某高層建筑施工組織設(shè)計的探討

【摘 要】本論文主要從編制高層民用住宅建筑施工組織設(shè)計方案，探討施工組織設(shè)計對施工全過程的控制作用。

【關(guān)鍵詞】高層建筑；施工組織設(shè)計

1 高層建筑施工組織設(shè)計的編制

1.1 高層建筑施工組織設(shè)計的內(nèi)容

（1）建筑工程施工部署。高層建筑施工除了基本的施工順序、施工技術(shù)、責(zé)任的確定外， 還要根據(jù)高層建筑施工組織管理的特點， 劃分多個部門分層管理， 同時對施工設(shè)備的租賃、各類技術(shù)的培訓(xùn)、施工現(xiàn)場的合理組織都應(yīng)該做出明確的施工部署， 按照部署一步一步地實行。

（2）施工現(xiàn)場的管理。在高層建筑施工的過程中， 或多或少都會遇到一些意外的問題， 如天氣的因素造成階段性施工進度方案的調(diào)整， 還有設(shè)計要求上的變更等， 這些都是高層建筑施工組織設(shè)計中必須要考慮到的影響因素， 隨時對施工組織做出合理的調(diào)整， 進行施工動態(tài)管理。

（3）機械設(shè)備的合理選擇。高層建筑在施工的過程中對機械設(shè)備的要求比較高， 在具體的施工過程中， 要根據(jù)施工企業(yè)自身的情況以及工程施工的結(jié)構(gòu)特點來進行合理配備， 要做到在不影響施工質(zhì)量和施工進度的同時， 盡量減少由于設(shè)備選擇不當造成的浪費， 每種設(shè)備的選擇都要經(jīng)過合理的分析，有可靠的依據(jù)作為憑證。

（4）成本控制。高層建筑施工周期一般較長， 必須要重視施工過程中的日常成本管理， 合理地配備機械設(shè)備， 提高施工效率， 在保證質(zhì)量的前提下加快施工進度， 減少施工中材料的浪費， 這些都要做出合理的計劃， 把成本降到最低。

1.2 施工組織的合理編制

（1）編制深度要適宜。高層建筑對編制的要求一般較高， 既要全面細致地對施工過程做整體的規(guī)劃， 又要在局部內(nèi)容上盡量具體、詳細地說明施工的方法和施工的措施。高層建筑在施工過程中現(xiàn)場的管理復(fù)雜多變， 施工組織設(shè)計需要全面統(tǒng)籌， 因此在對施工組織設(shè)計進行編制時要力求全面， 編制深度要適宜， 以編制來指引施工的進程。

（2）高層建筑要實行分段編制。高層建筑施工規(guī)模較大， 在相關(guān)技術(shù)資料不全的情況下， 我們可以初步編制相應(yīng)的施工總體設(shè)計， 再根據(jù)施工階段進行分段編制， 以保證施工過程中每一個階段都有編制指引。

1.3 整個施工過程要以總體編制進度為中心

作為具體的施工企業(yè)， 施工期限的長短將直接影響企業(yè)的投入成本和收益， 因此企業(yè)在施工的過程中一定要以總體編制進度為中心， 從實際出發(fā)， 對每一個階段的工期進行定額， 包括對項目的規(guī)模、結(jié)構(gòu)以及具體的資金提供情況做一個具體的進度方案。對于具體施工過程遇到的各種突發(fā)情況， 盡量采取現(xiàn)代化的管理手段急時處理， 以盡早完成階段性的施工任務(wù)。只有在保證階段性工期任務(wù)完成的前提下， 對各階段的工期做合理的安排， 才能達到整個施工建筑的盡早竣工。

2 高層建筑施工組織設(shè)計的優(yōu)化

2.1 施工方案的優(yōu)化

在高層建筑施工中， 施工方案的合理選擇對施工組織的現(xiàn)場管理和縮短施工工期都有很大的提升作用， 是施工組織設(shè)計的核心。要對施工方案進行優(yōu)化創(chuàng)新， 一方面是進行定性分析， 利用科學(xué)的手段對施工方案的好壞進行判斷， 主要包括： 整個高層建筑施工的復(fù)雜程度、施工過程中的安全性、施工技術(shù)上的可行性、施工設(shè)備的配置以及施工人員的安排和施工工期是否合理等。

（1）高層建筑最基本的就是建筑結(jié)構(gòu)， 對于高層建筑施工的特點來說， 埋置的深度、土石方和地下水的處理以及周邊其他基礎(chǔ)施設(shè)的保護都應(yīng)該是施工方案考慮的問題。

