成本控制在民用建筑施工過(guò)程中的作用研究

【摘 要】民用建筑施工成本控制的內(nèi)容主要包括費(fèi)用控制、質(zhì)量控制、進(jìn)度控制等。在民用建筑施工中，成本控制具有重要的作用。今后在施工中，為了更好的發(fā)揮成本控制的作用，我們需要重視相關(guān)策略的采用，做好招投標(biāo)工作、合理組織施工、保證材料質(zhì)量，并加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，重視竣工結(jié)算工作。

【關(guān)鍵詞】成本控制；民用建筑；施工；作用；現(xiàn)場(chǎng)管理

一、引言

民用建筑施工成本控制是一項(xiàng)系統(tǒng)和復(fù)雜的工作，它牽涉到多個(gè)方面，做好成本控制工作具有重要的作用。文章主要結(jié)合民用建筑施工的實(shí)際情況，分析了成本控制在民用建筑施工過(guò)程中的作用，并提出了加強(qiáng)成本控制的策略，希望能夠?yàn)榧訌?qiáng)民用建筑施工中成本控制的實(shí)際工作發(fā)揮指導(dǎo)作用。

二、民用建筑施工成本控制的內(nèi)容

1、費(fèi)用控制。費(fèi)用控制是指在施工過(guò)程中，盡量將工程實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用控制在項(xiàng)目預(yù)算范圍之內(nèi)，包括事前控制、事中控制、事后控制。在民用建筑施工過(guò)程中，存在著較為嚴(yán)重的“三超”現(xiàn)象，而竣工決算超過(guò)施工預(yù)算與施工階段的成本控制有關(guān)，其中重要的原因是沒(méi)有做好施工階段的成本控制工作。比如，施工階段的設(shè)計(jì)變更，沒(méi)有考慮好實(shí)際情況，任意進(jìn)行施工原料的調(diào)配，提高工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)等，從而大幅度的增加民用建筑工程造價(jià)。

2、質(zhì)量控制。質(zhì)量控制是指對(duì)民用建筑施工質(zhì)量實(shí)施監(jiān)督和管理的活動(dòng)。提高工程質(zhì)量是施工企業(yè)應(yīng)有的目標(biāo)，如果質(zhì)量不合格，出現(xiàn)返工現(xiàn)象，往往會(huì)增加民用建筑施工成本。但如果為了片面提高質(zhì)量，消耗大量的人力和物力也是不正確的。因此，必須在一定的成本耗費(fèi)下，對(duì)人力、物力進(jìn)行合理的安排，既保證民用建筑工程質(zhì)量，又合理控制成本。

3、進(jìn)度控制。進(jìn)度控制是指對(duì)民用建筑施工建設(shè)各階段的工作內(nèi)容、工作程序、持續(xù)時(shí)間和銜接關(guān)系等，根據(jù)進(jìn)度總目標(biāo)及資源優(yōu)化配置的原則，編制計(jì)劃并付諸實(shí)施，然后采取相應(yīng)的措施加強(qiáng)管理，確保進(jìn)度按時(shí)完成。如果工期太長(zhǎng)，直接費(fèi)用減少，但是間接費(fèi)用往往會(huì)增加。而如果工期較短，所耗費(fèi)的人力、物力、財(cái)力越集中，代價(jià)越高。因此，必須對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行合理的安排，確定最優(yōu)工期，合理控制民用建筑工程成本。

三、成本控制在民用建筑施工過(guò)程中的作用

對(duì)民用建筑工程施工來(lái)說(shuō)，成本控制是工程管理的重要組成內(nèi)容，必須高度重視該項(xiàng)工作。成本控制在民用建筑施工過(guò)程中具有重要的作用，具體來(lái)說(shuō)，表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

