化的建設(shè)??梢哉f,企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展需要優(yōu)秀的企業(yè)文化作支撐已成為大多數(shù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的共識(shí)。
二、企業(yè)文化建設(shè)對(duì)推進(jìn)職工素質(zhì)提升的作用
企業(yè)文化中最有特色的企業(yè)精神和核心價(jià)值觀,必須通過得到全員認(rèn)同,并加以確立和塑造才能發(fā)揮其強(qiáng)大的精神作用。只有針對(duì)企業(yè)改革發(fā)展的現(xiàn)狀,充分進(jìn)行調(diào)研論證,并且積極和職工上下互動(dòng)??梢哉f,企業(yè)文化的推廣只有得到廣大職工的積極響應(yīng),才能真正成為一種企業(yè)發(fā)展的內(nèi)動(dòng)力。同時(shí),企業(yè)管理者要用“以人為本,敬業(yè)愛崗,團(tuán)結(jié)拼搏,無私奉獻(xiàn),和諧發(fā)展”企業(yè)精神來統(tǒng)一職工思想,使之達(dá)到靈魂認(rèn)同。除此之外,要主動(dòng)發(fā)揮企業(yè)中先進(jìn)典型的示范、引領(lǐng)作用,把那些最能體現(xiàn)本企業(yè)文化理念、價(jià)值觀念的個(gè)人或集體樹為榜樣,大張旗鼓進(jìn)行宣傳、表彰,這樣不僅有利于優(yōu)秀企業(yè)文化的形成和發(fā)展,還能對(duì)職工素質(zhì)的提高起到促進(jìn)的作用。只有讓廣大職工學(xué)有榜樣,心有所向,才能建立企業(yè)和職工共同的精神文化世界。
三、如何利用企業(yè)文化推進(jìn)職工素質(zhì)的提升
企業(yè)要善于發(fā)動(dòng)和動(dòng)員廣大職工主動(dòng)參與到開展企業(yè)文化建設(shè)中去,可以以實(shí)施“六種素質(zhì)、六個(gè)提升”為核心的企業(yè)文化工作建設(shè),深入實(shí)施職工素質(zhì)建設(shè)工程。提高企業(yè)職工素質(zhì)和推動(dòng)和諧社會(huì)發(fā)展是息息相關(guān)的,想要推動(dòng)建設(shè)以人為本的和諧社會(huì),就是要不斷提高廣大職工的綜合素質(zhì),以不斷解放和發(fā)展生產(chǎn)力,推動(dòng)企業(yè)各個(gè)層面的和諧發(fā)展。
1、以企業(yè)文化建設(shè)推動(dòng)職工素質(zhì)發(fā)展,就是要大力培育職工共同價(jià)值觀,大力提高職工思想道德素質(zhì),不斷提升企業(yè)文化的全員認(rèn)同感。企業(yè)里員工的習(xí)慣總是有固定模式的,這種固定模式的思維造成了慣性思維,所以很多企業(yè)不是沒有企業(yè)文化,而是沒有好的企業(yè)文化。那么如何才能樹立好的企業(yè)文化呢?企業(yè)必須以強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)組織為保障,以“八榮八恥”思想為核心,傳承優(yōu)秀的企業(yè)文化并在先進(jìn)理論導(dǎo)引中堅(jiān)持對(duì)職工思想的正面灌輸,堅(jiān)持用馬克思主義中國(guó)化的最新成果作為全面建設(shè)小康社會(huì)的強(qiáng)大精神支柱武裝職工,這樣才能幫助職工真正掌握好理論思想,從而認(rèn)識(shí)世界、改造世界觀、改造方法論。企業(yè)必須堅(jiān)持用行業(yè)改革發(fā)展的實(shí)踐事例來激發(fā)和感召職工為企業(yè)多做貢獻(xiàn)。企業(yè)只有按照企業(yè)文化管理的要求,用文化理念指導(dǎo)職工的個(gè)人行為,才能使之個(gè)人的素質(zhì)發(fā)展符合企業(yè)發(fā)展的需要。
2、開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織活動(dòng),打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì),努力提升職工科學(xué)文化素質(zhì)。
管理不僅是一門學(xué)科,而且是一種文化和藝術(shù);職工是企業(yè)最大的資產(chǎn),要使職工有素質(zhì),管理人員就要把勞動(dòng)力看成是一種資源,并且承擔(dān)的使職工發(fā)揮致用的責(zé)任。
職工科學(xué)文化素質(zhì)的建設(shè)要圍繞宣傳科學(xué)發(fā)展觀開展,在這個(gè)過程中要提倡科學(xué)態(tài)度,講究科學(xué)方法,重點(diǎn)倡導(dǎo)和普及職工節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境、節(jié)能降耗、安全生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)、應(yīng)急避險(xiǎn)、健康生活等素質(zhì)觀念,將促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變和職工科學(xué)文明健康生活方式的形成結(jié)合起來。企業(yè)文化建設(shè)的推進(jìn)可以使得職工科學(xué)文化素質(zhì)進(jìn)一步提高,使職工群眾樹立科學(xué)思想,崇尚科學(xué)精神,強(qiáng)化知識(shí)基礎(chǔ),培養(yǎng)嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng),掌握學(xué)習(xí)科學(xué)文化的手段。同時(shí),他們了解科學(xué)文化知識(shí),并且能夠應(yīng)用已經(jīng)掌握的科學(xué)文化手段和科學(xué)文化知識(shí)來解決和處理實(shí)際企業(yè)工作中的實(shí)際問題??梢哉f,有計(jì)劃、有步驟地推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),使職工普遍接受科學(xué)文化普及教育,不斷提高職工的學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)新能力。
結(jié)束語:不難看出,企業(yè)文化的形成與發(fā)展要以職工培訓(xùn)為基礎(chǔ)、為前提,同時(shí)企業(yè)文化的形成又為職工培訓(xùn)事業(yè)的發(fā)展,創(chuàng)造了良好的外部條件,提供了豐富的內(nèi)容。二者互相依存,又互相補(bǔ)充。在進(jìn)行職工培訓(xùn)的時(shí)候,必須把企業(yè)文化建設(shè)融入其中,這才是企業(yè)建設(shè)和發(fā)展的根本。
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