市政施工企業(yè)的技術(shù)管理探討

【摘 要】隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，人們對(duì)現(xiàn)代工程的的需求量持續(xù)上升。作為市政施工企業(yè)，嚴(yán)謹(jǐn)高效的技術(shù)管理是奠定企業(yè)發(fā)展與社會(huì)進(jìn)步的基石。如何緊跟時(shí)代發(fā)展的腳步，科學(xué)有效地加強(qiáng)企業(yè)的施工管理，提高企業(yè)在新技術(shù)應(yīng)用、施工管理方面的能力是每一個(gè)市政施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)給予重視的問題。技術(shù)管理設(shè)計(jì)的范圍很廣，包括技術(shù)成果的研發(fā)與推廣，技術(shù)人員的培訓(xùn)與管理，施工項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備、施工過程、竣工驗(yàn)收等許多方面的內(nèi)容。只有做到了切實(shí)有效的技術(shù)管理，才能讓企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈的市場(chǎng)中持續(xù)創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)，形成自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，得到提升與壯大。

【關(guān)鍵詞】市政；施工企業(yè)；技術(shù)管理

在市政施工企業(yè)的發(fā)展中，技術(shù)管理是首要且不可忽略的部分。它包含了以下幾個(gè)方面的管理：內(nèi)部文件資料的管理；技術(shù)人員的管理以及工程項(xiàng)目施工進(jìn)程中的管理。

一、技術(shù)文件的管理

（一）內(nèi)部文件的管理

企業(yè)內(nèi)部文件包括企業(yè)用于管理的文件，用于經(jīng)營(yíng)的文件及企業(yè)的竣工工程資料文件。企業(yè)用于管理的文件主要包含了企業(yè)在管理過程中提出的各項(xiàng)制度，以及企業(yè)對(duì)管理過程中的記錄。除此之外，經(jīng)過ISO9000質(zhì)量保證體系認(rèn)證過程而生成的文件、記錄、表格等也是企業(yè)管理方面的技術(shù)文件。企業(yè)經(jīng)營(yíng)方面的技術(shù)文件包括企業(yè)施工設(shè)計(jì)圖紙，施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及資料，企業(yè)投標(biāo)策略及投標(biāo)書等文件。它們記錄了企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過程中的寶貴經(jīng)驗(yàn)，是應(yīng)妥善保管的重要商業(yè)機(jī)密。竣工工程資料是工程實(shí)施過程中各環(huán)節(jié)具有實(shí)質(zhì)性的依據(jù)資料，是工程內(nèi)在質(zhì)量的具體反映。一般可以通過文字記錄、表格、圖紙、影像資料等各種途徑反映出來。同時(shí)，企業(yè)在施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行的合同中的各項(xiàng)規(guī)定，國(guó)家及地方有關(guān)規(guī)定，工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)也是竣工工程資料的一部分。

（二）外部文件的管理

企業(yè)外部文件包括與工程建設(shè)相關(guān)的各類施工技術(shù)規(guī)范，強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量驗(yàn)收流程等技術(shù)文件。對(duì)外部文件的管理可以通過給文件和資料編號(hào)，加蓋印章，嚴(yán)格監(jiān)控復(fù)印及審批來進(jìn)行。

二、技術(shù)人員的管理

（一）技術(shù)人員的培訓(xùn)與職稱評(píng)定

技術(shù)人員為企業(yè)創(chuàng)造了有形資產(chǎn)，是企業(yè)在發(fā)展中不可或缺的重要部分。企業(yè)應(yīng)做好技術(shù)人員的培養(yǎng)，職稱評(píng)定等工作從而使技術(shù)人員多學(xué)習(xí)，多創(chuàng)新，提高他們自身的素質(zhì)。企業(yè)還應(yīng)積極提出對(duì)技術(shù)人員的晉升及職稱評(píng)定工作，向上級(jí)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、部門提出申請(qǐng)及報(bào)告，從而促進(jìn)技術(shù)人員的工作積極性。

（三）技術(shù)人員的總結(jié)及論文編寫

技術(shù)人員在工作中，累積了許多正面或負(fù)面的經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)。企業(yè)應(yīng)當(dāng)鼓勵(lì)技術(shù)人員進(jìn)行周期性的歸納總結(jié)，將這些寶貴經(jīng)驗(yàn)編寫成論文，提高自身素質(zhì)的同時(shí)，也通過論文的發(fā)表提高了企業(yè)的知名度及競(jìng)爭(zhēng)力。