1、有利于促進(jìn)民用建筑施工的順利進(jìn)行。民用建筑工程施工項(xiàng)目規(guī)模大，工序復(fù)雜，需要投入資金多，為了使工程施工能夠順利進(jìn)行，提高民用建筑工程施工效益，必須制定相應(yīng)的成本控制計(jì)劃，并嚴(yán)格按照計(jì)劃進(jìn)行施工和建設(shè)，加強(qiáng)成本控制工作。如果忽視成本控制工作，必然會(huì)導(dǎo)致民用建筑工程施工項(xiàng)目不能順利進(jìn)行，影響民用建筑工程施工建設(shè)的質(zhì)量和綜合效益。

2、有利于降低民用建筑工程施工成本。降低工程成本，提高民用建筑工程效益是施工單位的不斷追求。而加強(qiáng)民用建筑工程成本控制工作，能夠保證民用建筑工程施工的順利進(jìn)行，對(duì)施工中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)采取措施進(jìn)行處理，避免返工現(xiàn)象的發(fā)生，避免不必要損失的發(fā)生，盡量避免一切增加成本的情況出現(xiàn)，有利于降低民用建筑工程的成本，提高工程建設(shè)效益。

3、有利于提高民用建筑工程建設(shè)的質(zhì)量和綜合效益。提高民用建筑工程質(zhì)量和效益是每個(gè)施工單位的目標(biāo)。民用建筑工程成本控制與工程管理目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)息息相關(guān)，成本控制也直接影響到施工項(xiàng)目的成本。只有加強(qiáng)成本控制工作，采取相應(yīng)的策略，才能有效控制施工成本，才能保證民用建筑工程項(xiàng)目能夠在預(yù)定的時(shí)間內(nèi)交付使用，實(shí)現(xiàn)對(duì)成本的有效控制，有利于提高民用建筑工程項(xiàng)目建設(shè)的綜合效益。

四、加強(qiáng)成本控制，使其在民用建筑施工中更好發(fā)揮作用的策略

1、嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行民用建筑工程招投標(biāo)工作。一般來(lái)說(shuō)，民用建筑工程施工采用招投標(biāo)的方式選擇施工單位，在公平競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境下，通過(guò)招標(biāo)、開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)等程序選擇最優(yōu)施工單位，最后與中標(biāo)單位簽訂合同，明確雙方的權(quán)利義務(wù)。需要注意的是，招投標(biāo)工作必須嚴(yán)格按照相關(guān)的規(guī)范和程序進(jìn)行，保證公正、公平、公開(kāi)進(jìn)行，防止暗箱操作，選擇最優(yōu)的施工單位。只有這樣，才能加強(qiáng)成本控制，使其在施工中更好的發(fā)揮作用。

2、要組織好民用建筑工程施工工作。合理組織施工是對(duì)施工進(jìn)行合理的安排，能夠充分利用各種人力物力資源，保證施工順利進(jìn)行，在一定程度上也會(huì)節(jié)省成本。因此，要根據(jù)民用建筑施工的特點(diǎn)，結(jié)合施工的具體要求，對(duì)施工材料、施工所使用的機(jī)械、資料、人員進(jìn)行合理的調(diào)度，為施工的有序進(jìn)行做好準(zhǔn)備。同時(shí)，正確安排施工工序，從民用建筑施工建設(shè)的總體目標(biāo)出發(fā)，根據(jù)項(xiàng)目的具體要求，合理安排施工工序，保證民用建筑施工建設(shè)連續(xù)、有序進(jìn)行，避免重復(fù)性工作，避免因重復(fù)性工作而帶來(lái)人力、物力、財(cái)力不必要的浪費(fèi)，降低項(xiàng)目成本，實(shí)現(xiàn)對(duì)工程成本的有效控制。

