【摘 要】我國(guó)建筑工程造價(jià)管理的水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于建筑行業(yè)的發(fā)展速度,工程造價(jià)管理中存在著很多問(wèn)題,這些問(wèn)題的存在對(duì)我國(guó)建筑行業(yè)的發(fā)展有著嚴(yán)重的制約作用,建筑工程企業(yè)應(yīng)不斷改革工程造價(jià)的管理模式,提高工程的管理水平,最終實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量的提高。
【關(guān)鍵詞】建筑工程;工程造價(jià);管理模式;改進(jìn)措施
我國(guó)在建筑工程造價(jià)管理方面還存在著一些問(wèn)題,本文主要闡述了我國(guó)建筑工程造價(jià)管理的現(xiàn)狀,以及分析了工程造價(jià)管理模式,并對(duì)以后工程造價(jià)管理的模式提供了方向,希望能對(duì)以后的建筑工程造價(jià)管理提供借鑒。
一、我國(guó)建筑工程造價(jià)管理的現(xiàn)狀
改革開(kāi)放以來(lái)我國(guó)的建筑行業(yè)取得了很大的成就,但是在工程造價(jià)管理模式方面還存在著很多的問(wèn)題。具體有以下幾個(gè)方面的表現(xiàn):(1)工程造價(jià)與市場(chǎng)存在脫節(jié)現(xiàn)象,我國(guó)工程造價(jià)主要是采用定額的方式,而定額的制定主要是由國(guó)家編訂,編訂的時(shí)間長(zhǎng)、變化小,一些省級(jí)行政單位也會(huì)制定一些定額細(xì)則,在編制這些定額時(shí)大多數(shù)是以大型城市為參考對(duì)象的,不能講其他地區(qū)的價(jià)格水平有效的反映出來(lái)。(2)工程投招標(biāo)中限制,對(duì)低價(jià)中標(biāo)法的使用,在我國(guó)建立了很多有形建筑市場(chǎng),雖然明確了投招標(biāo)的方式,但是各地的評(píng)定方法還是存在著一定的差異,主要的評(píng)定方式有議標(biāo)法、二次報(bào)價(jià)法以及合理低標(biāo)法。國(guó)家的額定標(biāo)準(zhǔn)影響了報(bào)價(jià)的高低,在實(shí)際投招標(biāo)過(guò)程中。經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)暗箱操作的情況,使招標(biāo)環(huán)節(jié)的成本沒(méi)有降低。(3)建筑工程造價(jià)沒(méi)有完全與市場(chǎng)相融合,隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制的改革,再加上經(jīng)濟(jì)全球化的形勢(shì),我國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)也復(fù)雜起來(lái)。建筑工程造價(jià)管理最終還是要落實(shí)到經(jīng)濟(jì)方面,從這個(gè)方面講,建筑工程造價(jià)離不開(kāi)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),工程造價(jià)要與市場(chǎng)變化的需求相適應(yīng)。但是我國(guó)建筑工程造價(jià)管理在實(shí)際運(yùn)作過(guò)程中,國(guó)家計(jì)價(jià)定額具有盲目統(tǒng)一性的特點(diǎn),所制定的的計(jì)價(jià)定額資料無(wú)法與市場(chǎng)價(jià)格相適應(yīng)。(4)管理隊(duì)伍素質(zhì)參差不齊,建筑工程造價(jià)管理是一項(xiàng)系統(tǒng)的工程,我國(guó)從事工程造價(jià)管理的人員有很多,但是他們工作的主要內(nèi)容是套定額,這樣就對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的價(jià)格理論了解的較少。建筑市場(chǎng)中還存在著很多的弊端,比如,暗箱操作、不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)、工程轉(zhuǎn)包、偷工減料等,這些想象的存在嚴(yán)重影響了建筑工程造價(jià)管理的水平與質(zhì)量。
二、我國(guó)現(xiàn)行的建筑工程造價(jià)管理模式
1.由于施工企業(yè)的利益受到了嚴(yán)重的影響,就導(dǎo)致了一些施工企業(yè)出現(xiàn)了計(jì)劃經(jīng)濟(jì)收入,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)支出的情況,對(duì)于外資企業(yè)來(lái)說(shuō),這是一種肥水外流的情況。
