尚街網(wǎng)CEO胡楠：圖片廣告方興未艾

尚街，它并不是北京某購物中心，而是一個(gè)基于圖像識(shí)別的廣告平臺(tái)。尚街網(wǎng)把網(wǎng)絡(luò)廣告、商品導(dǎo)購、社交購物和個(gè)性化推薦的電子商務(wù)（尤其是B2C）糅在了一起。

2012年，尚街網(wǎng)贏得了一系列的獎(jiǎng)項(xiàng)，包括中關(guān)村金種子企業(yè)、入選國家火炬計(jì)劃項(xiàng)目、首屆科技部舉報(bào)的中國創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽優(yōu)秀企業(yè)獎(jiǎng) （2012）、2012 IBM Smartcamp 中國區(qū)總冠軍等，日前，記者采訪到公司的創(chuàng)始人兼CEO胡楠。

曾被誤認(rèn)為是收垃圾的

在前期做采訪準(zhǔn)備時(shí)，記者發(fā)現(xiàn)胡楠有一張完美的簡(jiǎn)歷。他在美國和新加坡有近8年的教學(xué)和研究經(jīng)驗(yàn)。他曾任威斯康星大學(xué)會(huì)計(jì)及金融系老師，在新加坡管理大學(xué)的信息學(xué)院教書和指導(dǎo)博士生，之前還在美國財(cái)富200強(qiáng)Capitalone做資深分析師，負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)挖掘、顧客行為分析以及風(fēng)險(xiǎn)控制。2003年，他創(chuàng)立了一家手機(jī)閱讀公司，提供移動(dòng)閱讀解決方案。一年后，這家公司在美國上市。

而第一次見到胡楠，顛覆了我對(duì)以往創(chuàng)始人的固有印象。采訪的地點(diǎn)選在公司原來位于四道口的辦公室。他和10個(gè)員工擠在一間十幾平方米的辦公室里。

他戴一副眼鏡，穿一件運(yùn)動(dòng)T恤和短褲，背著雙肩包，穿著運(yùn)動(dòng)鞋，完全不是傳統(tǒng)的創(chuàng)始人形象。他笑談，曾因?yàn)榇┲男蓍e，去跟客戶見面的時(shí)侯，被前臺(tái)認(rèn)為是收垃圾的，因?yàn)閯偤糜幸粋€(gè)收垃圾的和他們約好了在那個(gè)時(shí)間段來。

他坐公共交通工具，住集體宿舍，吃普通便當(dāng)?；仡櫷舻纳睿ぷ鲿r(shí)教書、做研究，業(yè)余時(shí)間游泳、爬山、去健身房，非常典型的美國生活?！坝行┤艘苍S天生就是愛做夢(mèng)愛折騰的人吧。一種工作方式如果我能夠預(yù)見10年后是什么樣子，就會(huì)想換個(gè)活法”。

胡楠不是80后創(chuàng)業(yè)新貴，他成家立室，小孩初長(zhǎng)大，獨(dú)自一人在國內(nèi)“折騰”。談到他的家人時(shí)，他很感慨地說：“我不是一個(gè)合格的丈夫和父親，妻子的付出比我多多了。正是因?yàn)槲姨B(yǎng)家， 我才能在外折騰”。

談到剛畢業(yè)就想出來創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生，他感慨“如果沒有物質(zhì)和精神的支持，創(chuàng)業(yè)的成本其實(shí)是非常大的?！?/p>

堅(jiān)持圖片廣告方向

2003年，胡楠第一次創(chuàng)業(yè)。當(dāng)時(shí)他所選擇的創(chuàng)業(yè)方向是手機(jī)應(yīng)用?！稗Z轟烈烈”之后他發(fā)現(xiàn)，利潤都被運(yùn)營商賺走了。在此之后，他一直思索，如果再次創(chuàng)業(yè)，方向在哪里？

一番調(diào)查之后，2009年尚街網(wǎng)“出生”與世人見面。尚街網(wǎng)倡導(dǎo)的圖片內(nèi)容和情感相關(guān)廣告，本身并不占用網(wǎng)站原有的固定廣告位置，而是投放在網(wǎng)站現(xiàn)有的圖片和視頻上，利用的是網(wǎng)站主的閑置資源。

