【摘 要】在建筑工程施工中,要想提高工程質(zhì)量和工程建設(shè)效益,離不開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理策略的運(yùn)用,在新經(jīng)濟(jì)背景下更是如此。文章介紹了新經(jīng)濟(jì)背景下建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理的意義、指出了其中存在的不足,并提出相應(yīng)的建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理的策略,希望能夠?yàn)閷?shí)際工作提供借鑒和參考。
【關(guān)鍵詞】新經(jīng)濟(jì)背景;建筑工程;現(xiàn)場(chǎng)施工;技術(shù)管理;策略
一、引言
建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理是建筑工程建設(shè)的重要內(nèi)容,加強(qiáng)施工技術(shù)管理具有重要的現(xiàn)實(shí)意義,它能夠保證建筑工程的質(zhì)量,促進(jìn)施工的順利進(jìn)行,提高整個(gè)建筑工程建設(shè)綜合效益。然而在新經(jīng)濟(jì)背景下,建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理存在著一些不足,為了保證工程質(zhì)量,提高建筑工程建設(shè)效益,探討分析新經(jīng)濟(jì)背景下建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理存在的不足,并提出相應(yīng)的對(duì)策無(wú)疑具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。
二、新經(jīng)濟(jì)背景下建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理的意義
1、有利于調(diào)動(dòng)各種因素進(jìn)行建筑工程施工。在建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工中,加強(qiáng)施工技術(shù)管理能夠調(diào)動(dòng)施工人員充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)進(jìn)行施工,保證機(jī)械設(shè)備正常運(yùn)行,提高機(jī)械施工效率,充分調(diào)動(dòng)各種積極因素進(jìn)行工程建設(shè),為施工的順利進(jìn)行和建筑工程建設(shè)效益的提高做好準(zhǔn)備。
2、有利于促進(jìn)建筑工程施工的順利進(jìn)行。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理,能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中存在的問(wèn)題,并立即采取預(yù)防措施,將問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài),避免出現(xiàn)施工事故,使施工單位快速并有效的組織施工,保證建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工的順利進(jìn)行。
3、有利于提高建筑工程施工的質(zhì)量和效益。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理,能夠充分調(diào)動(dòng)各種積極因素進(jìn)行建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工,合理優(yōu)化資源配置,使施工人員充分履行自己的職責(zé),不僅能夠保證建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工的順利進(jìn)行,還能夠提高整個(gè)建筑工程建設(shè)的效益。
三、新經(jīng)濟(jì)背景下建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理存在的不足
1、施工技術(shù)管理的主體與責(zé)任不明確。在現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中,很少有專門的機(jī)構(gòu)來(lái)進(jìn)行技術(shù)管理,也缺乏相應(yīng)的資源調(diào)配和人員管理措施,難以明確管理主體和管理責(zé)任,施工中常常出現(xiàn)設(shè)計(jì)變更,材料供應(yīng)不到位,質(zhì)量監(jiān)控不到位等問(wèn)題,導(dǎo)致資源浪費(fèi)和質(zhì)量不達(dá)標(biāo)等問(wèn)題的出現(xiàn)。
2、施工材料和設(shè)備管理不到位。建筑工程建設(shè)需要大量的材料,為了保證工程質(zhì)量,必須加強(qiáng)對(duì)材料的管理。然而,在材料管理過(guò)程中,往往出現(xiàn)不到位的情況,例如,忽視對(duì)材料供應(yīng)商情況的調(diào)查,使得采購(gòu)的材料不合格;忽視對(duì)材料的進(jìn)場(chǎng)檢查,在對(duì)材料進(jìn)行抽樣檢查的時(shí)候,沒(méi)有嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的規(guī)定,使得不合格的材料被運(yùn)用到建筑工程建設(shè)當(dāng)中,此外,機(jī)械設(shè)備的管理不到位,難以充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的作用,影響現(xiàn)場(chǎng)施工的順利進(jìn)行。