2.由于招標(biāo)定額的不斷提高,一些施工企業(yè)為了獲取最大的經(jīng)濟(jì)利益,就會(huì)在工程建設(shè)的管理費(fèi)用方面動(dòng)手腳,會(huì)通過(guò)降低工程建設(shè)管理費(fèi)用的方式,這同時(shí)也降低了工程管理的質(zhì)量,對(duì)工程建設(shè)的質(zhì)量造成很大的影響。
3.對(duì)我國(guó)建筑行業(yè)來(lái)說(shuō),施工企業(yè)與業(yè)主之間并沒(méi)有平等的關(guān)系,一些施工企業(yè)為了獲取更多的工程項(xiàng)目,自己墊付資金來(lái)施工,但是施工企業(yè)本身沒(méi)有那么多的流動(dòng)資金,所以就要通過(guò)貸款來(lái)保證施工的順利進(jìn)行,這會(huì)讓施工企業(yè)承擔(dān)一定的風(fēng)險(xiǎn),還會(huì)給我國(guó)的金融行業(yè)帶來(lái)不利影響。
4.建筑工程招標(biāo)過(guò)程中,業(yè)主為了獲取最大的利益,通過(guò)壓低取費(fèi)的方式讓管理水平較低的施工企業(yè)中標(biāo)更容易,那些具有較高管理水平的大企業(yè),比如,國(guó)有企業(yè),他們本身具有的技術(shù)、管理以及裝備等優(yōu)勢(shì)等不到充分的發(fā)揮,時(shí)間一長(zhǎng),很多施工企業(yè)就忽視了對(duì)自身的管理,以及對(duì)裝備技術(shù)水平的提升。
5.在我國(guó)建筑行業(yè)中,普遍存在著一種現(xiàn)象,就是一些取費(fèi)等級(jí)較高的施工企業(yè)在承包了建筑工程項(xiàng)目之后,自己不對(duì)工程項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)行施工,而是將工程轉(zhuǎn)包給取費(fèi)較低的施工企業(yè),然后從中獲利,這種做法很容易導(dǎo)致腐敗想象的發(fā)生。再加上那些取費(fèi)較低的企業(yè)本身在施工技術(shù)、管理水平等方面存在著很多的缺陷,建筑工程的質(zhì)量得不到保證。
三、我國(guó)建筑工程造價(jià)管理模式的發(fā)展與改進(jìn)方向
針對(duì)我國(guó)建筑工程造價(jià)管理模式存在的問(wèn)題,在參考其他文獻(xiàn)以及結(jié)合有關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn),今后我國(guó)建筑工程造價(jià)管理應(yīng)朝著以下方向發(fā)展。
1.應(yīng)建立一種市場(chǎng)體系,這種體系之下的工程造價(jià)價(jià)格要由市場(chǎng)來(lái)決定,在市場(chǎng)體制之下,對(duì)于各種工程的價(jià)格國(guó)家建設(shè)部門不能強(qiáng)制規(guī)定,建設(shè)部門的作用只是規(guī)定工程量的細(xì)則以及相關(guān)工程量的消耗定額,這種由市場(chǎng)決定工程造價(jià)的方式,使量?jī)r(jià)分離的目標(biāo)真正得以實(shí)現(xiàn),材料價(jià)格、機(jī)械價(jià)格以及人工費(fèi)都得到了全面地開(kāi)放。
2.在由市場(chǎng)決定工程造價(jià)的基礎(chǔ)上,國(guó)家建設(shè)部門的工作內(nèi)容只保留了工程量細(xì)則,對(duì)于材料價(jià)格、機(jī)械價(jià)格、人工費(fèi)都不再進(jìn)行強(qiáng)制規(guī)定,在實(shí)際的工程招投標(biāo)過(guò)程中,應(yīng)使最低中標(biāo)法得到廣泛的普及,由業(yè)主來(lái)決定工程投招標(biāo)的定價(jià)。
3.建立健全建筑工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)和管理體系
體制健全的管理機(jī)構(gòu)應(yīng)該由專門的部門來(lái)對(duì)工程的造價(jià)工作進(jìn)行管理。但是目前,我國(guó)還沒(méi)有這樣的管理機(jī)構(gòu),對(duì)工程造價(jià)的管理還主要由相關(guān)工程技術(shù)部門來(lái)負(fù)責(zé)。要把建筑工程造價(jià)管理工作做到位就要加強(qiáng)對(duì)計(jì)價(jià)定額體制的改革,使法律能夠在投招標(biāo)工作以及合同管理中充分發(fā)揮其作用,對(duì)工程造價(jià)做好動(dòng)態(tài)管理,保證服務(wù)質(zhì)量水平的提高。除了建立市場(chǎng)價(jià)格機(jī)制之外,還要均衡好價(jià)格,提高建筑工程索賠與反索賠工作的管理水平。
4.加快建立企業(yè)內(nèi)部的定額體系,提高管理人員的素質(zhì)