三、施工項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備、施工過程、竣工驗(yàn)收中的管理

（四）施工項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備中的管理

施工項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備主要是工程投標(biāo)階段。投標(biāo)階段的技術(shù)管理，應(yīng)由企業(yè)的技術(shù)人員配合經(jīng)營(yíng)人員來執(zhí)行。起初要對(duì)所投工程項(xiàng)目進(jìn)行認(rèn)真的分析研究，敲定投標(biāo)報(bào)價(jià)，制定施工方案，通過多種經(jīng)濟(jì)技術(shù)手段來達(dá)到中標(biāo)的目的。投標(biāo)管理中，最重要的是確定投標(biāo)報(bào)價(jià)。合理的投標(biāo)報(bào)價(jià)不僅可以為企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)效益，也增強(qiáng)了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。除此之外，施工方案應(yīng)將企業(yè)的技術(shù)措施，施工程序，技術(shù)人員等優(yōu)勢(shì)展示給投標(biāo)評(píng)委，從而達(dá)到中標(biāo)的目的。

（五）施工項(xiàng)目的施工過程中的管理

施工過程中的管理包括中標(biāo)后安排技術(shù)人員對(duì)施工材料的購買，對(duì)施工地點(diǎn)的情況勘察，對(duì)施工規(guī)劃的考核及施工過程中的檢驗(yàn)工作。中標(biāo)后企業(yè)需要安排技術(shù)人員按照中標(biāo)工程的設(shè)計(jì)要求，對(duì)施工規(guī)劃進(jìn)行審核；到施工地點(diǎn)進(jìn)行勘察；對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的地質(zhì)地形狀況進(jìn)行了解并做好該項(xiàng)目所需的各項(xiàng)試驗(yàn)。另外，施工過程中企業(yè)也應(yīng)安排人員進(jìn)行實(shí)地巡查，檢查施工設(shè)備、施工方法，并不時(shí)督促施工人員的工作。

（六）施工項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收中的管理

施工項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收是對(duì)工程的外觀進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)量，結(jié)合竣工資料等做一個(gè)評(píng)估。在評(píng)估過程中，應(yīng)對(duì)不恰當(dāng)?shù)牡胤搅⒓催M(jìn)行修改，保證工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收。之后，企業(yè)應(yīng)及時(shí)通知監(jiān)理、業(yè)主對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收。完成上述工作后，企業(yè)應(yīng)根據(jù)驗(yàn)收的意見，對(duì)工程進(jìn)行整改。同時(shí)，在工程保修期范圍內(nèi)，應(yīng)對(duì)工程項(xiàng)目做好維護(hù)工作。最后，應(yīng)當(dāng)整理出數(shù)套工程項(xiàng)目的檔案資料交予業(yè)主及檔案館備案。

四、小結(jié)

這篇論文是本人結(jié)合對(duì)市政施工企業(yè)的了解與個(gè)人經(jīng)驗(yàn)，就市政施工企業(yè)的技術(shù)管理進(jìn)行的探討。最終歸納分析出針對(duì)市政施工企業(yè)的技術(shù)管理應(yīng)主要著重以下三個(gè)部分，分別是對(duì)于技術(shù)文件、技術(shù)人員、施工項(xiàng)目的管理，并分別分析說明了這三個(gè)部分的管理辦法。然因自身在學(xué)術(shù)及閱歷方面的并不完善，某些方面或有欠缺，但仍期望文中所述對(duì)市政施工企業(yè)有所幫助，讓企業(yè)彌補(bǔ)弱點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，最終提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

參考文獻(xiàn)：

[1]陳新國(guó)；市政施工企業(yè)的技術(shù)管理

[2]胡清燕；論技術(shù)管理工作在施工企業(yè)的重要性[J]；山西建筑；2010年35期

[3]余柳珊；陳紹婷；超高層建筑施工技術(shù)管理存在問題及其解決策略[J]；企業(yè)技術(shù)與發(fā)展；2011年07期

[4]杜藺；市政施工企業(yè)的技術(shù)管理[A]；河南省土木建筑學(xué)會(huì)2010年學(xué)術(shù)研討會(huì)論文集[C]；2010年

[5]柯國(guó)東；論建筑工程中技術(shù)管理的重要性[J]；中小企業(yè)管理與技術(shù)（下旬刊）；2009年09期