討論建筑工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工的科學(xué)管理

【摘 要】近年來(lái)我國(guó)建筑行業(yè)呈現(xiàn)高速發(fā)展趨勢(shì)，但是在建筑行業(yè)快速發(fā)展的同時(shí)，建筑行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也日趨激烈。為了在激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中獲得一席之地，建筑企業(yè)必須提高建筑工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工管理水平，以提高建筑質(zhì)量，保證建筑施工安全。建筑工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工管理是一個(gè)涉及范圍很廣的系統(tǒng)性工作，是建筑企業(yè)的核心管理工作之一。本文將從建筑工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工管理的內(nèi)容、原則進(jìn)行分析，并指出實(shí)現(xiàn)建筑工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工科學(xué)管理的措施。

【關(guān)鍵詞】建筑工程；建筑；現(xiàn)場(chǎng)施工；現(xiàn)場(chǎng)施工管理

建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理水平將直接影響建筑質(zhì)量與施工現(xiàn)場(chǎng)的安全，是保證整個(gè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵所在。為了使工程安全有序的進(jìn)行，縮短工程工期，必須提高建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理的科學(xué)性。

建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理主要包括建筑工程質(zhì)量管理、建筑施工安全管理、施工材料管理以及施工人員管理。建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理的主要目的是為了在保證建筑質(zhì)量和施工安全的前提下，提高施工人員的工作效率，降低施工成本以提高經(jīng)濟(jì)效益。

一、建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理的原則。

為了提高建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理的水平，在工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理的過(guò)程中必須堅(jiān)持以下三點(diǎn)原則。

1、標(biāo)準(zhǔn)化原則。在建筑施工過(guò)程中通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化管理原則，有利于落實(shí)崗位職責(zé)，保證現(xiàn)場(chǎng)施工的秩序，避免隨意性施工現(xiàn)象發(fā)生，以實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)范化管理，達(dá)到保證工程質(zhì)量的目的。

2、科學(xué)合理原則。在建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中，施工人員與管理人員應(yīng)該堅(jiān)持科學(xué)合理的施工方法，依靠科學(xué)的施工方法與操作流程，實(shí)現(xiàn)對(duì)各種施工技術(shù)設(shè)備的有效利用，以進(jìn)一步提高工作效率。

3、經(jīng)濟(jì)效益原則。加強(qiáng)對(duì)建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理的根本目的是為了獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益。因此在現(xiàn)場(chǎng)施工管理的過(guò)程中，要在保證工程施工安全與建筑質(zhì)量的前提下，要注意利用先進(jìn)的施工技術(shù)，加強(qiáng)對(duì)施工材料的管理，降低施工成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。

二、提高建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工科學(xué)管理水平的措施。

建筑企業(yè)提高施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平是為了能夠更好的保證現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量、保障施工安全、降低生產(chǎn)成本提高經(jīng)濟(jì)效益。要想實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑現(xiàn)場(chǎng)施工的科學(xué)管理，我們需要從這幾方面著手制定相應(yīng)的管理措施。

1、從施工質(zhì)量上來(lái)說(shuō)，我們需要在施工技術(shù)、材料以及施工人員方面進(jìn)行更完善的管理。

①施工技術(shù)管理：在施工前，施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員需要詳細(xì)了解施工圖紙，并制定對(duì)應(yīng)的施工計(jì)劃，對(duì)各個(gè)施工環(huán)節(jié)進(jìn)行優(yōu)化，以保證工程的順利施工；在施工的過(guò)程中，要注重使用新技術(shù)與新型材料，同時(shí)注意對(duì)施工人員進(jìn)行培訓(xùn)，讓他們盡快熟悉掌握新技術(shù)，提高施工效率；在各個(gè)施工工序完工后，應(yīng)嚴(yán)格按照國(guó)家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收，通過(guò)完善的質(zhì)檢程序，保證工程質(zhì)量。

