【摘 要】加強土建施工管理有著非常重要的意義,能夠從根本上杜絕工程質量問題的出現,有利于樹立施工企業(yè)的良好形象。我們必須認真分析土建施工管理方面存在的諸多問題,并采取有針對性的措施,盡可能地將質量問題扼殺在襁褓中,保證施工管理水平。
【關鍵詞】建筑與工程;土建施工;質量
建筑工程施工質量的有效控制,需要從其問題產生前做到嚴格把關,問題發(fā)生后仔細分析造成問題產生的原因,只有從充分了解自身的影響因素開始,才可以對癥下藥,針對具體問題及時采取有效的技術措施加以解決。
1 建筑土建工程施工長期存在的問題
建筑土建工程施工長期存在的問題主要是質量問題。從分析來看 ,質量問題的引發(fā)因素很復雜 ,所以這就為對問題的及時發(fā)現、有效解決帶來了一定的難度。對于建筑土建工程施工來說 ,其問題的具體表現為 :①違背建筑工程施工中的前后程序施工;②對工程的地基基礎沒有按圖紙?zhí)幚淼轿?;③建筑材料及預制品質量不符合要求;④受工程自然條件的影響,土建工程施工項目的施工時間周期長、露天作業(yè)比較多,自然災害等;⑤沒有進行認真的地質勘測,或者地質勘測時鉆孔深度不夠,沒有查清地下軟土層、滑坡、溶洞等地質構造,造成提供的地質資料及勘測報告不夠詳細、不準確、數據有誤,具體的施工方案不夠理想,都會造成建筑物不均勻沉降;⑥當時設計本身就考慮不周到,建筑物構造設計不合理,荷載計算取值過小,內力分析有誤,沉降縫、伸縮縫位置留置不當,以上因素都會產生工程質量問題,在施工過程中都會存在安全隱患;⑦在工程施工過程前熟悉圖紙不夠仔細,管理存在問題,沒有嚴格按圖紙施工,粗心把工程中關鍵部位梁的鉸接做成剛接,把簡支梁做成連續(xù)梁,使用水泥品種不當,致使大體積混凝土表面造成大面積裂縫;⑧施工管理混亂,制定施工方案時不夠仔細周到,施工前后順序顛倒。技術措施不當、交底不夠清楚,違章作業(yè),缺乏基本的結構知識,不按有關規(guī)定及施工規(guī)范要求施工,沒有正確的技術操作規(guī)程,不夠重視工程質量的檢查及驗收工作等等,都將導致工程質量問題留下禍根。
可以說 ,造成同一性質的質量問題的原因在很大程度上也截然不同。因此 ,這就要求企業(yè)在處理質量問題的時候 ,要有針對性的對質量問題的特點作具體的分析。對于建筑土建工程施工來說 ,建筑物的異常沉降 ,地基的實際承載力不符合持力層要求等等 ,這些都是常出現的問題??梢哉f ,其對施工的順利進行有一定的負面影響 ,輕者可能會使企業(yè)施工延誤工期 ,增加其工程的費用 ;重者可能會給建筑工程留下許多隱患 ,使得此類問題循環(huán)發(fā)生。
2 土建工程施工建設前的質量控制
第一,建立健全質量安全責任制度,實行不同等級的質量管理,要明確其中的一個問題就是要分配專門的質量負責人 ,以及專業(yè)的技術監(jiān)督人員。施工建設的不同隊伍也要實行質量責任制度,層層管理、切實管理。
第二,要實行質量否決制度。對一些的相關的設計文件、勘察資料等要進行嚴格的審核管理 ,而且要對設計與勘察部門的工作與工作結果進行監(jiān)督,要將主要精力放在對設計與勘察文件的督察方面,如果出現有違反法律、法規(guī)的勘察文件,則要利用相關的制裁方法進行處理,要確保主體負責人來擔負法律責任。而且要將一些違法犯罪的不佳行為記錄下來,并形成一種法規(guī),形成約束性條款,為以后的施工建設做好準備,輔助施工主體不斷優(yōu)化質量管理系統(tǒng),積極提高質量系統(tǒng)的科學運行,對不同主體、不同層次的工作與施工行為進行科學嚴格地規(guī)范,要不斷加強內部的質量管理制度 ,要確保工程設計與相關的文件能夠達到規(guī)范標準。
3 土建工程施工中的質量管理
第一,工程原材料的質量控制。建設工程需要的一切材料,例如:水泥、磚石、鋼筋——都要符合國家相關規(guī)定標準 ,而且要將所選材料的樣本進行權威檢驗,達到合格標準才能正式使用,為了確保材料質量 ,要盡量選擇那些正規(guī)廠家生產的材料,只有這樣才能最大限度地保證工程建設質量。
