工民建施工過程中的造價(jià)控制初探

【摘 要】隨著社會(huì)市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，建筑行業(yè)各方面的競爭不斷的提高。企業(yè)為了使自身在激烈的競爭中有立足之地，就需要在確保施工質(zhì)量合格的同時(shí)，使工程的造價(jià)得到下降，為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益。因此造價(jià)控制已經(jīng)成為了建筑工程施工中的一項(xiàng)重要的內(nèi)容，是保證施工順利完成的前提和基礎(chǔ)。本文對工民建施工過程中造價(jià)控制的重要性進(jìn)行了分析，提出了提高造價(jià)控制的策略，達(dá)到提高經(jīng)濟(jì)效益的目的。

【關(guān)鍵詞】工民建；施工工程；造價(jià)控制；策略

伴隨著社會(huì)市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，建筑行業(yè)是我國國民經(jīng)濟(jì)中重要的支柱行業(yè)之一，隨著工民建施工項(xiàng)目的不斷發(fā)展，施工中的問題也越來越多的呈現(xiàn)出來。由于工民建施工項(xiàng)目的造價(jià)較高、規(guī)模較大、施工時(shí)間較長等原因，給施工項(xiàng)目的造價(jià)控制帶來了較大困擾。對施工造價(jià)進(jìn)行合理的控制可以提高國民經(jīng)濟(jì)收益，避免過度浪費(fèi)的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)節(jié)約資源的效果。由于我國工民建的工程造價(jià)控制起步較晚，造成相關(guān)的人才缺乏，技術(shù)較薄弱等問題的出現(xiàn)，使大多數(shù)建筑企業(yè)都存在著浪費(fèi)現(xiàn)象，對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益造成嚴(yán)重影響。

一、工程造價(jià)控制的內(nèi)涵

工程造價(jià)就是工程施工中的建造價(jià)格，工程泛指所有的建設(shè)施工工程，包括工民建中的所有建設(shè)工程。工程造價(jià)的職能主要包括控制職能、預(yù)測職能、調(diào)控職能、評價(jià)職能?？刂坡毮苤饕憩F(xiàn)在兩個(gè)方面：① 對整個(gè)施工項(xiàng)目建設(shè)過程中的企業(yè)成本控制；② 在投資的各階段，對造價(jià)進(jìn)行各階段多方面的控制。

工程造價(jià)控制是指在相關(guān)建筑部門認(rèn)可的過程造價(jià)限額基礎(chǔ)上，對工程施工的前期進(jìn)行可運(yùn)行方案的決定，交付使用前全部施工經(jīng)費(fèi)的控制。為了確保工程施工可以按照預(yù)期的方案完工，在施工過程中要認(rèn)真仔細(xì)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)進(jìn)行適當(dāng)?shù)奶幚?，防止出現(xiàn)由于施工疏忽給工程造成不良影響，實(shí)現(xiàn)在各個(gè)過程施工中獲得較大經(jīng)濟(jì)效益的目的。

工民建施工中的造價(jià)控制需要進(jìn)行施工造價(jià)預(yù)算，主要的預(yù)算過程有決策、設(shè)計(jì)、施工、投入使用階段。預(yù)算主要是采用貨幣形式將建筑工程施工過程中的資源消耗情況進(jìn)行表現(xiàn)。造價(jià)預(yù)算對施工過程起到承上啟下的效果，承包商對工程造價(jià)的預(yù)算不僅為成本管理和投標(biāo)報(bào)價(jià)提供了依據(jù)，也是評價(jià)經(jīng)營成果和企業(yè)管理水平的重要條件。

二、工民建施工過程中造價(jià)控制的重要性

造價(jià)控制在工民建施工過程中貫穿整個(gè)施工過程，在任何階段都具有重要的影響，是施工過程中不可缺少的組成部分之一。在整個(gè)施工中，設(shè)計(jì)階段和決策階段對施工的全部造價(jià)產(chǎn)生十分重要的作用，可以達(dá)到全部比例的一半以上。所以工民建施工過程中，造價(jià)控制主要在施工過程中的設(shè)計(jì)階段、決策階段進(jìn)行體現(xiàn)。對施工過程中的造價(jià)進(jìn)行控制既可以防止在投資中出現(xiàn)大于預(yù)計(jì)投資的現(xiàn)象，還可以使設(shè)計(jì)單位、施工單位等相關(guān)單位的財(cái)力資源、物力資料、人力資源等得到充分的有效利用，實(shí)現(xiàn)最大程度的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

三、工民建工程施工前造價(jià)控制策略

1.工程決策的控制

1.1 做好工程預(yù)算的審批工作和編制工作，按照工程施工的場地條件和各項(xiàng)潛在、間接、直接的費(fèi)用等進(jìn)行預(yù)算，為各方面的造價(jià)保留一定的浮動(dòng)空間，使工程建設(shè)中的費(fèi)用變動(dòng)符合預(yù)算的計(jì)劃。

1.2 工程造價(jià)的編制人員應(yīng)嚴(yán)格按照國家的各項(xiàng)規(guī)定對工程的安置費(fèi)用支付、材料的審批和發(fā)放、預(yù)結(jié)算等工作進(jìn)行合理的計(jì)劃，方便將工程建設(shè)中的全部支出都?xì)w入到控制中去。

1.3 工程投資預(yù)算人員應(yīng)對該施工項(xiàng)目的相關(guān)全部因素進(jìn)行收集、整理、分析，從中獲得實(shí)際的可使用地理資源、材料市場價(jià)格、地區(qū)建設(shè)實(shí)際水平、項(xiàng)目設(shè)計(jì)等資料，可以為工程施工總投資預(yù)算提供有力的依據(jù)。