3、施工資料管理不規(guī)范。一些施工單位為了加快工程建設(shè)速度,常常忽視圖紙會(huì)審工作,在沒(méi)有領(lǐng)悟圖紙意圖的情況下就施工,施工中不斷修改圖紙,導(dǎo)致施工目標(biāo)無(wú)法實(shí)現(xiàn)的情況出現(xiàn)。另外,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人很少專門對(duì)圖紙進(jìn)行會(huì)審,對(duì)施工產(chǎn)生不利影響。
四、新經(jīng)濟(jì)背景下建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理的策略
1、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)質(zhì)量管理和控制。為了促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)施工的順利進(jìn)行,加強(qiáng)建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理,首先就得落實(shí)相關(guān)的技術(shù)規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)將抽象的施工技術(shù)化為形象和具體,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工發(fā)揮積極的指導(dǎo)作用。因此,施工人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí),掌握這些技術(shù)規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),并在現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中嚴(yán)格遵守。同時(shí),在施工過(guò)程中,相關(guān)人員要加強(qiáng)技術(shù)檢查和監(jiān)督,保證施工技術(shù)得以貫徹和落實(shí),使施工人員嚴(yán)格按照相關(guān)的技術(shù)規(guī)范進(jìn)行操作,充分調(diào)動(dòng)施工人員的積極性和主動(dòng)性進(jìn)行工程建設(shè)。此外,為了加強(qiáng)施工技術(shù)管理,還有必要建立完善的技術(shù)管理機(jī)構(gòu)和技術(shù)責(zé)任制度,完善機(jī)構(gòu)設(shè)置,保證每個(gè)崗位都有相應(yīng)的技術(shù)人員配置,明確相關(guān)人員的責(zé)任,嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制,避免責(zé)任不明確的情況的發(fā)生,保證現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理各項(xiàng)制度得到貫徹落實(shí)。
2、重視建筑工程施工圖紙會(huì)審工作,為現(xiàn)場(chǎng)施工順利進(jìn)行做好準(zhǔn)備。在進(jìn)行施工圖紙會(huì)審的時(shí)候,應(yīng)該有相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參與,設(shè)計(jì)人員、施工人員、監(jiān)理人員、技術(shù)人員等共同參與會(huì)審,只有會(huì)審合格之后,才能按照施工圖紙進(jìn)行施工,對(duì)于會(huì)審不合格的圖紙,一律不能用于施工。此外,還應(yīng)該建立完善的技術(shù)檔案管理制度,這些資料是竣工資料的重要組成部分,內(nèi)容詳細(xì)完整,對(duì)施工技術(shù)和施工資料的運(yùn)用在資料上面都有記錄,對(duì)施工中出現(xiàn)的問(wèn)題及整改都有詳細(xì)的記錄。因此,必須加強(qiáng)對(duì)施工技術(shù)檔案資料的管理工作,建立完善的管理制度,配置相關(guān)的管理人員,做好技術(shù)資料的整理和保管工作,以方便將來(lái)的查閱和使用。
3、建立施工現(xiàn)場(chǎng)材料檢驗(yàn)制度,重視對(duì)施工材料質(zhì)量控制工作。由于材料質(zhì)量對(duì)施工產(chǎn)生直接的影響下,因此,必須建立完善的施工現(xiàn)場(chǎng)材料檢驗(yàn)制度,配置合理的材料檢驗(yàn)設(shè)備和檢驗(yàn)人員,對(duì)施工材料進(jìn)行檢驗(yàn),保證材料質(zhì)量。同時(shí),做好材料采購(gòu)工作,加強(qiáng)對(duì)材料供應(yīng)商相關(guān)情況的調(diào)查,保證供應(yīng)的材料質(zhì)量合格。做好材料的進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)工作,填寫報(bào)告單,并上報(bào)監(jiān)理工程師,對(duì)于質(zhì)量不合格的材料一律不得允許進(jìn)入建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)。加強(qiáng)對(duì)原材料的抽檢工作,確保原材料質(zhì)量合格和質(zhì)量穩(wěn)定。對(duì)于鋼筋和混凝土,應(yīng)該嚴(yán)格審核材料的出廠合格證,進(jìn)場(chǎng)之后,做好存放工作,避免受到雨水的侵蝕,避免強(qiáng)度受損。