目前基于圖片的廣告模式在國外已經(jīng)被主流的廣告主和媒體主認(rèn)可，提供類似服務(wù)的公司包括Luminate、Gumgum、Emmaactive，Cortica， Stipple等。其中Luminate， Cortica， Stipple 在2012年～2013年都獲得超過千萬美元以上的融資，而ImageSpaceMedia 也在2012年賣給了Vibrant，這些都讓胡楠和他的團(tuán)隊(duì)看到了這個(gè)方向的未來，“雖然在這個(gè)藍(lán)海里我們已經(jīng)孤單地堅(jiān)守了快3年，我們還是認(rèn)為這條路是對(duì)的。”

對(duì)于中國這一市場(chǎng)的未來發(fā)展，胡楠有他自己的想法。“在中國，雖然基于互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)有圖片的廣告還處于發(fā)展的早期，以圖片為載體的互聯(lián)網(wǎng)廣告的市場(chǎng)份額只會(huì)越來越大，并且會(huì)逐漸獲得認(rèn)可，原因非常簡(jiǎn)單，那就是隨著讀圖時(shí)代的來臨，圖片越來越成為用戶獲取信息最重要的途徑和方式之一。 廣告必須和信息合二為一，這樣才能給用戶帶來價(jià)值?！?/p>

尚街網(wǎng)早期獲得了新加坡iLap創(chuàng)業(yè)基金。之后，尚街網(wǎng)還獲得了國內(nèi)著名天使投資人周哲和徐小平的投資。目前，尚街網(wǎng)已完成pre-A輪的融資。他希望“未來加入的VC能夠是長(zhǎng)期投資者，有足夠的耐心，并且能夠?yàn)樯薪謳硪欢ǖ拿襟w和廣告資源?！?/p>

中國市場(chǎng)的情況和美國完全不同?！懊绹袌?chǎng)分工明確，你只要扮演好自己的角色就好；可是國內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)公司從上到下，基本整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈上的大小業(yè)務(wù)你都得做。所以作為一家以技術(shù)為基因的公司，要在中國廣告行業(yè)成功，必須同時(shí)要整合資源、資金?！?/p>

圖片廣告方興未艾

最近這半年，有不少著名投資公司找胡楠聊公司、談合作。胡楠一遍遍地講著公司的核心技術(shù)、團(tuán)隊(duì)架構(gòu)，他和投資人一樣，也在觀察新一輪融資的最佳時(shí)間點(diǎn)。

全新的讀圖時(shí)代已經(jīng)來臨。而類Pinterest網(wǎng)站的興起，國內(nèi)的蘑菇街之類的網(wǎng)站的迅速發(fā)展也證明了這個(gè)事實(shí)。尚街網(wǎng)與眾不同的是，它打造了一個(gè)圖片相關(guān)廣告（AdSense for Image）的平臺(tái)，其工作原理與Google的AdSense類似；不同的是，尚街網(wǎng)專為圖片、視頻量身定制。

網(wǎng)站主只需要加載一行Instreet提供的Javascript代碼，無須修改網(wǎng)站主的數(shù)據(jù)庫和圖片，就可以將靜態(tài)圖轉(zhuǎn)換成可與用戶進(jìn)行實(shí)時(shí)交互的動(dòng)態(tài)圖片，圖片中含有的商品、人物、百科、微博、音樂、視頻、新聞及天氣等信息可一一顯示。

2013年尚街的銷售和流量實(shí)現(xiàn)了每個(gè)月30%以上的增長(zhǎng)，目前一個(gè)月要服務(wù)超過9億次的廣告請(qǐng)求。但是何時(shí)才能迎來行業(yè)的爆發(fā)，或許一年，或許兩年，也可能是5年甚至更久，胡楠所選擇的圖片廣告方向才會(huì)成為廣告主首選的投放方式。

“國外不少知名公司，如Facebook、Google等哪一家不是經(jīng)過七八年甚至更久的積淀，才成為成功的上市公司？”在他看來，創(chuàng)業(yè)正在路上。