2.項(xiàng)目設(shè)計(jì)的控制

2.1 造價(jià)人員要主動(dòng)與施工人員和設(shè)計(jì)人員進(jìn)行溝通，使設(shè)計(jì)人員的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和知識得到提高，將設(shè)計(jì)人員帶入到工程施工場地，使設(shè)計(jì)人員了解施工的具體要求和各方面的特殊要求，最大程度的使施工的設(shè)計(jì)方案和設(shè)計(jì)的施工要求一致。

2.2 造價(jià)人員要在設(shè)計(jì)的過程中，確保設(shè)計(jì)方案和實(shí)際的施工情況相符合，并為設(shè)計(jì)方案建立一定程度的浮動(dòng)變化彈性空間，在施工過程中對可能發(fā)生變化的項(xiàng)目進(jìn)行重點(diǎn)控制，確保方案不發(fā)生改變，使工程造價(jià)控制系統(tǒng)能夠始終根據(jù)已經(jīng)制定的方案進(jìn)行。

2.3 設(shè)計(jì)人員應(yīng)將價(jià)值工程理論應(yīng)用在決策階段的造價(jià)控制中，主要從施工的經(jīng)濟(jì)方面對各個(gè)施工設(shè)計(jì)方案進(jìn)行比較，選擇最具有經(jīng)濟(jì)效益的設(shè)計(jì)方案作為最終的施工設(shè)計(jì)方案。

3.工民建施工和竣工的造價(jià)控制

3.1 施工階段造價(jià)控制

3.1.1 造價(jià)人員應(yīng)按照工程的要素調(diào)配、具體的竣工驗(yàn)收、各項(xiàng)支出的申請等做好工程項(xiàng)目的變動(dòng)、結(jié)算、審核等工作，嚴(yán)格的按照預(yù)算進(jìn)行核算和結(jié)算，確保工程的預(yù)算和結(jié)算相符合，做好各項(xiàng)資料的保管和整理，待到項(xiàng)目竣工階段對總造價(jià)進(jìn)行控制。

3.1.2 造價(jià)人員應(yīng)按照工程的設(shè)計(jì)方案對各項(xiàng)施工進(jìn)行嚴(yán)格的規(guī)范，如需要對方案進(jìn)行改動(dòng)，要使用影像資料、數(shù)據(jù)、文字等對變動(dòng)處進(jìn)行記錄，組織專業(yè)人員對變動(dòng)的可行性進(jìn)行探討，按照具體的變動(dòng)對造價(jià)變動(dòng)進(jìn)行控制。

3.1.3 造價(jià)人員應(yīng)根據(jù)施工現(xiàn)場的機(jī)械設(shè)備、材料、人員等各項(xiàng)費(fèi)用對工程計(jì)量清單中各項(xiàng)單價(jià)的計(jì)算和變動(dòng)的造價(jià)進(jìn)行嚴(yán)格控制，要和監(jiān)理人員、管理人員進(jìn)行溝通，對設(shè)備和材料的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制，使施工的效率得到提高。

3.2 竣工階段造價(jià)控制

3.2.1 造價(jià)人員應(yīng)按照施工項(xiàng)目的合同、甲乙雙方的材料、各項(xiàng)要素的變動(dòng)、過程變更通知、過程定額固定、工程開竣工報(bào)告等資料做好項(xiàng)目的各項(xiàng)核算、結(jié)算、支付工作，及時(shí)對各項(xiàng)需要指出的費(fèi)用進(jìn)行清理，防止因?yàn)闆]有按時(shí)進(jìn)行結(jié)算造成法律問題，消耗成本。

3.2.2 造價(jià)人員應(yīng)加入到工程驗(yàn)收工作中，根據(jù)施工設(shè)計(jì)方案、施工的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工程交接情況等進(jìn)行項(xiàng)目的驗(yàn)收工作，如果查出合同規(guī)定以外造成資金浪費(fèi)的現(xiàn)象，要求相關(guān)人員進(jìn)行補(bǔ)足，防止整個(gè)項(xiàng)目的造價(jià)浪費(fèi)。對不符合工程要求的項(xiàng)目及時(shí)做好資金回收或者緩發(fā)的工作，防止在項(xiàng)目建設(shè)中出現(xiàn)爛帳現(xiàn)象。

3.2.3 造價(jià)人員要按照施工中的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)變動(dòng)、設(shè)計(jì)方案的經(jīng)濟(jì)情況、項(xiàng)目預(yù)算、立項(xiàng)預(yù)算等因素對各分項(xiàng)和整體工程進(jìn)行經(jīng)濟(jì)方面的驗(yàn)收，特別是各個(gè)工程單價(jià)的審核工作，及時(shí)對工程施工中的造價(jià)問題進(jìn)行清查，及時(shí)做出處理。

四、討 論

工民建施工過程中的造價(jià)控制具有實(shí)用性、綜合性、系統(tǒng)性的特點(diǎn)，影響工程造價(jià)的原因有很多種，都可以通過合理的管理進(jìn)行解決和預(yù)防，工民建施工工程的最終目的是收獲最大的經(jīng)濟(jì)效益，主要是由工程造價(jià)控制來決定的，所以為了實(shí)現(xiàn)這一目的，需要做好造價(jià)控制，有效的使用造價(jià)控制可以使工程造價(jià)的控制能力得到提高，更好的促進(jìn)工民建建筑企業(yè)的發(fā)展。工民建企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身的項(xiàng)目作為基準(zhǔn)，立足于各項(xiàng)造價(jià)控制的原則和規(guī)定，不斷的完善造價(jià)控制。

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