【摘 要】隨著社會進步和經(jīng)濟發(fā)展,現(xiàn)代工程建筑材料的種類和用途越來越廣泛,人們對生活或工作環(huán)境中的建筑物要求越來越高,尤其是對建筑材料的性價比和質(zhì)量越來越挑剔,這無形中提高了工程建筑材料的價格,迫使工程建筑企業(yè)不得不重視工程建筑過程中的造價控制,而對建筑材料的控制是工程造價控制的重點。本文通過研究工程建筑材料在造價中的地位,提出基于建筑材料的工程造價控制方法并對其可行性進行分析。
【關鍵詞】工程建筑材料;造假;地位;可行性
引言:
工程建筑材料的價格是隨著市場變化而不斷波動起伏的,建筑材料成本的高低直接決定了整個工程建筑項目成本的高低。如何選擇并合理使用建筑材料是工程技術(shù)人員和造價控制人員所面臨的主要難題。
一、工程建筑材料概述
工程建筑材料是用于建筑物或構(gòu)造物所有材料的總稱,一般包括水泥、鋼筋、木材、混凝土、磚、石灰、瀝青、瓷磚等。工程建筑材料是一切工程建筑的物質(zhì)基礎。材料費用在工程總造價中所占比例為40%-70%,工程材料的性能會直接影響到工程建筑物的堅固、耐久和適用。建筑材料是隨著社會生產(chǎn)力和科學技術(shù)水平的發(fā)展而不斷發(fā)展的,根據(jù)建筑物所用的結(jié)構(gòu)材料,大致可分為三個階段,即天然材料階段(主要是天然石材、木材、粘土、茅草等)、燒土制品階段(以粘土磚、瓦為主)和鋼筋混凝土階段。不同用途和結(jié)構(gòu)要求的工程建筑材料的發(fā)展方向是不一樣的,其造價也有很大的差別,未來工程建筑材料的發(fā)展具有以下幾個特點:首先是輕質(zhì)高強建筑材料,例如高強混凝土、加氣混凝土、輕骨料混凝土、空心磚、石膏板等;其次是節(jié)約能源建筑材料,如某些特殊材料的能耗占國家總能耗的20%-25%;再次是利用廢渣制成的建筑材料;最后是特殊要求的建筑材料,如智能化、多功能化、色化等要求的建筑材料。
二、工程建筑材料在造價中的地位
在建筑項目的工程造價中,主要包含直接費、間接費、利潤和稅金四個部分,其中,直接費作為工程造價中所占比例最大的費用,是由人工費、材料費和施工機械使用費三部分組成的。而在建筑項目的施工階段,直接費中70%以上比例均是材料費。所以,材料費作為工程建筑項目中最為關鍵、比重最大的部分,是工程造價控制和管理的主要目標。對于工程建筑施工項目來說,選擇合適的建筑材料,并對其進行最大化的使用,是實施工程造價控制的關鍵所在。
三、基于建筑材料的工程造價控制及其可行性分析
首先,在工程設計階段,選擇最為合適的建筑材料可有效控制工程造價。在工程設計階段,相關技術(shù)人員要對比分析不同材質(zhì)和特性的建筑材料,從中選擇出符合工程建筑的最佳材料,以達到工程造價控制的目標。例如,在選擇屋面保溫材料時,可同時對比加氣混凝土塊和聚苯乙烯塑料板這兩種材質(zhì),雖然二者在單價方面相差不大,但聚苯乙烯塑料板的厚度僅是加氣混凝土塊厚度的一半,在建筑施工過程中,使用聚苯乙烯塑料板所帶來的材料費就會節(jié)省一半。由于聚苯乙烯塑料板的導熱系數(shù)小,所以,采用聚苯乙烯塑料板做屋面保溫材料時,可減少屋面結(jié)構(gòu)層的厚度,使得工程造價得到更進一步的降低。技術(shù)人員還可以從施工方法上對這兩種材料進行比較,聚苯乙烯塑料板由于重量輕,施工方便,施工速度快,工效的提高意味著工期的縮短,更進一步體現(xiàn)在工程造價的降低。因此,在工程設計階段,在滿足項目使用功能的前提下,選擇合理的建筑材料,可以有效的降低工程造價。
其次,將工程建筑領域中的應用技術(shù)與建筑材料相結(jié)合,實現(xiàn)其性能提升和成本降低的目標。在建筑實施過程中,技術(shù)工程師可以通過不斷完善施工方案、施工步驟等來降低工程造價,較為可行的就是將工程建筑領域中的應用技術(shù)與建筑材料有機結(jié)合。例如,在混凝土施工中,可采用竹膠板替代鋼模板施工。采用竹膠板施工,不但可以控制構(gòu)件的垂直度和平整度,而且減少了模板的支拆,進一步簡化了裝修程序,節(jié)約了建筑材料的損耗。此外,采用竹膠板拆模后,可以不用再進行抹灰,只需粉刷石膏刮3-5mm的罩面即可。直接免除了抹灰的步驟,一方面解決了抹灰的裂縫和空鼓等工程質(zhì)量通病,減少了維護費用,另一方面加快了裝修速度,降低了抹灰涂料的成本。總之,將施工技術(shù)與建筑材料相結(jié)合,可大大節(jié)約建筑材料,實現(xiàn)工程造價控制的目標。
再次,建立健全建筑材料的全過程管理和監(jiān)管制度,從建筑材料的采購環(huán)節(jié)到使用環(huán)節(jié)加強管理。建筑材料的管理是一個科學而復雜的系統(tǒng)工程,需要在建筑材料的采購、運輸、保管、使用、回收等各方面進行管理,避免不必要的材料損耗和浪費,降低施工成本。具體來說,應從以下幾個環(huán)節(jié)來加強管理:(1)在建筑材料的采購環(huán)節(jié),應根據(jù)建筑項目的需要,列出詳細的材料采購清單,并注明材料的使用部位、主要性能指標、進貨數(shù)量等條件。(2)在建筑材料運輸環(huán)節(jié),應根據(jù)材料的特點、數(shù)量、使用時間、施工現(xiàn)場存放空間等因素選擇合適的運輸方式,本著經(jīng)濟、快捷、少倒運的原則,以降低運輸成本和損耗成本。(3)在建筑材料的保管環(huán)節(jié),應遵循先進先出、便于存放的原則,按建筑材料的性能、保管要求分類堆放,建立原材料保管和領取制度,詳細記錄材料的庫存和使用情況。(4)在建筑材料的使用環(huán)節(jié),應根據(jù)預算中工料分析計劃進行供應。對于有消耗定額的材料,應以消耗定額為依據(jù),實行限額發(fā)料制度,只能在規(guī)定限額內(nèi)分期分批領用,需要超過限額領用的材料,必須現(xiàn)查明超耗原因,經(jīng)過一定的審批手續(xù)后,方可領料。(5)在建筑材料的回收環(huán)節(jié),應對可循環(huán)使用或再利用的材料進行回收再利用處理??傊?,建筑材料從采購階段到回收階段都必須有一套科學有效的管理和監(jiān)管制度,以利于工程造價控制。
結(jié)語:
建筑材料的造價控制是工程項目造價控制的重要目標之一,降低建筑材料成本已經(jīng)成為現(xiàn)代工程建筑企業(yè)追求利益的主要著力點。加強工程建筑材料造價控制,是工程項目技術(shù)管理人員和造價控制人員必須認真對待的重要任務。
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