第二,加強對隱蔽工程的質量控制。在建筑土建工程施工中,常常會出現一些隱蔽性工程 ,這些隱蔽工程可以說是控制土建工程質量的關鍵環(huán)節(jié),對于居民住宅建筑物要認真掌控的方面包括
1)地基工程的隱蔽驗收。在基槽清理干凈后,通過施工單位組織建設單位、勘察單位、監(jiān)理單位、設計單位共同參加驗收,檢查是否存在軟弱基層,實際地質情況是否與勘察報告不相符合,重點檢查地基承載力是否符合設計要求,在確認地基土符合設計要求后,才能進行下道工序的施工,并及時辦好隱蔽工程的驗收簽證手續(xù)。
2)鋼筋分項工程隱蔽驗收。提前給施工班組負責人進行技術交底,并且合理設置質量控制點,必須按有關規(guī)定進行隱蔽驗收,鋼筋分項沒有驗收合格,不準進行下道工序的施工,質量控制的重點內容是:嚴格檢查柱子、梁受力鋼筋的接頭(包括焊接或者綁扎接頭)的質量及其位置是否符合有關要求,箍筋加密區(qū)綁扎是否符合設計及規(guī)范要求。
3)基礎、主體結構驗收?;A、主體結構工程在隱蔽之前,應有總監(jiān)組織建設、質監(jiān)、設計、監(jiān)理等單位的有關技術人員進行驗收,著重檢查:柱、梁、板的砼是否有缺陷,并用砼回彈儀對梁、板、柱各部位的砼進行抽點回彈檢查,結合施工中留置的砼試塊試壓強度進行對比,磚砌體的組砌方法是否正確,待確認磚砌體的組砌方法正確,灰漿飽滿度達到80%以上,結構磚砌體砂漿試塊抗壓強度符合設計要求,砼無缺陷而且砼強度均達到設計強度等級后才能進行隱蔽。
4 土建工程施工后期的質量管理
在工程建設結束以后,也要加強質量監(jiān)督,要認真做好施工驗收工作 ,對于沒有達到標準規(guī)范的工程不能正式被使用,要減少低質量的建筑工程對人們的危害,對國家的不良影響 ,也要將房屋維修、裝修與維護也并入質量監(jiān)管范圍,這樣就能夠在一個長時間范圍內確保建筑的使用質量,而且要嚴格加強這一環(huán)節(jié)監(jiān)督工作,加強對工程完工后備案審查、監(jiān)察,要完善對土建工程的質量監(jiān)督管理,使建筑在其使用周期內充分發(fā)揮其作用,為人們創(chuàng)造一個安全、溫馨、和諧的生存環(huán)境,建筑工程是一項十分復雜的工程項目,它涉及到非常多的人,關系到每一個人員的安全,相關的施工人員要樹立強烈的質量責任意識,監(jiān)理人員要全面發(fā)揮其管理職能,積極重視每一個環(huán)節(jié)的監(jiān)督與管理,全面確保工程建設質量 ,不但要對施工工藝的監(jiān)督,還要完善對建設材料,施工機械以及施工人員素質的核查,只有這樣才能在最大的范圍內保證工程建設質量。
5必須要堅持“預防為主,防治結合”
當前,諸多土建施工現場的質量管理方式都采用的是一種事后管理方式,這種事后管理一般是針對施工現場已經出現的問題的管理。這種管理方式雖然能及時解決施工中的問題,防止問題惡化,但是不能預防施工中的質量問題,因此,有必要采用預防管理。對施工現場可能出現的質量問題進行提前預防,這樣就能彌補事后管理的不足,可以有效地控制施工現場質量。堅持預防為主,防治結合則可以將有可能出現的問題、已經出現的問題一并解決,可以顯著提高施工現場質量管理水平。
除此之外,還要嚴禁施工中隨意變更設計的情況出現,避免引發(fā)施工質量問題。在土建工程施工過程中,無論是建設單位或者施工單位及設計單位提出的工程變更或圖紙修改,都應通過監(jiān)理工程師審查并組織有關方面研究,只有在各右一致確認可以變更的情況下,才能由監(jiān)理工程師發(fā)布變更指令,進行施工變更。
結語
建筑土建工程是一項非常大的工程,他需要多方投入與多方建設施工,要想保證建筑土建工程的質量,就要完善每一個過程的質量監(jiān)督,從施工前,施工中,再到施工后期,每一個環(huán)節(jié)都要進行嚴格監(jiān)督與控制,只有這樣才能確保建筑工程的質量,確保其功能與作用得到發(fā)揮。
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