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    淺析現(xiàn)代建筑工程質(zhì)量控制管理策略

    2013-12-31 00:00:00王河
    建筑與文化 2013年11期

    【摘 要】本文作者分析了建筑工程施工中質(zhì)量管理的目標(biāo)及影響建筑工程施工質(zhì)量的因素,出了施工過程質(zhì)量管理的范圍及重點(diǎn), 指出了建筑施工中質(zhì)量管理的方法與手段。

    【關(guān)鍵詞】建筑工程;質(zhì)量管理;策略

    建筑行業(yè)是一個(gè)勞動(dòng)密集型的行業(yè),分工明確,人員眾多、分散性和移動(dòng)性都比較強(qiáng),由此建筑工程的管理就顯得尤為重要。建筑工程管理的好壞直接影響到建筑工程的完成和質(zhì)量。如何做好建筑工程管理,是每個(gè)建筑從業(yè)人員所必須解決好的一個(gè)問題。

    1、建設(shè)工程質(zhì)量控制的目標(biāo)

    建設(shè)工程質(zhì)量控制的目標(biāo)就是通過有效的質(zhì)量控制工作和具體的質(zhì)量控制措施, 在滿足投資和進(jìn)度要求的前提下, 實(shí)現(xiàn)工程預(yù)定的質(zhì)量目標(biāo)建設(shè)工程的質(zhì)量首先必須符合國(guó)家現(xiàn)行的關(guān)于工程質(zhì)量的法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范等有關(guān)規(guī)定, 尤其是強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。這也是明確了對(duì)設(shè)計(jì)、施工質(zhì)量的基本要求。從這個(gè)角度講, 同類建設(shè)工程的質(zhì)量目標(biāo)具有共性, 不因其業(yè)主、建造地點(diǎn)以及其他建設(shè)條件的不同而不同。

    建設(shè)工程質(zhì)量控制的目標(biāo)就是實(shí)現(xiàn)以上兩個(gè)方面的工程質(zhì)量目標(biāo)。由于工程共性質(zhì)量目標(biāo)一般都有嚴(yán)格、明確的規(guī)定, 因而質(zhì)量控制工作的對(duì)象和內(nèi)容都比較明確, 也可以較準(zhǔn)確、客觀地評(píng)價(jià)質(zhì)量控制的效果。因此, 在建設(shè)工程的質(zhì)量控制工作中, 要注意對(duì)工程個(gè)性質(zhì)量目標(biāo)的控制, 最好能預(yù)先明確控制效果評(píng)價(jià)的方法和標(biāo)準(zhǔn)。另外,對(duì)于合同約定的質(zhì)量目標(biāo), 必須保證其不低于國(guó)家強(qiáng)制性質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求。

    2、影響建筑工程質(zhì)量管理的原因

    通常說來, 影響建筑工程質(zhì)量管理的因素主要涉及機(jī)械、材料、方法和環(huán)境四大方面。

    2.1 材料因素

    建筑材料是工程施工的物質(zhì)條件, 建筑材料的質(zhì)量是保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。建筑材料質(zhì)量不符合要求, 工程質(zhì)量也就不可能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。在我國(guó)目前的建筑工程中, 有不少建筑材料的質(zhì)量未能達(dá)到質(zhì)量要求。例如, 目前的住宅工程中, 有85%是磚混結(jié)構(gòu), 其中以燒結(jié)粘土磚作為主墻體材料, 據(jù)統(tǒng)計(jì), 該類磚中有近50%是不合格產(chǎn)品。

    2.2 機(jī)械設(shè)備因素

    機(jī)械設(shè)備是建筑工程施工中不可缺少的必備工具, 現(xiàn)代化的施工離不開現(xiàn)代化的設(shè)備, 設(shè)備的狀況直接影響著建筑工程的質(zhì)量和進(jìn)度。同時(shí), 設(shè)備合理地使用, 及時(shí)地維護(hù)保養(yǎng)是保證設(shè)備良好運(yùn)行的關(guān)鍵。

    2.3 方法因素

    施工過程中的方法, 指在工程項(xiàng)目整個(gè)建設(shè)周期內(nèi)所采取的技術(shù)方案、工藝流程、組織措施、檢測(cè)手段和施工組織設(shè)計(jì)等。在方法上出現(xiàn)的問題往往是比較多的, 如制定了施工組織設(shè)計(jì), 不能嚴(yán)格執(zhí)行, 不按標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范施工,不注重施工過程的管理, 不制定切實(shí)可行的預(yù)防措施, 出現(xiàn)問題了才去處理。特別是施工方案的正確與否, 直接影響工程質(zhì)量, 如: 由于施工方案考慮不周而拖延進(jìn)度, 影響質(zhì)量, 增加投資。