（2）在施工機械設(shè)備的選擇上， 要根據(jù)高層建筑的具體施工環(huán)境、施工的進度以及建筑的結(jié)構(gòu)類型，選擇最經(jīng)濟、最合理的施工設(shè)備。

（3）高層建筑施工的質(zhì)量和安全也是施工方案必須考慮的重要問題。鋼筋的綁扎、焊接的強度以及混凝土的初凝時間和其他一些項目的質(zhì)量都將對整體的施工質(zhì)量產(chǎn)生重大的影響。

2.2 施工內(nèi)容的優(yōu)化

在市場經(jīng)濟體制下， 高層建筑施工組織設(shè)計的編制不僅要考慮到施工的方案、施工的進度、施工的質(zhì)量和安全， 還要考慮到履行合同的需求， 施工組織設(shè)計應(yīng)編制集管理、經(jīng)濟、技術(shù)、合同為一體的高層建筑施工管理的規(guī)劃性文件， 同時也是合同履行的指導(dǎo)性文件以及工程結(jié)算和索賠的依據(jù)性文件。

（1）引入施工質(zhì)量管理體系。在高層建筑施工中合理地利用質(zhì)量管理體系， 有利于施工質(zhì)量的監(jiān)督， 保證整個施工過程保質(zhì)保量地完成。

（2）完善施工的管理組織。在施工組織設(shè)計的編制中列出具體的管理組織， 有利于取得施工工程的承包權(quán)， 也有利于施工管理組織的內(nèi)部管理， 以更好地完成施工任務(wù)。

（3）施工任務(wù)的分包。高層建筑的施工任務(wù)量較大， 由一個企業(yè)來完成可能會有許多問題， 在這時可以實行施工項目分包， 這種分包分為承包商分包和業(yè)主分包兩種。承包商分包必須在業(yè)主允許的情況下在投標書中做出聲明， 同時對所分包的施工任務(wù)承擔相應(yīng)的責(zé)任。

2. 3 施工進度的優(yōu)化

在高層建筑施工組織設(shè)計中， 施工進度可優(yōu)化創(chuàng)新的地方比較少， 最大的優(yōu)化參數(shù)是時間， 可以通過時間參數(shù)計算出施工的最早時間、最早結(jié)束時間，找出關(guān)鍵施工工作， 明確施工工作的重點， 向非關(guān)鍵施工工作要時間， 達到優(yōu)化施工進度的目的。

（1）高層建筑施工進度優(yōu)化應(yīng)根據(jù)施工的總工期、分部分項施工的工期等要求， 進行合理的施工流向、順序的安排， 穿插流水作業(yè)， 保證施工的連續(xù)性。

（2）在組織設(shè)計編制時， 要充分考慮到高層建筑的特點， 把空間、時間進行合理的穿插， 保證施工關(guān)鍵工序的如期完成。

2.4 施工布置的優(yōu)化

（1）施工機械設(shè)備的布置。在高層建筑施工中會涉及鋼筋的運輸車輛、混凝土運輸車輛、大型吊車等車輛的回旋問題， 為了防止車輛的堵塞造成施工不便， 要對混凝土輸送管道進行合理的布置， 另外還有塔吊在布置時也要認真分析建筑物和場地， 使之設(shè)置在最合適的位置。同時施工設(shè)備的布置與建筑材料的堆場和運輸?shù)缆返牟贾靡惨⒁庀群箜樞?，一切都以保證施工的順利進行為前提。

（2）臨時設(shè)施的布置。臨時設(shè)施的布置主要應(yīng)考慮到少占地， 能不建的臨時設(shè)施盡量不建， 對臨時設(shè)施、臨時用電、臨時用水以及各類消防設(shè)施進行統(tǒng)一規(guī)劃， 本著節(jié)約成本的原則， 合理布置管線的走向， 同時還要注意排水系統(tǒng)的暢通和施工的安全， 不要為施工留下安全隱患。

（3）加強環(huán)保意識。高層建筑一般建在城市人流量較大的地段， 一定要加強環(huán)保意識， 對具體施工場所的散裝水泥盡量放在下風(fēng)處， 減少污染， 保證施工人員的人身安全， 其他一些像石棉制品類似的有毒物質(zhì)， 盡量避免堆集在工地上。

總之， 高層建筑施工組織設(shè)計是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程， 如何真正發(fā)揮施工組織設(shè)計的指導(dǎo)作用， 適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展的需求， 我們還需對高層建筑施工組織設(shè)計優(yōu)化做進一步的探索。

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