②施工材料管理：施工材料的好壞將直接影響工程質(zhì)量，因此加強(qiáng)對(duì)施工材料的管理尤為重要。在施工材料供應(yīng)方面，要嚴(yán)格審查材料的品種、規(guī)格、質(zhì)量等，再根據(jù)施工設(shè)計(jì)和實(shí)際施工需要選擇符合施工要求的施工材料，對(duì)于不合格的材料，決不允許用于施工；在材料使用的過(guò)程中，要及時(shí)對(duì)材料的使用情況進(jìn)行報(bào)備，提前對(duì)材料進(jìn)行采購(gòu)，避免出現(xiàn)因材料不夠而影響施工進(jìn)度的情況出現(xiàn)；另外為了避免施工材料的浪費(fèi)，應(yīng)當(dāng)完善的建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工材料的檢驗(yàn)制度，對(duì)于施工場(chǎng)地內(nèi)的材料要進(jìn)行詳細(xì)的記錄，并且根據(jù)施工進(jìn)度進(jìn)行材料發(fā)放，定期對(duì)材料進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)清理，對(duì)于易燃易潮的材料要特別注意保存，盡量減少材料的浪費(fèi)，降低施工成本。

③現(xiàn)場(chǎng)施工人員管理：現(xiàn)場(chǎng)施工人員管理包括對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理人員和施工人員的管理。

施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員要隨時(shí)注意對(duì)施工人員的施工行為進(jìn)行監(jiān)管，及時(shí)制止影響工程質(zhì)量與施工安全的不良施工行為，并多與施工人員進(jìn)行溝通了解，以便更好的進(jìn)行管理。

對(duì)施工人員來(lái)說(shuō)，首先要將質(zhì)量意識(shí)與安全意識(shí)防止首位，不能為了減少工作量而影響工程質(zhì)量；同時(shí)為了提高施工質(zhì)量與效率，施工人員要不斷的學(xué)習(xí)新的施工技術(shù)，熟悉新材料的使用方法；并在交班時(shí)，施工人員要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的各個(gè)環(huán)節(jié)做好技術(shù)交底，使下一班次施工人員能更有效的進(jìn)行施工，提高工作效率，保證施工質(zhì)量。

2、從施工安全方面來(lái)說(shuō)，主要是針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的防火、用電、安全操作、保護(hù)措施等方面的施工安全問(wèn)題，在施工過(guò)程中必須按照國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)進(jìn)行施工，從安全施工設(shè)備、施工材料以及施工人員安全意識(shí)等方面進(jìn)行管理。

①安全施工設(shè)備管理：首先在施工現(xiàn)場(chǎng)要配備完備的安全設(shè)備（如安全網(wǎng)、安全帽等），施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員要及時(shí)檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全設(shè)備，督促施工人員使用安全設(shè)備，了解安全施工設(shè)備的使用情況、損耗情況，發(fā)現(xiàn)施工安全隱患，保證施工安全。

②施工材料的安全管理：在施工過(guò)程中，要根據(jù)材料的使用情況，對(duì)材料進(jìn)行多方位管理，及時(shí)對(duì)材料進(jìn)行檢查，對(duì)于一些易燃易爆的危險(xiǎn)施工材料，必須采取相應(yīng)的保管措施，實(shí)現(xiàn)施工材料的安全使用保存，提高施工安全性。

③施工人員的安全管理：首先要提高施工人員安全施工意識(shí)，定期對(duì)施工人員進(jìn)行安全施工培訓(xùn)，讓施工人員了解安全施工的重要性；施工管理人員要加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，監(jiān)督施工人員嚴(yán)格按照安全規(guī)章制度進(jìn)行施工，杜絕違規(guī)操作，安全隱患；提高施工人員的施工技能，提高施工的安全性；建立健全安全施工管理制度，加大對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查力度，明確安全責(zé)任，落實(shí)安全管理。

三、結(jié)語(yǔ)。

建筑工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工的管理是否科學(xué)關(guān)系到工程能否正常開(kāi)展，建筑工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工的管理水平將直接影響建筑工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益，為此必須加強(qiáng)對(duì)工程施工現(xiàn)場(chǎng)的管理。在工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理中，要在堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、經(jīng)濟(jì)效益最大化原則的前提下，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的施工技術(shù)管理、施工材料管理以及施工人員的管理，保證工程的質(zhì)量與安全生產(chǎn)，進(jìn)而提高工程經(jīng)濟(jì)效益。

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