    2.4 環(huán)境因素

    影響工程項(xiàng)目質(zhì)量的環(huán)境因素較多, 工程技術(shù)環(huán)境,如工程地質(zhì)、水文、氣象; 工程管理環(huán)境, 如質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理制度; 勞動(dòng)環(huán)境, 如勞動(dòng)組合、勞動(dòng)工具、工作面; 人文環(huán)境, 如當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)土人情、社會(huì)治安、富裕程度。環(huán)境因素對(duì)于工程質(zhì)量的影響, 具有復(fù)雜多變的特點(diǎn), 如氣象條件變化萬(wàn)千, 溫度、濕度、大風(fēng)、暴雨、酷

    暑、嚴(yán)寒都直接影響工程質(zhì)量。往往前一工序就是后一工序的環(huán)境, 前一分項(xiàng)、分部工程也就是后一分項(xiàng)、分部工程的環(huán)境。

    3、加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量管理的對(duì)策

    3.1 牢固樹立質(zhì)量意識(shí)

    企業(yè)管理者對(duì)工程質(zhì)量要有足夠的意識(shí), 并建立起一整套行之有效的質(zhì)量管理體系, 形成上下一致、齊抓共管的質(zhì)量管理模式。全球質(zhì)量管理權(quán)威專家克勞斯辟指出了,質(zhì)量管理的四項(xiàng)原則, 即: 客戶的要求是確定業(yè)務(wù)質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn); 建立質(zhì)量保證體系的目的在于預(yù)防; 工作的最高標(biāo)準(zhǔn)就是“零缺陷”;不符合要求的代價(jià)是用返工而發(fā)生的額外成本衡量的。從中可以看到, 質(zhì)量管理是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程, 必須引起企業(yè)省理者的高度重視。企業(yè)管理者應(yīng)以提高工程質(zhì)量效益為中心, 將質(zhì)量效益寓于管理活動(dòng)之中, 建設(shè)質(zhì)量文化, 實(shí)施科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)和管理。同時(shí), 企業(yè)管理者更要有與時(shí)俱進(jìn)的精神, 將質(zhì)量保證體系實(shí)施和改進(jìn)當(dāng)作長(zhǎng)期和首要的任務(wù)。

    3.2 建立健全法律體系和監(jiān)管力度

    我國(guó)的《建筑法》成功地構(gòu)筑了我國(guó)建設(shè)法律體系的基本框架。但從實(shí)施至今, 《建筑法》也逐漸顯露出缺乏適應(yīng)性、過于原則化、可操作性不強(qiáng)等弱點(diǎn)。鑒于建筑工程質(zhì)量管理的特殊性, 國(guó)家必須從長(zhǎng)遠(yuǎn)角度出發(fā), 借鑒發(fā)達(dá)國(guó)家的成熟做法, 醞釀制定一部《建筑工程質(zhì)量法》, 并在此基礎(chǔ)上, 頒布實(shí)施一系列與之相配套的法規(guī)細(xì)則, 從根本上為建筑工程質(zhì)量的監(jiān)督管理奠定一個(gè)更加堅(jiān)實(shí)的法律基礎(chǔ)。而建筑業(yè)走向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)必然要求將建筑工程管理納人法制的軌道, 對(duì)建筑工程管理要經(jīng)濟(jì)、法律、行政手段并舉, 從而形成新型的建筑工程監(jiān)管機(jī)制。因此, 各級(jí)執(zhí)法部門要加大對(duì)建筑部門的監(jiān)管力度, 這樣才能促進(jìn)建筑工程質(zhì)量管理。

    3.3 加強(qiáng)施工項(xiàng)目的過程控制

    (1) 施工人員的控制。施工項(xiàng)目管理人員由項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一指揮, 各自按照崗位標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工作, 工程部隨時(shí)對(duì)項(xiàng)目管理人員的工作狀態(tài)進(jìn)行考查, 并如實(shí)記錄考查結(jié)果存入工程檔案中。各崗位依據(jù)其性質(zhì)量化為若干小的考評(píng)項(xiàng)目??荚u(píng)結(jié)果將是工程部對(duì)管理人員進(jìn)行評(píng)定的依據(jù), 評(píng)定結(jié)果與獎(jiǎng)罰掛鉤。施工操作人員要相對(duì)穩(wěn)定, 相對(duì)穩(wěn)定的施工隊(duì)伍是一個(gè)企業(yè)的根本保證, 每一個(gè)操作人員對(duì)公司的管理都清清楚楚, 這樣便于工程質(zhì)量的提高。

