中國能組裝蘋果手機之類的高新產(chǎn)品,卻鮮有這樣的發(fā)明創(chuàng)造。身為企業(yè)家、億萬富翁和喬布斯的忠實追隨者,雷軍正把他和他的公司看作喬布斯的繼承人。中國媒體甚至把他的公司“小米科技”戲稱為“東方的蘋果公司”。
不論從哪方面來說,用“東方蘋果”這一稱呼來描述小米都有些夸張之嫌。不過,雷軍卻精心地塑造著自己“雷布斯”的風格形象,從牛仔褲到深色襯衫,極盡模仿之能。他還在銷售數(shù)百萬臺外形酷似蘋果手機的智能手機,中國消費者和海外的一些巨富投資商似乎還真被雷軍所征服,成了他的信徒。
盡管如此,雷軍最大的信徒可能是他自己。2012年,小米在中國賣出了價值20億美元的手機,在中國這個世界最大的手機市場上,小米手機正在成為一股不可忽視的新興力量,預計今年公司的銷售收入將翻番。
雷軍并不在乎人們把他與喬布斯作比較。他為什么要在乎呢?這家三年前由一群中國工程師創(chuàng)辦的公司,去年利用模仿蘋果手機外觀和觸感設(shè)計,以及蘋果公司的營銷策略,成功地賣出了700萬臺手機。
中國企業(yè)家渴望創(chuàng)造一個“中國的蘋果公司”,這是可以理解的,許多人希望中國能走出為外國企業(yè)代工的死胡同。但到目前為止,真正的創(chuàng)新很少見。他們頂多是對其他公司的技術(shù)加以改造,并應用到中國市場上。
雷軍之所以能吸引大批信徒的關(guān)鍵在于,小米科技是中國市場上最快邁進年收入10億美元大關(guān)的公司,就連亞馬遜也花了5年時間才實現(xiàn)這一目標;與此同時,小米還能實現(xiàn)盈利。小米的投資者包括啟明創(chuàng)投和數(shù)碼天空科技,前者是一家專注于中國科技領(lǐng)域的風險投資公司,后者是早期支持臉譜網(wǎng)、高朋團購和星佳的尤里·米爾納(Yuri Milner)所創(chuàng)立的一家投資公司。
小米稱可能近期不會進行首次公開募股。但根據(jù)2012年6月最新一輪融資估值,小米公司的市值已達40億美元。如果這樣的趨勢保持下去,小米將成為繼阿里巴巴、百度、騰訊和網(wǎng)易之后中國最有價值的科技公司之一。
小米的目標群體是受過高等教育的年輕人,他們想買智能手機卻買不起太貴的。在上海從事教育咨詢、26歲的盧達(音)就是其中一個典型的例子。他表示:“選擇小米是看中了它較高的性價比?!?/p>
持懷疑態(tài)度的人稱,小米生產(chǎn)低價的山寨版蘋果手機,且軟件或硬件上并無重大優(yōu)勢。他們還說,公司面臨來自蘋果和三星的嚴峻挑戰(zhàn),后者也有能力向消費者提供低價智能手機。此外,聯(lián)想、華為和HTC的營銷能力也不可忽視,它們加起來在中國智能手機市場上占到約25%的市場份額,也是小米不可回避的競爭對手。
不管公司成功與否,小米手機的崛起進一步鞏固了雷軍作為創(chuàng)業(yè)奇才的聲譽。雷軍既是企業(yè)家又是創(chuàng)業(yè)投資商。他投資了一系列成功的軟件公司和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),包括歪歪語音,該公司是一個在線社交平臺,于2012年在納斯達克上市,現(xiàn)在市值約15億美元。早在2004年,雷軍所創(chuàng)立的電子商務(wù)公司卓越網(wǎng)就初獲成功,被亞馬遜以7500萬美元的價格收購。
雷軍很少談到自己的私人生活,但他在新浪微博上有將近500萬粉絲,被視為科技領(lǐng)域的名人。他在中國中部的重工業(yè)城市——武漢附近長大,在武漢大學攻讀了計算機科學專業(yè)。雷軍說,正是在讀大學期間(1987年)他看到一本講喬布斯的書,從此決定把喬布斯作為自己的偶像來模仿。雷軍說:“這本書對我有很大影響,我想創(chuàng)建一個一流的公司,所以我制訂計劃,快速念完了大學。”
在兩年內(nèi)完成大學課程后,雷軍加入了金山軟件公司。憑著工程師的天賦才能和高明的營銷策略,他一路晉升到公司高層,然后在1998年出任首席執(zhí)行官。在金山軟件任職期間,雷軍還抽空創(chuàng)辦了卓越網(wǎng),并成為多家初創(chuàng)公司的天使投資人。他的摯友劉仁(音)表示:“雷軍很有遠見,他可以在早期就預見到趨勢的走向,時刻準備做出調(diào)整。例如,卓越網(wǎng)最初是一個下載平臺,而歪歪語音最初的業(yè)務(wù)是RSS訂閱平臺,這和后來兩者的發(fā)展大相徑庭。”
此后,雷軍帶著4100萬美元的啟動資金,與其他六個工程師在北京郊區(qū)的一間小辦公室內(nèi)創(chuàng)立了小米公司。2010年,雷軍的團隊基于谷歌安卓系統(tǒng),為手機生產(chǎn)打造了一個軟件平臺。此外,小米公司還與蘋果、高通、博通和富士康等產(chǎn)業(yè)鏈廠商達成合作。
2011年8月,小米推出第一款手機小米Ⅰ,并在兩天內(nèi)賣斷了貨。2012年8月,小米Ⅱ發(fā)布,也在短時間內(nèi)銷售一空。其銷售速度之快讓一些分析師產(chǎn)生了懷疑,他們指責小米采用“饑餓營銷”策略,故意制造短缺以博眼球。
為了降低開銷,小米砍掉了分銷商等中間環(huán)節(jié),采取在線直銷的策略。小米認為,這一策略不僅僅是中國市場的創(chuàng)舉,更重要的是讓用戶能夠以比蘋果iPhone和三星Galaxy系列手機便宜近一半的價格買到優(yōu)秀的智能手機。小米公司還會在線征集號稱“米粉”的忠實粉絲關(guān)于手機設(shè)計和特性的建議。每周五,小米都會發(fā)布相應更新,迎合粉絲不斷提升的需求。
高德納公司的分析師桑迪·沈(Sandy Shen)稱:“作為一家創(chuàng)業(yè)公司,小米的成績令人印象深刻。但問題在于,公司該如何去拓展‘發(fā)燒友’之外的更廣闊的市場?”
許多中國科技分析師和投資人認為,小米的估值存在泡沫,該公司很難維持目前的高速增長。但是,雷軍堅持認為,小米手機今年的銷量能夠超過1500萬部。另外,與蘋果一樣,小米也在考慮進入電視市場。雷軍表示:“我們不是制造廉價手機的廉價中國公司,我們要成為財富500強企業(yè)。”
《福布斯》雜志將雷軍列為中國最富有的投資人之一,身價高達17億美元。過去十年來,雷軍在中國協(xié)助打造了三家十億美元級別的創(chuàng)業(yè)企業(yè),無怪乎人們會看到一個如此自信、甚至有些驕傲過頭的雷軍。