4、重視對(duì)施工人員的培訓(xùn)工作,提高施工人員的素質(zhì)。施工人員的業(yè)務(wù)技能和作業(yè)素質(zhì)對(duì)建筑工程質(zhì)量產(chǎn)生直接的影響,也影響施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理工作。因此,為了提高工程質(zhì)量,必須重視對(duì)施工人員的技能培訓(xùn)。培訓(xùn)的方式可以是多種多樣的,比如組織討論和會(huì)議,觀看視頻,現(xiàn)場(chǎng)講課等等,都可以提高施工人員的業(yè)務(wù)技能。要著力培養(yǎng)一批業(yè)務(wù)技術(shù)較高的專業(yè)技術(shù)人才,使他們成為施工企業(yè)的骨干。對(duì)于重要的和關(guān)鍵的崗位,應(yīng)該實(shí)行持證上崗制度,保證施工人員能夠勝任該項(xiàng)工作,不會(huì)因?yàn)槭┕と藛T不夠格而導(dǎo)致建筑出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題。
5、落實(shí)監(jiān)督管理制度,進(jìn)一步加強(qiáng)施工技術(shù)管理工作。除了做好上述幾項(xiàng)工作之外,為了加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理工作,還必須建立并落實(shí)監(jiān)督管理制度。施工單位要做好自己的本職工作,建立并完善領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制,建立相應(yīng)的責(zé)任制度,將建筑工程質(zhì)量控制和施工技術(shù)管理嚴(yán)格落實(shí)到各部門和各單位。另外,還要強(qiáng)化工程質(zhì)量監(jiān)理工作,對(duì)于建筑工程的合同、技術(shù)規(guī)范等進(jìn)行全過(guò)程的監(jiān)督和驗(yàn)收,將施工技術(shù)管理和施工質(zhì)量控制有機(jī)的結(jié)合起來(lái),使其成為一個(gè)密不可分的整體,促進(jìn)工程建設(shè)各項(xiàng)工作的科學(xué)化和規(guī)范化發(fā)展。
6、完善建筑施工驗(yàn)收制度,確保施工技術(shù)管理工作的效率。當(dāng)工程符合相關(guān)規(guī)定和要求,滿足驗(yàn)收規(guī)范,工程全部完成,交工資料齊全并達(dá)到歸檔要求,在這種情況下,可以進(jìn)行竣工驗(yàn)收??⒐を?yàn)收一般包括施工單位自檢、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人復(fù)檢、項(xiàng)目竣工驗(yàn)收等過(guò)程和步驟。在建筑施工過(guò)程中,應(yīng)該根據(jù)工程的具體情況,建立完善的竣工驗(yàn)收管理制度,按照相關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格檢查工程的質(zhì)量,確保建筑工程質(zhì)量符合要求。同時(shí),建立完善的隱蔽工程驗(yàn)收制度,做好竣工驗(yàn)收工作,嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的驗(yàn)收規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),確保建筑工程質(zhì)量。
五、結(jié)束語(yǔ)
總之,新經(jīng)濟(jì)背景下,在建筑工程施工中,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。今后在實(shí)際工作中,我們需要積極采取相應(yīng)的現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理策略,加強(qiáng)建筑施工技術(shù)管理工作,促進(jìn)建筑施工的順利進(jìn)行,提高建筑施工質(zhì)量和工程建設(shè)的綜合效益。
參考文獻(xiàn):
[1]李杰.關(guān)于建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理的應(yīng)用[J].建材與裝飾,2012(4),140-141
[2]葉澤上.如何有效加強(qiáng)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)管理[J].中國(guó)房地產(chǎn),2012(4),56- 58
[3]潘炎棠.淺析建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理[J].建筑技術(shù)與應(yīng)用,2011(1),47-49
作者簡(jiǎn)介:
司艷會(huì),性別:男,出生年月:1981/2,籍貫:河北省蔚縣,學(xué)歷: 本科,工作單位:河北燕青建工集團(tuán)有限公司,單位所在城市:河北省廊坊市,主要研究方向:建筑施工安全生產(chǎn),現(xiàn)有職稱:工程師。