3、節(jié)約民用建筑施工材料，合理控制成本。要做好材料的采購(gòu)工作，加強(qiáng)與材料供應(yīng)方的溝通，選擇質(zhì)量可靠，價(jià)格合理的材料供應(yīng)商，保證材料供應(yīng)及時(shí)到位，不允許在施工中發(fā)生因材料短缺而停工的現(xiàn)象。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)材料入場(chǎng)的檢測(cè)，對(duì)于不合格的材料一律不能進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。要注意節(jié)約材料，避免材料浪費(fèi)，防止因材料浪費(fèi)而增加工程成本。重視對(duì)新材料的運(yùn)用，因?yàn)橐话銇?lái)說(shuō)，新材料不僅性能良好，而且造價(jià)低廉，在民用建設(shè)施工中運(yùn)用能夠收到良好的效果。例如，某民用建筑的工程質(zhì)量高，材料檔次高，項(xiàng)目建設(shè)部將成本控制的重點(diǎn)放在材料的采購(gòu)上。嚴(yán)格執(zhí)行材料采購(gòu)的各項(xiàng)制度，層層把關(guān)，設(shè)立嚴(yán)格的責(zé)任制度。對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料實(shí)行嚴(yán)格的檢驗(yàn)，保證材料符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)還十分注重設(shè)計(jì)階段和施工階段對(duì)材料質(zhì)量的控制，通過(guò)多方面的努力，不但順利完成工程施工，還保證了民用建筑工程質(zhì)量，贏得了建設(shè)單位和社會(huì)的普遍贊譽(yù)。

4、重視民用建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作。加強(qiáng)民用建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理，保證各項(xiàng)工作按照規(guī)定順利進(jìn)行，保證每道工序都符合施工要求，避免返工現(xiàn)象發(fā)生，避免增加額外成本。事實(shí)上，民用建筑施工現(xiàn)場(chǎng)常常會(huì)發(fā)生設(shè)計(jì)變更、工程分包、轉(zhuǎn)包現(xiàn)象，這些情況的發(fā)生不僅會(huì)影響民用建筑工程質(zhì)量，還會(huì)延誤工期，浪費(fèi)原材料，提高工程成本。因此，必須加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，做好各項(xiàng)協(xié)調(diào)工作，充分發(fā)揮業(yè)主、施工方、設(shè)計(jì)方、監(jiān)理方的作用，認(rèn)真履行自己的職責(zé)。建立現(xiàn)場(chǎng)管理責(zé)任制，明確各方的職責(zé)和權(quán)限，將責(zé)任落實(shí)各個(gè)部門(mén)和個(gè)人，使他們?cè)诟髯缘臋?quán)限范圍之內(nèi)認(rèn)真履行自己的職責(zé)。此外，還要加強(qiáng)對(duì)原材料、半成品、設(shè)備以及隱蔽工程等的質(zhì)量驗(yàn)收工作，做好對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理與控制，保證民用建筑施工的順利進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)對(duì)成本的有效控制。

5、重視竣工結(jié)算工作，有效控制成本。建設(shè)單位對(duì)工程結(jié)算進(jìn)行初審，工程造價(jià)管理中心對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行再次審核，審計(jì)部門(mén)、監(jiān)察部門(mén)對(duì)它們的審查結(jié)果進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)違規(guī)情況采取相應(yīng)的處罰措施，規(guī)劃部門(mén)進(jìn)行結(jié)算審查的時(shí)候，如果發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)定的建設(shè)項(xiàng)目結(jié)算情況，應(yīng)該不予審批，并采取相應(yīng)的處罰措施。

五、結(jié)束語(yǔ)

總而言之，成本控制是一項(xiàng)系統(tǒng)和復(fù)雜的工作，也是一項(xiàng)技術(shù)性很強(qiáng)的工作，在民用建筑施工過(guò)程中具有重要的作用。今后在施工過(guò)程中，我們需要根據(jù)具體情況采取相應(yīng)的成本控制策略，將成本控制在合理的范圍之內(nèi)，使其在民用建筑施工過(guò)程中更好的發(fā)揮作用，提高整個(gè)民用建筑工程建設(shè)質(zhì)量和效益。

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作者簡(jiǎn)介：

張軍霞，性別：男，出生年月：1973.3.29，籍貫：正定縣新安鎮(zhèn)新安村，學(xué)歷：大專(zhuān)，工作單位：河北興合建筑有限公司，單位所在城市：河北石家莊市正定縣，現(xiàn)有職稱(chēng)：助理工程師。