    (2) 施工材料的控制。建筑材料品種繁雜, 質(zhì)量及檔次相差懸殊, 在材料進(jìn)場(chǎng)前必須先報(bào)驗(yàn), 在材料進(jìn)場(chǎng)后,依樣品及相關(guān)檢測(cè)報(bào)告進(jìn)行報(bào)驗(yàn), 報(bào)驗(yàn)合格的材料方能使用。采購(gòu)人員在采購(gòu)時(shí), 也要嚴(yán)格執(zhí)行材料的檢查驗(yàn)收手續(xù), 保證采購(gòu)材料合格。

    (3) 施工機(jī)具的控制。庫(kù)管員要對(duì)施工機(jī)具妥善保管,分類存放, 實(shí)行施工機(jī)具領(lǐng)用登記制度, 以誰(shuí)領(lǐng)用誰(shuí)保管誰(shuí)負(fù)責(zé)為原則。操作人員在領(lǐng)用工具時(shí)要向庫(kù)管員說明機(jī)具的使用目的, 庫(kù)管員按機(jī)具使用要求發(fā)放機(jī)具, 確保機(jī)具正常的使用壽命。

    (4) 施工工藝的控制。施工工藝是決定工程質(zhì)量好壞的關(guān)鍵, 有好的工藝能使操作人員在施工過程達(dá)到事半功倍的效果。為了保證工藝的先進(jìn)性及合理性, 公司對(duì)于不太成熟的工藝, 安排專人在加工廠進(jìn)行實(shí)驗(yàn), 將成熟的工藝編制成作業(yè)指導(dǎo)書, 并下發(fā)各施工主管, 施工管理人員在現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)生產(chǎn)時(shí)則依此為依據(jù)對(duì)工人進(jìn)行交底, 并由班組長(zhǎng)簽字接收。

    4、加強(qiáng)建筑工程技術(shù)質(zhì)量控制

    對(duì)工程難點(diǎn)組織技術(shù)攻關(guān), 針對(duì)易出現(xiàn)的質(zhì)量通病拿出預(yù)防方案。例如, 對(duì)在小區(qū)建設(shè)初期, 框架結(jié)構(gòu)易出現(xiàn)梁柱部位與砌體之間的抹灰開裂問題, 采用砌體二次砌筑并加鋼絲網(wǎng)的技術(shù)措施。根據(jù)工程特點(diǎn), 經(jīng)有關(guān)專家研究,統(tǒng)一制訂多編制小區(qū)住宅工程做法。例如在屋面的節(jié)點(diǎn)做法上, 各家施工單位因地域上的差異, 做法不統(tǒng)一, 并產(chǎn)生了一些質(zhì)量問題通過小區(qū)統(tǒng)一做法這一有針對(duì)性的技術(shù)措施, 有效地控制了質(zhì)量通病, 達(dá)到了較好的效果。堅(jiān)持以施工組織設(shè)計(jì)為指導(dǎo)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)進(jìn)行兩個(gè)方面的管理和控制。

    (1) 在選定施工方案后, 認(rèn)真考慮施工工序、施工方法和技術(shù)措施, 再制定進(jìn)度計(jì)劃, 使施工單位上報(bào)計(jì)劃與實(shí)際施工計(jì)劃相符合;

    (2) 既要考慮單項(xiàng)施工, 又要結(jié)合分部、單體工程,合理安排施工工序, 真正讓流水作業(yè)達(dá)到流水的目的。支持加強(qiáng)技術(shù)攻關(guān), 在工程建設(shè)過程中, 對(duì)疑難、易出現(xiàn)的問題多次組織專題進(jìn)行研究, 分析影響質(zhì)量的主、次原因, 總結(jié)出一整套辦法, 有效地制止了問題再一次出現(xiàn)。

    5、結(jié)語(yǔ)

    建筑工程質(zhì)量管理是提高建筑產(chǎn)品質(zhì)量的保證。在工程施工管理的眾多方面中, 質(zhì)量管理是關(guān)鍵和核心, 只有做好房建工程施工質(zhì)量策劃和房屋建筑工程施工質(zhì)量控制,才能造出更多的優(yōu)質(zhì)工程。

    參考文獻(xiàn):

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