企業(yè)控制工程造價(jià)的有效手段就是對(duì)企業(yè)內(nèi)部定額體系的建立,對(duì)建筑行業(yè)工程造價(jià)管理模式的改進(jìn)離不開(kāi)定額體系的建立。在企業(yè)內(nèi)部要通過(guò)多種形式來(lái)促進(jìn)定額體系的建立與完善,建筑企業(yè)要想準(zhǔn)入市場(chǎng)就要具備完善的內(nèi)部定額體系,只有政府對(duì)價(jià)格定制的規(guī)則放寬了,才能真正實(shí)現(xiàn)將工程定價(jià)的自主權(quán)交到企業(yè)手中的目的。讓企業(yè)的管理人員能盡快熟悉企業(yè)內(nèi)部的定額體系,真正實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)管理的科學(xué)化。
5.將互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用于工程造價(jià)管理中
隨著建筑行業(yè)的迅速發(fā)展,建筑工程造價(jià)管理的內(nèi)容也多起來(lái),這同時(shí)也增加了建筑工程造價(jià)管理的難度,傳統(tǒng)的工程造價(jià)管理方式與現(xiàn)代建筑工程造價(jià)管理需求已經(jīng)不相適應(yīng)。這就要求企業(yè)要大力發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),建立工程造價(jià)信息采集的網(wǎng)站,實(shí)現(xiàn)信息網(wǎng)絡(luò)與概預(yù)算軟件或報(bào)價(jià)軟件的有效整合,使工程造價(jià)管理能夠跟上信息時(shí)代的步伐。
6.不斷完善建筑法律法規(guī),培育信用體系
在建筑工程造價(jià)管理的改革的初級(jí)階段,提升法律效力在工程在工程造價(jià)管理中的作用是十分有必要的。國(guó)家要加大執(zhí)法力度,避免在投招標(biāo)過(guò)程中出現(xiàn)弄虛作假的現(xiàn)象。對(duì)于出現(xiàn)的一些不良的行為,比如,違法分包、越級(jí)承包、轉(zhuǎn)包等要進(jìn)行嚴(yán)厲的整頓。只有這樣才能為建筑工程造價(jià)管理模式的改革營(yíng)造一個(gè)良好的環(huán)境,除了要加大執(zhí)法力度,還要對(duì)法律法規(guī)本身進(jìn)行完善。目前,我國(guó)建筑工程造價(jià)管理方面的法律法規(guī)還不多,對(duì)于工程造價(jià)的賠償?shù)确矫娴姆蛇€沒(méi)有出臺(tái)。還要建立工程擔(dān)保制度,不斷完善風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移體系。
7.轉(zhuǎn)變政府職能,劃清部門職責(zé)
以往工程造價(jià)制定的有關(guān)部門應(yīng)該采取宏觀調(diào)控的措施來(lái)取代以往的直接式服務(wù),稅務(wù)、物價(jià)部門也要采取宏觀調(diào)控的形式,以法律的形式來(lái)規(guī)范市場(chǎng)行為,最終實(shí)現(xiàn)規(guī)范工程市場(chǎng)定價(jià)的目的。政府不需要直接參與工程建設(shè),只需要通過(guò)宏觀調(diào)控的手段來(lái)發(fā)揮其政策制定以及監(jiān)督作用就可以了。其他的工作就應(yīng)該放心的交給市場(chǎng)這只看不見(jiàn)的手去完成。
結(jié)語(yǔ):
企業(yè)要不斷加強(qiáng)對(duì)建筑工程造價(jià)管理的改進(jìn),消除工程造價(jià)管理中的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影子,使其能更加符合經(jīng)濟(jì)發(fā)展的規(guī)律,與市場(chǎng)要求相適應(yīng)。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下,企業(yè)要拋棄原有的與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不相適應(yīng)的觀念和做法,要從對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展有利的角度來(lái)思考問(wèn)題,這樣才能適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求,才能不斷提高建筑行業(yè)造價(jià)管理的水平與工程質(zhì)量。
參考文獻(xiàn):
[1]吳福良,席酉民.中國(guó)建筑工程招標(biāo)應(yīng)用最低價(jià)中標(biāo)法的問(wèn)題及對(duì)策[J].建筑經(jīng)濟(jì),2010(09)
[2]寧素瑩.實(shí)施工程價(jià)格改革 推動(dòng)工程招標(biāo)投標(biāo)[J].建筑經(jīng)濟(jì),2011(09)
[3]沙凱遜,鄧曉紅.關(guān)于建設(shè)工程造價(jià)管理制度創(chuàng)新的思考[J].建筑經(jīng)濟(jì),2010(07)
[4]崔海照.建筑節(jié)能與工程造價(jià)管理研究[J].中小企業(yè)管理與科技(上旬刊),2011(08)